小程序防窜货
『壹』 追溯系统是如何实现溯源的
二维码防伪溯源系统，是为每个产品建立一个唯一产品溯源二维内码，通过二维码容和互联网，对产品的从原材料到生成，到入库，到流通，到销售系统，最终到用户端及售后服务等全产业链的信息追溯及服务体系，一物一码，一物一用户的产品信息系统。不仅可以做到防止串货，还可以产品防伪，以及产品宣传及产品营销，通过二维码建立企业与用户间的直接联系。二维码溯源网，充分发挥手机端功能，以及云计算，将所有数据，通过溯源二维码，在每个 环节进行有效管理，充分发挥网络优势，实时对接用户，管理产品，规划企业发展。二维码防伪溯源（追溯）系统，现在成为很多优质企业的品牌产品的标准配置。
『贰』 分销小程序和普通的小程序有什么区别
分销小程序和普通的小程序都属于商城小程序，商城小程序里面可以包含很多功能，不需要分销功能的话，可以在后台关闭，需要时再开启。
依托微信开发的小程序商城所带来的红利风口吸引了越来越多的商家企业，他们愿意花费人力和财力来开发制作一款宣传自已产品的微信小程序。与此同时，新经济形态下，小程序商城火爆之外，在小程序商城中使用最多的功能非小程序分销莫属，那么，小程序商城和小程序分销本质上是一个东西吗？
分销，广泛应用在社交电商中，依靠分享销受商赚佣金的一种营销手段。尽管小程序横空出现，分销依然是帮助商家快速获取流量的方式，小程序分销简单理解起来是基于微信小程序开发出来的分销商城。“分享拿提成”是小程序分销商城的创新之处，第一个客户在扫码进入小程序分销商城并下单购买商品后，将其分享到自己的微信朋友圈；如果有第二个客户进入这条朋友圈所展示的商城也一样下单，那么第一个客户便会拿到提成。
微信本身就有的活跃用户可以给小程序分销商城带来了流量，也帮助商家实现线上与线下连接，为企业搭建全新的微信分销体系，从而为传统企业带来了营销模式的突破和转变。
小程序分销商城与APP最大不同点就是不用下载，随时使用，搜索小程序商城进去就可以购物，不仅降低了商家的线上开店成本，也提高了客户线上购物的操作便捷性。
那么，为什么小程序的二级分销模式能够受到企业和商家的青睐呢?给大家分析一下。
一、小程序二级分销模式能够实现商家和客户双赢
1、全员分销
让客户都成为你的分销商，让更多的人帮助你卖货，销量剧增。
2、推广入口大
由于小程序二级分销是建立在微信平台上的，而小程序现在又成为霸屏产品，场景化的二维码，入口的形式多种多样，微信承载着9亿的用户量，因此带来的流量是不可估量的。
3、万店同源
简单的操作平台，商家利用小程序二级分销系统能够轻松管理万家分店。
4、万客合一
小程序二级分销的模式能够迅速整合整个市场。
5、一键分销
操作简单快捷，客户只需要动动手指就能帮助商家卖货。
6、丰富的分佣机制
按照等级不一样，实现不同的分佣。
『叁』 一物一码红包营销系统怎么做
一物一码红包如何制作？
企鹅码来讲一下一物一码红包营销系统是如何制作红包码的，一物一码是为每一个商品赋上唯一的身份编码，相当于一张身份证，每个号码是不同的，然后通过二维码展现出来。
1. 数据库：这个数据库能够存储大量的数据，通过程序调用，可以完成各项数据的录入，然后给出反馈，实现各种功能，这是我们的软件基础。
2. 系统平台：有了数据库，还需要在服务器上建立一套二维码追溯系统，或者通过企鹅码 SAAS 平台进行设定完成复杂的工作，减少工作量和人工人力成本，这也是当今越来越流行的一种做法，也是第三方追溯企业崛起的重要原因，可以为客户节省成本，提高效率，让专业人员完成专业的事情。
3. 应用场景：想要制作和落地红包方案，它必须涉及到货源制造商，在产品（商品）的生产和加工过程中，进行赋码，无论是通过在线式的直接赋码（通过选购喷码机、激光喷码机实现），还是与包装材料、印刷厂进行合作，提前打印具有变量属性的二维码工作，都需要我们具备全面的项目控制能力。寻找合格、经验丰富的自动标识追溯系统集成商。
