1. 好樂買、名鞋庫、優購網這些買鞋網站哪個好

樓主你好，我在很多網站都買過，其實感覺都差不多，我建議你哪個網站便宜就在哪買，最近還有一個暗物質商城的，在我們學校推廣了，說是充了會員全部運動鞋都是成本價，舍友先試著充了1個月會員買了一雙，正不正品不會看，不過他說穿起來跟實體店買的感覺差不多，很舒服，價錢也很低，一個月會員也不貴，就20塊，我們宿舍都打算買了，樓主也可以試一下，求點贊。

2. 我國著名的電子商務專業網站有幾家主要開展了哪些業務 很急

阿里巴巴 淘寶網 卓越網 拍拍網 當當網 凡客誠品 麥考林購物 蘭繆時尚內衣 京東網上商城 名鞋庫正品鞋 新蛋 等等
呵呵比較多了

銷售平台做得最好的還是阿里巴巴和淘寶了

銷售網站做得最好的要算凡客誠品吧：）

B2C網站大多做服裝和家電類產品

3. 購物客的購物客

作為創新的網路營銷平台，購物客為眾多B2C商家的迅速推廣以至自身快速成長、壯大提供了可能。它也是國內第一家將購物搜索與網站聯盟融合的購物搜索平台，推廣方式靈活多樣，更有智能廣告幫助商家實現目標受眾精準定位、最大程度提升推廣效率。
同時，秉持「購物客，定義你的品質網購生活」的理念，購物客不僅讓廣大網站主加入到了提升中國網路購物生活品質、推動互聯網B2C行業進一步茁壯成長的光榮行列，更把網路社會「全民網購」的美好理想轉變為現實。 專屬購物搜索主站，一分鍾即免費擁有！
只要注冊成為億起發網站主，則可即刻免費擁有一個專屬於自己的購物客搜索主站。共享購物客所有商品資源信息，讓你的親朋好友都來輕松購物，你還可以坐收傭金分成哦！
推廣方式靈活組合，賺錢手段隨心所欲！
個人購物搜索主站、關鍵詞或搜索框推廣、按類目或按品牌進行智能推廣…想怎麼推就怎麼推！QQ、MSN、網路知道、SNS、網站、博客、論壇、郵件、聊天…想怎麼賺就怎麼賺！
效果轉化出你所想，輕松賺錢坐收傭金！
購物客依託億起發聯盟成熟的商業模式，讓廣告主、網站主、億起發、消費者之間實現四方共贏。經由長期調研、精心研發的搜索推廣方式及智能定位廣告，購物客讓你輕松擁有一個效果轉化率奇高的網路賺錢工具。 1. 個人搜索主頁推廣
注冊成為億起發網站主並激活購物客，即可免費擁有自定義域名的購物搜索主頁。任何人通過你的個人搜索主站前往各個商家購買商品，購物客將給予你高額分成 。
2. 關鍵詞與搜索框推廣
推廣形式靈活多樣、傭金回報源源不斷，千次搜索收益高達20元。
關鍵詞推廣代碼：聊天、郵件、SNS、論壇…隨心部署。
搜索推廣代碼：可以對Logo、搜索框樣式、尺寸要素進行自有組合。
3. 智能廣告按類目或品牌推廣
精準目標人群定位，智能匹配廣告內容，以及高訂單效果轉化率。
智能推廣代碼：可以按商品類目推廣或按商品品牌推廣，更可選擇最賺錢商品或最火爆商品。 1. 網站賺錢
一分鍾建好購物客搜索主站、或在網站上放置購物客「搜索框」「智能廣告」，讓網友享受輕松網購的同時，自己亦可坐收豐厚傭金回報。
2. 博客賺錢
在博客、空間分享網購經歷，幫網友通過購物客買到合適、優質的商品，你就能輕松賺取零花錢。
3. 論壇賺錢
