互聯網的大事件
A. 近十多年來互聯網上的大事件有哪些
。。這個就多了去了
借用網友回答高曉松的話吧：
這半年——拉登被斃了；卡扎菲也死了；喬幫主去世了沒有愛瘋5；鳳姐移民了;芙蓉85斤了；峰芝還是離了，冠希老師在准備新作品；廣電限娛，潘幣發行了；城管依舊威武，國足還是老樣；老人還是不敢扶，動車的事也沒回復；您想買的達芬奇是假貨，您喝過的拉菲是在輪船灌的，我們都還好，就是沒船票……
B. 2006年互聯網大事件
2006年像呼嘯而過的山風一樣轉瞬即過，回顧2006年確實讓人難忘，互聯網大大小小的事情還真沒少發生，那一個熱鬧勁啊！一個字「火」。好了咱們轉入正題，以下是我自己收集到的一些相關事件，同時閑著沒事又給這些事件評了一些獎，純屬娛樂好玩，歡迎各位網友一起討論。
1.2006最具神奇獎
誰也沒想到，一個草根階級，一個普通的揚州公交MM竟紅得如此之快，幾個月前還在賣票呢，現在就成為了品牌代言人了。不由得讓我們想起了去年的天仙MM，在感嘆她們的好運氣之前，我們也不得不承認：網路真的是太神奇了。
2.2006最具進步獎
一直飽受「惡意軟體」猜忌的雅虎助手終於發威了，同微軟的軟體巨頭合作，推出定製版IE7新版雅虎助手，提供包括搜索、IE修復、清理痕跡、優化加速、安全防護等功能。重要的是面對廣大網民的呼聲解決掉了無法離線卸載這一難題，時至今日，據我所知，江民流氓軟體清除已全面放行雅虎助手，一系列改進確實進步不小。
3.2006最具誘惑獎
10萬年薪，這算不了什麼，但10萬年薪只為招一個前台，這事情就希奇了。而敢於吃這個螃蟹的，就是大旗網，據說只要應聘者夠cool、夠新銳，10萬年薪立馬拍下，決不含糊。哎，看這錢燒的，真不知道選出來的是啥樣的美女。
4.2006最具勇氣獎
天極PK網路2006年9月7日，天極網指責網路惡意操縱搜索結果，將「天極下載」鏈接轉到「天空下載」(網路收購的網站)。該聲明直接導致天極與網路口水戰的逐步升級，從網上論戰一直打到法庭相見，至今仍無停止的跡象。
5.2006最具人氣獎
2006年2月名不見經傳的胡戈將電影《無極》改編為具有搞笑元素的《一個饅頭引發的血案》惡搞短片，吸引廣大網民的眼球,此後,「大片們」幾乎無一倖免,胡戈可謂開惡搞大片的潮流先風。
6.2006最具炒作獎
雅閣女自2006年8月9日起，一個ID為雅閣女的白領女性開始發表自己的崇富視頻言論，導致全民的口誅筆伐。而這一事件以其9月19日發布的「月薪低於3千元都是下等人」視頻為標志，達到了最高峰。
7.2006最具手筆獎
12月20日，eBay與TOM在線宣布，將合資建設電子商務公司，eBay將出資4000萬美元，持49%股份，TOM在線出資2000萬美元，持股51%，此事件標志eBay在合作先前的運營兵敗中國。
8.2006最具火星獎
2006年10月31日香港巴士大叔經典名言：有壓力!大家都有壓力!生活在世上怎能沒壓力,問題是看我們如何解決這一面面壓力,未解決!未解決!生活中沒能解決的事多著呢!只要我們擺好心態,壓力化成動力,未解決也沒關系!(這段經典名言藉助網路迅速蔓延，成為不少人的口頭禪)
9.2006最具爆料獎
在狀告黃健中、於敏、張紀中三名導演侵犯名譽權終審敗訴後，女演員張鈺多次向媒體表示，要拿出證據揭露影視圈幸福易的黑幕。11月14日，張鈺約見北京媒體，展示自己手中的20多盤錄像帶和錄音帶，並公布一些當事人的保證書。除了導演黃健中，張鈺此次目標所指涉及眾多影視界人士。互聯網的威力完全凸顯，張鈺的性愛錄像帶如重磅炸彈，在圈內圈外引來一片嘩然。
10.2006最具災難獎
台灣地震導致途經台灣海峽的多條海底光纜集體中斷，初步統計數字有10條之多。這是近幾十年來最大規模的海底光纜斷網事件
C. 互聯網界發生過的大事件都有哪些
樂視起死回生，鳳凰涅槃。去年下半年樂視CEO賈躍亭以外出考察以及患病治療為名出國內，不久後LJH東窗事發，樂容視股票持續下跌，高管出面回購依然無力回天。樂視股價一度摸底。彼時外界謠言紛起，賈躍亭捲款潛逃、被帶走調查，甚至已死的聲音到處都是。就連知乎上一位著名的樂視員工也突然停止發聲。11月底賈躍亭回京，休整一段時間後，再次出現在公眾面前，並大刀闊斧宣布樂視進軍手機、汽車等全新領域。伴隨著年初的A股牛市，樂視幾十個漲停板，市值翻3倍，一舉成為中國市值第五的互聯網公司。局勢出現180度大逆轉，之前黑樂視的聲音一掃而光。生態化反的口號也家喻戶曉。賈布斯A股扛把子實至名歸。
