大數據合作將成未來制葯業戰爭制高點

大數據合作將成未來制葯業戰爭制高點

隨著市場力量對制葯行業的推動、生命科學公司對患者的愈加貼近,新技術的興起、更多可獲得的消費者數據正在催化著各個領域的合作。

在過去,衛生部門的不同工作組織僅根據自己業務的優先順序作出決定。但隨著醫葯和生命科學領域產品線的再次繁榮,消費者的選擇和提供成本節約的激勵措施正在改變著行業的商業模式。隨著美國專業葯品支出達到歷史新高,購買者、醫生和患者都在將價格作為葯物預期健康效益的一個重要組成部分。

2014年,美國在醫學上花費了3739億美元,單單是能夠統計到的購買者就比2013年增加了13.1%。同時,美國降低了葯物成本,通過使用價格保護條款規定的葯品費用和強制性的價格保護。

患者正在支付更多的葯物費用,因為他們在轉向高額的自付衛生保健體系,購買一些專業葯品時有很大一部分比例是自費。醫生團體和政府越來越關注昂貴的新療法對財政的副作用。衛生保健系統正在發生變化,從根據覆蓋服務人群的數量轉變為以健康結果為依據的新支付模式。

同時,患者倡導組織公開評估葯物的有效性,並提供資金和數據,以幫助葯物開發人員發現和開發未來的新療法。公共和私人買家正在為合作和研究開放他們的數據集。國會正在考慮立法,允許商業團隊推銷新產品的成本效益。技術正在提高臨床護理的連續性。

因此,生物制葯研發、美國食品和葯品管理局(FDA)的批准和商業化之間的分歧正在逐漸模糊。病人才是決定哪些葯物是有價值的。研究者正在考慮治療決策對於護理總成本的影響。而病人的數據,從總體上來說,是由保險公司來決定何時、如何以及在何種價格點來使用新的葯物。

生物制葯公司不能對病人和健康計劃通過談判獲得他們的產品而冷眼旁觀。而是要通過訪問病人的數據、依據連接葯物干預與患者的健康結果來把關葯品費用的來龍去脈。在一個獎勵成果且注重質量的制度中,合作是各方實現價值和最終提高收入的關鍵,這就是新健康經濟。

普華永道衛生研究院(HRI)的調查結果顯示:

1.買家團體和生物制葯公司通過聯系行政索賠數據與電子健康記錄進行人口研究——為了更好地理解他們的重要目標群體,比如那些患有不止一種慢性疾病的患者。

2.醫療服務提供者正在推行新的支付激勵,並通過與該葯物產業協作來衡量他們治療患者的療法的有效性。處方行為越來越多地反映復雜的成本/效益分析。

3.新進入者正帶來生物感測器技術和數字工具醫療,以幫助生物制葯公司更好地了解病人的生活,以及他們如何改變以應對葯物干預。

4.為了進行研究,患者倡導組織正在創建特定疾病的登記制度,並與臨床試驗的方案設計者做相關咨詢。

生物制葯公司不能對病人和健康計劃通過談判獲得他們的產品而冷眼旁觀。而是要通過訪問病人的數據、依據連接葯物干預與患者的健康結果來把關葯品費用的來龍去脈。在一個獎勵成果且注重質量的制度中,合作是各方實現價值和最終提高收入的關鍵,這就是新健康經濟。

制葯公司的業務變革

1.將病人的健康結果與新療法的成本和價值聯系起來,生物制葯企業必須超越葯物的研發和商業化之間的傳統界限。在獲得FDA的批准之後,葯物療效方面的資料應該繼續收集。患者最終的治療效果比究竟採取怎樣的臨床試驗方法更重要。

2.新投資試點項目。新的競爭者正在湧入醫療保健行業。數字監控和生物感測器技術的進步可以配合病人的經驗判斷潛在未滿足的需求。

3.站在支付方的立場上。保險集團和衛生系統合作,通過衛生系統提供的患者數據,保險集團可做出更保險的決策。

4.擁抱患者並作為合作夥伴。當涉及到數據所有權時,消費者將堅決捍衛自己的權益。但如果讓他們了解到研究數據信息的益處,將會有人願意共享這些數據。美國國立衛生研究院(NIH)目前已列出了39種疾病的病人記錄對研究者開放。

5.預期監管變革。監管機構正在探索新的方法來將病人的病例融入葯品審查決定。讓患者數據作為規范發展,將比等待依據法律來發展提供具有競爭力的優勢。

合作是為了更好地服務患者

傳統葯品生產商與保險公司,醫療衛生系統,病人組織和技術公司新的合作配對正在重新配置三個關鍵業務運營:葯品研發、葯品審批和產品商業化。

所有這些合作都具有一個共同點:他們的目標是利用新獲得的消費者的健康數據,發現有關葯物價值和其對健康狀況關系的真相。越來越多的人意識到,葯物開發並沒有充分解決患者的需求和臨床用葯依從性,這是各方合作的根本性原因。

