互聯網和外包
Ⅰ 互聯網外包公司的皮包公司是怎麼樣的
外包業務，公司的角度來說無非兩個原因：
1、經過預算，需要的人力、物力成本太高，簡單的重復性勞動過多（H3C、華為、阿里就是典型）；
2、本身不是做這一塊的，所以重新招募需要更多的成本；
總的來說，外包公司就是進一步的剝削，工作任務繁多、待遇和駐點員工差距較大，而且就履歷還來不是很好看，一般培訓機構喜歡把學員坑到這些公司去
Ⅱ 互聯網外包公司開發靠譜嗎
沒聽過，不靠譜，找互聯網
外包公司
不能靠吹的，還是要多比較幾家，很多的互聯網公司說的都很好實際能力根本不相符，最好實際考察一下或者現成的案例拿出來看看水平才行。
Ⅲ 互聯網toB業務和外包有什麼實質的區別
這兩個之間的最大區別就是一個是實體的一對一的，另外一個是多對一的，所以說他們的區別主要是這樣的。
Ⅳ 我想開IT(網路和外包方面)行業的公司，怎麼開
但最近幾年那邊的企業發展得也比較快，所以相對來說，在那邊開網路公司，版機會還是有的．特別是哪權個做膠帶的企業．
開網路公司的總投資不是很多：10萬就可以注冊一個網路公司了．這個大多都能搞定了．技術方面：請1－2個程序員，1個做美工設計的，其他人全去做銷售，考慮到是剛成立的新公司，規模不宜過大，一般銷售人員在5－10之間，公司總人數控制在12－15個之間．
至於發展方向：我個人給的意見是以網路的基礎服務和應用為主，比如：網站建設、網站推廣、應用軟體（CRM客戶關系管理系統、OA辦公自動化系統、SCM供應鏈管理系統等）考慮到公司剛成立，網站建設這一塊自己做；網站推廣去拿代理（台州的網路公司都是這樣做的）；軟體這一塊也是去做別人的代理，因為新公司沒有技術實力去開發應用軟體這一塊。
Ⅳ 請問外包公司與互聯網公司的區別
一、互聯網公司與外包公司的聯系與區別
互聯網的到來就註定會有外包公司的誕生，起初外包公司給一些不願意花高代價招程序員的創業型小企業做獨立外包，後來漸漸的大型的互聯網公司開始出現 ，他們願意把一些自己不熟悉或者繁瑣的的領域和功能模塊外包給專業能力更強的外包團隊。
從本質上講，互聯網公司和外包公司都是以盈利為己任。但是在這兩種公司的程序員卻會因為公司為達到盈利而需要採取的行動而產生分化，久而久之變成兩類完全不同的程序員。
外包公司和互聯網公司本質上的區別來源於互聯網和外包公司的產品模式：互聯網公司有一個或者多個比較完整產品線，而外包公司沒有。
互聯網公司的程序員往往是要對一個或者多個產品線負責，付出努力，產品成型，項目成功或者失敗，至少程序員會陪伴一個項目的完整周期。而最終的是程序員會享受項目的成功帶來的種種機會，當然也會承擔項目失敗帶來的後果。在互聯網公司衡量程序員價值的大部分來自所做項目最終給公司帶來的益處。
外包公司的程序員是以甲方的需求驅動的，雖然跟互聯網公司的程序員一樣，他們都是以實現業務方的功能為己任，但是外包公司的程序員不需要為產品的最後成功與否負責。外包公司的程序員要做的就是按照甲方的需求以及期限做好開發工作，完成對應的產品功能，而至於以後甲方如何運營這個產品，如何使用這個產品，都與程序員無關，即使及後甲方用這個產品拿到融資、產品有上億的用戶，這些都與外包公司、與程序員無關。在外包公司衡量程序員價值的大部分來自項目是否按照要求達成。
互聯網公司是一棟大樓，互聯網公司的程序員幫忙建築這棟大樓，並且希望這棟大樓越來越好，因為這是每個人的心血和努力，每個人夜都知道這棟大樓越來越好，自己也會越來越好。外包公司可能是這棟大樓的一塊磚，大樓需要什麼磚，外包公司的程序員就給什麼磚，這棟大樓日後怎麼樣與他們無關。
技術深度方面，其實很多外包公司的普通員工的技術深度與互聯網公司普通員工也無大差異。甚至外包公司的程序員在某領域的深度是高於互聯網公司的程序員的，畢竟很多互聯網公司的某些特定功能「很可能是目前自己公司的程序員實現起來投入產出比比較低」就是外包給外包公司的，術業有專攻罷了。
外包公司是一個能讓人快速成長的地方，因為它能讓一個人快速的接觸上手開發多種項目。但是在外包公司呆久了，會讓人麻木，容易迷失，也會讓人越來越覺得自己只是一個螺絲釘。
二、初入行新人建議
1、外包公司存在的問題
（1）項目無法深度參與，很多甲方很獨當和強勢，不能客觀的接受意見，更多時候就是你說我做，最後難免敷衍。當然很多時候有解決辦法，真正當成自己的產品打磨和思考，但客戶一旦不接受這裡面的價格，那麼就很難。有些大客戶，光原型就做了考慮和碰撞，他願意買單，己方才花得起時間。但大部分創業項目都窮，大部分企業項目利潤都被中間人拿走。
（2）養大的孩子和別人跑，全部在餵奶過程。前期是最需要磨合和適應的過程。項目做好了，客戶就會融資自己接過去，看著好的沒自己的份，沒有一個心裡伴隨感和技術的成長性，對自我技術的發展不好。今天我們前端負責人就和我說老是做這個項目對他的職業路勁不好，正好我們有個百萬級用戶的客戶，接下來他抗。項目開發好了，但做砸了，只能默默罵運營傻逼。無能為力。很多時候還拿不到錢，就可能發不出工資。一旦項目出了問題，客戶就理直氣壯我項目不做了，他知道你對，他知道該給你錢，他知道項目成功失敗和你沒關，就是不給你錢。
