盤前大數據
有用啊，這個軟體有三大優勢，一是歷史數據齊，二是上手比較簡單，三是真是還原再現，新股民可以快速培養盤感，老股民可以用來驗證自己的判斷，保證出手准確性。
② 用大智慧如何獲得大盤以前的數據
大智慧新一代 平移圖形
本系統可同屏顯示長達二十五年的數據。
滑鼠放在繪圖區下面的標尺上，按住滑鼠右鍵向右拖動，圖中顯示更多天的數據，圖形縮小；若向左拖動，顯示天數減少，圖形放大。如果按住滑鼠左鍵左右拖動滑鼠，實現圖形平移，即變化顯示時段。
直接按『↑』和『↓』也可以放大、縮小圖形，用『ctrl』+『→』和『ctrl』+『←』可左右平移圖形。
按著滑鼠左鍵，在繪圖區拖出方框後松開，屏幕上顯示框定時段的放大圖.
這還不詳細 說是已經詳細的不能再詳細了 最簡單的就是用上下方向鍵控制
實在不明白hi我
③ 什麼是股市大盤，大盤上面的數據是什麼意思啊數據是怎麼來的啊
舉個簡單的例子來說明什麼是大盤指數。通常人們所指的大盤與大盤指數是同一概念，都是指用以衡量整個股市的市值的總體變動情況的一個指標。
假定市場里只有兩只股票A和B，在開市的第一天，A的流通數量為10000股，價格為10元。而B的流通數量只有1000股，價格為20元。
第二天收盤時，A股的價格10.20元，上漲了0.2元，漲幅為2%。B股的價格為19元，下跌了1元，跌幅為5%。那麼怎樣衡量整個市場的市值與前一天相比發生了什麼樣的變化呢，是漲還是跌？如下計算。
第一步：（10.2×10000+19×1000）-（10×10000+20×1000）= 1000（元），這一步計算得出了第二天與第一天相比，包含A股和B股的總體價格變動情況，變動值為+1000元。
第二步：1000÷120000 = 0.08%，這一步是拿變動值除以第一天的基準價格，得到一個漲跌幅度的相對數值為+0.08%。
上面的計算中，A股流通數量是B股的10倍，流通數量10000股，這里的10000稱之為權重， 則B股的權重為1000。流通數量多的股票或者說流通盤大，對漲跌幅度的貢獻值更大，對整體價格變動的影響作用更大。因此，雖然A股只上漲了0.2元，而B股下跌了1元，但由於A股的權重遠高於乙股，因此，整個市場的總體價格受A股的影響更大，仍然是上漲的。
此例中的整體價格的上漲幅度0.08%就相當於我們股市中的大盤指數，用以說明所有參與市場流通的股票的綜合價格與前一日綜合價格的漲跌幅度與變動情況。
我們還可以進一步得知，指數受權重大盤股影響更大。因此，炒股時既要重視大盤又不能惟大盤而操作，因為市場存在一些指數失真的現象，比如大盤股小幅上漲既可讓指數變紅，而掩蓋小盤股下跌出貨的真相，或者大盤股啞火，但個股行情卻非常火爆。
文章來自:http://www.ghost-gift.cn/post/5.html
④ 什麼叫大數據，與雲計算有何關系。
1，大數據（big data），指無法在一定時間范圍內用常規軟體工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產
2，大數據與雲計算的關系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數據必然無法用單台的計算機進行處理，必須採用分布式計算架構。它的特色在於對海量數據的挖掘，但它必須依託雲計算的分布式處理、分布式資料庫、雲存儲和虛擬化技術。
他倆之間的關系你可以這樣來理解，雲計算技術就是一個容器，大數據正是存放在這個容器中的水，大數據是要依靠雲計算技術來進行存儲和計算的。
(4)盤前大數據擴展閱讀：
大數據的4V特點：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）。