讓你的購物經驗、推薦遍布論壇，協助網友通過購物客買到鍾意的商品，輕輕鬆鬆獲取傭金回報。
4. 郵件賺錢
在郵箱簽名布上你的購物客搜索主頁地址，或通過郵件給好友發送通過精挑細選的商品關鍵詞代碼，方便好友體驗購物客的便捷，輕松獲得傭金回報。
5. 聊天賺錢
把購物客個人搜索主站地址作為QQ、MSN簽名，或通過聊天給好友發送發送通過精挑細選的商品關鍵詞代碼，想好友所想，更能賺取零花錢。 注冊激活億起發帳戶：
登陸億起發聯盟頁面，以網站主身份注冊，你將收到一封由系統自動發送的激活用戶的郵件，當你激活後，你就已成為億起發聯盟的會員了。
登陸激活購物客功能：
當你成功成為億起發聯盟會員後，使用你注冊的用戶名密碼登陸億起發聯盟後台，系統會提示你激活購物客，你只須輕點激活按鈕，即可擁有豐富多彩的專屬於你自己的購物客站點咯。
推廣主頁或嵌入代碼：
當你登陸億起發聯盟系統後，在購物客管理中心欄目下，選擇自己喜歡的購物客推廣代碼嵌入至自己認為適合發布的地方即可。如放置在自己站點的顯著位置、放置在博客中，放置在論壇里，放置在QQ空間里……
買家去合作商家消費：
只要有買家瀏覽你推廣的商品或使用你的購物搜索發生購買商品行為後，你就可以坐享傭金分成了。簡單吧！你只需讓更多的人知道你的推廣商品、使用你的搜索或登陸你專屬的購物客站點即可。
依據對應標准賺傭金：
當有買家瀏覽你推廣的商品時，並發生購買行為後，億起發購物客系統將自動記錄該行為數據，並按照各個合作商家事先約定的不同傭金標准進行數據核實及計費。
當可支付結算傭金滿100元後，你就可隨時進行傭金申請。申請通過後億起發將把產生的收入匯入到你的銀行帳號。 綜合商城
當當、卓越、芬理希夢、E家網、身邊網、愛購網、實惠通道、橡果國際、阿福購物網、平購寶、紅孩子分期商城、百聯巴士、99購、潮流購物
服裝飾品
AKCLUB、太平鳥、普派、怡致、生活解碼、喜樂遞、美西時尚、YOHO、閃亮家族、法瑞兒、俏物悄語、RayWow、佰瓏、尚伊女性、托樂士、維思諾、APEL服裝商城、歐萊諾、伊莎貝爾、百易服飾、唯品會、百麗、奧特萊斯、百紛網、FIM、MASAMASO、逛街網、走秀網、時尚起義、VANCL、麥網、優秀網、海寧皮革、名鞋庫、購鞋網、CGM、尚透社、艾格、VIP特賣、淘鞋網
箱包眼鏡
麥包包、燒包網、4inLook、視客眼鏡網、可得網、合亞眼鏡
美容化妝
DHC、愛可美妝、米粒商城、搶鮮網、麗人商城、NO5、樂蜂網、漂亮100、JustBB、第五街減肥
數碼家電
京東、新蛋、18900手機網、易迅、一點達、咪啦網、世紀電器網、我耶電器、得易網、伊伊小家電、老闆電器、播播手機網、樂到家
圖書音像
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日用家居
羅萊家紡、優瑪家紡、廣雅網、凡康衛浴、百靈購物、6inLook、夢露時尚、吉塔娜、夢芭莎、蘭繆、浪莎商城、喔酷網、尚帝網、假發巴士、1號店、我買網、酷克商城、艾美艾家、樂扣樂扣
母嬰親子
紅孩子、愛伊貝麗、迪士尼官方商城、泰妮絲、當啷123、愛購寶貝、樂友、艾娜騎士
