① 研發了油氣資源評價系統

研製開發了油氣資源評價系統，實現了資料庫、方法軟體以及平台的初步集成，做到了數據的集中管理。該評價系統廣泛應用，滿足了評價工作對評價系統的需求，保障了評價工作的順利完成，也為國家層面制度化、經常化動態開展油氣資源評價奠定了基礎。

② 如何建立軟體開發人員的價值評價體系

價值評價體系目前在國內來說還是一種相對比較新的評價系統。的評價系統大致可以分為以下四個層次：第一、崗位評價系統，主要針對不同崗位之間的評估。例如，中一般業務部門的薪酬要高於職能部門，採取的便是這種評價系統；第二、任職評價系統，主要針對崗位勝任的評估。例如，當業務部人員比較年輕，相對經驗不足，而職能部員工經驗豐富時，此時採用崗位評估系統進行評價就會存在一些問題，任職評價系統就可以解決這些問題；第三、業績評價系統，主要針對同崗位人員的評估。同一崗位上由於個人能力的差異，員工業績水平也不相同，該系統更側重對同崗位多勞多得的評價；第四、價值評價系統，主要針對員工自身的價值進行評估，更加體現員工自身的能力價值。由上述評價體系的發展階段可以看出，在建立價值評價體系時首先應該結合自身發展階段，認真思考自身發展過程中是否已經為價值評價體系的建立奠定好基礎，反思自身是否具備建立價值評價體系的條件；其次，評價系統的建立不是簡單的確立考核指標，其關鍵在於通過崗位評估發現能夠真正反映崗位價值的價值點。而究竟哪些指標能夠真正的反映出該崗位的價值呢？這需要領導層、核心骨幹及善於思考的員工的積極參與，如果條件允許的話，可以和專業第三方進行合作，效果可能會更好；最後，在建立價值評價體系時應與激勵機制相掛鉤，這樣才能使價值評價體系真正落實到實處。華為任正非曾提出如下觀點，一個的員工如果不合格其便發展不起來，而一個缺少正確的價值評價系統則無法壯大。由此可以看出，價值評價體系對發展具有重要作用。總之，在建立價值評價體系時應結合其自身發展階段，做好前期准備工作，通過調動領導層、核心骨乾等參與的積極性、邀請專業第三方參與等方式對不同崗位的價值點進行正確的確認與評估，並且在建立的過程中注意與相關激勵機制相聯系，將價值評價體系落實到實處，建立真正的價值評價體系。