4. 硬件支持：在硬件支持方面，我们首先需要一个自动标识设备来识别我们的产品，这些设备可以是喷码机、激光打印机、或者印刷厂的TTO热转印打码机、热发泡喷码机等多种类型，需要软件 + 硬件集成能力供应商的充分支持，以便快速实现一物一码红包的落地实施。
『肆』 一物一码系统应该怎么做
一物一码主要应用于二维码追溯系统服务领域，通过对产品实施一物一码可追版溯权管理，从而实现产品质量可追溯、防伪、防窜货等。
一、一物一码，相信很多人已经对这个词不是很陌生，那么到底什么是一物一码呢？
一物一码，顾名思义就是一个物品一个码，直白意思就是一个产品一个序列编号，就是保证了产品的独立唯一性，就像每个人的身份证是不一样的。
一物一码的应用领域一般是只二维码追溯领域，通过对每个产品实现独立管理，达到产品质量的可追溯以及管控，让每一个产品都有源头可溯，可以对问题产品针对性处理。
二、一物一码追溯是如何实现的？
通过二维码溯源系统在线编辑产品基础信息，然后批量生成二维码（这些二维码每个都是独立的），然后通过印刷或或者喷码设备把追溯码喷印在产品包装上，再通过二维码信息采集设备对二维码数据进行信息采集，最后实现一物一码产品可追溯。当消费者扫码后会显示企业商家设置的信息等。
『伍』 企业各部门职能监督、防窜货治理。
经销商(办事处)之间的窜货是企业最为头疼的棘手环节，也是市场上不可避免的累见不鲜的事件。从严处理，依法办事，又怕伤了和气，视而不见?那是不可行的。
首先，企业应该树立窜货管理的正确的法制观念，更好地维护企业正常市场营销秩序，保障公司总体规划的正常运行，推进企业营销工作有序、健康发展。
其次，坚持区域保护原则。
坚持谁开发谁收益的总体思想意识，在保证企业整体利益的前提下，有效地预防经销商(办事处)间产品的区域冲突，保护经销商(办事处)的区域市场利益，激发办事处开发、维护、管理市场的主动性、积极性和创造性。
第三，抓好窜货预防工作。根据企业产品结构和市场具体情况，对发往相关市场、区域的产品，登记详细台帐，实施“编码”编码管理，必要时并明显标记销售地区，预防、杜绝窜货行为。
第四，明确窜货范畴及认定标准。不限定价位，凡由企业发往某个办事处(市场)的某一个产品的某个编号，出现在其它办事处(市场)上销售，均属窜货行为。
第五，明确经销商(办事处)的义务与责任
1.不参与窜货活动，不谎报窜货;
2.不实施报复等错误行为;
3.自觉抵制、举报任何窜货行为;
4.主动、积极收集和提供任何窜货行为的有关原始凭据、材料，配合公司开展反窜货工作;
第六，认真对待窜货事件，要给经销商没有后顾之忧。对窜货行为的及时进行调查、处理。制定确实可行的《窜货管理办法》，约束销售行为。
第七，完善窜货处罚程序，保证窜货处理工作的正常、及时、有效开展。
1.由被窜货方将所窜之货全部购买，并让经营单位(个人)出具凭证，核定确认批号、规格、单价、数量、金额及进货渠道，形成书面材料，报企业信用(监察)部;
2.由企业信用(监察)部派员调查核实，提出书面处罚意见。报营销副总经理签署处罚文书，由企业信用(监察)部会同相关部门执行。并将窜货事件通报公司所属各办事处。
第八，诚实守信，杜绝谎报窜货行为。
对谎报窜货行为的依法从重处理。凡经企业信用(监察)部调查、核实认定为谎报窜货行为者，坚持从重处罚的原则。对谎报窜货行为者，给予所谎报窜货之数量、金额从重处罚，所罚款项列入公司窜货管理工作经费，并通报各办事处。
最后作为总经理助理，要看你的具体职责，你是与副总经理平级还是只是单纯的助理。
同时很多东西你只是需要把相关的处理办法做出来，执行与否是总经理来决定。毕竟承担责任和风险的也是总经理，你只是负责相关的处理工作而已，很多东西不用太在意结果，只需要把方案和你的想法做出来就可以了。
『陆』 农业防伪防窜货平台功能是什么
企鹅码农产品溯源系统为我们提供了哪些便利呢？
从生产企业的角度看：农产品防伪溯源可以有效防止假货，保持良好的口碑品牌传播。该系统允许消费者通过国家平台查询产品信息，唯一的信息采集码和产品溯源码查询产品详细信息，包括产品名称、生产日期、实施标准、生产和种植状况、销售范围等，使消费者放心消费。同时，还可以整合终端消费的二级营销。