鮮花禮品
中國鮮花專遞網、玩意生活網、趣玩網、D1優尚網、愛購全球、oohDear、卡當網
運動戶外
西街網、奧迅運動城
食品
日全食、快樂品茗、也買酒、酒美網
健康兩性
金象大葯房、益生康健、健康博士、X檔案、桔色、愛之谷、七彩谷、愛愛幸福、春水堂、我要我樂、紛果網、99情趣網
汽車用品
車趣網、咕咕網
鞋類
紅蜻蜓、奧康、安踏、柒度鳥 一、商家方面：
購物客：正規品質、優良的B2C商家；如當當、卓越、京東、新蛋、紅孩子、DHC、VANC、千尋等；淘寶客：參差不齊的C2C商家；本項對比結果：購物客選擇商品更放心，有保障！
二、商品方面：
購物客：全為正品商品，無假冒偽劣商品；淘寶客：買過的人都知道了，實物與宣傳相差甚遠，包裝更談不上；本項對比結果： 購物客正品商品有保障。
三、信用度方面：
購物客：正規商家，信用有保證，購物放心；淘寶客：雖有支付寶做約束保證，但引發問題較多，購物不放心；本項對比結果：購物客全是大的、正規的B2C商家，信用安全。
四、退換貨方面：
購物客：B2C正規商家支持無條件退換貨；淘寶客：C2C商家考慮的是如何不能退換貨；本項對比結果：購物客正規商家支持退貨貨，而不是考慮如何不退換貨，服務意識更強，更到位；
五、自定義搜索推廣方面：
購物客：支持自定義搜索賺錢；淘寶客：不支持自定義搜索賺錢；本項對比結果：購物客推廣賺錢更方面，更靈活。隨意綁定關鍵詞、標題，圖片等隨心所欲推廣。
六、免費購物搜索主頁方面：
購物客：支持自定義的免費二級域名搜索主頁；淘寶客：不支持；本項對比結果：購物客有自己的購物搜索主頁，還是免費的，推廣更方便。
七、品牌推廣方面：
購物客：支持依照不同品牌推廣各類商品；淘寶客：不支持；本項對比結果：購物客品牌推廣更具品牌效應，眼球與品牌相襯，賺錢更容易。
八、對商家搜索支持方面：
購物客：支持依商家全商品搜索；淘寶客：不支持；本項對比結果：購物客可以搜索購買獨家商品，了解商家動態，商家支持更有力。
九、最賺錢商品推廣方面：
購物客：支持；淘寶客：不支持；本項對比結果：購物客知道哪些商品推廣最賺錢，省時省力！推廣更方便，有利。
十、最火爆商品推廣方面：
購物客：支持；淘寶客：不支持；本項對比結果：購物客知道哪些商品賣的火，聚焦效應更強。推廣賺錢更直接。
十一、智能廣告豐富度方面：
購物客：更為豐富，自定義性更強，設置更合理；淘寶客：雖有，但受制性強；本項對比結果：購物客的網站主及個人選擇推廣更有自主性，選擇性更強，吸引力更大。
十二、推廣傭金比例方面：
購物客：將高於傭金的70%分成給推廣站點、個人，比例高，賺錢快；淘寶客：分成傭金較低，分成因商品、商家不同而不同，總體低；本項對比結果：購物客的傭金分成高，賺錢更快，賺錢走高速。
十三、傭金支付及時性方面：
購物客：以月計，周支付；淘寶客：有支付寶擔當支付通道，速度較快；本項對比結果：淘寶客支付更及時；
十四、價格與促銷方面：
購物客：正規商家更多促銷，實惠的秒殺等吸引，正品價格公道、合理；淘寶客：價格是便宜了些，但往往大海里撈針；本項對比結果：B2C與C2C的貨比三家；各有優勢。

