大數據分析創新
Ⅰ 如何加快大數據分析的創新
「未來的需求」，是指現在的產品仍有缺陷，用戶期待更合適的產品和服務。比如從地鐵站出來的乘客，原來會通過「打黑車」解決「最後一公里」的問題。共享單車的出現，讓人們有了更好的選擇。
Ⅱ 大數據分析可以創業嗎
明確的告訴你，可以！
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只要你想，你就能做！
加油！
Ⅲ 什麼是大數據思維和大數據創新的精髓
首先，這是一個復概念，並不制是說一定要超過某個量tb，zb等才能算。其次，大數據一般是很多很不對稱的數據構成，可能非常微小和瑣碎，但組合起來後缺非常有價值。最後，通過專業技術分析，可以得出很多超預測的判斷，這才是價值所在啊。望有幫助。
Ⅳ 企業大數據創新不容忽視的五大重要趨勢
企業大數據創新不容忽視的五大重要趨勢
「大數據」已經不僅僅是一個時髦用語，利用大數據分析正在成為越來越現實的問題，甚至IBM都已經宣布投入10億美金發展PowerLinux系統以支持其大數據戰略。
從企業規模來看，利用大數據更有優勢的是大型企業。根據研究機構Forrester Research對大量大型企業的調查數據顯示，平均每家企業產生的數據總量約為非結構化數據50TB、半結構化數據2TB、結構化數據12TB。
但Forrester Research首席分析師Bryan Wang同時指出，大型企業大數據綜合利用率僅為12%左右，「企業花了大量的金錢在存儲上」——而不是分析。
目前使用大數據技術的企業佔比約為20%，另有37%企業正在籌劃大數據項目，希望通過大數據分析的威力獲得更高的企業洞察。那麼，大數據在大型企業重要項目應當如何應用呢？這里是大型企業大數據創新的五大方向。
1 ) 混合數據雲。混合數據雲是一個值得強調的話題，因為大型企業不可能放棄現有的結構化的數據基礎設施。從Oracle，IBM和微軟的系統的結構化數據正在支撐大多數大公司的運作。數據基礎設施技術執行的目標是將這些現有的系統融入混合系統，同時吸收非結構化的數據和外部數據。
然而，傳統的廠商要做到這一點可能不太容易。雖然現有的系統將保持，但那些傳統廠商的技術可能局限在現有的項目，而企業新的投資更可能流向新的供應商和新的平台。
StubHub公司有25種結構化和非結構化數據源的數據網路。StubHub首席數據架構師Sastry Malladi表示，使用開源產品對於避免專有架構的鎖定非常重要。「眼下最重要的創新，是如何創建一個混合的數據系統，」Malladi說。
2 ) 移動性推動大數據投資。移動平台和它們的位置、通信和便攜性提出了一種客戶平台客戶定製的大數據創新。在線健康網站MapMy Fitness開始記錄用戶的運行路線，並已經擴展到各種各樣的健身活動，以及個人健康監測。
MapMy Fitness副總裁Matt McLure已經看到公司增長到19萬用戶，並開發出一種混合私有雲和公共雲的基礎設施，以支持用戶的行為，如新增的夏季騎自行車的人和健身愛好者。「我們是在健康和關連健身生態系統的中心。」McLure說。額外的健康和健身監控相關的擴展要求，驅動該公司使用像 Facebook和谷歌等開發的數據技術。
3 ) 大數據可以圍繞和增強現有的應用程序。StubHub開始只作為一個體育和娛樂項目的票券交易平台。但該公司目前正在採取一個更廣泛的角度，一個項目周圍的所有活動，包括社會評論，住宿，餐飲和交通服務。這些社交網路服務驅動捕獲、分析大量的數據的混合模型，並驅動推薦引擎。傳統的交易系統的設計根本就沒有考慮這種類型的用戶輸入。
4 ) 物聯網將讓當前的大數據項目看起來像小東西(small stuff)。美國商業智能廠商SAS高級主管Paul Bachteal指出，當你開始考慮將所有的數據引入組織，將物聯網從概念變成現實，構建採集，存儲，分析和創建預測分析的系統，需要的技能是供不應求的，客戶和供應商將不得不展開員工技能的培訓工作。
Bachteal以鐵路機車為例，表示一旦配備感測器並連接到一個數據分析系統，客戶將能夠更准確地預測部件的磨損，從而可以防止設備故障。
5 ) 大創新來到數據頻譜的前端。沃爾瑪正在考慮使用crowd sourcing(眾包)來設置產品價格和選擇產品說明配圖。沃爾瑪實驗室高級工程總監Digvijay Lamba表示，在決策過程的前端使用技術如crowd sourcing，完成大數據的頻譜。
現有的大數據系統擅長於分析巨大的數據池，但只有在數據進入該系統的時候。crowd sourcing代表了一種方式，把額外的數據添加到大數據流程的前端，利於提高分析結果。Lamba說：「我們需要擴展系統的前端。」
