對互聯網創業
❶ 互聯網+創業可以做什麼
互聯網+創業可以做的事情太多了。
1.首先，你要清楚什麼是互聯網+。
網路的解釋為：
「互聯網+」概念的中心詞是互聯網，它是「互聯網+」計劃的出發點。「互聯網+」計劃具體可分為兩個層次的內容來表述。一方面，可以將「互聯網+」概念中的文字「互聯網」與符號「+」分開理解。符號「+」意為加號，即代表著添加與聯合。這表明了「互聯網+」計劃的應用范圍為互聯網與其他傳統產業，它是針對不同產業間發展的一項新計劃，應用手段則是通過互聯網與傳統產業進行聯合和深入融合的方式進行；另一方面，「互聯網+」作為一個整體概念，其深層意義是通過傳統產業的互聯網化完成產業升級。
也就是，傳統企業通過互聯網的技術手段，實現轉型。通俗點的的例子，比如你以前是線下一個商店的小老闆，以前賣商品，都是在線下賣；但現在有互聯網了，就可以把商品在線上賣了，通過互聯網的技術，完成線上下單，購物，支付
2.明白了互聯網+，創業的就好理解了。看你要做什麼方面的創業，比如你是一個母嬰店的老闆，要做一個在線商城，在線上賣商品，這也叫互聯網+創業，不過是互聯網+母嬰行業創業；
總之，互聯網+創業，可以做很多事情。看你想要在哪一個行業創業。
❷ 互聯網怎麼創業
網路
其實互聯網賺錢很簡單的，你可以去幫人家做事情換得報酬，你也可以考慮自己創業，我這里說的就是第二種，自己創業，在互聯網這里分一杯羹，互聯網怎麼賺錢，其實靠的就是流量。
互聯網經濟，要看好時機，把握機遇，但入行要謹慎。
方法/步驟
注意事項
❸ 互聯網創業的特點對創新創業者有什麼影響
由於互聯網獨來特的技術特點與互自聯網企業的特殊經營模式等，互聯網創業具有一些與傳統行業創業的不同之處。
互聯網創業與最新科技聯系緊密，創新性要求高。創業者只有通過樹立創新意識，培養新的思維，生產創新產品去打動消費者，才能享受高收益和高回報，才能在競爭激烈的市場中獲取一席之地。
互聯網新經濟使創業與創新、創投形成「鐵三角」。創業過程具有創新難度高、資金投入高、市場風險高等特徵，這與股權投資的風險偏好特點相匹配。
互聯網創業主體多元。隨著社交網路扁平化，知識和技術的傳播更加迅速，創業主體逐漸多元化——由技術精英逐步拓展到「草根」大眾。
互聯網創業成本低。創業者只要有創新性的項目就可以通過互聯網去尋找人才、資金等，通過組建專業化團隊大幅降低創業成本。
互聯網創業產業衍生性強。「互聯網+」時代的創業產業鏈長、衍生性強，與傳統產業有廣闊的合作空間。
互聯網創業與多樣化的商業模式相聯系。通過網路，創業者的奇思妙想可以和使用者、用戶進行直接的接觸，滿足了用戶的體驗。
互聯網創業環境相對透明公平，以能力為導向，行業競爭更加良性。
❹ 互聯網創業可以做哪些
關於互聯網創業，有倆點路可走。一是在網上開店：建議先開網店，而開網店先從充值做起，因為一：充值投資少，二：找個好的上家他會教你很多東西讓你在網店上面避免很多彎路。三：充值是個很能夠上信譽的額，可以為你後期做實物店下信譽基礎。
二是利用互聯網開實體店,原因如下：
1、有力的政策。近幾年，國家對國產動漫、游戲、卡通產業的政策非常優惠，注入大量資金，用最短的時間把我們的動漫、游戲、卡通及相關產業發展起來，趕超日本、韓國，盡快進入世界先進領域，因此應抓住這個有力時機，趁別人還沒乾的情況下，自己率先干，應該是很不錯的。
2、投資少，見效快。這個項目投資少，在資金上：加盟費很低，總計投資2—3萬元。在當年能把本錢掙回來，如果經營的好，還能掙個幾萬元。
3、講信譽，無風險。第一，這是個剛興起的項目，誰先干誰就先佔領市場，誰就抓住了商機，當別人還沒有認識的情況下，你率先干，肯定比跟在別人後面跑要好得多，要率先佔領市場。第二這個項目沒有任何風險，也很把握，並且也很講信譽，加盟費是分期返還的，即根據客戶進貨額分期分批將加盟費返還給加盟客戶，到返還完為止。
4、市場前景廣泛，80年代後出生的人，和以後的青少年對這個產品都非常感興趣，因為他們是在和將在動漫、游戲、卡通陪伴下他們長大的。地點最好選在初、高中或大中專院校附近，店面有15、25、35平米都可以。
5、可以享受到優惠的服務、專門的業務培訓和業務指導。開動漫店加盟店進貨很省事，也很方便，那裡的服務也很到位，在網上看好貨，把配貨單打到加盟公司，由他們通過快遞把貨就給發過來了。並且有加盟機構負責定期培訓，負責業務指導，他還有專門的公司業務網站進行業務宣傳。
6、經營者壓力小，可以心情愉悅的經營。這個項目是個很前衛、很時尚、很熱門、也非常適合年輕人乾的行業。它讓經營者放鬆心情、沒有壓力的去打理，為此做這樣的老闆非常開心，經營者會有一種「既在干中玩，又在玩中干」的感覺。
❺ 互聯網創業
隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，「創業」一詞已成為大家意識中較為普及的詞彙了。我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及「初生牛犢不怕虎」的精神，對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創業可以實現自己的理想，證明自己的價值。
創業是一項充滿挑戰的事業， 一個具有創業願望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。
網路創業是發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。
同時， 網路創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對於創業能否成功至關重要。創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.