4. 淘寶那麼好 企業為什麼還要自建獨立商城系統

淘寶政策搖擺引恐慌 早報記者 郭華萍 上月爆發的淘寶沖突事件，雖然最終以和解收場，但仍然留下了“後遺症”。商家看到的是收費門檻被提高，品牌製造商看到的則是威脅：生殺大權掌握在別人的手中，越來越重要的電商銷售渠道，豈能長年依附在他人身上? 在這種情況下，品牌製造商們開始重新審視自己的電商戰略。記者從業界了解到，一些泉州品牌開始籌建自己的網路商城。然而，B2C項目工程龐大，沒有點真才實學的專業人才哪弄得起來?於是，找來獵頭公司，高價碼挖些經驗豐富的電商高管這樣的手腕自然少不了。 為避免“生殺大權”落入他人手中 泉州品牌謀劃自建網路商城 渠道爭奪戰 有人說：“電商做不好，一輩子在淘。”淘寶提高保證金的“後遺症”，就是觸痛了傳統企業發展電子商務的神經，紛紛轉向自建網路商城。 上月底，普斯特服飾自建的網路商城剛剛“滿月”。而就在此前半個多月，淘寶提高入駐門檻的新規突然於10月10日推出，更加堅定了該公司自建網路商城的決心。記者從業界了解到，有這樣思路的，並不只普斯特服飾一家，此前一些依附淘寶、拍拍等第三方平台做電子商務的泉州二、三線品牌，對自己的電商戰略，進行新的梳理和定位，並已經邁開了自建網路商城的步伐。 被逼出來的“獨立” “電子商務，如果是依託在如淘寶商城、京東這類成型的線上綜合平台，感覺有點像傳統的代理商模式，而如果自己建設網路商城，就是企業直營店。現在就是從託管到直營的轉變階段。”一位業界人士這樣形容。 前文提到的普斯特服飾，之前一直都是淘寶商城的入駐品牌，每月的銷量能夠達到幾百件。今年9月開始上線的網路商城，只是其拓展電子商務的一個嘗試。可是在10月10日時，淘寶商城宣布升級商家管理體系，大幅提升商城店家成本：原來每年6000元的技術服務費提高至3萬元與6萬元兩檔，並建立“商家違約責任保證金”制度，收取保證金1萬至15萬元(多為10萬元和15萬元兩檔)。盡管後來淘寶推遲了這一政策，但現在回想起來，仍然讓普斯特的電商負責人盧玲麗深感擔憂。 “突然間就覺得很不可靠，渠道沒辦法掌握在自己的手上。”盧玲麗說，政策的變動讓大家有點措手不及。“就很擔心以後是不是還會有其他政策會影響到企業網路銷售的渠道。公司以後在自建的網路商城上也會有更多的投入，減少對第三方平台的依賴。”盧玲麗說。 從事電商行業多年的黃大偉表示，當時確實有很多商家感到恐懼，但是並沒有其他傳媒所宣傳的那麼嚴重，僅僅是一時的恐慌。“個別商家確實有考慮自己做 B2C，但是B2C是一個系統工程，涉及太多的數據、引流、資金、模式、管理等問題，並不可能像復制依託淘寶那種公眾化平台的經驗那麼簡單。”他說。 從依附第三方平台發展電子商務，到自建網路商城，這條發展路線被業界認為是採取“兩條腿走路”的方式，就像當年很多外貿企業轉而開辟內銷市場一樣，採用“兩條腿走路”能規避風險，但也承擔了更大的壓力。 “現在很多電子商務做得好的企業，其實早就已經是‘兩條腿走路’了。”福建正大集團有限公司副總蘇靜說，一般傳統企業網路銷售的渠道就兩種第三方平台，通過團購或者分銷進行營銷;直營，在自建的網路商城上銷售。“從銷售量來說，前者的比例會佔得比較大，直營的比例大概是30%—40%。”她說。 權益大 風險更大 蘇靜認為，淘寶提高門檻的事件，無疑給泉州傳統企業發展電子商務一個警醒。“你對淘寶的依賴度有多大?”她說，“傳統企業受到的沖擊可能還不是很大，但那些完全依靠淘寶起家的品牌，影響就很大了。現在就是考驗企業電子商務是不是存在100%風險的時候。最重要的是，很多企業已經意識到，不能‘一條腿走路’。” 在淘寶沖突事件中，九牧王、七匹狼因為其品牌名氣，也成為受攻擊的對象。據七匹狼電子商務中心總監鍾濤介紹，事實上，七匹狼在10月11日的21點到22點間，就成為攻擊的對象。到了10月12日清晨，七匹狼統計出了當晚的惡意訂單達到了200萬元，鍾濤迅速召集了所有客服人員，給這些買家打電話，勸說他們退訂。“其實，我們也很理解這些中小商家，但是這樣的做法對事情的結果起不了很大作用，而且他們的訂單在，他們的資金就會被佔用。”