『壹』 中國互聯網九大風雲人物

應該有馬雲吧？

『貳』 中國互聯網九大風雲人物都是誰

中國互聯網九大風雲人物（一般稱「中國互聯網九大風雲人物」）——郎咸平、戴旭、郭亦平、於建嶸、時寒冰、崔俊超、易憲容、曹建海、孫錫良。

『叄』 中國互聯網十大IT風雲人物是

王雷雷
TOM集團執行董事

史玉柱
巨人網路董事長

雷軍
金山軟體執行董事

楊敘專
英特爾中國大區總屬經理

賴泰岳
宏碁中國區總經理

曹國偉
新浪首席執行官兼總裁

馬雲
阿里巴巴集團大大

吳海軍
神舟電腦董事長

陳紹鵬
聯想集團高級副總裁

江南春
分眾傳媒董事局大大

『肆』 目前中國互聯網的三大巨頭是哪三個

目前中國互聯網的三大巨頭是哪三個？
就目前現實情況而言，阿里巴巴集團版首屈一指（旗權下有支付寶、淘寶、天貓等等）。
其次是騰訊公司（旗下有微信、QQ、騰訊視頻等等），北京位元組跳動科技有限公司（抖音短視頻、今日頭條、習慣視頻等等）
他們的公司都與人們的日常生活密切相關，我們很多人都在使用他們開發的軟體，給我們的生活帶來了很大的便利。
能取代他們的，有可能是京東、拼多多等新起之秀。

『伍』 中國互聯網界最牛的十人

網易CEO 丁磊
新浪CEO 茅道林
網路CEO 李彥宏
搜狐CEO 張朝陽
QQ CEO 馬化騰
雅虎中國CEO 周鴻褘
21CN CEO 張穎
TOM在線CEO 王雷雷
聯眾CEO 鮑岳橋 金正浩

『陸』 中國互聯網大咖那麼多，為什麼沒人願意再幫賈躍亭

中國互聯網大咖那麼多，為什麼沒人願意再幫賈躍亭？

我們先來看看賈躍亭坑了多少人吧

萬達王健林父子、馬雲：參加了樂視體育的首輪融資，首輪融資8億元，分為A輪和A+輪，A輪由萬達領頭，A+輪由馬雲領頭。主要用於購買賽事轉播權。先後購買了英超、NBA等賽事的轉播權，風光一時。不過隨著賈躍亭的資金危機，作為全資子公司的樂視體育日子也不好過，在賽事版權方面也頻頻失利，賽事運營和智能化業務也是看不到希望，未來迷茫。

柳傳志：曾經稱樂視造車能夠有真正的突破，樂視汽車完成了10.8億美元的融資，聯想集團出資幾千萬美元，這裡面柳傳志起到非常大的作用，不僅影響聯想的投資，還影響到其他的機構，畢竟柳傳志的影響力擺在那裡。

郭台銘：曾經要跟樂視一起賭未來，現在已經退出股東行列。。。。。。。。

除了這些名人，還有N多的投資機構

行業顛覆者們的悲哀，如果周鴻?遇到困難，一定也沒有多少大咖去幫忙，馬雲也可能遇到同樣的問題。

時光倒流，2015年樂視網的股價被炒到天價，當時如日中天，資本雄厚的樂視網涉足多個領域，同年11月，賈躍亭榮獲2015年度中國最具影響力企業領袖。2015年12月，在「2015(第十三屆)中國互聯網經濟論壇」上，賈躍亭榮獲2015中國互聯網經濟年度人物，這名來自山西縣級稅務局大院的網路技術員，在2015年站上了他人生事業的巔峰。

360的周鴻?被網友們稱為行業顛覆者，他自己也給自己的自傳取名《顛覆者》，然而賈躍亭在很多投資人眼中也是那個不安份的行業顛覆者。

賈躍亭的樂視網最早起步是從互聯網超級電視開始的，當時國內傳統電視之間比拼解析度大打價格戰的時候，賈躍亭首先提出智能網路電視的概念，讓樂視超級電視顛覆了傳統電視機廠商的格局，樂視超級電視通過智能實用性和高清顯示迅速成為中國電視機行業的NO.1，顛覆了傳統電視機市場是樂視網發家的開始。