現在，越來越多的朋友加入了網上從商大軍。網上創業因為其便捷特殊的優越條件，博得眾多大家的青睞，這些「淘金」者，正以先行者的姿態，規劃著美好的藍圖。 網路創業包括的東西很多很多，基本的網站建設，引擎優優化，商業調查，軟體開發等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創業，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創業者的艱辛與勇氣。而對於目前運用互聯網創業者來講，創業更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。
網路創業好比是要經過一片片荊棘從，常常會將創業者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執著與智慧相加，創業者或許就會笑到最後。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。
萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的准備，是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己。
「成功總是給那些有準備的人」，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執行官馬雲、福馬集團董事長柯永開、恆安集團董事長許連捷，哪一個人的背後不都蘊藏著創業的甜酸苦辣？創業難，難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恆心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業化的能力提升，沒有創新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網路創業，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好。
堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什麼全面的計劃、長遠的計劃，在哪裡有沖動就從哪裡起步，說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創業，就從別人的不足之處下手，以此做到「標新立異」；不要怕失敗。失敗並不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。
創業之初不要大投入，網路創業不在於硬體，主要在於「軟體」，在於個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功，要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權。
原則上，互聯網的什麼項目都可以搞，關鍵看你怎麼搞。互聯網創業最需要的是創意。不要追逐所謂的「熱門」或「冷門」。個人創業就要盡顯個人的特色和風采，想怎麼干，就怎麼干。
要有打持久戰的思想准備和心理准備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網路創業成功者的經驗。同時要善於總結自己的經驗和教訓。善於摔倒，更善於爬起。在網路創業的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。
究竟什麼樣的人最適合創業呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過" 驚險一跳" 的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。
當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作夥伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作夥伴說，這樣的項目怎麼能賣到那麼多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合夥公司，作為代價，周楓把在這個合夥公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單乾的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網路創業不像現實中創業成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網路創業者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金並不是很多。也許一台電腦+ADSL+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。
這條傳統的成本與利潤的關系在網路上是行不通的。聰明才智，在網路創業中相對來說占更重要的地位。網路上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那麼就有成功的希望。現在網路通訊很發達。可以說只要有一條寬頻，就解決了網路通訊的大部分問題，可以節省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。
在創業初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創業者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創業失敗，也不必害怕。因為初期的投入並不高，翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的後果等等。如果創業初期成功，並且沿著正確的發展道路走下去。那麼，網站盈利指日可待。
所以，利用網路創業要定位好自己的心態, 在網路商業的世界裡, 可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網路的商業行為都可以增加收入。
關於網路創業，眾說紛紜，有「困難論」，有「容易論」，見仁見智，不一而足。但對於網路創業者，要有自己的主見。
其實，沒有哪裡創業是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在於對「創業」和「成功」的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創業？
縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創業比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創業的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創業實際已經成為個人創業的最佳選擇。一台電腦，「揭竿而起」！互聯網已經成為最適合個人創業的場所。再說，在網路飛速發展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網路創業的大好時光。
互聯網創業成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。
我們認為進行網路創業，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創業，也可以在工作之餘兼搞創業。也可以做一些網路創業的先期准備工作，例如對互聯網進行了解，網路創業知識的了解，別人成功創業經驗的了解，創業項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，再大張旗鼓、專心致志地進行網路創業。創業在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網路創業者，那麼應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就OK ；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什麼產品和服務，又有什麼需求，機會就源源不斷
❻ 互聯網行業創業有什麼優缺點
今天給大家分享利用網路創業的八大優勢!