D. 2016 年中國互聯網界發生的大事件都有哪些
一月
2016年的開篇，確實也算不得「太平」。
1月9日，網路「血友病」吧被出售一事被揭露，引發了互聯網業內的大范圍聲討和持續發酵。一時間，「網路已經是一家被KPI文化腐蝕到了骨子裡的公司」這樣的言論竟不絕於耳，讓網路蒙受了巨大壓力。
1周後，網路官方公開表態，停止一切疾病類貼吧的對外商務合作。網路CEO李彥宏也公開表態稱——
這一次網路在運營上、產品上、市場公關上都有做的不好的地方，尤其這次公關應對，不夠及時，釀成一次大的危機，輿論完全被帶跑了，網路的聲音被淹沒。
李彥宏還指出，網路的價值觀是好的，是高尚的。任何商業模式都不能說是完美的，但好的價值觀來彌補，瑕不掩玉。
彼時，可能無論是李彥宏還是網路官方其他高層都未曾想到，這才只是網路這註定坎坷不平的一年的開始。
畢竟是「資本寒冬」，不太平的，也一定不止一個。
1月初，美麗說被爆出「即將與蘑菇街合並，將大范圍裁員」，此事雖然被美麗說官方第一時間否認，但短短數周過後即被證實為真，大批美麗說員工的裁員離開也成為事實。
此事一出，眾人噓唏。
當然，巨頭們也並不都在「不太平」，一年一度的春節紅包大戰，在2016年達到了有史以來的最高潮，支付寶的「集五福活動」，與微信官方的「照片紅包」先後刷屏，讓「紅包營銷」成了這一年春節前後大家最喜聞樂見的談資。
而張小龍，則無疑成為了這個1月里最受人矚目的人，這位微信之父，先是在一年一度的「微信公開課」上公開宣布了微信「應用號」的存在，此後又在1月中旬被人爆出了他的飯否賬號，迎來無數人紛紛對於這位「產品之神」的飯否日記頂禮膜拜。
我總會隱隱感嘆：一個人，要承受多少苦楚和隱忍，才能換來在現在，他的每一次發聲和露面都會令整個行業都為之矚目？
二月
2月，春節剛過後，往往是發聲的好時節。
一向很「慢」的豆瓣出乎意料的搶先打響了第一炮，2月16日，豆瓣發布了自己成立11年來的首支廣告片，名為「我們的精神角落」，廣告片一如既往的文藝，一如既往的晦澀難解，喜歡的人趨之若鶩，不喜歡的人嗤之以鼻。
但，最令人驚訝的是，豆瓣這支廣告片的發布，在2016年竟成為了一個較為「孤立」的存在——在此之前，豆瓣沒有任何鋪墊和預熱，在此之後，豆瓣似乎也沒有讓人看到更多「後手」。
除了豆瓣，蘋果與小米也不甘寂寞。
前者在這個月內正式宣布了啟用Apple pay，後者則正式發布了小米5。
然而，在這個月里，最終受到最多關注的，竟然是一場撕逼。
從2月19日開始，Boss直聘發布官方公告，內容直指拉勾網用極端手段攻擊其蘋果開發者賬號，下線「Boss直聘」APP。由此引發了一場拉勾與Boss直聘雙方間的撕逼大戰。
整個過程中，雙方你來我往，劇情數度被翻轉。但最終仍以拉勾網發表公開道歉而平息告終。
撕逼雖然難免，仍需顧及體面。
三月
3月的最大新聞，與一位女子有關。
從2015年年底開始漸漸在微博等平台開始走紅的Papi醬，在這個月宣布獲得了由羅輯思維和真格基金共同完成的投資，估值近3億，史無前例。
此事一出，迅速被解讀為「網紅經濟時代的到來」，將2016年的「網紅」風口推到了頂峰。
這個完全從民間興起，畢業於中央戲劇學院的女子，由此成為了「中國第一網紅」。
且，投資完成後，羅振宇第一時間發表文章，表示要為Papi醬一起辦一場史上首場新媒體貼片廣告拍賣會，並表示，「這將是新媒體營銷史上的第一大事件」。頗有當年央視年度廣告拍賣會重現的意味。
消息一出，萬眾矚目，瞬間吸引了幾乎所有行業媒體的目光。
與此相比，3月的所有其他新聞與都黯然失色。
當然，3月或許至少還有一件事是值得銘記的。
3月29日，此前已被認為出線希望渺茫的中國男足在臨危受命的高洪波指導率領下，以2-0的比分主場戰勝卡達，並且在各種天時地利人和的幫助下，成功晉級了亞洲區12強賽，這是中國男足自2002年以來首次不用提前2年告別世界盃。
對所有球迷而言，3月29日西安的夜晚，是一個充滿了感動，值得銘記的夜晚。那一晚，他們體會到了久違的幸福與激動。
四月
4月，是由一款在朋友圈形成了刷屏的「現象級產品」拉開帷幕的。
這就是由知乎推出，在4月1日上線的「值乎」。
只不過，值乎之火，來得快，去得也快。
不過才4月1日下午，刷屏的，就換成類似「1秒入職facebook」這樣的H5小游戲。
看起來，愚人節對於傳播和運營，總是一個很好的場景。
