① 什麼是 BIM，它的具體作用是什麼

BIM的英文全稱是Building Information Modeling，是指建築信息化模型。

BIM是一個完備的信息模型，能夠將工程項目在專全生命周屬期中各個不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，方便的被工程各參與方使用。

(1)bm優化系統擴展閱讀

建築信息的數據在BIM中的存儲，主要以各種數字技術為依託，從而以這個數字信息模型作為各個建築項目的基礎，去進行各個相關工作 。

在建築工程整個生命周期中，建築信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建築物的信息模型，同時又包括建築工程管理行為的模型。將建築物的信息模型同建築工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內，建築信息模型可以模擬實際的建築工程建設行為，例如：建築物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。

參考資料網路-BIM

② 松下BM221貼片機的程式「最優化」是什麼為什麼要最優化優化了有什麼用

呵呵，優化，就是按照要貼的元件的位置坐標，和飛達的位置，機器的吸嘴型號，來計算出最短時間，最短的路徑，來完成這個程式，

③ 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼

總體來說分為p級與m級。

p級代表執行層，也就是員工；

m及代表管理層；

gm代表管理高層【如高級總監】。

薪酬方面：

每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。

拓展資料：

薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。

作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持

員工的穩定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。

薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。

現代薪酬管理的四大目標：

1、吸收組織需要的優秀員工。

合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。

2、達到效率目標。

薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：

第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；

第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。

3、起到激勵作用。

薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。

參考資料：網路-薪酬體系

④ 建築設計中是不是有一個新的軟體誕生了啊，我聽說叫啥bm的。有沒得人知道啊

BIM（Building Information Modeling）建築信息模型，不是一個軟體，可以說是一種建築設計的方法，叫參數化設計。以建築項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建築模型的建立，需要相關的軟體，具有實況模擬性，能優化和規范設計過程，可以直接出一些經過優化的工程圖紙給客戶看。

⑤ BM系統做網站優化有獨到之處

布馬網路BM系統涵蓋各大行業領域；可以極大減少企業推廣成本，費用還不到競價的十分之一。