雲計算的關鍵詞在於「整合」，無論你是通過現在已經很成熟的傳統的虛擬機切分型技術，還是通過google後來所使用的海量節點聚合型技術，他都是通過將海量的伺服器資源通過網路進行整合，調度分配給用戶，從而解決用戶因為存儲計算資源不足所帶來的問題。
大數據正是因為數據的爆發式增長帶來的一個新的課題內容，如何存儲如今互聯網時代所產生的海量數據，如何有效的利用分析這些數據等等。
大數據的趨勢：
趨勢一：數據的資源化
何為資源化，是指大數據成為企業和社會關注的重要戰略資源，並已成為大家爭相搶奪的新焦點。因而，企業必須要提前制定大數據營銷戰略計劃，搶占市場先機。
趨勢二：與雲計算的深度結合
大數據離不開雲處理，雲處理為大數據提供了彈性可拓展的基礎設備，是產生大數據的平台之一。自2013年開始，大數據技術已開始和雲計算技術緊密結合，預計未來兩者關系將更為密切。除此之外，物聯網、移動互聯網等新興計算形態，也將一齊助力大數據革命，讓大數據營銷發揮出更大的影響力。
趨勢三：科學理論的突破
隨著大數據的快速發展，就像計算機和互聯網一樣，大數據很有可能是新一輪的技術革命。隨之興起的數據挖掘、機器學習和人工智慧等相關技術，可能會改變數據世界裡的很多演算法和基礎理論，實現科學技術上的突破。
參考資料：網路-大數據網路-雲數據
⑤ 美股盤前盤後的交易主要是做什麼或者說怎麼交易
美股盤前盤後的交易主要是：
1、在正常交易時段外，美股也允許盤前和盤後交易，紐約證交所（NYSE）和NASDAQ都有專門的盤前盤後交易時段。不過是否允許做盤前盤後交易還取決於你開戶的券商，大部分美股券商都允許盤前盤後交易，但也有少數券商不允許或需要進行電話人工委託才可以進行盤前盤後交易。
2、在盈透證券(IB)中，只要在委託單的時間有效期（Time in Force）欄目中，勾選允許盤前交易即可。
3、盤前和盤後交易的交易量不高，流動性不強，買賣價差(Bid Ask Spread)也較高。
4、盤前盤後交易就是在非正常開盤時段（開盤前及收盤後）也可以進行交易。
(5)盤前大數據擴展閱讀
美國股票市場是世界上最發達的股票市場，無論是股票發行市場還是流通市場，無論是股票發行及交易品種的數量、股票市場容量還是市場發育程度，在世界上均首屈一指。美國股票市場是通過發行股票籌集長期資金的一種重要形式。
美國的股票流通市場主要分為集中交易市場和分散交易市場，前者主要指證券交易所，後者包括場外市場和第三、第四市場，美國的流通市場是已發行股票的再分配市場，其主要任務在於提供場所、設備和專業人員，促進和方便證券的次級交易。
美股的交易規則：
一、交易代碼
交易代碼則為上市公司英文縮寫，例如：微軟（microsoft）的股票交易代碼為msft。
二、交易單位
交易單位沒有限制，以1股為單位。
三、漲跌幅度
無漲跌幅度限制，原有股價漲跌單位為1/16美元，現今多改為小數點制（最低為1美分）。
四、開戶手續
買賣美國股票只需要開立一個證券戶頭，此證券戶頭同時擁有銀行戶頭的功能，若您將錢存進此戶頭但未購買股票，券商會付給您利息，但要扣10%的稅，如果想免稅可選擇自動轉存短期基金，由券商代為操作獲利。
五、交易手續費
買賣美國股票的手續費，不以「交易金額」的比率計算，而以「交易筆數」為基準，而且因券商的不同而有異。例如：在知名網路券商e*trade開戶交易，每筆交易手續費為14.99~19.99美元，若在擁有中文網站並有中文客戶服務的嘉信理財charles schwab交易，每筆手續費為29.95美元。
此外，還有一種收費模式是以「交易數量」為基礎進行計算的，不同券商的收費標准也有區別。例如知名美國網路券商盈透證券的交易費按照每股0.005美元收取，所以當投資者在一筆交易中買賣1000股時，盈透證券收費0.005×1000=5美元。
⑥ 盤前交易准嗎
和大部分股市一樣，A股也有著盤前交易，所謂盤前交易，就是在股市還沒有連續競價前的交易，也叫做集合競價，而大部分散戶是沒有辦法參與其中的，只有一些大戶有方法在盤前交易里玩，那麼a股盤前交易技巧有哪些呢？