當然，4月在朋友圈刷屏的，至少還有3件事——一個叫做「友誼的小船說翻就翻」的漫畫引發了無數人的跟風借鑒；一個微信官方的小漏洞（可以通過某種改名在群聊中呈現某種「XXX已發言並把親了你一口」之類的互動效果）讓無數人玩得不亦樂乎；以及一個酒店的視頻引發了眾多的圍觀。
4月3日，北京酒仙橋附近，如家旗下的和頤酒店發生女生被不明男子劫持事件，當事人把相關視頻發布到微博後，迅速引起大量轉發傳播，形成全民關注之勢。此事中，不明男子的動機和如家官方的回應先後成為公眾關注的焦點，而傳統企業在互聯網時代應對輿論危機時的遲緩和無力也在其中暴露無遺。
對於每一個此前聲單力薄的個體，互聯網都是一個威力巨大的武器。
五月
5月，初夏，萬物生長。
小米繼2月發布小米5後，這個月再次發布了小米Max。但二者似乎都陷入了應者寥寥的狀態
倒是滴滴從此時開始吹響了其「最後的沖鋒號」。
5月13日，滴滴發出公告，宣布獲得來自於蘋果的10億美元投資，這也是滴滴迄今為止獲得的最大單筆投資。
從此刻開始，滴滴將會在這一年裡一次又一次掀起令人矚目的浪潮與風暴。
知乎也在這個月悄然發布了其新產品知乎Live，但，相比起4月1日「值乎」的刷屏而言，知乎Live要低調了很多。彼時，可能大多數人都沒有想到，知乎Live會成為2016年給知乎帶來最大驚喜的產品。
世事便是如此，那些最惹人關注的，往往不見得最後能夠活得最好。
但，說到惹人關注，5月一定需要提到一個名字：分答。
5月15日，果殼旗下孵化的付費語音問答產品「分答」悄悄上線，隨後，在短短一個月內，這款產品憑借著層出不窮的明星八卦、爆點回答內容以及其有趣的「偷聽」機制一再刷爆朋友圈，短短一個月內交易金額就超過了2000萬元，成為了互聯網圈內熱議度最高的現象級產品。
六月
分答帶起的熱潮，要一直持續到6月。
6月下旬，在行&分答團隊發布消息，稱獲得A輪融資，估值超過1億美元，將這個現象級產品推到了其誕生以來的最高點。
不誇張的講，在整個5月下半旬到6月之間，大半個互聯網的目光都始終匯聚在「分答」身上。
以至於，在6月同期發生的其他幾個巨頭間的動作，如京東6.18，支付寶「寶寶事件」營銷等，在分答面前，竟然一時都有些相形失色——畢竟，這一年裡，人們太需要驚喜。
但，能夠帶來驚喜的，也並非只有分答。
6月，羅輯思維旗下APP「得到」上線了其第一個付費訂閱專欄「李翔商業內參」，內容由中國最好的商業記者李翔來負責生產，每周至少通過「得到」APP更新5次，收費199元/年，馬雲成為了該專欄第一個訂戶。
且，上線2周內，該專欄的付費訂閱人數迅速接近5萬人。這意味著，僅僅不過2周時間，李翔及其團隊，僅僅依靠著更新這一個付費訂閱專欄，已經可以實現每年近千萬元的收入——這差不多已經接近等同於過去一個數十人規模的中等雜志社一年的收入。
並且，這是十數年以來，第一次有人可以通過「內容」如此直接無遮攔的在互聯網上掙到錢——這似乎給予了無數內容生產者們巨大的希望與啟發。
以此為節點，整個2016年，「內容創業」和「知識變現」之風，開始處於一種始終被熱炒和追捧的狀態。
七月
七月，盛夏。
諸多事件，在這一個月中交織起伏，令人目不暇接。
7月8日，《大魚海棠》終於上映。此時，距離這部被諸多粉絲和國人們寄予厚望的動畫電影第一次出現在公眾眼中並引起驚嘆，已經過去了整整12年。
因為此前的「厚望在身」，《大魚海棠》上映後迅速刷屏，並在2周內收獲超過5億票房。
然而，盛名之下，往往難負。《大魚海棠》最終收獲的評價，只能說是差強人意。
12年，必有太多風雨苦楚難為人知。用12年換一部評價並不那麼很好的爆款，值乎？
或許只有兩位製作人兼導演心中有答案。
如果不是另一件事的出現無端搶走了不少風頭，針對《大魚海棠》的討論和刷屏，可能還會更加熱烈。
7月8日一早，新世相團隊策劃的「4小時逃離北上廣」活動以一種極為令人驚艷的狀態開始在朋友圈刷屏，並迅速成為全行業注目級別的大爆點，引起無數媒體驚呼「30張逃離北上廣的免費機票，就足以讓百萬城市人騷動不已」。
這場活動，在1天之內微信上閱讀超過100萬，新世相收獲超過10萬粉絲，微博話題瀏覽也超過500萬，對於一個微信公號而言，可以算得上是收獲了前所未有的成功。
此後，它將反復被互聯網界和營銷公關界作為一個「標桿」和「模範」來討論。按照新世相創始人張偉的說法，這也幫助他們開啟了一扇窗，自此開始，新世相開始會更多「呼籲粉絲們一起行動」，而更少只是單純的「生產內容」。
