1. 如何寫互聯網產品分析報告，從哪些方面入手

1、行業概述
結合產品所在行業，介紹互聯網背景（可以展現大局觀、戰略思維）介紹產品對應市場情況（市場規模、用戶群體、產品組成及競爭情況、有何新趨勢等）；
2、產品概述

產品簡單描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路來選擇性簡單描述）；
產品定位與目標（定位：不是你對產品做的事，而是你對預期客戶要做的事。換句話說，你要在預期客戶的頭腦里給產品定位，它的基本概念應包括在合適的環境中和合適的時間對合適的人說合適的話-即滿足合適的需求；目標：實現什麼效果）；
產品形態（比如在終端類型、用戶種類等等方面有多種已有的產品形式，為後面延伸思考還可以有哪些形式，或者已有形式之間的整合精簡或者形成閉環等）；

產品發展規劃（產品的遠景目標以及實施的戰略過程。可以細寫到產品各類別結構規劃及定位，產品生命周期規劃等）；

3、用戶需求分析

用戶分析（用戶地域分布、用戶人群分布：性別、年齡、職業、學歷等、用戶使用客觀場合和主觀場景，這里個人覺得使用場景和使用所處的客觀場合的分析很重要，可以保證你在思考的過程不脫離用戶本身）；

需求分析（需求整理羅列，然後整理哪些被很好滿足，哪些被很壞滿足，哪些可以更好滿足）；

4、產品功能分析（功能模塊框架及簡單描述、主要業務流程，產品界面布局交互等）；

5、產品非功能分析（安全性、軟硬體環境、運營推廣方面等等）；
6、產品SWOT分析
內部條件分析-
S：優勢分析（需求滿足、交互、視覺、技術性能、資源平台等方面分析用戶體驗，可以結合競品來考慮）

W：劣勢分析（同上）
外部條件分析--
O：機會分析（新產品，新市場，新需求，市場發展趨勢優勢，競爭對手失誤等）
T： 威脅分析（新的競爭對手，市場挑戰，替代產品，行業政策，用戶不穩定或改變，突發風險事件等）
7、改善建議
可針對上面提出的劣勢或者功能、非功能分析提出具體的改進思路或方案，如果能有交互設計更好。

2. 2019年互聯網保險行業分析報告

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

互聯網行業市場調查分析報告主要對互聯網行業狀況進行分析、對互聯網市場的進行調查，預測和調研，也對...

3. 怎麼寫互聯網產品分析報告

首先對於任何一份分析報告，開篇的點題和背景介紹都很重要，因此前面應該有這樣幾部分：
1、行業概述。
l 介紹互聯網的背景（發展情況及發展趨勢）。
l 介紹產品對應市場情況（市場規模、用戶群體、產品組成及競爭情況、有何新趨勢）
2、產品概述
l 產品的戰略定位與目標
l 產品的發展歷程（針對已有的產品）
l 產品的發展規劃
3、用戶需求分析
l 用戶特點分析
l 用戶需求收集與總結（出現了哪些需求，哪些還未被滿足或較好的滿足，便於後面提出優化方案）
4、產品功能分析（功能列表、主要業務流程介紹，便於後面對比優缺點）

行業背景和產品都介紹之後，就該通過SWOT搭建產品分析的核心框架了。
5、產品優勢分析
l 用戶體驗方面
l 功能設計方面（包括橫向和縱向，即功能是否全面，流程是否完善、簡便）
l 資源、性能方面
6、產品劣勢分析（同上分為3個方面）
7、行業競爭分析（從上面3個方面對行業內同類產品進行橫向比較）

最後結題並總結
8、產品發展建議
通過優劣勢及競爭對手分析，自然而然導出機會分析。
l 哪些優勢需要鞏固和發揚，如何規劃。
l 哪些劣勢需要彌補和完善，如何規劃。
l 哪些行業機會、新需求可以滿足，如何規劃。

以上是我的一些粗淺想法，自我感覺頭緒還不是很清晰，最重要的是標題不是很准確和文檔化。但是按照這樣的結構思考和寫作的話，我認為應該分析得比較全面。

4. 如何寫互聯網產品分析報告

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。介紹POWER SWOT分析法。POWER是個人（Personal）、經驗（Experience）、規則（Order）、比重（Weighting）、重視細節（Emphasize detail）、權重排列（Rank and prioritize）的首字母縮寫，這就是所謂的高級SWOT（POWER SWOT）分析法。 首先對於任何一份分析報告，開篇的點題和背景介紹都很重要，因此前面應該有這樣幾部分：1、行業概述。 介紹互聯網的背景（發展情況及發展趨勢）。 介紹產品對應市場情況（市場規模、用戶群體、產品組成及競爭情況、有何新趨勢）2、產品概述 產品的戰略定位與目標 產品的發展歷程（針對已有的產品） 產品的發展規劃3、用戶需求分析 用戶特點分析 用戶需求收集與總結（出現了哪些需求，哪些還未被滿足或較好的滿足，便於後面提出優化方案）4、產品功能分析（功能列表、主要業務流程介紹，便於後面對比優缺點） 行業背景和產品都介紹之後，就該通過SWOT搭建產品分析的核心框架了。5、產品優勢分析 用戶體驗方面 功能設計方面（包括橫向和縱向，即功能是否全面，流程是否完善、簡便） 資源、性能方面6、產品劣勢分析（同上分為3個方面）7、行業競爭分析（從上面3個方面對行業內同類產品進行橫向比較） 最後結題並總結8、產品發展建議通過優劣勢及競爭對手分析，自然而然導出機會分析。 哪些優勢需要鞏固和發揚，如何規劃。 哪些劣勢需要彌補和完善，如何規劃。 哪些行業機會、新需求可以滿足，如何規劃。