③ 簡述系統評價的內容

系統評價 對新開發的或改建的系統,根據預定的系統目標,用系統分析的方法，從技術、經濟、社會、生態等方面對系統設計的各種方案進行評審和選擇，以確定最優或次優或滿意的系統方案。由於各個國家社會制度、資源條件、經濟發展狀況、教育水平和民族傳統等各不相同，所以沒有統一的系統評價模式。評價項目、評價標准和評價方法也不盡相同。
系統評價步驟 系統評價一般包括：①明確系統方案的目標體系和約束條件，②確定評價項目和指標體系，③制定評價方法並收集有關資料，④可行性研究，⑤技術經濟評價，⑥綜合評價。圖中示出系統評價的一般程序。根據系統所處階段來劃分，系統評價又分為事前評價、中間評價、事後評價和跟蹤評價。①事前評價：在計劃階段的評價，這時由於沒有實際的系統，一般只能參考已有資料或者用模擬的方法進行預測評價，有時也用投標表決的方法，綜合人們的直觀判斷而進行評價。②中間評價：在計劃實施階段進行的評價，著重檢驗是否按照計劃實施，例如用計劃協調技術對工程進度進行評價。③事後評價：在系統實施即工程完成之後進行的評價，評價系統是否達到了預期目標。因為可以測定實際系統的性能，所以作出評價較為容易。對於系統有關社會因素的定性評價，也可通過調查接觸該系統的人們的意見來進行。④跟蹤評價：系統投入運行後對其他方面造成的影響的評價。如大型水利工程完成後對生態造成的影響。
系統評價項目 系統評價必須有多種項目和相應的指標組成評價體系。根據不同系統所強調的不同評價要素，可以組成不同的評價項目和指標體系。一種綜合評價項目和指標體系見下表。
系統評價方法 系統評價方法有以下四類：①專家評估。由專家根據本人的知識和經驗直接判斷來進行評價。常用的有特爾斐法、評分法、表決法和檢查表法等。②技術經濟評估。以價值的各種表現形式來計算系統的效益而達到評價的目的。如凈現值法（NPV法）、利潤指數法（PI法）、內部報酬率法（IRR法）和索別爾曼法等。③模型評估。用數學模型在計算機上模擬來進行評價。如可採用系統動力學模型、投入產出模型、計量經濟模型和經濟控制論模型等數學模型。④系統分析。對系統各個方面進行定量和定性的分析來進行評估。如成本效益分析、決策分析、風險分析、靈敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。
系統評估中最常採用的一種方法是相關樹法。相關樹法是美國霍尼韋爾公司1963年為編制空間長遠規劃所用的方法。美國在執行「阿波羅」登月計劃時也應用這種方法，取得明顯效果。相關樹可表示整個目標體系。通過相關樹就能分析同一級水平中各個因素對上一級水平中有隸屬關系因素的各自的相對重要性。逐級往上遞推，直至零水平，即可知道每個因素對於完成總目標的相對重要性。重要性的數量評價一般是通過向專家征詢意見而獲得的。通常先由專家們分別對各因素相對重要性給出估值，然後將這些估值平均。一級評估完畢即向上一級水平遞推，每次遞推都要考慮組合的相對重要性。例如，在「阿波羅」登月計劃中所採用的相關樹的最低一級水平有兩個因素:檢漏和除臭。對於這兩個因素,要從多個目標考察它們分別對開系統的相對重要性，如從「對生命的影響」和「居住性」兩個目標來評價檢漏和除臭的各自相對重要性。經征詢意見：對前一個目標，檢漏評為0.9，除臭評為0.1；對後一個目標，分別評為0.3和0.7。還要了解這兩個目標在作評價時的相對重要性。征詢意見後得出「對生命的影響」為0.8;「居住性」為0.2。這樣在對開系統進行多目標評價時,就能算出檢漏的相對重要性為0.78(即0.8×0.9+0.2×0.3=0.78)；除臭的相對重要性為0.22(即0.8×0.1+0.2×0.7=0.22)。逐級上推，就可對相關樹中各個因素的相對重要性作出具體估算。

④ 數據入庫和評價系統開發

按照軟體工程的要求，完成了需求分析、概要設計、詳細設計、程序開發、系統集成和測試，最後形成一體化的油氣資源評價系統和相應的文檔。將整個項目所有的地質資料進行了整理，並輸入到資料庫中，包括評價所需要的基礎數據、參數數據、成果數據，以及各類文檔和圖件等。具體工作量包括：寫代碼15萬余行；建立數據表182個，設計欄位約1 600個；整理輸入油氣資源評價基礎數據和成果數據22.3G B，其中常規油氣資源評價子項目材料7.5G B、非常規油氣資源評價子項目材料13.7G B、其他材料1.1GB。

⑤ 服務評價系統的簡介

近年來，經濟技術的飛速發展致使各行各業特別是服務行業的競爭日益激烈，提高服務人員的服務質量是行業競爭的焦點，為提高服務人員服務質量，提升顧客服務滿意度，開發出服務評價系統。評價系統的開發能夠幫助顧客辦理完業務之後，請顧客對服務人員的服務質量進行評價，方便管理者對服務人員的服務質量進行統計，促進企事業單位改進服務，提高客戶滿意度。

⑥ 信息系統開發結束時,主要從哪些方面進行系統的評價

可以從多方面進行評價，例如：
使用部門的滿意率。使用前後工作效率對比。投入產出對比等。先明白領導需要什麼樣的評價，在圍繞那個方面去找評價的內容。

⑦ 如何評價信息系統開發的成功性

信息系統綜合評價
1、系統建設
規劃目標科學性
規劃目標實現程度
先進性
經濟性
資源利用率
規范性
2、系統性能
可靠性
系統效率
可維護性
可擴充性
可移植性
安全保密性
3、系統應用
經濟效益
社會效益
用戶滿意度
系統功能應用程度