隨著新葯物進入市場及與老年葯物的競爭,療效區分和價值將越來越取決於患者和購買者。可用的結果數據將對逐步決策提供幫助。想了解患者隨著時間的推移,對葯物的反應需要新能力和新證據。基於穩健的證據,對個別患者能夠開出正確的葯物是至關重要的,因為消費者可能會面臨較大的自費費用。

增加專業葯品的價格也正在加劇購買者在決定哪些葯物使用的成本效益計算。新的支付模式,如以降低醫療服務成本為目標的ACO 使得醫生也開始考慮自己的收入狀況。

但是醫生也會考慮他們病人的經濟狀況。在如癌症、多發性硬化和關節炎方面,患者的成本負擔正在上升。據2014年進行的一項HRI調查顯示,92%的醫生說他們先考慮成本再決定是否開處方。

合作將數據價值最大化

HRI對於100家保險公司的管理人員、董事和高管的調查發現,購買者希望制葯公司能夠證明葯品的價值,即使圍繞數據的懷疑仍然存在。

5% ——對制葯業提供的經濟數據非常有信心。

60%——對制葯公司必須展示出一種顯著的臨床益處表示同意。

45%——一致認為,達成明確節省成本的共識是必要的。

雖然目前沒有什麼方法可以一站式購齊患者數據和信息,但各種各樣的組織已經成功地拼湊不同的數據。生動的且具有代表性的模型結果正在逐步建立,因為人們需要管理自己的健康,獲得醫療資源。

生物制葯公司不能對病人和健康計劃通過談判獲得他們的產品而冷眼旁觀。而是要通過訪問病人的數據、依據連接葯物干預與患者的健康結果來把關葯品費用的來龍去脈。在一個獎勵成果且注重質量的制度中,合作是各方實現價值和最終提高收入的關鍵,這就是新健康經濟。

戰略性合作可以使投在葯物開發方面的資金最大限度地利用,填補特定患者群體和證明葯物的成本和比較有效性證據缺口。

在葯物研發方面,公司需要首先了解他們已經有了什麼信息,哪些信息是必需的,哪些服務合作夥伴可以提供補充內部知識和能力。這種理解是在決定如何最好地向買家和供應商提供證據的第一步。

利用患者倡導組織和網路的優勢可以加快招聘和促進臨床研究。圍繞特定疾病領域形成的患者組織對關鍵問題擁有深刻理解,並能提供有價值的見解告知臨床試驗設計和協議。

生物制葯企業還應該考慮新進入者所扮演的各種不同角色,以支持患者組織和推動消費者參與。在開始III期臨床試驗之前,葯品生產商也應該明白從健康保險公司的角度來看競爭格局。

總結:新葯物價值將取決於消費者

合作是接觸和分析日益個性化的產品組合和價格標簽所需要數據的關鍵。現在的不同之處在於,可訪問大量的消費者和質量數據,從而構成新的夥伴關系並且幫助醫葯公司捕獲並解釋產品的價值。新技術在生物制葯方面正通過對數據大眾化的訪問和賦予消費者管理自己的健康的許可權等方法正在加快創新的步伐。

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雲南省公安廳一與東方網力簽訂了戰略合作協議書主要內容是提高雲南省公安廳的科技水平提升雲南省辯解管孔的打擊能力

❸ 南凌科技和阿里雲戰略合作最大的意義是什麼

阿里雲混合雲生態又添新夥伴。12月15日,在雲棲大會·廣東分會上,南凌科技與阿里雲正式簽署戰略合作框架協議,將雙方的產品與解決方案深度整合,為金融保險、地產建築、教育傳媒、能源、製造、零售等行業客戶打造雲+網的一站式混合雲解決方案。

(阿里雲合作夥伴事業部總經理荊慧與南凌科技高級副總裁侯剛合影)
作為阿里雲重要的戰略合作夥伴,南凌科技的雲網路平台與阿里雲的計算平台已全面對接,這標志著運營級別的混合雲框架完成了技術實現,將進一步催化企業基礎架構的變革與升級。升級主要體現在:首先,通過可承諾品質(提供SLA服務級別協議)的雲網路讓企業客戶更便捷地體驗到雲計算的穩定、彈性與安全;其次,對雲網路與雲計算的綜合咨詢與架構能力,可以幫助企業更快的認識新型基礎架構為其帶來的價值;第三,「雲上」服務幫助企業完成上雲、遷移與運維,讓客戶業務更加輕松的在雲端落地,並且體驗無憂的運維服務。
南凌科技高級副總裁侯剛表示:「雲計算將是一種公共服務,其強大的彈性計算能力和分布式存儲資源需要通過安全、高可用、有服務質量保障的通信網路延伸到用戶端。DT時代對產業帶來的變革,對於在網路通信領域、企業級市場耕耘十多年的南凌科技是挑戰,更多的是機遇。阿里雲是全球領先的雲計算、人工智慧技術公司,南凌科技通過與阿里雲的戰略合作,將為企業級市場打造一個完備的雲+網服務一體化解決方案,並且通過與阿里雲之間的相互賦能,更加豐富了雲生態鏈的服務能力。」