一、成本低 對網路創業者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金並不是很多。也許一台電腦+ADSL+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。也許有人會嗤之以鼻，認為這個稱不上什麼創業。如過你有很雄厚的資金、很敏銳的思維、很經典的點子。你可以不看我寫的。但是你不要小瞧，我們暫且不談成本與利潤的關系。你感覺成本微不足道，所以你感覺利潤就更不值一提。那麼這次我告訴你錯了。這條傳統的成本與利潤的關系在網路上是行不通的。因為你忽略了一點，那就是你自己的聰明才智，這個在網路創業中相對來說占更重要的地位。網路上絕對是英雄用武最好的地方。只要你有能力，那麼你就有成功的希望。
二、風險系數低 就算創業失敗，也不必害怕。 因為初期的投入並不高，翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的後果等等。
三、開展費用小 現在網路通訊很發達。可以說只要有一條寬頻，就解決了你網路通訊的大部分問題，可以為你節省很多的電話費。同時你也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創業初期，沒正式注冊公司之前。 你也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱
四、利潤豐厚 如果你創業初期成功，並且沿著正確的發展道路走下去。那我要恭喜你，你這時候可以大叫：「我的網站盈利了。」不過你賺了第一桶金千萬不要驕傲。別忘了，人爬的越高。就摔的越重，提醒你這個時候一定要准確把握市場動態、競爭對手的發展趨向。及時調整發展戰略。這樣，你才能笑到最後。
五、人員組成簡單 很多創業者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。 因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。
六、價格優勢
網上商店因為開店成本低，沒有資金壓力及庫存積壓，使得其價格比傳統店鋪要低得多，也就保證了訂單的數量。
七、營業時間不受限制
不需專人看守，24小時營業，因此比傳統店鋪的店主要瀟灑得多。只要每天查看BBS和電子信箱，認真處理商業信件和咨詢，及時更新信息，就可以正常營業了。
八、交易不受距離限制
網上商店的顧客群是所有的上網人員，其覆蓋面為全世界，不像傳統店鋪有輻射半徑的影響。
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質意義，這樣才能讓自己更快速的成長。
❼ 關於互聯網創業
一、帶上你的身份證，到離自己最近的銀行(必須是支持淘寶和支付寶的)，開通網上銀行；
二、登錄支付寶網站，注冊支付寶，填寫相關資料，必須是真實的；
三、在支付寶網站上申請實名認證，一步一步操作就可以了；
四、登錄淘寶網，注冊淘寶，填寫相關資料，必須是真實的；
五、淘寶必須綁定支付寶，操作也很容易；
六、認證為賣家，交1000元消保金，花300元買一款充值軟體作貨源,，支付寶和平台（新手）存300-500元備用金，你的店就可以開張啦。
淘寶會賺錢，但絕不像個別人說的月入過萬那麼容易。您應有思想准備。
希望能幫到你。
❽ 安玉良對互聯網創業的觀點是什麼有哪些獨特的見解
隨著互聯網越來越普及，很多的個人和企業都紛紛要打上這趟車似的，都建有自己的公司網站和博客。一時間，只要是能和互聯網沾上邊的職業都很值錢似的。就連很多做傳統事業的企業，也都紛紛在網上建立起自己的商店，和在淘寶上開網店。很多個人也紛紛建博客，行業網站，招聘網站，威客網站，網賺論壇。而且，往往是一者高呼，百人響應。大家都開始了互聯網創業。投錢的，找錢的，賺錢的，不賺錢的，懂得，不懂得全上了。熱鬧極了。
有實力的大企業用錢砸，倒也不奇怪。我擔心的是廣大的網民，在沒有作調查的前提下。不了解情況，跟風。
如果你想開始個人互聯網創業，而不知道從何開始。那就看下去。
凡事呢，從簡單來看，比較直接明了。
1
要在網上賺錢，無非是提供了產品，服務。就是說為互聯網用戶提供了一種價值。互聯網用戶也願意為你的高質量的價值買單。因為互聯網用戶得到了好處和實惠。以自己的興趣和愛好為出發點。尋找一個很好的切入點。