7月同期發生的不大不小的事件，還有貓眼電影宣布拆分獨立、滴滴悄悄宣布上線「小巴」，知乎上線「機構賬號」，今日頭條上線「問答」等。
最終，7月的收尾，是伴隨著另一件具備重大意義的事件而到來的。
7月28日下午3點，國務院新聞辦公室舉行發布會，正式公布網約專車管理辦法。其中，網約車合法地位得到明確，新政將於11月1日實施。
對整個互聯網行業來說，這都成為了一個極大的鼓舞——這可能是第一次在一家互聯網公司與現行政府政策、資源、業務甚至既得利益者發生沖突的時候，最終政府選擇了釋放善意、妥協甚至是做出一些改變。
如果放大到整個社會層面，一直以來，「互聯網」所扮演的角色一直都是「開拓、創新、革命、改變」，而政府和政策的第一要務則是「穩定」和「安全」，二者之間，似乎天然存在著沖突的。
但到了2012年之後，隨著「互聯網+」的出現，互聯網開始深度滲透到各種傳統行業當中，二者間的沖突和結合開始成為常態。比如，O2O上門如何保證安全，網約車對傳統計程車行業的沖擊如何避免，互聯網金融不靠譜怎麼辦，等等，都成為了需要更多人去面對和思考的問題。
而在關於網約車的處理方面，我們欣喜地看到，二者第一次合一了。又或者說，二者似乎終於找到了一種更好更有效的配合方式。
即：互聯網以效率至上，給予它們充分的空間去思考如何提升傳統行業和服務的效率，而政策和政府則負責兜底，一方面在前者的探索尚未結束時，充分保證相關人員的利益和安全；另一方面，如果前者的探索取得了更為明確的積極進展和結論，則後者需要第一時間跟進，給出配套政策，引領行業的改革、變化和轉型。
縱使此後再有萬般曲折，這仍然是一個里程碑。
八月
8月，冰火交加。
8月的一開始，滴滴又有大新聞。
從7月31日開始，「Uber中國將與滴滴出行合並」的消息開始在互聯網圈蔓延開來，並最終在8月1日下午被證實。
消息一出，全民嘩然。
有人說「壟斷的時代到來了」，有人說「滴滴掃清了上市前的最後一根稻草」，還有人感嘆「程維和柳青的手段太了得」。
但無論如何，最令人噓唏的都是Uber中國的員工們——最終從媒體上才得知消息的他們，是真正被忽視了的一群人，也是最可悲的一群人。用坊間的話說，這是一種「你還在前線浴血奮戰，卻得知指揮部已經投降」的感受。
互聯網容不下太多感慨與眼淚，你我都只能奮力前行，哪管它翻天覆地。
8月的另一件全民大事，里約奧運會開幕，新媒體段子手的盛宴開啟。
此後2-3周內，無論是里約奧運村的奇葩事件，還是橫空殺出的傅園慧，又或是林丹李宗偉之爭，乃至重回巔峰的中國女排，都一次又一次成為了無數新媒體從業者們「借勢」的對象。
然而，奧運會一邊如火如荼，卻有人在另一邊要營造出來一種肅殺嚴寒的氣氛。
8月18日，36氪發布特稿《裁員！裁員！裁員！創業者們的寒冬大逃殺》，其中標題連用三個感嘆號，又附帶上「大逃殺」這樣頗為吊詭的詞句，對於這家素來以「科技感」和「深度」為名的行業媒體而言，實在少見。
可見，36氪是多麼想把這種「寒冬」的氛圍傳遞給每一個互聯網人。
回想起來，2016年，對互聯網創業來說，確實太不好過，無數公司——甚至哪怕是已經走到了B輪的公司，都紛紛宣布裁員、並購、戰略調整甚至倒閉，惹人噓唏不已。
差不多也就是從此時開始，互聯網「上半場已經結束」的言論被定下了基調，漸漸成為這一年裡整個行業的共識。
當然，也不完全只是熱火與寒冬。
8月10日，支付寶正式推出其9.9版本。這次改動堪稱支付寶歷來最大膽、最令人瞠目結舌的一次改版。
其中，支付寶首頁由簡單的「功能區」變成了一個Feed流式的信息聚合地成為了最令人關注的部分。
此舉一出，整個行業都紛紛驚嘆「我們都低估了支付寶要做社交的決心和堅定」。
然而，那個時候，可能不會有人想到，這還不是支付寶在2016年裡最大的嘗試。
眾所周知，支付寶的「社交」對標的是微信。然而，微信眼中卻似乎並無支付寶，更是在旁若無人的完成著自己的既定動作和布局。
也就在支付寶9.9版本內測期間，朋友圈刷出傳言：微信正在內測「付費訂閱」。看起來，支付寶的危機感在於：它必須要在「社交」上保持大於「微信」的加速度。
然而，微信的危機感呢？我們不知道。
甚至，微信有所謂的「危機感」嗎？
九月
9月，一則融資消息似乎略微打破了一些肅殺和嚴冬的氣氛。
ofo在這個月高調宣布了獲得經緯投資領投的數千萬美元投資，把「共享單車」這個領域拉入了互聯網人們的主流視野。