从造假者的角度：“一品一码”、“一物一码”产品质量防伪溯源，大大增加了造假者的造假成本，让造假无利可图！防伪溯源可以清晰地记录产品的流向和标准，时刻统计产品查询次数和查询方式，并根据企业的要求设置查询警戒线，这其中的复杂性就足够造假者望而生畏。
从消费者心理来看：普通消费者有这样的常识：地摊货或价值不高的商品是不会做防伪溯源的，但高价值商品却没有不做防伪溯源的，对于价值更高的商品，不仅生产者非常重视防伪溯源，而且消费者也更注重产品是否有防伪溯源，现在市场上的许多高端商品都建立了自己的防伪溯源体系。消费者在购买这些商品时，都养成了刮开防伪标签查询产品防伪码的习惯。
从农产品发展的角度看，近年来，"农药超标" 和 "瘦肉精" 事件频发，每次都会引发人们对农产品的不信任，如何使消费者对农产品重拾信心，是农产品开发中必须解决的问题，农产品防伪防窜溯源平台是缓解这一问题的有效途径。有机让蔬菜的食用价值提升，而溯源能让蔬菜的品牌价值翻倍，因此多角度综合考虑，给农产品溯源成为优质农产品的必备程序。
『柒』 微商系统_这个是
我用过，感觉没有微商相册的进销存系统好用。
毕竟他这个只可以用来记账，而微商相册可以用来做转图，抓图，批量添加水印这些。还有开单，备货，发货，打印单号功能。比这个功能强大，也有小程序。
『捌』 微商引流真的有效果吗
千万不要相信，要是有效果，他们早就随便去找个项目做发财喽
『玖』 防窜货的十大步骤
一套完整的防窜货系统包括组织架构、产品防窜码、区域划分、供货限制、返利限制、销售支持限制、经销商团队市场秩序奖金、处罚标准、处罚程序、签定《经销商市场秩序管理公约》等十个方面。
组织架构
成立一个专门处理窜货的部门——督察部，既便于销售部集中精力做好销售工作，又提高了快速处理市场违规事件的速度。 原有企业的组织架构只设市场部、销售部等，没有一个专门处理窜货的部门。经销商发生窜货后，往往是由销售部的销售人员处理。这样，销售人员往往陷入了不断地处理经销商之间的窜货纠纷中，容易引起销售人员之间、经销商与销售人员之间的矛盾。销售人员不能集中精力做好销售工作。同时，销售人员为了各自的利益，对自己所管理的经销商发生的窜货视而不见。
因此，有必要在总经理下面，成立一个专门的部门——督察部，来处理经销商的市场违规事件。娃哈哈掌门人宗庆厚谋划市场最头痛的问题之一，就是各区域市场之间的窜货问题，为此，娃哈哈成立了一个专门的机构，巡回全国，专门查处窜货的经销商，其处罚之严为业界少有。
督察部的职责主要包含三个方面，一是检查处理经销商的市场违规事件;二是反馈销售人员的市场工作;三是抽查销售费用使用的真实性。
督察部人员配置总数，按经销商的数量进行配置。在初期，经销商的市场违规事件比较多的情况下，可以多配置，建议5至15个经销商配备1个督察员。当经销商能够自觉维护市场秩序后，可以少配置，建议15至30个经销商配备1个督察员。
经销商识别码
没有经销商识别码，将无法确认违规的经销商是谁，而采用经销商识别码后，必须做好预定货工作。
没有经销商识别码，将无法确认违规的经销商是谁。所以，在产品上打上经销商识别码是有效、公平、迅速、准确处理窜货的基础。同时，为了减轻生产的压力，经销商识别码主要是标示在畅销产品上。经销商识别码的编制很简单，一是用数据编制法，一个经销商一个编号，还可以用颜色来区分，一个经销商一种颜色。
对于生产型企业来说，编制经销商识别码并不难，难就难在这些识别码标示在什么部位。标示识别码应坚持四个原则:一是容易识别；二是不容易被毁坏；三是标示成本不能过高；四是符合国家有关包装文字规定。
1、容易识别原则。 识别码标示在单支产品上最容易被识别。例如，牙膏的经销商识别码，标示在牙膏管尾上，与生产日期一同打印上去，如2004年7月3日，为汕头百顺经营部生产的牙膏，汕头百顺经营部的识别码为03号，则其牙膏管尾的标示为：2004070303。另外，标示码也可打印在产品的包装盒上，如护肤品的彩色纸包装盒、牙膏的纸包装盒，都会一目了然。