(南凌科技高級副總裁侯剛發言)
對多數大中型企業來說,如何基於現有的傳統IT基礎設施或虛擬化平台,獲取大規模、分布式、彈性的雲計算、大數據能力,成為影響其業務發展的關鍵因素。而通過南凌科技與阿里雲攜手打造的混合雲部署方式,企業可以迅速通過雙方已經打通的安全網路享用到公共雲服務的多項優勢,並實現其內部數據中心與混合雲資源的全球統一管理,有效滿足企業對容災備份、高可用、高安全的業務需求。
阿里雲合作夥伴事業部總經理荊慧認為,未來5-10年內,公共雲服務會成為數字經濟的基礎設施,混合雲則是大型企業從自建數據中心逐步過渡到公共雲服務的務實解決方案。阿里雲希望通過跟南凌科技等生態夥伴的合作,為更大范圍的企業市場客戶提供開放、彈性的混合IT解決方案。同時,也能讓阿里雲海量客戶享受到阿里雲生態夥伴的專業服務和基於阿里雲公共雲服務的貼身支持。。。。。。。。。。。。。

❹ 國內有哪些大數據公司

「大數據」這一概念最早在國外被提及。之後國內外興起了一系列大數據技術,包括大數據硬體類、大數據分析類、大數據數據處理類等等,也因此誕生了一批大數據廠商。

分析解決方案類廠商除去IBM、SAP、Oracle、微軟、惠普國外代表廠商,在國內有星環科技、帆軟、用友、等等。

星環信息科技主要從事大數據時代核心平台資料庫軟體的研發與服務,被Gartner列為國際主流Hadoop發行版廠商。其產品Transwarp Data Hub提供高速SQL引擎Transwarp Inceptor, NoSQL搜索引擎Transwarp Hyperbase、流處理引擎Transwarp Stream和數據挖掘組件Transwarp Discover。

帆軟公司由報表軟體FineReport起家,目前已成為報表領域的權威者,擁有10年企業數據分析的行業經驗。後發布的商業智能自助式BI工具FineBI,提供包括Hadoop、分布式資料庫、多維資料庫的大數據可視化分析;提供PC端、移動端、大屏的可視化方案,廣泛應用於銀行、電商、地產、醫葯、製造、電信、製造、化工等行業,擁有成熟的行業化解決方案。

數據可視化類廠商有海雲數據、星途數據、帆軟、數字冰雹等。

用戶行為/精準營銷分析類,大數據技術使得用戶在互聯網的行為,得到精準定位,從而細化營銷方案、快速迭代產品。這方面的廠商有GrowingIO、神策數據等。

❺ 一汽-大眾與斑馬網路達成戰略合作 全面提速數字化轉型

財經網汽車訊?一汽-大眾牽手斑馬網路。

9月17日,在2020杭州雲棲大會上,斑馬網路和一汽-大眾在線簽署戰略合作協議。

根據協議,雙方將在人工智慧、大數據分析、智能汽車操作系統和智能座艙領域建立戰略合作關系,互為重要合作夥伴,打造跨產業融合數字化創新樣本。雙方將組建聯合產品團隊,共同規劃並設計車聯網主線產品,推進數字化汽車的持續迭代。

一汽-大眾董事、黨委書記、總經理劉亦功表示:「2020年是一汽-大眾的創變之年,將全面提速數字化轉型。本次與斑馬網路開啟數字化轉型戰略合作,契合一汽-大眾的戰略布局。」

阿里巴巴集團副總裁、斑馬網路聯席CEO張春暉表示「斑馬將把AliOS、雲計算作為基礎設施引入汽車產品的整個生命周期,通過大數據和AI技術,全面助力一汽-大眾數字化升級,聯手打造面向未來的智能汽車新體驗。」

一汽-大眾將藉助斑馬網路的產品及能力推進大數據模型、數據中台和數據治理的建設。除此之外,雙方還將共同探索數字化營銷模式,制定全渠道營銷策略。

阿里巴巴集團是斑馬網路第一大股東。斑馬網路基於自研AliOS打造的智能汽車解決方案——斑馬智行,目前主要搭載在上汽集團榮威、名爵、新寶駿等10餘個汽車品牌100多萬輛智能汽車上。

近日,一汽-大眾官方公布其8月產銷數據,其生產整車175,965輛,同比增長0.3%,與7月產量基本持平;其銷售整車193,106輛,同比增長7.8%,環比7月銷量168,492輛增長14.61%。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

❻ 作為華為的戰略合作夥伴,軟通動力和華為的合作主要包括哪些

軟通動力與華為的合作始於2002年,一直到今,軟通動力以持續改進的質量管理體系和優質的交付質量,全方位服務於華為所有產品線,與華為全面合作並對齊長期戰略。近年,雙方基於多領域面向公有雲市場共同開展品牌建設、業務拓展、解決方案、專業服務等全方位的交流與合作。未來,雙方將在5G、雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智慧等領域開展更加全面與深入的合作。