於是，一時間「共享單車」似乎成為了這一年裡甚為少見的一個「新風口」，無論資本、創業者、從業者和用戶都開始拚命涌進這個領域，試圖搭上一趟「移動互聯時代的末班車」。
也許，身處「寒冬」的我們，確實太需要這樣一些「末日狂歡」式的「風口」讓我們重新興奮起來。
讓我們重新興奮起來的，還有微信「應用號」。
9月21日，萬眾期盼的微信「應用號」終於現身，並更名為「小程序」，正式開始內測，令無數開發者激動不已。大家都開始紛紛期待著能夠看懂小程序，並搶占其第一波紅利。
然而，與行業的熱烈反應形成鮮明對照的，是微信官方的「克制」，甚至是「冰冷」。
21日當天，微信官方宣布，小程序首批內測名單僅開放200人，這無異於給無數翹首以盼者頭上澆了一盆冷水。
但這還不是微信唯一的剋制。
9月29日，微信官方宣布封殺微信公號平台「刷量」工具，頓時間，無數大號的「底褲」被扒下，令人震驚。
某種意義上，萬事萬物總都有其不容違背的客觀規律，短期來說，這些客觀規律可能會被扭曲，但長期來說，它們的價值總會回歸。
9月另一個令人關注的焦點，是知乎。
在這個月內，知乎先是爆出站內重大事故，此後又召開發布會，宣布知乎Live上線4個月來的業績：舉辦Live557場，單場Live的平均收入超過1萬元。
這意味著，多年來一直被人詬病「無法變現」的知乎，居然不依靠廣告、電商等傳統變現手段，就能在其站內擁有了近千萬元的收入流水。
看起來，「知識變現」的時代，真的到來了？
十月
10月，初秋，萬事易變。
一款日系游戲在10月毫無預兆的崛起，它就是由網易出品的「陰陽師」。
自9月上旬上線後，陰陽師迅速憑借其精美的畫面、用心的游戲設計和聲優配音等因素，迅速成為了早已淪為「快消品」的手游領域中的一股清流，並在微博和朋友圈形成持續刷屏，以至於到了10月，它已悄然攀上了App store的榜首。
假使別人都在做重，你一定要「輕」。而假使別人都在追求「輕」，也許做「重」才是最好的突破口。
10月重新登上舞台的，還有羅永浩。
這一年同樣風雨飄搖的錘子科技在10月18日召開發布會，推出了錘子M1，這成為了錘子有史以來最受坊間肯定和好評的一款手機。
而身處逆境中的老羅，這一次，也刻意淡化了自己的「鬥士」形象，更少開炮，也更少留下「金句」。
但，反而是踏實把發布會的重點聚焦回歸到「產品」上，他卻得到了更多的贊譽和肯定。
坊間有人有言，對羅永浩而言，這一定是難熬的一年，這一年過去，他若不倒下，必有大突破大變化。
拭目以待。
老羅不撕逼，自有人撕逼。
10月15日，高德總裁俞永福在某行業大會上公開發言，稱高德地圖已成功超越網路地圖，成為手機行業地圖類應用第一。
消息一出，網路地圖震怒。
當天下午，網路地圖通過微博做出回應，由此引發一輪網路地圖與高德地圖之間的撕逼大戰。
與其他撕逼一樣，這場撕逼在數日口水戰引發了大量吃瓜群眾圍觀後，以不了了之草草收場。
回想起來，這一個月最引人關注的，或許還是「京滬兩地網約車細則」徵求意見稿發布。
相較於此前7月曾讓滴滴和互聯網人們歡欣鼓舞的「網約車合法化」，這一次發布的意見稿，遠不那麼樂觀。
本次意見稿中，京滬兩地同時要求網約車必須為本地牌，駕駛員必須為本地戶籍，且對車型、平台等均作出了更細致的要求和約束。
以北京為例，按照此規定，預計將有超過80%以上的司機和運營車輛因「不合規」而被淘汰。
看起來，互聯網人們仍然太樂觀了。要試圖從體制內推動事態發生變化，遠不那麼樂觀和簡單。滴滴面前的道路，依然艱巨。
但，至少已經不悲觀。
十一月
11月，深秋，多事。
11月之初，首先引發全民關注的，是大洋彼岸的「美國大選」。這可能是新世紀以來劇情最跌宕起伏的一次美國大選。以及，這次大選的結果，對於中美之間的互動、關系、經濟乃至各類政策，或許都會產生既深且遠的影響。謂之「劇變」，或許不為過。
劇變既來，何以倖免？
11月4日晚，網路再出「大新聞」。
當晚曝出消息：網路原副總裁李明遠因違反網路公司內部規定，涉及不正當經濟往來，引咎辭職。這是這位被外界稱為「太子」、前網路史上最年輕的副總裁、曾經光環無數，承載了整個網路內部最殷切期望的年輕人職業生涯的谷底。
對於李明遠的離去，坊間普遍傳聞這是一場網路內部政治斗爭的犧牲品。但無論如何，這仍然充滿了某種「天才少年的隕落」的意味。曾經屠龍的少年，歷經歲月磨礪和時光荏苒，不經意自己也已變成了龍。這大概是外界給予的最意味深長的解讀。
