怎麼策劃推廣
㈠ 品牌策劃推廣應該怎麼做
其實好的品牌策劃推廣公司大多數都在國外，國內的稍微要差一點。北京的有葉茂中策劃機構和正邦品牌設計及啊，深圳的還有火土傳媒也不錯哦
㈡ 策劃推廣品牌如何做呢
策劃推廣一個品牌，是依照這樣一個流程進行的：
首先做好品牌形象的定位，並圍繞這一定位做出品牌推廣的策略規劃，制訂推廣目標與計劃，之後按照既定的計劃目標實施，期間不斷檢驗計劃的合理性，並根據檢驗結果適時調整推廣戰術，直至達成推廣策略的目標。
這是一個說起來簡單，做起來卻很復雜的過程。
其中，品牌定位是整個推廣策略的核心，簡單說，所謂品牌定位就是指研究解決「品牌將以何種特定的形象呈示給大眾」這一根本性的問題。在解答這個問題時，必須要有深入准確的市場調研作為前提。
品牌定位的同時，還要進行策略定位，這是決定在將來品牌推廣中採用何種競爭策略的問題，是整個推廣策略的支點，需要具體細致地分析自身的核心競爭優勢、競爭劣勢、外部環境的威脅及市場機會，即所謂SWOT分析。根據這一分析確定自身的競爭地位，並採取與自身競爭地位相適應的競爭策略。
之後，圍繞這些定位，確立策略實施目標，首先是遠期目標，在此基礎上確立中近期目標。
再後，根據中近期目標，制訂實施計劃，使之一步步地接近最終目標。這一計劃不僅包括推廣實施的時間與空間的安排，更要明確到不同實施階段的具體目標達成手段，比如選用何種媒體、何種形式、突出何種關鍵訴求、訴求對象為誰、推廣投資估算、實施效果評價與風險管控體系等等一系列技戰術問題。
㈢ 推廣方案怎麼寫
第一：各階段目標設置明確。
1、訪問量目標。
2、注冊用戶數量。
3、品牌要達到的影響力。
4、網站的排名、PR等等。
只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標
第二：目標人群分析。
1、目標人群的定位。
2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。
根據目標人群的消費行為習慣等來制訂網站推廣的策略和方法。
第三：了解和分析競爭對手。
1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術研發、贏利策略到廣告投放等)。
2、分析競爭對手的優勢與不足(技術、營銷、推廣等)。
只有做到知己知彼才能在激烈的市場經濟下得以生成、乃至超越。
第四：推廣策略及具體方法選擇。
根據市場分析和調查的結果，確定推廣的策略，詳細列出將使用的網站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種推廣方法的優劣及效果等做分析及具體怎麼應用。
第五：時間進度及人員安排表。
好的方案只是一個真正可執行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細的計劃進度表，控制方案執行的進程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
第六：預算投入
每一個推廣方案肯定會有一定的投入預算，要通過合理規劃讓有限的資金發揮最大的推廣效果，讓每一分錢都能真正幫到企業推廣，盡量避免浪費。制訂一個最佳的組合計劃，讓推廣的效果達到最大化。
第七：效果監測。
做好嚴格的效果監測，對每一時間段的推廣措施做監測跟蹤,幫助企業及時調整推廣的策略。
第八：預備策略。
市場的變化並不會因你的一個計劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風險預備方案。避免在關鍵時刻手忙腳亂和束手無策。
最後：真正可執行的網站推廣方案不是一成不變的，作為營銷的策劃者要時刻要關注市場的變化。針對市場的變化、行業的變化實時調整方案，讓自己的網站推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已，好的方案加於有效實施才能達到預期效果。
㈣ 策劃推廣應該怎麼做
對於想要成功經營的公司來說，沒有什麼比樹立自己的品牌形象更重要的了，現代社會企業之間的競爭，往往處在品牌競爭的階段，可見，品牌建設非常重要。所以有越來越多的企業會選擇尋求品牌策劃推廣機構的合作。通過專業的品牌包裝和品牌策劃推廣，可以進行更廣泛、更深入的品牌宣傳，更好地進行品牌建設。那麼，如何做好品牌策劃推廣呢?