首先要知道A股股票盤前交易的規則才行，A股盤前交易指在股票每個交易日上午9：15—9：25，由投資者按照自己所能接受的心理價格自由地進行買賣申請，集合競價所有交易在9點25分以同一價格成交，且為開盤價。
其中是有原則的，具體的原則如下：
1、根據價格優先原則，賣出委託從最低價開始累計，買入委託從最高價開始累計，當賣出委託和買入委託價格平衡時的價格即為集合競價的成交價
2、較高買進委託優先於較低買進委託;較低賣出委託優先於較高賣出委託;同價位委託，按委託順序成交。
3、交易品種也是有限制的，分別是A股、B股、企業債券、國債回購、國債現貨以及基金。
然後要知道a股盤前交易技的時間是什麼，交易時間是每周一至周五，具體是每天上午9:30至11:30，下午1:00至3:00。如果有法定的假期，這些時間是除外的。
其它炒股技巧如下：
1、新上市的次新股不要去炒
次新股一般被炒的很厲害。因為股票的流通盤很小，容易拉升資金，所以很多人都想去炒次新股，結果就被套牢了。
2、ST股不能碰
ST股是堅決不能碰的，這一類股票看起來不錯，實際長遠來看是不行的！
⑦ 如何查看收盤前一分鍾所有的成交數據
深圳的股票 收盤前3分鍾結合競價 就你說的買2345和賣2345都沒有 如果前10分鍾肯定可以買到 但集合競價時就不一定了
⑧ 盤點的盤前准備
盤點計劃
很多中小企業的盤點主持人，由於缺乏經驗，沒有做好盤點計劃，因此亂成一團，尤其是沒有針對預盤階段做出深入計劃，以致到了復盤時倉儲仍亂的不可收拾，因此拖延復盤時日，令參與者怨聲載道。
一般而言，盤點計劃多在復盤日期的一個月前就要具體擬訂而且發布。比如預定6月26日到6月30日為復盤（一般人所稱的「大盤點」，就專指復盤而言），那麼5月31日前就要確立盤點計劃。這樣才可以要求倉庫人員做好預盤，以待復盤的完善執行；也同時要求生產現場，在復盤的多少天以前，調整生產作業，漸漸達成「凈空」水準，以利盤點（因為「在製品」是最不容易「計價」的）。此外，對采購人員，以及托外加工人員，才可能有更具體的因應指示、使復盤進行分析，對儲位規劃作出結論，提供予倉庫人員，使他們在預盤階段就融入倉儲整頓與儲位規劃的功能。
盤點計劃的有關技巧
首先，是針對時程的計劃要有周詳的考慮。例如計算好每一位預盤主辦員每天能用多少小時去真正進行預盤（由於每天仍要進行入出庫作業，所以可能每天僅2至3小時可以真正有效地從事預盤作業），共有多少料項，差不多要多少天才可以完成預盤。而且要真正去協調各部門的正常入庫作業，一定要集中在每天什麼時段，以避免預盤的困擾。這是不可以「一聲令下」就讓倉人員「自己想辦法」的此外，生產活動也要計劃何時開始「收縮」，使在復盤執行的數日之前，應進料的盡可能進料，該繳庫的盡可能繳庫，生產現場才有盡量「凈空」的可能。
對預盤階段的控制一樣很重要，因此也需要更明細的計劃，這一般是交由預盤主辦人員自己擬出各儲位區（甚至儲位）的預盤時程計劃，經過盤點主持人的了解（可行性及調整），再依此控制，才會真正有效率。
II. 盤點時間確定
一般來說為保證帳物相符，貨物盤點次數愈多愈好，但盤點需投入人力、物力、財力，有時大型全面盤點還可能引起生產的暫時停頓，所以，合理的確定盤點時間非常必要。引起盤點結果盈虧的關鍵原因在於出入庫過程中發生的錯誤，出入庫越頻繁，引起的誤差也會隨之增加。
決定盤點時間時，既要防止過久盤點對公司造成的損失，又要考慮配送中心資源有限，商品流動速度較快的特點，在盡可能投入較少資源的同時，要加強庫存控制，可以根據商品的不同特性、價值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點時間，盤點時間間隔可以從每天、每周、每月、每年盤點一次不等。如A類主要貨品每天或每周盤點一次；B類貨品每兩三周盤點一次；C類不重要的貨品每月盤點一次即可。另外必須注意的問題是，每次盤點持續的時間應盡可能短，全面盤點以2-6天內完工成為佳，盤點的日期一般會選擇在：