而這，也是網路這風雨飄搖的一年中所經歷的最後一件「大新聞」。
經此一年，到了2017，所謂「BAT」之說，還能成立嗎？
相比於B掙扎於各種負面和輿論壓力中的這一年，AT則義無反顧的高歌猛進著。
11月3日，「小程序」正式開放公測，又一次引來一波刷屏。
而阿里的雙十一，也再一次打破一堆記錄，盛裝收場。
然而，令人意想不到的是，「雙十一」竟然不是阿里在11月中最令人關注的舉動和新聞。
11月27日，支付寶悄然上線「圈子」，其中，最令人關注的「白領日記」和「校園日記」兩個圈子中屢屢曝出大尺度美女照片，惹來關注與非議無數，甚至，包括王思聰等人開始公然稱支付寶為「支付鴇」和「O2O賣淫」，看起來，支付寶苦心經營多年，「可靠、安全」的正面品牌形象正受到巨大沖擊。
對此，阿里內部當機立斷，11月29日，螞蟻金服董事長彭蕾發布公開信，全面反思「校園日記」等事件，表示「錯了就是錯了」。
但無論如何，僅依靠這一次事件，支付寶APP內誕生了此前從未有過的用戶UGC內容和用戶活躍度，這也是不爭的事實。
看起來，對阿里，社交之路，既充滿誘惑，又危機四伏。
然而，在思考和應對著「劇變」的，並不止BAT。
11月中旬，世界互聯網大會再次在烏鎮召開，再一次雲集全中國幾乎所有的一線互聯網公司CEO。
恰逢這次大會期間，有人別出心裁的把王興、張一鳴和程維攢到一起，開了一個「閉門會議」，聊了很多關於「互聯網下半場」及「未來互聯網格局」的展望。
此舉背後，頗有深意。
作為這一年中國互聯網業內成長最快，估值同時達到百億美金級別的三家公司CEO，又都作為「80」一代人，無疑，王興、張一鳴和程維身上，被投射出了許多期望。
某種意義上，很多人在潛意識里，都隱隱希望著他們能夠或多或少試著挑戰或撼動一下已經成型多年了的「BAT」之地位。似乎，到了今年，已經有人開始將今日頭條，新美大和滴滴稱為「TMD」？
十二月
12月，歲末，各類「大會」刷屏之際。
羅輯思維官方用又一次半刷屏級的營銷再次提示著大家：做營銷，還得看我的。
12月13日，羅輯思維宣布，花10萬人民幣買下了馬伯庸的一篇文章，並在得到App上供用戶免費閱讀。 而後馬伯庸又發文宣布，這10萬稿酬通通都轉贈給了文章參考文獻的論文作者，並邀請用戶們「仗義相助」，幫忙傳播這一信息，事件引發眾多用戶參與。
「優質的內容值得高價。」這是這場營銷事件明確傳達出來的核心價值觀，也與「得到」APP本身的業務一脈相承。
也許，到了2017年，「內容」的影響力，還會進一步發酵。
羅輯思維之外，成為這個月主角的，最終還是阿里和騰訊。
12月22日，支付寶AR紅包正式發布，意圖通過AR+LBS+紅包的形式，打通線下社交和營銷場景。
AR紅包的玩法推出後，可謂「叫好又叫座」，無論用戶還是行業都給出了頗為積極的評價，看起來，圍繞「社交」掙扎了整整一年、又被吐槽了整整一年的支付寶，似乎終於推出了一款給力的新產品。
可以預計，今年春節，支付寶無疑還會圍繞AR紅包進行一系列的新動作。
彼欲以矛攻我，我偏不以盾迎之。
本來期望著再一次圍觀「紅包大戰」的看客們恐怕要失望了，在支付寶AR紅包公布後，在12月28日的微信公開課上，張小龍公開表示：今年微信不會再重點推出新的紅包玩法。
但，微信的大招，在「小程序」。
在整個公開課的演講中，張小龍幾乎把全部篇幅和精力都給予了「小程序」，回應了外界關於小程序的諸多問題，並宣布：山雨欲來了整整一年的微信小程序終於要在17年1月9日正式亮相。
小程序到底是什麼？它是否真的會帶來「翻天覆地」式的變化？它是機會還是毒葯？
或許只有時間能夠給出答案。
E. 2015 年互聯網界發生的大事件都有哪些
1.二級市場暴跌，一級市場投融資進入寒冬期。
①中國概念股在美國集體遇冷，阿里巴巴更是一度跌破發行價。
②國內A股暴跌，IPO一度關閉。
③受二級市場影響，各大基金投資策略迅速轉為保守（雖然表面說仍要積極投資），一級市場投融資進入寒冬期，特別是B、C輪等中期投融資嚴重遇冷。行業開始回歸商業本質，企業自我造血的能力重新受重視。
2.O2O巨頭合並，大公司紛紛入局，創業公司快速崛起，三方力量加速生活方式的變革
①滴滴快的、美團大眾點評、58趕集等O2O巨頭合並。
②網路推糯米，阿里推口碑，京東推到家，大公司紛紛入局。
③餓了么、愛鮮蜂、e袋洗等到家模式創業公司快速崛起
三方力量加速互聯網在出行、吃喝玩樂、外賣、洗衣、便利店等領域對生活方式的變革。
