㈠ 百度公司簡介。

全球最大的中文搜索引擎李彥宏、徐勇兩人創立，致力於向人們提供簡單，可依賴的信息獲取方式。源於中國宋朝詞人辛棄疾詩句：「眾里尋她千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。詳見網路

㈡ 網路公司簡介，怎麼寫

多看些網路公司的站點，綜合下語言

㈢ 互聯網企業的介紹

互聯網企業是由網路為基礎的經營，一般包括IT行業、電子商務、軟體開發等。

㈣ 互聯網公司有哪些

1、新浪：1998年12月成立，2000年4月上市，主要服務項目有微博、博客、新聞、等，優勢是新浪微博。

2、搜狐：1998年2月成立，2000年7月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲、瀏覽器、輸入法等，優勢是搜索、游戲和輸入法。

3、網易：1997年6月成立，2000年6月上市，主要服務項目有新聞、郵箱、搜索、游戲等，優勢是郵箱、音樂和游戲。

4、騰訊：全球第一大即時通訊服務提供商，中國市值最高的互聯網企業。

5、飛信：中移動下屬品牌，神州泰岳公司運營。2007年正式商用，到2010年，飛信成為中移動旗下用戶規模最大的互聯網產品。

(4)互聯網公司的簡介擴展閱讀

電子商務：

1、B2B——企業對企業 阿里巴巴集團：下屬網站alibaba是世界最大的B2B網站，由馬雲成立於1999年3月，2007年11月在香港上市。此外，阿里巴巴集團還擁有淘寶網、支付寶、阿里軟體等下屬公司。

2、B2C——企業對個人 亞馬遜（amazon）：是世界最大的電子商務公司，成立於1995年，位於美國西雅圖。一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在包括了DVD、音樂光碟、電腦、軟體、電視游戲、電子產品、衣服、傢具等等。1997年5月上市，並於2004年收購中國卓越網，改名卓越亞馬遜。

3、C2C——個人對個人 eBay：是世界上最大的C2C電子商務公司，成立於1995年9月4日，於2003年收購中國易趣，其防詐騙信譽系統等在國內被模仿。

㈤ 求網路公司介紹

公司基本情況及未來發展規劃
（行業前景預測和公司發展規劃：
一、 網站製作：由於現在商務電子化網路化的普及，各公司辦公已經全部普及電腦化操作，並且每個公司必須擁有一個網站已經是必然的趨勢，由於公司的發展公司網站經過2-3年甚至1-2年就要根據公司現狀重新改版。
二、 單位電腦及網路維護外包：一般中小型公司或企業如果專門聘請網管一年需要支出1-2萬元，如果維護外包的話，按照10台電腦計算，一台200/年的服務費，只需要2000一年，對公司也是一種誘惑。相對與本公司盈利來說還有材料費用等額外收益
三、 網路工程網路布線：由於需要國家施工資質等方面所以作為將來的發展方向，主要是樓宇布線，企業網路改造等）
公司基本情況
1、 公司的運營和目標
計劃成立的網路公司經營方向包括，中小企業的網站製作與維護、單位電腦維護外包、個人家庭用戶的電腦維護和維修（主要為上門服務）、和網路布線工程（如果參與投標由於需要資質認證所以是以後的發展方向）
 回報保證：顧客的滿意度和覆蓋面、員工素質服務熱情
公司運營方式和收益分析
初期公司收益主要為網站製作和電腦網路維護
 目前一般企業網站製作價格為2000-3000其中成本為業務員10-15%提成，網站技術員10-15%提成（即按2500一單算成本為600再扣除100元的電話與交通費用1800就為公司利潤
空間域名利潤空間為30%-50%。本公司可以利用更低的價格更好的服務迅速搶占市場，如可以用1000-2000的價格接單300成本 700利潤。）
一個有一年經驗的業務員一個月的業務量在10000以上。再去掉基本工資800（熟手可開1000基本公司）一個月公司在一個業務員得到的利潤就為7000-8000。
 單位電腦維護外包為每台200/年 保守按照每個月發展一個單位8台電腦算 毛利為 1600，一年為19200.
人力資源規劃
人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業文化，以實現員工價值最大化為人力資源管理的目標。
 建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。
 建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。
 導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。
 提倡員工之間交叉互動式學習，實現公司價值與員工價值的同步增長。

