⑴ 現在做醫葯想轉行互聯網行業，有哪些職位我可以做

你可以在網上銷售葯品之類的，或者是做一些葯品輔導之類

⑵ 對互聯網+醫葯的未來應該做些什麼准備

建立嚴格的准入機制和完善的反饋機制，醫葯行業不比其他行業，如果沒有保障，很容易崩盤不說，害人害己還有接受法律制裁。

⑶ 互聯網醫療的介紹

互聯網抄醫療，是互聯網在醫療行業的新應用，其包括了以互聯網為載體和技術手段的健康教育、醫療信息查詢、電子健康檔案、疾病風險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠程會診、及遠程治療和康復等多種形式的健康醫療服務。互聯網醫療，代表了醫療行業新的發展方向，有利於解決中國醫療資源不平衡和人們日益增加的健康醫療需求之間的矛盾，是衛生部積極引導和支持的醫療發展模式。

⑷ 現在互聯網什麼方向比較好

網路推廣

⑸ 互聯網時代了，傳統的醫葯公司，該這么轉型呀

其實我早就有個想法，見過網路外賣吧？外賣常用葯品可以吧？
預約醫師上門可以吧？
做自己的網站首頁可以吧？
………………

⑹ 互聯網醫葯行業現在發展的怎麼樣

現在的互聯網醫葯行業已經有些智能化了，好的三甲醫院已經有葯車葯櫃自動化，以後可能要智能化的手術室

⑺ 互聯網醫療將給我們帶來什麼

第一、在線掛號。
第二、足不出戶，在線就診。
現在國內很多APP都有這種功能，比如回微醫APP。
目前我國醫答療有兩大難題：1.掛號難。2.醫院少人多。
放眼全國，三甲醫院只有1308家，僅僅憑借這1308家三甲醫院，根本無力承載14億人口、每年多達80億人次的就醫需求。我國醫療資源少，且分布並不均勻，醫院、醫生、患者、政府、葯企、保險關系錯綜復雜，通過傳統方式來進行資源合理匹配難度極大。只有解決供需信息不對稱和醫療資源分配問題，才能在真正意義上實現「就醫不難 健康有道」，這個時候微醫依託「互聯網+」應運而生！
互聯網是天然破除醫療資源地域不均衡的利器，它打破了時間、空間的限制，將優質的醫療資源下沉基層，專家可以有自己的線上診室，醫生可以在網上的診室里為患者做會診、復診，大家可以發起視頻會診，這樣就更加方便雙方治療。用戶通過微醫，可以預約掛號及線上問診，輕易的解決遠程看病的難題。
生命對所有人來說，只有一次。解決看病難的問題遠比解決出行難的問題更重要，你可以閉門造車，但你永遠做不到「閉門造醫生」。
最後，希望我們可以徹底的解決看病難的問題，讓老百姓真正的健康生活！

⑻ 醫葯互聯網是什麼

顧名思義醫葯互聯網就抄是互聯網＋醫葯。
由於醫葯行業的特殊性和政策限制，傳統醫葯企業一直只能依託政策和行業經驗進行產品研發及市場營銷，葯企並不能真正與患者建立連接，把握消費者畫像和需求，從而導致決策失誤，產品銷售欠佳。 同時，當下大環境中，政策的不穩定性、渠道的不確定性、消費認知升級、信息透明等因素，讓更多醫葯工業企業明確，醫葯工業企業直連消費者是企業未來可持續發展的必然趨勢。
消費者直連為企業精準營銷、新產品研發、提供數據支撐，更重要的是抓住了患者，創建了新的營銷渠道———互聯網醫葯。賦能醫葯企業數字化建設，使醫葯企業互聯網化，推動醫葯線上市場全面改革；也就是所謂的「葯賦能」。

⑼ 「傳統醫葯行業」向「互聯網醫葯」轉型的切入點有哪些

1、首先觀念上要轉變，學習互聯網思維經營方式；
2、其次人員以及公司框架也要調整，組成醫葯電商部門，去慢慢轉型。
3、第三，需要尋找有互聯網方面經驗的企業合作，共同利用雙方優勢，以及自身資源行程戰略合作關系；
對於傳統醫葯想要轉型，可以和有電商經驗豐富的漢寧醫葯網合作，利用行業積累資源以及自身優勢，來做漢寧戰略合作。將庫存前移，線上下單，減少人員以及運營成本。

⑽ 在互聯網醫療行業做地推有什麼職業發展前景嗎

關於醫療行業發展的五大方向：
1）醫療信息共享服務平台。支持第三方機構構建醫學影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫療信息共享服務平台，逐步建立跨醫院的醫療數據共享交換標准體系。
2）便捷服務。積極利用移動互聯網提供在線預約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、葯品配送等便捷服務。
3）遠程醫療。引導醫療機構面向中小城市和農村地區開展基層檢查、上級診斷等遠程醫療服務。
4）公共衛生服務。鼓勵互聯網企業與醫療機構合作建立醫療網路信息平台，加強區域醫療衛生服務資源整合，充分利用互聯網、大數據等手段，提高重大疾病和突發公共衛生事件防控能力。
5）新的健康服務。積極探索互聯網延伸醫囑、電子處方等網路醫療健康服務應用。鼓勵有資質的醫學檢驗機構、醫療服務機構聯合互聯網企業，發展基因檢測、疾病預防等健康服務模式。
這5大方向幾乎已經囊括了時下所有相關的創業和創新形式。指導意見的出台，也必然是對火爆的互聯網醫療創業的又一個推動。 互聯網作為信息共享的終端，筆者認為具體到醫療領域而言更具有劃時代的意義。
長期以來，醫學影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫療信息都是為醫療機構所擁有。患者、醫生都很難獲得這些信息。同時，醫療機構相互之間缺少互聯互通。最為直接的結果就是，患者更換醫療機構就醫時，接診醫生對其病史一無所知，主要依靠患者口述，而口述的真實性和有效性難以保障。再者，由於缺少患者之前的檢查結果，醫生往往會要求患者重新做一遍檢查，不僅增加了就醫成本，有些有創檢查更會給患者帶來創傷和不適。而當患者意識到這些不便之後，自然傾向於在同一家醫療機構就診，在一定程度上阻礙了患者的流動。從公立醫院角度來說，患者的流動性也許不會造成太大影響，但在如今醫生多點執業、自由執業的趨勢下，患者流動性的降低，勢必會影響醫生的流動性，從而阻礙多點執業和自由執業的進程。這種醫療信息的相對閉塞，使得很多原本可以匯集起來用於科研的臨床數據被分散，不利於醫學研究的發展，也使得醫保控費非常困難。
互聯網精神的核心是"資源優化、提升效率"。中國的醫療體系問題多多，可優化、應提升的空間很大。建立醫療信息共享平台，不僅能提高醫療效率，也能促進科研發展，是優化提升的重要方式之一，也是在所難免和大勢所趨。互聯網+戰略的出台，可以說是給互聯網醫療行業送來一股春風，而我們，幸運地趕上了。
從長遠看，為了更好的借力互聯網＋醫療的浪潮，在線問診導診、遠程醫療、醫葯電商、中國PBM式、智能可穿戴及慢病管理、精準醫療和醫療大數據應用等是下一步移動醫療發力的重點。但是在互聯網＋醫療的新概念下，在給移動醫療帶來曙光的同時，移動醫療企業如何保持冷靜的思維，把移動醫療的商業模式更好的轉化為社會價值是未來我國移動醫療將要面對和思考的問題。