至此，O2O競爭格局初定，窗口紅利期結束，資本寒冬下O2O初創公司死傷慘重，盡管如此，O2O所到之處，人們的生活方式確是被大規模的改變了，宅（家/辦公室）經濟快速崛起。
3.移動支付習慣基本建立，無現金生活和互聯網金融時代逐漸到來
出行有滴滴打車，餐飲有美團的團購券和大眾點評的閃惠，電影有貓眼電影票，便利店、大型零售店如優衣庫等有支付寶，在北京城區，無現金生活已經成為越來越多人的常態。隨著移動支付習慣的建立，貸款、保險、投資理財等互聯網金融業務加速發展。雖然P2P行業亂象叢生，但經歷2015年大洗牌後，剩下的公司將帶著整個行業進入新的發展階段。
4.大型綜合電商增長放緩，移動電商加速垂直化、場景化、社交化
阿里京東等傳統綜合電商增長開始放緩，消費者的消費習慣從「按需購買」轉向」沖動購買「，移動電商加速垂直化、場景化、社交化，讓用戶在逛的過程中產生購物沖動的能力成為電商競爭的制高點，諸如蜜芽、小紅書、禮物說、有貨、什麼值得買等電商的快速崛起是很好的例子。
5.中產階級崛起帶來的消費升級成為下一個五年最大的風口
2015年，我們看到出境游、周邊游、跨境電商、媒體電商、優質自媒體、輕奢品牌（特色餐飲、買手店、設計師品牌）、專車、健身等一系列中產階級為主要用戶群的商品和服務在快速發展。
互聯網因其邊際成本幾乎為零，所以在用戶定位上應該選擇最大用戶群。在過去PC互聯網時代，屌絲是互聯網最大總購買力用戶群，所以很多人會說」得屌絲者得天下「。現在，由於中產階級的迅速崛起，強大的購買力使得中產階級代替屌絲成為了最大總購買力用戶群，人口紅利不再是勞動力紅利，而是消費紅利，因此，圍繞中產階級消費升級需求而生的公司將擁有非常大的機會。
6.自媒體大爆發，閱讀徹底數字化、碎片化、娛樂化，消費主義霸佔了新一代年輕人
以微信公眾號、微博號為主的自媒體大面積爆發，成為人們的主要閱讀內容來源。閱讀徹底數字化，紙質報紙、書、雜志退出歷史舞台。閱讀徹底碎片化，讀圖時代到來，長文字和嚴肅文字閱讀能力衰退人文歷史社科小說文學岌岌可危。娛樂化極其嚴重，綜藝、肥皂劇、動漫、電影、段子笑話、雞湯、謠言、成功學霸佔了人們的生活。對財富赤裸裸的大規模天經地義式的崇拜的觀念霸佔新一代年輕人的大腦，人們毫無顧忌的表達對顏值和財富的崇拜，價值觀前所未有的單一。社會正往《娛樂至死》等書描述的未來加速前進。
7.贏家通吃，BAT統治江湖
世界是我們的，也是你們的，但歸根到底，還是BAT的。2015年，BAT 用來投資的金額分別為阿里巴巴 110 億美元、騰訊 550 億美元、網路 230 億美元。在整個互聯網領域，三巨頭正在不斷瓜分天下，前段時間那張著名的「BAT 完全霸佔互聯網江湖」的信息圖就能說明一切。網路的重點在O2O，騰訊的重點除了O2O還有電子商務和游戲動漫影視，阿里的重點在文化產業。BAT 明年也將進一步實現戰略目標，從不斷完整的生態系統中獲得受益。
8.互聯網正在進入無國界競爭時代
Uber中國的本土化顯示出了美國互聯網公司中國化成功的威力，小米等手機廠商在印度等地的擴張，無論是國外公司到中國，還是中國公司出海，都為我們揭示了互聯網正在進入無國界競爭時代。中國的公司將要與世界范圍的優秀公司一較高下，世界變得更加平坦。
9.90後跌落神壇，年輕人創業回歸理性
行業基於對90後生活方式和消費觀念的不了解，因害怕失去年輕用戶群而被顛覆的心理太重，經歷了2014年開始的對馬佳佳等90後創業明星的追捧。潮水退出後，我們看到其實90後也是人，他們的需求雖有新的表現形式，但核心仍然是正常人都有的本質需求。並不是90後創業者才能獲得90後用戶的青睞，70後、80後也都可以。創業處處是困難是風險，對創業者的綜合素質要求極高，中國應試教育下長大的90後創業成功幾率極低，比70後、80後創業成功率低多了，目前90後創業者做得最好的也才到B輪，遠遠談不上成功。年輕人創業要回歸理性，政府也要合理引導，不要大躍進式的盲目提倡，媒體要提高底線，努力提高新聞真實度，增加對采訪對象的盡職調查，減少斷章取義，不再追求爆炸性言論，讓踏實認真的創業者得到更多的關注，支持那些已經非常不容易的年輕創業者。
10、新三板推出創新層，A股重啟IPO和加速注冊制改革，資本大時代即將到來