2、不容易毁坏原则。 对于有意窜货的经销商，他会想办法毁坏经销商识别码。如果将03识别码打印在外包装箱上，他会用毛笔将03涂掉，或者将外包装箱上含有03的箱体部分割掉，让你无法识别。
3、标示成本不能过高原则。 标示的工序要简单，不能为了标示而浪费较多的工时，尽量使标示的工序在整个产品生产的流程中完成。如牙膏，可以在牙膏的管尾标示生产日期的同时，将经销商识别码标示上去，这样，对整个工序没有造成什么影响，标示成本增加很少。
4、符合国家有关包装文字规定原则。 在规定的包装区域内，标示经销商识别码，不能违反国家的有关规定。
采用经销商识别码后，必须做好预定货工作。根据对经销商历史同期销售数据的分析，做好预定货数量的预测，预先生产，不影响发货速度。如果无法预测经销商的进货量和进货时间，则只能由经销商下单后由生产部组织生产。所以，需要生产方面密切配合。
经销商销售区域划分
确定销售区域是判断经销商是否发生窜货的依据。 确定《经销商产品经销合同》中所规定的销售区域，是判断经销商是否发生窜货的依据。通过对经销商的覆盖能力和渗透能力的分析，合理地划分销售区域，使公司产品能够有效地覆盖该区域。对于暂时没有经销商的空白区域，不要把这些区域强加给现有的不能覆盖该区域的经销商，先把这些空白区域放置在一边，以便日后开发新的经销商。在开发新的经销商之前，这些空白区域任何经销商都可以覆盖，而不按违犯窜货的有关规定进行处理，直到这些空白区域有新的经销商为止。
供货限制
对于名牌产品来说，制定较高的销售计划，并不一定是提高销量的好办法。 企业根据经销商销售区域的实际销售量，采用限制供货的方式，使其产品真正能在本区域消化。供货限制包含以下内容。
1、制定合理的销售计划。 销售额越大或完成计划越高，经销商的返利比率就越高，返利就越大。因此，通过对经销商销售区域销售额的合理测算，制定合理的销售计划，是减少经销商销售压力，减少窜货动因的前提条件。企业在制定销售计划时，应尽量少给经销商销售压力，使他们在一般情况下，能够获得企业所给予的最大返利比率。2003年，广东著名日化品牌七日香的经销商，只要每月能够完成20万元，就能得到最大的返利比率，而实际上，每位经销商每月都能够完成30万元。2003年以前，七日香的经销商窜货是普遍现象，而2003年，经销商很少发生窜货现象，销售额也比2002年增长了30%以上。
2、畅销产品限量供应。 产生危害的窜货，一般都是畅销产品。所以，对经销商每月甚至每次进货，都要对畅销产品的销量进行限制，这样，可以最大限度地减少窜货的发生。
3、促销产品限时限量供应。 一般促销计划的有效时间都是一个月，但因为时间较长，往往促销价格变成了市场的正常价格，资金充足的经销商进货量就大。大量进货后，经销商因面临着库存压力会尽快出售，而经销商自己的销售区域又不能快速消化，必然造成经销商主动窜货。因此，对促销产品，采取对经销商限时限量的办法，根据经销商销售区域的大小而不是资金的多少，分配给予经销商不同的促销产品配额，并要求在7至10天内购完所分配的配额。这样，既可以很好地稳定产品的市场价格，又可以让经销商安排进货资金，使经销商能够通过促销真正获利。
返利限制
返利最好采取月结季返的方式。
返利的最好形式是采用月返利，而返利时间最好是月结季返，这样，对经销商来说，既对完成每月销售计划有压力，又由于没有对经销商实现真正返利，经销商不敢随意把返利打到价格上去，能较好地控制市场价格。同时，如经销商违规后，罚金还可从经销商的返利中直接扣除，给经销商造成很大的心理压力，不敢轻举妄动。在给经销商的返利中，再辅之以年返利，这样，在防窜货系统的建设中，返利限制措施对防窜货会起到积极的配合作用。
销售支持限制