大數據已經不僅僅是一個流行的詞彙，但創建大數據系統需要思考決策系統的新途徑，這現在剛剛進入市場。
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Ⅳ 大數據時代: 大數據時代的 商業創新
大數據時代: 大數據時代的 商業創新
大數據不是一個新的現象，或者是數據根本就不是一個新的現象。上世紀1920年代，在美國出現了所謂的直銷業，大量的百貨公司開始進行所謂的直銷，給每家每戶送目錄，這就是開始採集用戶的數據來進行個性化的營銷。到1982年，美國的一些航空公司出現了客戶忠誠項目，航空公司開始有大量的客戶交易行為數據。
商業創新涉及產品整個價值鏈
從商業創新的角度來看，更多的是圍繞著管理現有和潛在顧客的全生命周期，在你購買之前、購買之後，全媒體、全渠道。無論是pc、手機，還是線下o2o，所有跟這個企業的社會互動，把這些數據收集起來，就能做出一個很好的預測。而且傳統的數據營銷，產品投放市場以後，只是單純地做營銷。現在，商業的創新是更多延伸到產品整個價值鏈的上下游商業的創新。
大數據時代，商業創新的市場趨勢和一些商業創新出現新的範式。
我們現在處於一個社會化互聯網時代，早就過了門戶時代。現在的互聯網是一個社會化的互聯網，其內容主要是用戶提供的，用戶的內容都可以自己生成，而不是由企業生成的。
互聯網時代，最主要是兩種形式：一種叫口碑，就是「言」；另外一種是觀察模仿，或者叫觀察學習，就是「行」。
大數據時代的商業創新，既然是圍繞著社會互動展開的，就有一個很重要的特點：社會化互聯網使社會互動成為企業的一個重要的戰略變數，無論是口碑還是觀察模仿，在傳統的線下，企業沒有辦法直接操控。中國有一句諺語：酒香不怕巷子深，但現在不一樣，現在很重要的一個特點是，商業創新要看各種各樣的新的商業模式，很多完全是圍繞這個展開的。
口碑：
新的營銷決策變數
從過去這些年的研究中，可以發現的一些有關口碑的例子。比如亞馬遜1995年最早推出消費者的口碑，第一次把消費者的口碑當做企業操控的變數，它可以決定提供還是不提供。這里，我們要思考口碑給企業帶來了什麼樣的影響，功能是什麼。
觀察學習也是這樣，也是亞馬遜最早開始做的。我們在線下排隊的時候，亞馬遜很輕易地放到網站上，後台可以統計出看過某款產品的客戶，最終有多少人購買這款產品。
我們看到100個顧客從餐館門前走過，最終有多少人進了這個餐館，多少人進了對面的餐館，這就是在現實生活中大家去吃飯時關心的數據。企業仍然能夠把它當做直接操控的戰略變數，這就改變了很多商業的游戲規則。
另外，社會互動的類型成為企業直接管理的變數。其實，另外一種社會互動的異質性本身或者同質性本身，也成為企業管理戰略的變數，這是我們要在另外一篇文章裡面討論的問題。
商業創新：
立足社會互動的戰略管理
商業創新是圍繞著利用社會互動來影響產品投放市場以後的戰略嗎？其實遠遠不止，社會互動還可以影響到整個價值鏈的上下游。企業用消費者社會的互動來做新產品的測試，更重要的是新產品測試的時候就在做營銷了。
身處大數據時代，商業創新一個很重要的立足點就是怎麼來進行社會互動的戰略管理。社會互動的異質性取決於社會網路關系，社會互動不同的類型不僅可以影響企業做決策，還受現在移動互聯網o2o的影響，它也是一個戰略變數。
其實在大數據時代，你仍然可以做社會互動。美國芝加哥的一家公司是賣t恤衫的，任何一個人都可以把自己設計的t恤衫上傳到這個網站，得票高的由這個網站生產。這樣來做新產品開發，同時也是在做新產品的測試，也是在做新產品的營銷。什麼意思呢？在大數據時代，如果你要基於社會互動戰略管理的時候，我們過去商業上決策的流程是一種串列。現在是一個並行，我在做營銷的時候，我就應該在做研發，我在做研發的時候，我應該就在做營銷，不應該把它割裂開來。
社會互動：
企業可操控的戰略變數
傳統的市場主體企業創造價值，顧客消費價值。是誰創造價值，誰消費價值呢？實際上是消費者在創造價值，企業在消費價值。而傳統市場的功能是在做價值的交換和資源的配置，但是價值的交換前提是：誰是價值的創造者，誰是價值的消費者非常清晰，而現在並不清晰，現在市場最主要的功能更多的是在做一種資源的整合和價值的共創。市場的主要調節機制不僅是供求價格，更多是社會互動。
人類社會一直有社會互動，社會互動現在成為市場調節的主要機制？一個很重要的條件是，價格之所以成為調解價值，第一是價格可觀測、可度量，第二是價格可調控。
由於互聯網、大數據技術，社會互動成為企業可以操控的戰略變數。大數據技術可以把用戶在微博、微信上互動的內容分析提取出來，知道什麼價值有用，什麼價值沒用，這就是大數據時代對商業創新的影響。