就這樣，七匹狼將200多萬元的訂單“勸說了回去”。 對於淘寶事件，鍾濤認為考驗的是企業在電子商務方面的實力。“七匹狼在商城的業務也受到了沖擊，但淘寶後來還是採取緩沖措施避免了沖突升級。”鍾濤說，“淘寶提高入駐門檻，其實就像實體店租在百貨商場里，商場要漲租金一樣，作為一個企業，如果你付不起租金，那麼可以選擇離開，換個地方經營，但發展到去砸商場就太過了。事件演變成網路暴力，商家應該一致反對。” “前段時間確實因為淘寶政策的變化，傷害了部分賣家。但是優勝劣汰適合任何的行業，淘寶商城必須通過優勝劣汰來提高平台的各方面能力。”黃大偉說，淘寶事件後，大的商家都在積極備戰“雙十一”，不可能像小賣家那樣抱怨、發牢騷等。“現在是沒有任何實力的中小賣家想搞B2C。”他說。 傳統零售業與網店爭奪市場份額 自建工程極其龐大 “凡是感到恐慌的商家都是淘寶上面比較小的賣家，不是平台的問題。”黃大偉認為，B2C不是一個簡單的工程，在淘寶這樣一個公眾化平台都沒有把店鋪做好的企業，如果搞B2C不知道會是什麼樣的結果。“中小賣家如果覺得在淘寶做不下去了，或者因為利潤、利益受到沖擊等因素，就想自己打造平台，這並不現實。價格是核心的因素。”他說。 對於自建網路商城，鍾濤給出了自己的建議。“我覺得電商是有三個屬性的，商品性、社會性、傳媒性。在第三方的B2C平台時，商品性是最突出的，它更像是一個便利店，消費者想買東西了，就直接跑去買，不會特意跑到總部去買，其他兩個屬性比較弱。而自己的網路商城，三個屬性的順序是倒過來的，官方的網路商城，注重的是品牌形象宣傳、口碑傳播以及為客戶提供進一步的服務，作為產品銷售渠道的屬性是最弱的，主要不是賣產品的。”鍾濤介紹，七匹狼的電子商務就分成兩塊，公司的官方商城，並不以發展新客戶為主要目的。“我們是為老會員、老客戶提供生活館，做線上的服務，與客戶互動。”他說。 在蘇靜看來，二、三線品牌自建網路商城，也不是“蓋棟樓就能上去的”。“電子商務和傳統行業畢竟還是不同的。有些企業認為電子商務投入低，很容易就能做得起來，根本不是這回事。你可能有錢，但技術、人才、系統規劃每樣都很缺。”她說，有些企業投入了好幾百萬元做B2C，但一年下來也賣不了幾件產品是一件平常的事。(來源：東南早報) 傳統企業網上造子品牌 可避免線上、線下兩種渠道自相競爭 品牌陣地戰 最近，從傳統行業吹一陣新風大家紛紛推出子品牌，但與以往所不同的是，這些子品牌(在業界又稱作“淘品牌”)只走網路渠道，從款式、風格、定價、管理等等方面，都和企業原有的線下品牌區分開來。 顯然，泉州的傳統企業，正欲藉助本土服裝、製鞋等產業集群優勢，掀起“淘品牌”在虛擬市場的造牌運動，嘗試新的運作模式。 “淘品牌”快速興起 宏澳服裝紡織是一家外貿企業，最近公司正醞釀推出一個新的內衣品牌“澳珀萊”，這個牌子肩負著企業走內銷路線以及進軍網路銷售的重任。與此相似，在製鞋企業中，寶達謀劃推出“ZK”，宇速想推“U17”。 其實“淘品牌”的現象在其他產區就已經出現過。在廈門，名鞋庫、尚客茶品、斯波帝卡、PBA化妝品等一批聞名全國的B2C企業在這兩三年間迅速崛起，備受全國矚目。這些既沒有顯赫背景和悠久歷史，更沒有品牌積累的網路“小子”們，在人們懷疑甚至不屑的目光中急速壯大，如今已經成為某一品類中的佼佼者。這些網貨品牌，大多起步於2008年左右，是在那年的金融風暴中尋求主動轉型的，不約而同選擇了網路作為自己轉型的“主戰場”。 現在，這陣風也已刮到泉州傳統行業中，多家企業紛紛發力，力推網路子品牌。去年年底，泉州時尚品牌“卡賓”就已在網路上嘗試推出自己的“淘品牌”“2AM凌晨兩點”。而在最近，更多的企業謀劃著分享這個新商機。 這支“淘品牌”新軍，一方面來自傳統企業，它們原有的品牌遭遇“線下實體店受到線上網店沖擊”的難題;另一方面則來自外貿型企業，隨著人民幣的不斷升值，外貿形勢越來越嚴峻，於是它們也把目標瞄上了目前正熱門的電子商務，企圖挖掘新的利潤點。 “在推出名鞋庫之前，我是一個外貿商。”名鞋庫的相關負責人許松茂就是外貿轉型“淘品牌”的成功例子，他說，“我原來是做外貿出口的，在金融危機的時候，我進入了B2C，這是一個很好的市場。”