（3）項目小而砸，沒法專心做一個事情。我們有些客戶公司體量上去了，每個人的職業路徑是清晰的，那麼他更多是在這條路上去走和摸索，就會不錯。但外包公司可能同時要做幾個項目，耗腦力還要耗心力。程序員大都反感做一個拼湊沒有延續性的事情。
（4）外包公司能學到的東西多？答案是不存在的。很多人說外包可以學到很多東西，在我進我現在公司之前也面試過一家公司，去了之後才知道是外包，然後和旁邊一個應屆生也是面試者的哥們聊了起來，我說你知道這公司是外包嗎？他說「知道啊，不過也沒關系，外包能學到的東西比較多「。我當時也沒說什麼，很多人似乎也是這樣想的，外包學到的東西多，然而，不得不說的是外包能學的東西其實真的不多。有時候外包為了快速迭代，你做的項目可能不過是上一個項目拿過來改改而已，不斷重復同樣的工作比較多。相反自研的話因為迭代得多，你會更深一層的接觸業務，很多東西深一層開發之後簡單的增刪改查就不頂用了，就得擴展更深一層的方法了。重要的是，外包公司很多都是沒辦法接觸一些高並發的場景的，一些新一點的技術可能都是沒辦法用上的，這對以後的發展來說挺受影響的。
（5）外包公司大都只顧功能完成不顧後期擴展和設計的好壞。在外包公司很多時候都是你自己一個人負責一兩個項目，只追求功能上的快速實現，所以也不管你代碼寫得有多難堪或者設計得有多爛，只要能跑幾乎都沒人管你，甚至乎你會忙得焦頭爛耳，框架接觸得再多最後也僅僅只是會用表層的，有逼格一點的寫法和使用可能都不會了。也因為自研一般是多人同時開發一個項目，你也可以看看別人是怎麼寫代碼的，慢慢的規范起自己的代碼質量。
2、互聯網自研公司的優勢
自研的大公司對你使用一些新技術會有更大的包容性和鼓勵性，有些也是願意花時間等你去研究的。還有一點是，自研的公司有時候會比較閑，這樣的話你相對自學其他的時間就比較多了。
也有人去外包公司是因為外包公司錢多。不可否則，有些外包公司確實錢是挺多的，不過更多的是沒日沒夜的加班加點。然而我想說，其實自研的一些公司錢也不少。說句題外話，那就是，如果外包公司你覺得錢多，但如果你一個月都沒能控制好自己不亂花錢，每個月結余就那麼點的話錢多了可能也沒辦法很好的改變你以後的生活，而且，外包公司的話很多東西都不規范，我認識一同學，他有一朋友做php的，在外包公司，連swoole和鳥哥都沒聽說過，眼界也不夠遠，對以後想要跳更大的平台來說真的難。
所以說，能去自研的公司還是去吧。對以後去更大的平台做好准備。學習這種東西更多是靠自己去學習的，僅僅靠工作去逼迫你才學習的話，路途會有些坎坷。當然，事無絕對，重要的是看自己怎麼想的和怎麼行動的。怎麼選擇，自己權衡吧。
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Ⅵ offer比較:小互聯網測試跟Intel外包選哪個
明顯外包的那一家好一點，但是，也要注意以下幾點：
1，外包的都是臨時的，但是，有可能會轉正，這個你要去問一下他們公司，如果，有機會轉正就去外包的，沒機會轉正就不去。
2，實在不行就選擇：小的互聯網公司，小的互聯網公司由於規模小，抗風險能力不強，萬一倒閉了，你還要不到工資。但是，晉升的機會很多。
以上觀點，僅供參考。敬請斟酌三思而行
Ⅶ 為什麼很多互聯網公司會和IT外包公司合作
互聯網行業不像傳統行業一樣，企業也多競爭力就也強，相反互聯網是一個抱團取暖的行業，互聯網講究的是資源、信息共享。這就說明為什麼互聯網公司都開在沿海城市啦。
Ⅷ 互聯網外包公司和一般的軟體公司的區別
互聯網外包公司是通過接外包的活發展，一般是沒有自己的產品。而軟體公司，則主要是自己開發運營自己的產品，專注於自己公司。
Ⅸ 互聯網外包和建築的包工頭是不是差不多
本質上沒有什麼區別的，都是外包，只不過渠道不同。互聯網外包是通過在線的方式來分包，而建築工地的包工頭則是通過線下的方式進行分包。
Ⅹ 外包公司和一般的軟體公司區別是什麼
一、定位不同
1、外包公司：是為其他企業提供it服務，性質是一個服務型的科技公司回。
2、一般答軟體公司：以開發維護自己的產品為第一要務，重在技術，對於技術的要求也相對較高。
二、內容不同
1、外包公司：服務一般是軟體開發、網站開發或解決方案之類的，需要經常與客戶交流，一切以客戶需求為准，以解決客戶需求為己任，為客戶提供技術外包和服務。
2、一般軟體公司：自主研發出來的產品最終是給用戶使用，用戶評價好，軟體使用的多，軟體開發公司就自然發展的好，反之最終則有可能走向淘汰。
三、開發方式不同
1、外包公司：外包其他軟體公司軟體項目中的非核心項目，利用自身優勢條件進行軟體項目開發
2、一般軟體公司：根據客戶的所有需求，對軟體進行獨立自主開發。