⑧ 某某企業經濟效益綜合評價系統設計與開發

本文以國家統計局統計設計管理司《國民經濟行業分類註解》為依據，對湖北省第一次經濟普查數據進行了分類統計，並按照杜邦財務指標分析方法分別對湖北省的住宿和餐飲業經濟效益進行了初步探討。 本文的研究主要從以下幾個方面展開： (1)按照傳統經濟效益的定義確定本文評價經濟效益的最終評價指標。 (2)按照杜邦財務分析方法對湖北省住宿業總體經濟效益和各地區經濟效益進行研究和探討。 (3)按照杜邦財務分析方法對湖北省餐飲業總體經濟效益和各地區經濟效益進行研究和探討。 (4)對提高湖北省住宿和餐飲業經濟效益的關鍵舉措提出了具體的實施方案，並指出本文研究方法存在的缺陷，以及企業經濟效益研究方法今後發展的方向。 本文採用杜邦分析方法對企業經濟效益進行了探討，通過使用這種方法，讀者可以對企業的經濟效益及內部經營業績評價有一個較為明了的認識。4.期刊論文 劉方正.張鳳武.施惠珍 企業科技投入作用於經濟效益的過程研究 -科技管理研究2009,29(2) 通過研究企業科技投入如何作用於企業科技進步系統,分析企業科技進步如何影響經濟效益,從而得出企業科技投入作用於經濟效益的全過程:企業科技投入是通過其對科技進步的促進作用,作用於經濟效益的.5.期刊論文 羅素 深化企業會計改革提高企業經濟效益 -中共伊犁州委黨校學報2005(4) 本文論述了企業內部會計改革的必要性以及市場經濟條件下企業會計改革的目標與改革內容.同時指出,企業會計改革是深化企業經營管理,提高企業經濟效益,加速經濟發展的重要環節.為此應解決好與深化企業會計改革相關的一些問題.6.學位論文 王雷 工業企業微觀經濟效益診斷及DSS開發 2002 傳統的企業經濟效益診斷方法主要是對其財務指標的診斷分析,該文針對該診斷方法存在的不足,結合國內外關於企業診斷的研究和應用成果,提出了基於企業經濟活動的經濟效益診斷體系,其主要研究思路是以工業企業主要生產過程為導向,針對企業經濟活動（投入、生產和產出）各個環節的發生狀況,運用企業業務指標和財務指標相結合的診斷分析方法,揭示企業經濟活動所產生的結果,全面反映企業經營現狀,對企業發展前景提供決策指導.對企業經濟效益進行綜合診斷與評價是決策者進行決策的重要依據.該文運用多目標綜合評價原理,比較多目標綜合評價方法,結合企業實際情況,建立兩種企業經濟效益診斷模型：（1）客觀評價法;熵權夾角度量-TOPSIS模型.該模型以企業經濟活動中各指標數據為依據,分析診斷企業經營中存在的問題;（2）主觀評價法：AHP-模糊評價模型.該模型則以經營管理者判別各指標狀況,對企業經濟效益進行群體診斷.兩種模型相互補充.提高診斷的准確性.最後,按照該文建立的企業微觀經濟效益診斷體系,提供了企業微觀經濟效益診斷決策支持系統的資料庫和模型庫的設計思路,建立決策支持系統結構圖和流程圖,並對系統結構做出了說明.7.期刊論文 王美英 公交企業財政資金效益與經濟效益關系論略 -經濟研究導刊2008(12) 公交企業既能取得一定的經濟效益,又能兼顧財政資金的成本,並且成為百姓滿意、企業願意、政府合意的大公交,以及成為大多數人的首選交通工具,已經成為減輕大多教城市交通擁堵狀況所必須考慮的問題了.基於此背景,公交企業應通過深化內部管理來加強對單車的油耗、修理費核算和車輛駕駛人員、售票人員的人員管理,從而在財政資金效益和企業經濟效益上取得平衡.8.會議論文 王惠 淺談建立供水企業營銷管理理念是穩定企業經濟效益的保障 2006 供水行業銷售難問題已成為不爭的事實.