他的名鞋庫現在除了休閑鞋這一主營產品外，還開始經營時尚女鞋，並打算進一步開拓服裝市場。 避開“打架”模式 追根究底，泉州傳統企業“觸網”都有點被逼上樑山的味道。在這些傳統品牌沒有設立電子商務部門之前，它們都發現：經銷商已經自發形成了一個互聯網商務渠道，但這卻衍生了很多不良的狀況。因為沒有監管機構、政策體系和服務體系的規范，貨品來源、價格體系混亂。“我們其實是‘被電商’了。”舒華一位負責人這樣說。在網路上“李鬼”廣受追捧的時候，“李逵”們都按捺不住了，紛紛啟動了自己的電商計劃。 “現在，新的問題來了。對於傳統品牌來說，如果線上線下價格不一樣，很容易導致一種結果上網搜索、網下看貨、網上下單，這樣一來，實體店銷售功能就會被削弱;但如果線上線下價格一致，網購也就沒有什麼吸引力，很難吸引新的客戶群體;如果網路銷售渠道只用來處理庫存，一方面可能影響到實體店銷售，另一方面也不利於品牌建設。”某服裝企業負責人蔡先生這樣分析“淘品牌”興起的原因。 另一個原因，無疑是成本。“現在別說是造一個品牌了，就是開一家實體店的成本都要大幾十萬元。”蔡先生說，網路商店就不同。“更深的原因是，做網購業務是新品牌成長的一條捷徑。只要運營得好，新品牌很容易在線上贏得銷售量以及品牌積淀。”他說。 今後或對接實體店 “做‘淘品牌’也得考慮怎麼對接實體店。”蘇靜認為，今後，從線上導入線下將是“淘品牌”發展的趨勢。 現實正在佐證這句話。新興的網貨電商開始面臨一個很大的煩惱。首先是飛漲的廣告價格，營銷成本一漲再漲，很多的電商企業已經面臨著品牌營銷與管理的短板，增長的瓶頸越來越明顯。另外，第一批興起的B2C品牌在積累了一定資本後，紛紛將目光聚集到線下，開始嘗試轉戰實體店。而對於實體店經營所帶來的一系列關於供應鏈管理的問題，網貨電商們也只能摸索著前進。 “這是一場虛與實的博弈。”有業內人士如此評價，“但是無論什麼業態，實現盈利才是最重要的。” 企業大舉拓展電子商務，引發人才爭奪大戰 獵頭公司高薪“挖”電商高管 人才網羅戰 隨著泉州企業紛紛發力電子商務，爭奪網路銷售渠道的自主權，電商人才變得緊俏起來。一方面，獵頭公司以高薪“挖”電子商務高管，導致電子商務從業人員薪資水漲船高。另一方面，第一代成長起來的職業高管接連出走，從一家企業投奔到另一家企業，出現了一次跳槽高峰期。 第一代高管的出走 之前有報道稱，李寧電子商務負責人林礪、格蘭仕電子商務部部長趙志、九陽股份有限公司電子商務負責人等電子商務經理人都紛紛離職，各奔新事業。這被業內稱為“第一代高管的出走”。 今年年中，七匹狼電子商務總監“換將”，也引發了業界不少議論。先是其原總監胡軍離職，到貴人鳥擔任電商負責人;後來是特步原電子商務負責人鍾濤跳槽至七匹狼，而以該事件為由頭的“各位同事，我放棄一切，和七匹狼私奔了……”的打趣微博在同行的微博圈內瘋傳。 “所有的職業經理人，都不會推卸責任。”談起電商高管的變動潮，鍾濤顯得有點無奈，“公司是體系化的，每次變動都需要重新在一個體系植入。變動其實只有決策層才能真正決定。”他形容說電子商務的職業經理人更像是“戴著腳銬的舞者”。“需要在有限的空間里取得最好的平衡，並且完成動作，為自己贏取更大空間。”他說，在這一行買不到真正的“自由舞者”，“企業越大，腳銬越大”。 有獵頭人士分析說，第一代的電子商務人才基本都自己出去幹了，剩下的都是“小年輕”，還無法獨當一面。而隨著泉州企業紛紛布局電子商務市場，人才將繼續是一個重要的競爭點，而這樣的人才需求形勢還會延續很長一段時間。 轉型期的陣痛 “其實，電子商務方面的真正意義上的‘全才’，在泉州還真沒幾個‘角’可‘挖’的。”蘇靜說，對於一個新興的市場來說，發展到一定的階段，都會出現人才爭奪戰。“因為之前開拓的領域是新的，只有少數有前瞻性的企業培養出這方面的人才，其他企業也要進入這塊市場時，必然向這些現有的人才下手。從最早的市場銷售、品牌推廣到現在的電子商務，每個領域從發展到成熟，都會出現人才跳槽高峰期。” 蘇靜把這個比喻為電子商務業的“轉型陣痛”。“這很正常，但做電子商務，不是請來一個和尚就能當住持。”蘇靜說，今年1-5月份，她面試了很多前來應聘的人。