Ⅵ 大數據撬動創新創業新契機
大數據撬動創新創業新契機
大數據被視為雲計算之後的又一科技熱點。從走在前沿的互聯網新興行業，到與人們生活息息相關的醫療、電力、通信等傳統行業，大數據浪潮無時無刻不在改變著人們的生產生活方式。巨變之下，國內外各行各業也在面臨新一輪創新創業的重大契機。
日前，上海大數據產業技術創新戰略聯盟（下稱「上海大數據聯盟」）召開數據中國產業創新峰會，並推出中國大數據最具投資價值排行榜。該聯盟秘書長孔華威表示：「參與競爭此次價值排行榜的，共有近450家大數據領域創業團隊，我們或許能從中發現新一代的『馬雲』。」
隨著大數據逐漸由概念轉化為生產力，無論是企業、資本機構還是政府、行業協會或聯盟，均開始積極布局大數據。之前，北京、上海、廣東，甚至河北、貴州、陝西等地方政府已將大數據作為重要戰略部署，並開始由鬆散走向組織化。河北成立秦皇島開發區數據產業基地；貴州8月份剛剛成立大數據產業技術聯盟，並正式出台文件，開放數據環境；而北京早在2012年便成立中關村大數據產業聯盟。
作為經濟發展重鎮，上海近兩年也積極推動大數據的發展。2011年，上海成立了智慧島數據產業園；上海科委副主任干頻表示，去年上海市科委正式發布了《上海推進大數據研究與發展三年行動計劃（2013-2015年）》，重點推進6大行業大數據公共平台和6類大數據行業應用的發展。
孔華威表示，大數據將成為上海科技創新的重要抓手。而成立於去年的上海大數據產業技術創新戰略聯盟則將實施具體的推動工作，下一步將著重整合資本與產業資源，連接資本與創業公司。他認為，外界都在關注BAT，但隨著產業的發展，一些創業公司也逐步崛起，應該受到更多關注。
一家名為星圖數據的創業公司不久前獲得數百萬美元的A輪投資；著名風險投資公司IDG則以4000萬元人民幣投資了大數據信用評估公司Wecash閃銀。毋庸置疑，大數據產業正在受到資本越來越多的關注。
從產業鏈角度來看，大數據主要分為三個層級：大數據的獲取、大數據傳輸和存儲、大數據應用（包括分析挖掘）。在國內，大數據獲取依然集中於BAT等大型互聯網公司；而在大數據傳輸和存儲方面，已經出現一些成功的創業公司，比如提供基礎雲計算服務的Ucloud，今年6月份已完成B輪5000萬美元的融資；更多的大數據創業公司則集中於大數據應用方面，包括剛剛獲得投資的星圖數據，以及一些軟體公司。
但整體而言，目前基於大數據的創業公司依然處於分散、規模小的狀態。孔華威表示，上海大數據聯盟將發布《2014年中國大數據產業年鑒》，構建中國大數據產業圖譜。
大數據企業成功路徑在哪裡？眾人科技創始人談劍峰表示，圍繞大數據，在硬體等基礎設施方面，國外的技術已經遙遙領先，像甲骨文、IBM這樣的公司非常成熟，因此，國內短時間內應該先從「軟」的方面入手。
目前，上海已出現一些專注大數據的公司，比如提供智慧安全及智慧交通專業解決方案博康智能、專注電商管理軟體的商派、解決移動金融安全的來誼電子等。孔華威表示，大數據創新創業企業要關注快和准，因為大數據核心在於海量數據快速和精準的計算。賽富投資基金合夥人金鳳春告訴記者，從產業和具體應用來看，圍繞社區服務的移動電商、電子游戲的渠道拓展等領域，有可能孕育引導潮流的大數據企業。七牛雲存儲CEO許式偉則認為，出於對用戶行為數據的精準分析，大數據時代的競爭會從「生產更多的商品」，轉到「生產讓客戶滿意的商品，甚至是定製化的商品」。未來大數據企業的商業模式之爭，就是服務之爭、智能化之爭。
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Ⅶ 大數據對企業決策和創新有何影響
大數據復對企業制決策的影響：
大數據簡化了企業決策的程序，使企業在現代市場的激烈競爭中可迅速決策，實施戰略部署與推進，從而爭搶市場戰略制高點，最終在市場競爭中佔有強有力的一席之地。
企業通過收集產品（自身，競品）數據樣本進行分析整理，可以從顧客對產品的滿意程度、使用情況、銷售業績、競品優缺點等屬性進行科學匯總。從而使企業決策更有說服力，和前瞻性。
大數據對企業創新的影響：
更具針對性，能在最短的時間內匯聚數據得出結論，從而推出更具有針對性的產品。縮短消費者從想要買到花錢買的過程（減少用戶在購買過程中考慮的時間）
根據這點，去看大數據企業網站的案例更能得出結論，我推薦幾個較為出名的（排名不分先後純屬個人意見）
1.阿里巴巴 2.華為雲 3.探碼科技
Ⅷ 如何利用大數據進行創新
可以利用大數據的多維度和時效性進行創新。用大數據的數據分析結果可以更加精準的了解到目標用戶的需求，進而根據目標用戶的需求來制定相應的創新方案。