風險及對策
一、風險
1、市場風險
 市場價格波動。隨著潛在進入者與行業內現有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會採取「價格戰「策略打擊競爭對手，因而引起公司產品價格波動，進而影響公司收益。
 銷售不足。公司客戶 有可能受到其他公司的競爭，影響收益
2、經營風險
 人力成本上升和高素質人才不足
公司為穩定技術人員和吸引外部優秀銷售人才，必將採取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時，由於公司處於創業階段，工作環境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質人才的難度。
二、對策
1、人事風險對策
 奉行「以人為本「的企業文化，以實現員工價值和公司價值的共同增長；
 堅持「您有多大能耐，就給您搭建多大的舞台」的人才理念；
 採取多種激勵措施，盡可能地吸引並留住人才；
2、 市場風險及對策
 進一步提高服務質量，提高競爭力，適應市場變化；
3、 經營風險及對策
 推行目標成本管理，加強成本控制；
 採取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質；
 倡導組織創新、思想創新，以適應不斷變化的外部環境。
 加強對資金運行情況的監控，最大限度地提高資金使用效率；

㈥ 介紹一些主要的互聯網公司

SOHU
BAIDU
SINA
......

㈦ 一家新成立的移動互聯網公司，要寫公司簡介。有人有這方面的可以給我參考一下嗎謝謝！

公司簡介是什麼，就是對公司，對企業的介紹。這種介紹不是一句話帶過，也不內是長篇大論，是簡單扼要容的介紹公司的一段文字，讓別人初步了解公司的基本情況。
公司簡介一般包括以下幾個方面：
1. 公司概況：這裡面可以包括注冊時間，注冊資本，公司性質，技術力量，規模，員工人數，員工素質等；
2. 公司發展狀況：公司的發展速度，有何成績，有何榮譽稱號等；
3. 公司文化：公司的目標，理念，宗旨，使命，願景，寄語等；
4. 公司主要產品：性能，特色，創新，超前；
5. 銷售業績及網路：銷售量，各地銷售點等；
6. 售後服務：主要是公司售後服務的承諾。

㈧ 上海互聯網軟體有限公司的公司簡介

成立8年以來，上海互聯網軟體有限公司先後取得的資質、榮譽20多項，包括：
*涉及國家秘密的計算機信息系統集成資質乙級
*計算機信息系統集成三級資質
*軟體過程改進CMM3（正在導入CMMI4）
*ISO9001國際質量管理體系認證
*浦東新區企業技術開發機構
*上海市高新技術企業
*……
結合豐富的電子政務行業經驗、先進的軟體研發技術和領先的行業發展理念，公司探索出一條以共性產品加個性服務為發展模型的道路，迄今為止已申報的軟體著作權產品將近40項，其中：
*「飛越比特統一授權管理平台」獲得國家重點新產品
*「飛越比特電子政務系統」獲得上海市重點新產品
*「飛越比特社區政務管理信息系統」獲得中國優秀軟體產品
*「飛越比特統一授權管理平台」獲得上海市高新技術成果轉化項目
*……
上海互聯網軟體有限公司始終致力於區域政府信息共享、工作協同的研究和服務，同時注重將創新技術與政務流程相結合，逐步形成新一代區域性政府統一協同辦公平台和門戶網，並先後與500多個政府部門合作完成1000多個成功案例，幫助政府打造出一個信息時代下政務管理與公共服務的新模式，其中包括：
*世博局協同辦公平台
*上海市浦東新區政務網協同辦公平台
*上海市徐匯區公務員協同辦公平台
*天津市泰達開發區政務協同辦公平台
*重慶市渝中區電子政務平台規劃
*上海市徐匯區門戶網
*「上海體育」網站群
*上海市普陀區人口庫
*上海市金山區實用人口庫
*上海市金山區電子政務信息系統運維
*……
作為微軟長期的金牌合作夥伴，2008年，上海互聯網軟體有限公司籌建成立「電子政府創新體驗中心」，同時聯合微軟（中國）與戴爾（中國）的世界一流技術力量，將中心建設成為一個集電子政務技術產品展示、電子政務技術研發、電子政務理論實證研究為一體的公共服務平台，通過全面解讀電子政務全景圖，來努力探索電子政務新技術、新理念在中國電子政府建設中的具體應用。同時中心也是微軟在全球范圍內第一家由合作夥伴建設並獨立運營的微軟合作夥伴展示中心(Microsoft Partner Envisioning Center簡稱MPEC)。
經過多年的發展壯大，目前上海互聯網軟體有限公司設有研發分公司和西南分公司，並先後成立了上海互軟信息科技有限公司、上海互軟信息技術服務有限公司兩家全資控股子公司，逐步發展成為一家集電子政務規劃咨詢、軟體產品研發、解決方案提供、IT運維外包服務於一體的專業電子政務軟體研發服務集團。