采用现款现货和银行贷款的方式对防窜货会起到积极的配合作用。 为刺激经销商的销售，企业会采取多种方法来支持经销商。其中，采用账期和铺底的方式，都很容易引起市场价格混乱，所以，企业最好不要采用这两种办法。采用现款现货和贷款的方式，对稳定市场价格很有帮助。对于需要资金量不大的产品，或有实力的经销商，最好采用现款现货的方式；对于需要资金很大的产品，而大部分经销商都不能达到经销产品所需要的资金要求，则最好和银行合作，给予经销商一定额度的贷款。这样，在防窜货系统建设中，采用现款现货和银行贷款的方式对防窜货会起到积极的配合作用(见图表2)。
经销商团队市场秩序奖金
为了把分散的经销商组织起来，就必须建立经销商团队，并把他们的经济利益捆绑在一起，强迫他们有一个集体的观念。在现有的销售网络中，网络成员与成员之间，经销商与经销商之间没有了行政管理关系，只有经济利益关系，那就应该充分利用这一关系，来有效地管理和监控他们。 经销商团队市场秩序奖金，就是把经销商的部分利益捆绑在一起，按月发放。如：在2004年7月，只要团队内的每一位经销商都没有出现窜货现象，则团队内每位经销商都可以得到7月“经销商团队市场秩序奖金”。但是，如果在团队内有任一经销商出现窜货现象，则团队内每位经销商都不能得到7月“经销商团队市场秩序奖金”。也就是说，一个经销商窜货，将会损害团队内其他经销商的利益，会受到其他经销商的谴责。这样，在无形中，迫使经销商不得不维护市场秩序，踏踏实实做好自己的市场。经销商团队市场秩序奖金的制定方法如下：
1、固定法。 根据企业的赢利情况以及每个团队经销商对企业的贡献大小，来评估奖金额的总量。可以采取两种固定法:一是企业内每个经销商都一样，不分经销商销售额的多少。二是团队与团队之间由于对企业的贡献不一样，则团队与团队之间的团队市场秩序奖金不一样，但同一团队内，每个成员的奖金一样。
2、比率法。 按经销商的销售额，给予一定百分比的额外返利，作为市场秩序奖金。
窜货处罚标准
制定窜货处罚标准，可以明确告诉经销商窜货的后果。
对窜货的处罚主要有以下几种方法：
1、根据窜货数量的不同，制定不同的处罚标准，累积递进直至解除合同。如果企业对于窜货的数量很容易认定，则这种方法最有效，最公平。但在实际操作中，对于窜货数量的认定往往比较困难。
2、按窜货次数进行处理。 根据窜货次数的不同，制定不同的处罚标准，累积递进直至解除合同。
3、按窜货范围进行处理。 属于同一批次（同一生产日期）的产品，只要在另外一个区域的零售店或批发市场，发现有窜货的产品，不论窜货数量多少，均进行处罚。这种方法对于督察部来说，处罚既简单，又方便，且节省时间。其缺点是如通过自然流通的少量产品发生了窜货，对经销商来说，可能处罚过重。
窜货处理程序
1、督察部成员在市场巡访时发现窜货产品，或经销商提供窜货信息。 2、督察员到窜货现场，详细记录窜货的信息。
3、督察员通知窜货经销商窜货情况及扣罚通知。
4、督察员通知内勤组（或财务部），窜货罚金在经销商佣金中扣罚。
5、督察员通知内勤组（或财务部），取消该经销商团队所有成员的“经销商团队市场秩序奖金”。
6、全国通告。通过《经销商快讯》，将对窜货的经销商的处罚信息向全国经销商公布，以便经销商及时了解市场秩序管理情况，同时，对其他经销商起到警示作用。
签订《经销商市场秩序管理公约》
必须要经销商本人承诺，接受企业的处罚。为规范市场秩序，让经销商了解窜货的后果，建立对违规经销商的处理依据，必须要经销商本人承诺，接受企业的处罚。这样，督察部成员在处理市场违规实践时，才有处罚依据。
防窜货系统的建设，是希望达到一种目的：培养经销商踏踏实实做好自己区域市场的思维定式。观念的培养是很难的一项工作，尤其是针对中国现有一盘散沙的经销商来说。但是，企业一旦使得成百上千的经销商都形成这种思维定式，那将会给企业的发展带来巨大的无穷的原动力。
『拾』 一物一码营销系统到底是什么鬼
一物一码系统，可能大家有点陌生，因为这种叫法比较官方。我给大家解释一下“回一物一码”答，这里的“物”指的是物品产品，“码”指的是产品上的条形码或者二维码，所以他还有几种叫法，“一瓶一码”、“一袋一码”、“一品一码”等。