2，互聯網創業的三個階段：及盈利模式
a，以內容為主的網站。個人站都屬於這種。這種主要看的是流量，賺得是眼球。盈利模式是賺得是廣告和adsense。個人站的話，得會使用SEO和寫軟文，ppc，
b，以賣產品為主，比如電子商務網站，taobao店，等，盈利模式是靠優質的產品，吸引的是回頭客。靠的是轉介紹。個人可以靠在taobao上開店起步，可以賣實物或信息產品。
c，以大站為主，提供一種整合平台，比如btob，btoc，ctoc，web2.0
盈利模式是多向選擇，服務費，廣告費，會員費。靠的是人氣。所以不太適合個人互聯網創業，而且很多的人都會進入這個誤區，別想著一口吃個大胖子，別盲目上馬。
3，個人互聯網創業的四大關鍵：
a，高質量的產品和服務：
b，網站流量
c，網站成交率
d,
售後的服務
4，要把注意力放在「提供給互聯網用戶的感受和價值」上，而不是，整天閉口開口談---好的商業模式和超級的營銷團隊。好像只有這樣才能賺到錢，對不起，這樣做，不過是給別人看的，比如風險投資家看的。別忘了，你的真正的客戶是-----互聯網用戶。給他們需要的。他們才可能提你買單。
5，另外一誤區：我看很多人都是盲目的崇拜seo---搜索引擎優化。seo是有用，但是也不是萬能，重要的是你要掌握怎樣分析網站的流量統計，優化網頁結構和內容，提供策略，執行。而不是，視seo為萬能。技術只是一種手段。別花太多功夫在上面。
6，別使壞，向google一樣。以提供給互聯網用戶的感受和價值出發。離木馬，病毒，黑客遠點。
以上都是安玉良老師的觀點，歡迎大家提供意見，共同探討。
❾ 互聯網創業怎麼做
對於互聯網創業，現在都講究精益創業，堅持MVP原則。如果你有一個想法，可以把內這個容開放性的想法轉化成密閉式的可執行步驟，首先利用最低成本把這個想法搭建出一個可以試錯的產品，核心指標是這個產品是否有市場，在得到市場反饋後，再考慮這個產品以什麼樣的形式落地，技術方面如果自己不是很懂的話，先看看自己有沒有熟悉技術的朋友，沒有的話，可以多咨詢一些技術公司，目的是盡量搜集一些信息，讓產品最終高質量、高效完成。
關於運營，並不是落地後才去考慮的事情，在決定做產品時，就應該思考後期怎麼推廣，現在基於微信的營銷玩法很多，前期先要定位自己的用戶在哪裡，然後有針對性的選擇運營方式。
❿ 互聯網創業怎樣
中介交易 SEO診斷淘寶客 站長團購 雲主機 A5外包
隨著互聯網的發展，越來越多的人「觸網」，據官方統計，截止今年3月，中國移動互聯網用戶已突破8.5億戶。當中國人手中握著的智能設備已經超過5億台時，移動終端不可避免地成為了營銷新戰場。「掘金指尖上的商機」並非空想——微信賣面膜3個月賺18萬,女屌絲逆襲白富美。
那麼，該如何利用移動網路營銷實現成本最低、轉化率最高的商業願景?面對如此龐大的市場，移動互聯網創業者到底怎樣利用現有的資源，進行創業呢?
東勝資訊集團董事長安東勝先生認為：大機會在變小，小機會在變大。不要老是去追那些已成型的平台的機會了，大公司在做的事情你就不要去追了，創業者一定要走在大公司的前面。因此，創業者創業時要考慮以下三個方面：
第一個：建議關注用戶習慣，今年湧入的3億主流用戶他們的用戶和去年的1、2億用戶可能是不一樣的，關注他們有什麼用戶習慣。
第二：個建議是移動互聯網和傳統行業的結合，也就是所謂的O2O。怎麼樣用移動互聯網來改變衣食住行吃喝玩樂。
第三：創業者應根據互聯的發展多思考一些創業方向：例如怎麼樣做一些企業級的應用，尤其是中小企業，但是也可以考慮大型的企業怎麼樣用移動互聯網來改變內部企業的工作流程，這個稍微長遠一點，但是現在開始思考也不算太早。
移動互聯網時代，傳統企業想要發展，就必須要順應時代潮流，進行變革。可是在做傳統行業加移動互聯網的時候，一定要考慮到不能把過去傳統行業的一切直搬到移動互聯網上。例如大眾點評網，它並不是一個黃頁被改變成了一個移動互聯網的APP。我們今天看到的很多移動上最成功的媒體，並不是把印刷的一個個去掃描到了移動互聯網上面，而是一個完全不同的形式：比如說新浪微博，它其實很大程度上取代了媒體，但是它是顛覆了改變了過去的傳統狀態。
因此，統企業在進行變革的時候，其在傳統行業累積的人脈、知識、產業鏈都是非常重要的，但是千萬要拋棄過去的產品形式，要擁抱移動互聯網，引進新技術然後來獲取用戶，相信這樣企業就會得到最大的成功。