“想做電子商務的，目前有兩類人，一類是原來的廣告人，一類是原來的IT人，但是他們都是各有缺陷，要成為真正的電子商務人士，還需要磨合與培養。”在她看來，廣告人缺乏銷售經驗，對總體的規劃缺少意識觀;IT人則是技術強，但並不熟悉電商業態，在專業層面差很多。“大家都在找的，是各個領域都有一定了解、能適應各個崗位的‘格子型’人才，而目前更多是單一方面的專業性人才。所有人才，都是要從基層做起，更多的是需要培訓。”她說。 “其實電子商務現在在傳統企業中只能算一個新興部門，不算強勢部門，而老闆都希望能迅速看到電子商務的成績。”資深電商人士黃先生說，很多傳統企業是在網路上出現了“李鬼”的時候才“被電子商務”的，在企業內部本身就存在著做不做電商、怎麼做電商的爭議，企業內部存在著各種利益博弈，這給電子商務負責人的壓力很大。在這個轉型的時候，出現跳槽現象一點都不奇怪。 資深行家帶一幫新人 “缺人，沒有電子商務方面的管理人才。”很多傳統企業在談到發展電子商務的時候，都提到人才緊缺的問題。現實就是，不少企業在設立電子商務部門時，要麼是從銷售部抽出人員，要麼是從網路技術部門里調人，剛剛成立的電商部，往往只有十幾個人，有的甚至不足10人。一些企業都給自己的電子商務進行了擴展規劃，但也坦言“很多時候需要一對一培訓，只能從草根做起”。 “傳統企業不能像要求營銷總監一樣來要求電商總監。”福建騰逸商貿有限公司項目總監陳錢認為，電商人員與傳統行業的人員畢竟是有區別的。“比如平面設計人員，不僅是對平面設計、品牌要熟悉，還必須對各個後台與活動模式了解，對用戶心理、視覺亦要熟悉，已經涉及了策劃、推廣等新領域了。”陳錢說，傳統企業與電子商務的軟體應用也不同，傳統企業其實還必須建立自己的電商管理體系。 在陳錢看來，目前電子商務人員對業態的把控都有所不足。“大部分人還只是對淘寶、拍拍這樣的綜合平台了解比較深，而能到位地了解到所有網路業態並進行應用的屈指可數。未來需要的是對所有業態都具有大局觀，能夠梳理業態模式、把控價格體系，實行戰略管理的人才。”他說。 現實也是如此，對於高管，獵頭公司開出的薪資都比較高，而一般的電子商務人員，特別是新手，工資還是很一般。“我們現在需要的是一個能帶團隊的資深人士。”某品牌負責人表示，因為電子商務是個新東西，“80後”的新手比較多，缺乏經驗，有資深電子商務經驗的人來統領團隊則能立竿見影。 微透視 淘汰賽才剛剛開始 中國的電子商務始於1997年，但是在2005年之前，中國的電子商務完全是“資金推動的”，這種形勢直到2005年、2006年才得到改善，伴隨著電子商務物流及支付的兩大瓶頸得到很大改善和基本解決，在消費者以及社會購買力的推動下，電子商務才真正迎來了發展的春天。據商務部統計，過去5年網購消費額增加了22倍。 顧客正從各種實體店轉向網路上的虛擬商店這被業內人士稱為“一場零售史上最大規模的顧客‘遷徙’”。 這就無怪乎，泉州這些“輸人不輸陣”的傳統企業家們也涌進了這場電子商務的混戰。但是電子商務畢竟是個新興領域，在很多方面傳統企業處理得並不得心應手。“很多傳統企業在電子商務方面燒了很多錢，自己感覺做得不錯，其實真正盈利的又有幾家?盲目燒錢跟風，模式出錯是正常的。”專家分析說，“單從網店頁面來看，行為講究、結構設置、寶貝提煉不符合網民習慣，單品視覺不夠吸引等等，已經顯示出投入與產出不搭調。內功遠比燒錢重要。” 互聯網行業中，成功的商業模式屈指可數。因此，在商業模式層面，企業不可能創造出無限的商業藍海。而在有限的商業模式下，企業卻可以創造出無限的產品形式。不同組織、不同企業文化、不同團隊背景、不同產品決策人，所創造出的產品是完全不同的。可喜的是，泉州的傳統企業並不乏“造牌運動”的經驗，也有著“愛拼敢搏”的精神。泉州的電子商務市場也已經從草莽時代跨入了一個正在尋求有序競爭的新時代。 只是正如業內人士所說的，實現盈利、實現增長，才是真正的王者。畢竟，“電子”只是手段，“商務”才是目的。電子商務中，用戶拿滑鼠來投票，最終更多的用戶決定了用誰的產品，誰的產品便成功了。 可以預見，淘汰賽，才剛剛開始。(來源：東南早報)