2017年深陷困局的樂視網最值錢的資產是什麼？樂視最值錢的資產就是賈躍亭在中國視頻盜版猖獗的時候，低價從市場上大量購買的正版影視劇版權，樂視向中國知識產權局舉報快播視頻侵權盜版，只是想規范國內視頻播放市場，想為樂視爭取到影視劇的版權的最大利益。而被廣大網友詬病的舉報快播涉黃，最後爆出來是騰訊舉報的快播涉黃，樂視只是舉報了視頻侵權而已，不過從社會正確價值觀來考慮，樂視和騰訊都沒有錯。

2015年10月27日，發布全球首款全金屬鏡面指紋快充旗艦機，旗艦殺手樂視超級手機樂1s。隨著科技市場的發展，賈躍亭發現互聯網超級電視視頻生態體系已經不滿足人們的需求，於是又帶著樂視殺入了移動智能手機，通過市場成熟的移動數據服務獲得自己的樂視生態用戶，採用硬體補貼的方式發展樂視手機用戶，不管網路水軍怎麼詆毀樂視超級手機，但是作為一名互聯網科技愛好者來說，樂視超級手機硬體補貼下的低價格全金屬高配置的樂視超級手機是誠意滿滿的一款智能手機。

2017年互聯網大會上最熱門的詞彙就是「物聯網」，其實細細品味這個物聯網的概念其實就是賈躍亭帶領的樂視一直在做的互聯網生態體系的事，先發展樂視超級電視，有超級電視平台又發展樂視網，有了樂視生態會員和樂視網播放平台，又開始影視劇的製作，賈躍亭的妻子甘薇被譽為中國網劇教母，一部《太子妃升職記》讓中國網劇紅到海外。

超前商業意識的顛覆者賈躍亭倒在電動汽車夢上

如果樂視網股價沒有經歷瘋狂的炒作，賈躍亭安心發展樂視超級電視、樂視手機以及樂視網視頻和影視劇的製作，那麼就不會有今天深陷泥潭的賈躍亭和樂視網。賈躍亭是一個天馬行空的水瓶座，一下子變得太有錢了，賈躍亭想要完成的夢太多，四處高價的挖人，涉足各個領域，經營著他幻想中的那個商業帝國，就像賈躍亭自己申辯的一樣，他其實不懂資本運作，思維縝密處女座的孫宏斌在投資1個月樂視網的時候說過一句經典的話，我現在都比賈躍亭更清楚樂視的財務和投資情況。

美國鋼鐵俠馬斯克訪談，一輛超級汽車特斯拉的難度不亞於二次回收火箭的研發難度。就像孫宏斌批評賈躍亭的一樣，天馬行空的賈躍亭做了很多不可思議浪費的無效投資，特別是對汽車行業一竅不通的樂視網卻把重心轉向樂視超級電動汽車身上。但是從2017年國家出台的政策和各個企業都布局電動汽車產業，甚至小米都要四處擺放汽車企業准備聯合做電動汽車來看，賈躍亭布局超級電動車的設想沒錯，只是他的商業意識太超前了，在公司小的時候，超前意識可以給樂視帶來巨大的發展利潤，但對於一家變得龐大的上市公司來說，商業意識布局走的太快，一步走錯都有可能產生連鎖反應，超級汽車就像馬斯克說，造一輛好的電動超級汽車難度不亞於二次回收火箭的研發難度，賈躍亭把超級汽車想的太簡單了。

『柒』 中國互聯網領域那些比較厲害的代表

股本*股價=市值來（港元）
自
騰訊控股：18億*66港元
=1188億

網路：
3455萬*210美元*7.7
=559億

阿里巴巴
50億*8.6港元
=430億

網易
1.28億*30美元*7.7
=297億

盛大
7265萬*47美元*7.7
=267億

攜程
=154億

搜狐
=140億

巨人
=131億

新浪
=118億