1.財務結算前夕。通過盤點計算損益，以查清財務狀況；
2.淡季進行。因淡季儲貨較少，業務不太繁忙，盤點較為容易，投入資源較少，且人力調動也較為方便。
此外，還有幾點需要注意：
a.原則上規定各店鋪為每兩月盤點一次，盤點時間為25日，具體時間由財務部於盤點月份20日之前通知到位。
b.因各店鋪實際情況不同，若需更改盤點日期，應由各店鋪負責人提前5天申請更改並通知有關部門。
c.店鋪盤點時間一般定為晚上營業結束後至次日凌晨，配貨中心為白天進行盤點，特殊情況除外。
d.超市總部盤點小組有不定期對各店鋪、配貨中心進行突擊盤點檢查的權力。
III.盤點及帳務處理
超市與便利商店由於商品種類繁多，各類商品的實際成本計算有一定的困難，所以一般採用「零售價法」來進行賬面盤點。
其計算公式是：賬面金額=上期庫存零售額+本期進貨零售額-本期銷售金額+本期調整變價金額。
此外還需注意：
a.各店鋪必須做好盤點前的清帳工作，對有單無貨、有貨無單等情況應及時查明原因，保證在盤點前完成帳務處理，做到帳帳、帳單相符。
b.各店鋪財務人員應於盤點前做出進銷存報表，並對變價、報損單據匯總結帳。
c.盤點當天的營業額應全部結清，銷貨單據應全部入帳。
d.到期不能退貨商品全部報損。
IV.盤點人員的安排與培訓
(1)盤點人員的安排
1.人員安排的注意事項
（1）分店樓面部門除必需的留守人員外，所有人員均應參加年度盤點，包括行政部門等，必須支援樓面進行盤點。
（2）盤點前1個月，各個部門將參加盤點的人員進行排班，盤點前1周，原則上取消年假休息，盤點當日應停止任何休假。
（3）各個部門將參加盤點的人員報盤點小組，必須註明哪些是點數人員，哪些是錄入人員。
（4）盤點小組統一對全店的盤點人員進行安排，分庫存區盤點人員，陳列區盤點人員。
（5）盤點小組安排盤點日陳列區的人員時，各個分區小組中必須包括本區營運部門的經理、主管、熟練員工，其中經理任本分區內設置的分控制台台長。
（6）盤點小組在每一個分區小組的人員安排中，必須明確初點錄入人員、點數人員、復點錄入人員、點數人員等。
2.人員安排的通告
（1）盤點小組的人員安排
① 盤點小組在街道部門上報的參加盤點人員的名單和排班後，將樓面所有盤點人員進行安排，於盤點前7天以書面通知、公告的方式通知各個部門。
② 盤點人員按庫存區盤點和陳列區盤點兩次來安排。將超市的盤點區域分成不同的盤點分區，每個分區設置一個盤點分組和分控制台，每個分控制台設置一個分台長，全面控制盤點工作的進行。
（2）安全部復查人員的安排
安全部根據盤點的情況，分別按庫存區盤點和陳列區盤點兩次來安排人員。要求每個分區都必須安排人員進行復查。重點是精品部、家電部。煙酒部以及比較容易出現點數錯誤的區域。
(2)對盤點人員的培訓
盤點小組在成立後，必須制定詳細的盤點計劃，包括對盤點小組人員的培訓，盤點管理層的培訓、點數員工的培訓、輸入員工的培訓等。建立培訓檔案，進行盤點培訓的考核，要求所有參加的盤點的人員均須通過考核。
盤點培訓的具體內容主要有以下幾個方面。
a.盤點表使用的培訓
（1）盤點表是盤點庫存區時使用的。所有的庫存區域，盤點小組全部設置盤點表。
（2）盤點表是編號的，在某一個編號下，盤點表的增加必須經過盤點小組的登記審核後才可以增加。
（3）盤點前到總控制台領取盤點表，盤點完畢後，回歸總控制台。
（4）盤點表必須經過安全部的盤點專員的抽查確認後，才能封存，等待輸入系統。
（5）如果需要修改盤點表上的數字，如下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0.