5. 買鞋子在哪個網站好求推薦。

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拍拍網是京東戰略收購的原騰訊電商旗下業務。拍拍網致力於打造一個賣家和買家互聯互通的C2C平台，通過提供包括服裝服飾，母嬰，食品和飲料，家居家裝和消費電子產品等在內的豐富的產品，來全面滿足消費者的需求，上面的鞋子款式很新，價格很便宜，適合學生購買。

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6. 淘寶雙十一活動=

「」雙十一」狂歡不到一個月，阿里巴巴13日召開新聞發布會，對今年的「雙11」進行劇透。天=錨總裁王煜磊表示，今年雙11特點就是「買遍全球，全球可買」。據悉，阿里巴巴將啟動保稅模式，讓國內消費者可以相對較低的價格買到來自美日韓等多國的正品，而海外賣場還將實現「全球包郵」。同時，220多國的海外消費者首次可以參與屬於全球的購物狂歡。商家們對雙11的熱情已顯而
易見，上市後的首個狂歡日，僅天=錨就有2.7萬商家參與其中，這個數字還不包括陶=寶、聚劃算、天=錨國際、速賣通等事業部商家，戶外品牌探路者已連續六年參加雙11活動，其CEO
彭昕表示，隨著天=錨平台的不斷成長，探路者收益練過，兩年的銷售額連續翻番，期待今年雙11有更大進步。珂琳衛浴王斌從入行
開始期待著聚劃算，但無奈自己是今年新開店，評級不夠只能再等一年，「如果能參加聚劃算，趕上雙11，對賣家來說，肯定會大賺，而且也是很好的品牌推廣機會。」除傳統的銷售外，上市後的阿里更加註重「國際化」。王煜磊介紹，針對出口市場，阿里系有「陶=寶海外」和「速賣通」兩個平台，主要面向全球消費者，幫助中國賣家拓展海外市場，帶動品牌出海，滿足海外消費者需求。目前覆蓋220個重點國家，分別針對海外外籍人士和華人市場。
他說，今年，陶=寶海外和速賣通都加大了平台自身的推廣力度，如和台灣、香港等地區的便利店、線下場所合作，推廣活動，或是在國外的門戶網站推廣等。這也是使得雙11能夠在這些國家或地區得到充分的展現。

7. 騰寶電子商務軟體有限公司簡介

公司介紹騰寶電商TBAO由交大集團、騰訊、淘寶、上海琛瀾等國內大型企業投資組建，座落在交大科技嘉興園區，是一家專為品牌企業和零售商提供包括平台設計、營銷推廣、IT軟體開發、客戶無風險託管和物流配送等服務在內的專業的電子商務整合式服務商。騰寶電商始終堅持：以品牌為中心，根據品牌的需求來提供有效的電子商務服務方案。成立以來，已由最初不足10人的創業團隊發展成為擁有超過400名員工的全方位電子商務服務商。騰寶電商通過其不懈的努力，已經成功為枕水人家、五房齋、麥寶寶、美的、名鞋庫等500多家中內外知名品牌企業提供了優質的電子商務整合服務。成立至今秉承服務至尊原則，不斷完善體驗式貼心服務，贏得了其服務品牌、媒體和消費者的一致認可。騰寶電商擁有電子商務市場專業的核心技術及其成熟的經驗，其旗下的「百城萬店網商扶持計劃」「百萬網商普及工程」等大騰寶計劃正在幫助更多的企業網商及創業者快速進入電子商務這一新興的領域，實現一種全新的銷售模式。

8. 請列舉出三個B2G電子商務網站

「商家到政府」（是術語B2B或business-to-government的變化形式），B2G比較典型的例子是網上采購，即政府機構在網上進行產品，服務的招標和采購。

http://www.chinabiddingzx.com/
中國招標采購在線
http://b2g.bookuu.com/index.shtml
博庫書城
b2g.shenzhenair.com
深航團隊