隨著個人資產證券化進程的加速，中國市場上用於投資的資金的供給將持續大規模快速增加。新三板大爆發、A股注冊制改革、戰略新興版擬推出等利好都將為創業公司提供更多元更低門檻的公開上市融資渠道，創業公司應該做好業務、財務、法務等方面的准備，積極擁抱資本市場，藉助資本市場的杠桿加速企業發展。
整個2015年，一半瘋狂，一半沉寂，變化極快。但變化之下，不變的是代表高效率的互聯網對生活方式的全面變革，不變的是人們對於更好的生活品質的追求，不變的是創業者、投資人、從業人員對於自己行業、自己公司、自己崗位的熱愛和持之以恆的付出。
我今年22歲，感恩這個時代讓我有機會作為一個創業者，如此近距離的見證一個時代的快速變革。我喜歡讀歷史，每當我回看人類這個物種數千年來波瀾壯闊的奮斗史，我就會明白人生的意義，人生的意義不在於你獲取了多大的財富和名氣，而在於你參與了時代的變革。這種參與感，是我們得到的最珍貴的禮物。
F. 2014 年互聯網界發生的大事件都有哪些
1、阿里巴巴赴美上市，是美國歷史上最大一筆IPO， 如果按照市值計算，上市當天，阿里巴巴一舉超過了Facebook，成為世界第二大市值互聯網公司，在世界排名僅次於Google。
2、烏鎮舉辦了首屆世界互聯網大會。有人說，為神馬世界互聯網大會都是中國面孔，這不過是一場體制內的自娛自樂罷了。但是，換個角度理解，至少體現了國家對互聯網新經濟和社會形態越來越重視。這也算一個希望，世界互聯網大會，是一個希望，一個火花。
3、影響了一代人的啟蒙教育平台快播轟然倒下，代表著大陸全面進入正版化。快播王欣被抓，網民一片哀嚎，大家都迫切期望王欣盡快出來做好災後重建工作。你可以深深地感受到，快播代表的是跟BAT不一樣的互聯網另一面。
4、滴滴和快的燒錢大戰，雙方各自日均燒錢過億，表面看是打車之爭，實際上是騰訊和阿里巴巴的線下支付、O2O入口之爭。時隔半年，打的之役未停，專車紅包已襲來，網路以6億美元投資 Uber，正式與騰訊滴滴專車、阿里巴巴快的專車形成「三國殺」。為何 BAT 如此義無反顧？
5、騰訊宣布戰略投資丁香園，YY發布100教育。這兩件事放在一起，原因是它們象徵著互聯網巨頭逐漸滲入傳統行業。無疑，2014年是互聯網教育元年和互聯網醫療元年。
6、阿里巴巴收購UC，約40億美金的收購價格，成為迄今為止國內最大的一筆互聯網並購案。保持業務獨立和戰略版圖擴張的前提下，UC被阿里收購可以認為是利益最大化的最佳資本運作方式。
7、陌陌赴美上市，市值接近網易一半。你一定好奇大家在陌陌上面干什麼，聽唐岩說一說。
8、 騰訊將業務出嫁京東和搜狗、戰略入股大眾點評。將自營狀況不佳的業務打包出嫁，或戰略入股，代表著騰訊對整個互聯網生態開放有了更深層次的理解。以前無所不做，要全方面服務用戶，做互聯網的水和電的做法受到了挑戰。現在知道了自己也有短處，並不是有了社交就能吃遍天。不如參股或控股各行業第二第三名的公司，給予他們足夠的資源，一起把業務做大。
9、阿里巴巴收購高德地圖，由原UC的CEO俞永福執掌（此刻俞永福還有另外一個身份，那就是阿里巴巴移動事業群總裁）。高德地圖高層全面換血，展開互聯網化轉型。忘了是哪個媒體的深度報道說，阿里巴巴高層給俞永福的時間也只有一年，一年時間不行繼續換人。為何阿里如此著急？地圖承載的是另一個O2O入口，互聯網產品很多時候只有那麼幾個月的窗口期，網路地圖和騰訊地圖步步緊逼，阿里等不起。
10、90後創業團隊崛起，代表人物臉萌、安妮、余佳文。他們天生帶著爭議登台。
11、今年國內互聯網發生了兩起挑戰，分別是普通用戶在朋友圈發起的微笑挑戰。以及大佬之間的冰桶挑戰。
笑臉挑戰純屬娛樂，有人說，此活動已變味成「我比左邊美」，被譽為賽圖比美大賽。但是，換個角度看，讓大家見到了多年未見的老友的照片，不失為一種暖暖的溫情。不過的不過，我很期待「我比左邊身材好」、「我比左邊腿長」、「我比左邊胸大」的活動出爐~：P
冰桶挑戰活動規定，被邀請者要麼在 24 小時內接受挑戰，要麼就選擇為對抗「肌肉萎縮性側索硬化症」捐出 100 美元。該活動旨在是讓更多人知道被稱為漸凍人的罕見疾病。國內周鴻禕、潘石屹、雷軍等人參加了挑戰。
12、騰訊、萬達、網路合作成立電商公司。萬達：實體、供應鏈整合，網路：搜索入口，騰訊：客戶集群。集三大神器一身，可算是根正苗紅。下面的標題不太正確，要比較實際上應該拿騰百萬和阿里銀泰聯合體比較、或者和美團比較。騰百萬瞄準的並不是純線上電商，而是O2O。
G. 互聯網歷史的重大事件
老天爺你開開眼吧
我這么努力還是不行
怎麼班