（6）如果需要修改盤點表上的數字，不能用塗改液或圈塗法，必須將原來的數據劃掉，重新書寫。
（7）盤點表上只記錄商品的品名，因此盤點表上的數據是該商品在該盤點位置下的所有庫存的總數。
（8）盤點表上的數據只能用藍色、黑色簽字或圓珠筆書寫，不能用紅筆、鉛筆或彩色筆書寫。
（9）盤點人員必須在盤點表上簽字，用中文正楷字體。
b.盤點點數的培訓
（1）點數的原則：
① 點數必須是銷售單位的數量，即是該商品盤點時的單位。如口香糖，如果超市是整盒銷售的，則盤點時的計數單位是××盒。
② 庫存區的盤點是兩個人為一組，同時點數，當兩人的點數一致時，才將該數據作為盤點數據記錄在盤點表上。
③ 陳列區的盤點則採取「互點法」，即商品A的初點作業人員與復點人員及三點人員不同，點數人員與記錄人員不同。
④ 非供應商免費提供的樣品必須點數，樣品的配件不點數。
⑤ 贈品不盤點。
⑥ 不足一個銷售單位的商品，不計數。
（2）陳列區的點數
① 初點規定
●盤點貨架或冷凍櫃、冷藏櫃時，依序由左而右，由上而下；兩人一組，一人點，將數量寫在自粘貼紙上，放置在商品價格卡的上邊，另一人用HHT（Hand-Held Terminal,一種數據採集器）輸入數字。
●盤點的數字書寫要清楚，不可潦草讓人混淆。
●數字寫錯，要按要求進行塗改。
●清點時，一定要按銷售單位清點，不夠一個銷售單位的不能計入，應取出歸入待處理品堆放處。
●盤點時，順便查看商品的有效期，過期商品不應點入，應歸入待處理品堆放處。
●對無法查知編號的商品，用紅色粘貼紙做標識，報告分控制台進行處理。
●遇到非本部的散貨，將其送到分控制台，歸入散貨區的堆放處。
② 復點規定
●復點時要首先確認需要復點的區域，是否已經完成初點的錄入，有否遺漏區域。
●復點需要用不同顏色的自粘貼紅，以示區別。
●復點錄入的HHT,必須將其初點的數據全部清理完畢後，才能再輸入復點數據。
●復點時重復初點的流程，但人員不同。
③ 抽點規定
●樓面需要抽點的商品是初點與復點有數量差異的商品、初點或復點中漏點的商品，或初點與復點中位置不正確的商品。
● 安全部的檢查則是選擇體積小、單價高、量多或容易點錯的商品。
V.盤點的環境准備
盤點作業開始之前必須對盤點現場進行整理，以提高盤點服務業的效率和盤點結果的准確性，清理工作主要包括以下幾個方面的內容：
1）盤點前對已驗收入庫的商品進行整理歸入儲位，對未驗收入庫屬於供貨商的商品，應區分清楚，避免混淆；對殘次品，應進行清理、歸類放齊；對退貨商品應及時處理，暫無法退貨的應進行標識；對贈品，則進行清理並單獨存放加以標識。
2）盤點場關閉前，應提前通知，將需要出庫配送商品提前做好准備；
3）帳卡、單據、資料均應整理後統一結清以便及時發現問題並加以預防；
4）預先鑒別變質、損壞商品，及時從店鋪中清理出報廢品。對儲存場所堆碼的貨物進行整理，特別是對散亂貨物進行收集與整理，以方便盤點時計數。在此基礎上，由商品保管人員進行預盤，以提前發現問題並加以預防。
5）整理內倉、貨架上的商品陳列。
6）清除店鋪內的死角。
VI.盤點表抄寫、復查及編號
a.各店鋪陳列員應於盤點前1天按S型抄表法抄好一式三份的盤點報表。
b.各店鋪盤點負責人或組長、處長應對已抄好貨架、內倉、堆裝、端頭陳列、精品櫃、收銀台周圍的商品進行品名、規格、單價、保質期限等項目的復查，注意重箱、空箱的漏抄、重抄現象。
c.對已抄好盤點表後的到貨商品，應於盤點當天單獨抄表並註明附在所屬大類中。
d.店鋪處長應對抄好的盤點表進行編號，並分出A、B、C表。
VII.盤點工具准備
a.對盤點所需的各類可重復使用的工具，由營運部負責一次配齊，各店鋪盤點負責人在盤點開始前發給盤點人員，盤點結束後負責收回保管，以後不應無故動用、增加。
b.屬正常損耗的盤點工具缺失，可由店鋪盤點負責人提出申請後由營運部補發。
c.常見盤點工具：若使用盤點機盤點，需先檢查盤點機是否可正常操作；如採用人員填寫方式，則需准備盤點表及紅、藍色圓珠筆。
VIII.停業通告及廠商通告
a.若因特殊情況，確需進行停業盤點的，應由店鋪店長提出申請經總經理批准後進行，盤點前應在店外張貼停業通告。
b.盤點前各有關部門應及時通知送貨廠商在盤點前1天不宜送貨。