Ⅰ 360搜索和搜狗搜索誰好誰流量大為什麼我在網上搜索到的數據有一定矛盾做廣告推廣哪個好呢

您好，360推廣和搜狗搜索相比較，360電腦端流量比搜狗大，但是移動端流量低於搜狗。
關於問題1：市場份額大是指所有相關產品市場份額，而不是只是搜索領域；搜狗比360好，應該是大部分的移動端流量，因為搜狗在微信、QQ瀏覽器、國產手機都有合作。
關於問題2：做推廣還是建議首先考慮網路，雖然消費高點，畢竟流量大，轉化快；其次考慮360和搜狗，360和搜狗一定要選擇的話，個人推薦360，畢竟是國內第二大搜索引擎，有一定優勢（本人公司和所有分公司都是開的網路和360賬戶，當然如果效果穩定的話，搜狗也可以開一個，畢竟消費低，轉化也還行）。
關於問題3：搜狗流量一直在上升，可能原因是競爭小，而搜狗抓取的速度遠低於網路和360搜索，所以對於某些具備一定優勢的網站，流量是穩定的。

Ⅱ 搜狗號的分發渠道有哪些

搜狗信息流產品以滿足用戶的個性化閱讀體驗為核心，向作者提供了豐富的創內作領域，包括科容技、文化、歷史、軍事、體育、財經、娛樂、時尚等眾多品類，是自媒體內容分發與品牌強力助推平台，內容同步覆蓋搜狗搜索、搜狗瀏覽器、搜狗輸入法、今日十大熱點、今天要看、搜狗網路等豐富的分發渠道。實現一點接入，多點分發，搜索引擎+搜狗AI智能加持、使創作的內容覆蓋全網，同步精準觸達超過億級用戶。

Ⅲ 請問一下什麼是搜狗推廣通過哪些渠道或者有效的方式才能找到客戶謝謝啦！

搜狗做的效果基本為零，可以軟體管理賬戶的，效果會提升，

軍螞蟻軟體，競價必備，省錢

Ⅳ 搜狗搜索引擎的優缺點有哪些 詳細點更好 謝謝

個人感覺比度娘好點，搜索結果里人工干預的少，不像度娘那樣鋪天蓋地的廣告（雖然回度答娘在後面加了個「推廣」，但大多數人不會注意到的），而且界面看著更舒服一點；除了快照之外，他還有預覽的功能。暫時就想到這么多。但有朋友說他有個站度娘可以收錄10w頁，搜狗也就1W+

Ⅳ 做搜索引擎推廣的話，選擇網路推廣的渠道有哪幾種

網路推廣的渠道有很多，就搜索引擎而言，我們常用的有網路、搜狗、360,等等，這三種也是比較有價值的。搜索引擎也分為好幾種 :

一是搜索引擎快照，SEO優化選詞付費，通過優化實現快照排名進行營銷，缺點：時間長，一條排名，費用也是偏高。
二是搜索引擎的廣告，也就是常用的競價，選詞通過搜索進行一個幾率展示，點擊付費，缺點：就是費用太高。
三是整合營銷，通過整合多平台進行優化，實現快照排名，多條展現，多元化展現，效果也是不錯，費用也是比較合理，缺點：做很多內容進行營銷。
四是免費平台營銷，企業自己在免費平台注冊進行營銷，這種營銷基本上效果不好，還浪費大量人力、物力，金錢。關於這方面你可以到商夢網校多看看相關的視頻！
手動回答，若對你有所幫助，望點贊！

Ⅵ 為什麼淘寶店鋪入店渠道為搜狗搜索,我沒有在其他網站做任何推廣活動，是騙子搞得還是惡意刷信譽的

我也進去看了，我還買了他們的軟體，基本可以說是騙子；我也對入店來源這個技術感興趣，還在研究！

Ⅶ 互聯網產品銷售，哪個渠道好，百度、搜狗的搜索引擎還是淘寶、阿里巴巴、還是論壇、博客，請教資深著指點

如果您做微商，建議您所有的地方都留下腳步。還要看您的商品是面向哪些客戶群體的，找對您的群體，去他們在所有論壇，版塊出沒的地方，先成片，再引關注，之後試用，再推銷。這是一個體系，不能怕麻煩也不能嫌煩，產業是一步一步做起來的！~

Ⅷ 搜狗搜索哪些方面比百度好

網路：把PC端模式復制到移動端
搜索是網路的命脈，占據著搜索訪問量的60%-70%，特別在PC端，這是網路創收的絕對核心，但在收入方面卻有逐步下降的趨勢。這個是由於競爭對手搜索商業化的分流，客戶的選擇更多，這主要來自360搜索和搜狗的選擇，而且網路在移動端的搜索分流也導致收入下降。
但這並不意味著網路就此沒落，盧鬆鬆認為。在2013年網路在移動互聯網布局，最最核心的依然是「網路聯盟」的「輕舟」計劃，通過移動站接入(轉碼)、協助建站(siteapp)以及輕應用等三種方式，已經幫助廣大中小站長建立起了移動互聯網的雛形。
網路的思路是：把PC端的模式復制到移動端，只有幫助中小網站接入移動互聯網，為廣大中小站長做流量分發、創收自己才能發展。畢竟也是頭幾年，雖然中小網站在移動端在這一年發展的一般，但保不齊那天就會有大量小站在移動端脫穎而出。為什麼網路會專門推出「小說站」的優化專場?其原因在於70%左右的用戶都會用手機讀文字，而這些用戶中又會有大量用戶是在讀小說。
目前網路的產品線太寬泛，沒有一款核心的APP，雖然號稱各個產品數量過億，除了強制安裝外，也就網路地圖還湊合，上網入口瀏覽器做沒幾個人用，UC又被阿里收走了，沒有上網入口談何流量分發?這就直接導致許多互聯網評論專家一致認為網路將在移動互聯網失利，紛紛看衰網路。
360搜索的綜合實力僅次於網路，目前，360 搜索的商業邏輯是建立在一個「廣告主、渠道代理、點睛營銷平台、360 產品線，360 搜索、用戶」這樣一個搜索生態體系之上的。渠道代理商在前端為 360 發展廣告客戶;廣告客戶通過在點睛營銷平台投放搜索廣告和上下文廣告，廣告媒體主要是包括 360 通用搜索、垂直頻道、導航頁等在內的 360 產品線。
360 搜索啟動商業化以來，在流量經營方面的策略集中分為三個階段：
1)主要藉助 360 瀏覽器帶來的用戶流量資源推廣 360 搜索;
2)開放搜索平台，以多種方式引入合作夥伴與服務提供商，次第展開垂直化搜索服務，在垂直領域搶佔用戶流量;
3)成立 360 聯盟，聯盟站點覆蓋 PC 端和移動端，布局未來擴大流量的獲取與分發能力。
目前來看，360搜索對瀏覽器依賴過重，客戶端、手機衛士占據半壁江山，它採取的模式是「自上而下」的發展，在全國廣招廣告商渠道，以區域總代理的形式和挑戰者的姿態，並給出更低的價格，正對廣告代理和廣告主資源。
360搜索對中小站長的流量分發很弱，並不能給我們帶來足夠多的流量，它還沒有聯盟廣告，也不能為中小站長帶來直接受益。