在改革開放初期,由於膨脹經濟支撐,其銷售難問題顯現的不是特別突出;然而進入二十世紀末,隨著企業全面進入改革階段,產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度建立,大浪淘沙使部分工、礦企業在改革和轉軌中停滯甚至破產;新興產業的迅猛崛起,特別是房地產業的蓬勃發展,配套產業如:物業管理企業等未能協調和規范建立;零售商業和娛樂業又如雨後春筍般凸現在城市的各個角落,經營范圍變幻莫測;飲用水產品多樣化和多頭管理及地下水無序開采帶來的沖擊,給用戶用水提供了選擇;加之人民生活水平不斷提高,一個家庭多套房產等,使自來水銷售受到了前所未有的沖擊.供水企業開始由重生產輕營銷逐步轉變為以營銷為主,以銷定產的經營模式。本文淺談建立供水企業營銷管理理念是穩定企業經濟效益的保障。9.學位論文 趙朝智 企業新產品開發經濟效益的預測、評價及相關對策研究 2006 隨著社會的進步，消費需求的變化加快和大眾對生活質量的提高，新產品正受到越來越大的重視，幾乎所有企業都將新產品開發放在自身發展戰略的突出位置。這主要是因為新產品開發可以使企業保持良好的發展趨勢，促進企業成長，提高企業競爭優勢。新產品的開發已逐漸成為企業發展的強有力的支柱。同時對新產品開發的經濟效益進行分析、預測和評價及所得到的結論都是企業進行新產品開發的重要指導方法，新產品開發經濟效益的分析、預測和評價的重要性，已經得到許多國內外企業的經驗和教訓的有力詮釋。 本文以新產品開發的經濟效益為分析主線，通過定性與定量分析相結合，考察了對新產品開發的經濟效益進行分析、預測和評價的方法，並結合案例進行分析其所選擇預測和評價方法的正確性。希望這些方法能給企業的決策者在理論上以指導，在實際應用中以幫助。 本論文首先通過相關資料調查出新產品開發的經濟效益的現狀和存在的主要問題，分析了國內外對新產品開發的經濟效益的研究動態，指出了上述對新產品開發的經濟效益的研究還具有片面性，其所進行的研究很大程度上不適應現代市場競爭的需要。針對上述不足，本文借鑒國內外先進企業的經驗，對適應新產品開發經濟效益需要的指標進行了歸納，將這些指標與社會形勢需要和消費需求的變化有機地結合在一起，提出了一套較為完整的適應現代企業發展需要的新產品開發經濟效益的指標。對後續所進行的預測和評價方法和模型的建立起到了有力的幫助和指導作用。隨後在對新產品開發的經濟效益進行預測和評價時，針對性地運用所設計的指標客觀地來進行預測和評價。同時為驗證所選的預測和評價方法的有效性，聯系某企業的一個新產品開發的經濟效益進行了相關的分析和研究，並與其實際情況相比較，證明了指標的選擇的合理性和預測及評價方法的有效性。特別提及的是，本文在對新產品開發的經濟效益的指標進行設計時，提出了產品技術水平和顧客價值度這兩個重要的指標。在對新產品開發的經濟效益進行預測和評價時，提出了一套將定量調查法、層次分析法、關聯度法和灰色預測模型及模糊評價法等多維統計方法結
合起來對新產品開發的經濟效益進行預測和評價。 最後，基於上述理論和案例分析，針對新產品開發的現狀及在實踐中所反映的問題，筆者提出了提高新產品開發經濟效益的對策及有關的政策性建議。

⑨ 如何評價軟體系統

系統評價是系統開發的最後步驟,它分析系統的處理,以確保系統能按預期要求運行.系統評價通常涉及:設計中對系統的運行及收益的要求與系統的實際運行及收益進行比較.系統運行後,重溫設計中調查的成本、控制和復雜性因素.系統評價期間所揭示的問題和時機將會反饋給系統開發,並重新開始處理.