1、市場調研
品牌建設不是隨機的，也不是烏托邦式的，而是基於市場需求的，因為市場需求會催生品牌。通常，建立品牌的第一步是進行市場調查。消費者的消費觀念需要仔細調查，消費者的消費潛力需要仔細調查。
2、競爭對手的分析
商業競爭最重要的原則之一就是知己知彼。在創建品牌之前，要分析企業中存在的競爭品牌，分析其優缺點，吸納優秀品牌的優點部分，反省弱勢品牌的缺點部分。但如果競爭對手太強，就不要試圖從缺點中找出路。
3、了解自己
每個人都知道說自己的優點很容易，但說出自己的弱點卻很難。品牌是企業的核心價值，是企業的外在形象。因此，企業要樹立品牌，首先要了解自身、形象、策劃、產品特點。
4、品牌前期策劃
品牌策劃推廣中還需要有品牌前期策劃，包括品牌定位、個性、特點等。品牌名稱應具有特色、簡潔、易懂、個性化。品牌所體現的應該是明確的，消費者對品牌的定位也應該是明確的，這就是品牌的初步規劃。
5、品牌市場調研
在品牌正式策劃推廣之前，還需要市場的考驗。所謂市場測試，就是在有限的、狹窄的市場范圍內進行市場調研。市場調研的方法可以通過數據分析、市場接受度觀察和市場調查來進行。
6、品牌策劃推廣
現代品牌的策劃推廣主要有三種方式，首先是電視廣告，這是最有效和最昂貴的方式。第二種就是戶外廣告了，這種的費用適中，但宣傳的效果不太好。而第三種就是現在最為常用的互聯網傳播方式了。
7、品牌維護
品牌建設需要一個長期的維護過程。在維護品牌形象的同時，也需要不斷地策劃推廣品牌。當品牌形象受損時，企業應予以重視。如果產品出現問題，就更是需要謹慎處理了。
怎麼才能做好品牌策劃推廣，相信現在大家都知道了吧，那麼在做的時候不妨可以參考以上的策劃推廣的內容介紹，從而達到更好的效果。
㈤ 怎麼做廣告 策劃 推廣
臨沂VI設計、標志、營銷策劃、文案、企業內刊、各種慶典的專業機構---臨沂正豐
臨沂正豐廣告策劃有限公司主要為企業提供VI設計、標志、營銷策劃、文案項目市場調研、廣告設計製作、企業內刊、各種慶典發布等專業的服務。公司凝聚了國內營銷策劃、廣告設計的經驗豐富和精益求精的設計團隊。我們認為只有客戶的成功才是我們的成功。
業務范圍：
VI系統設計：
1.基本要素系統：如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。
2.應用系統：產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。辦公用品：信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。B.企業外部建築環境：建築造型、公司旗幟、企業門面、企業招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
3.企業內部建築環境：企業內部各部門標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。
4.服裝服飾：經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
5.產品包裝：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
6.陳列展示：櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
7.印刷品：企業簡介、商品說明書、產品簡介、年歷等。
企業內刊和報紙設計：全權代理文案、設計，定期為企業設計印刷。
公關設計及品牌發布：策劃各種慶典、會議、形象代言經紀、各類公關活動
我們服務的企業：
國家電網、大路集團、海上巴黎、遠通汽貿、億利達集團、雲南白葯、安利、樂義果蔬、聚寶盆、第六空間、中國電信、金鳳凰、萬興都國際商業公園、老闆廚具、正泰等
㈥ 策劃推廣是做什麼的
個人看法：
一般的公司都把市場部與企劃部合並在一起，但其實這是兩個功能不同的部門。
具體地說
市場部，主要是負責收集整理產品（服務）在銷售過程中所遇到的問題，並提出解決方案，直到方案的執行。
企劃部，又叫策劃部，主要職責是公司產品的宣傳活動，以及相關的設計、文字處理等等。
你所說的策劃推廣，應該屬於企劃部的職能。
㈦ 推廣方案如何全面寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。
㈧ 文案策劃怎麼推廣
每個平台都發布廣告，同時盡量加入專業平台，專業人群的論壇
㈨ 如何做好策劃推廣工作
產品需求有多大？是基本需求還是奢侈需求？滿足了哪些痛點？產品的單價如何？是不是創新產品？能不能獲得壟斷優勢（定價權）？
消費者購買的決策是怎麼樣的？消費者肖像是怎樣的，行為軌跡，同性特徵？媒介接觸習慣怎麼樣？思維習慣和常用語言是什麼樣？
市場多大？市場分布在哪裡？
競品有哪些？競品的競爭格局怎麼樣？他們目前做的怎樣？他們的廣告投放媒介怎麼樣？廣告傳播的重點在哪裡？投放效果怎麼樣？
你們公司目前在行業里的狀況怎樣？營銷預算有多少？產品在同行業競爭力怎麼樣？和競品有什麼差異和優勢？公司有沒有內部的氣質？
行業的漲跌怎麼樣？大的產品品類下有哪些細分的品類？各個品類的產品漲跌怎麼樣？產品有沒有周期性地域性？