互聯網vp是什麼職位
A. 網路公司一把手一般叫CEO，那副總經理叫什麼呢。
叫CEO2
開個玩笑。應該叫 ：VP
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CEO
abbr.
Chief Executive Officer 執行總裁，首席執行官
vice president
n.
副總統(或大學副校長等)
vice president
vice pres.i.dent 或 vice-pres.i.dent
AHD:[vºs「prµz「¹-d…nt, -dµnt」]
D.J.[6vais6prezid*nt, -7dent]
K.K.[6va!s6prWz!d*nt, -7dWnt]
n.Abbr. VP, V.P.（名詞）縮寫 VP， V.P.
An officer ranking next below a president, usually empowered to assume the president's ties under conditions such as absence, illness, or death.
副總統：比總統職位低的官員，通常在總統空缺、生病或者死亡時充當總統職責
A deputy to a president, especially in a corporation, in charge of a specific department or location:
副主管：特別在企業中，管理某一個特定部門或者地區：
vice president of sales.
負責銷售的副經理
由以上解釋可以看出，如果是在一個相同級別的相同單位，那當然是CEO職位比較高了。
B. 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼
總體來說分為p級與m級。
p級代表執行層，也就是員工；
m及代表管理層；
gm代表管理高層【如高級總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
拓展資料：
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持
員工的穩定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。
薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。
現代薪酬管理的四大目標：
1、吸收組織需要的優秀員工。
合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。
2、達到效率目標。
薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：
第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；
第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。
3、起到激勵作用。
薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。
參考資料：網路-薪酬體系
C. 什麼是直評什麼是vp評價區別是什麼
直評和VP評價是亞馬遜（網路電子商務公司）的兩種評價方式。
兩者的區別如下：
1、有無購買商品
直評無需購買商品就可以評價，vp評則是購買商品的評價。
2、評價放置位置優先順序
亞馬遜對於vp評價的放置位置優先於直評，vp評價在直評的上方。
3、顧客重視程度
購買商品，顧客更加看重vp評，直評次之。
(3)互聯網vp是什麼職位擴展閱讀
亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。
是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立於1995年，一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了a9、lab126、和互聯網電影資料庫等子公司。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。
2004年8月亞馬遜全資收購卓越網，使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越網深厚的中國市場經驗相結合，進一步提升客戶體驗，並促進中國電子商務的成長。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在亞馬遜購買19種比較試驗樣品，其中有9種不達標，不達標率為47.4%。 2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，亞馬遜位列18位。 12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，亞馬遜排名第1位。
2019年7月18日，停止為亞馬遜中國網站上的第三方賣家提供賣家服務。
D. 在企業里，VP指的是什麼
vp：是復「vice President」的簡寫，意制思是「副總裁、副校長」。如果是公司的話，就是指副總裁，也可以泛指公司里的高層副職人物，一般在在外資企業中用得比較多。
例句：He became an executive vice-president in less than six years.
不到五年，他便成為執行副總裁。
E. COO和VP哪個大各負責什麼
COO和VP分工不同，一般不存在權力大小的問題。
首席運營官又稱：運營總監，就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的崗位。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。
Vice President的英文縮寫，即副總統、副總裁、副總監等職位，泛指所有的高層副級人物。Vice President的英文縮寫，在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。
一般的話都是因為總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。如果是分公司或者區域的話，那麼VP還可能不向本區域總裁報告，直接向更大一級的區域VP報告。
(5)互聯網vp是什麼職位擴展閱讀：
COO的崗位要求
1、負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。
2、負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。
3、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。
4、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
5、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。
F. vp在公司職務裡面是什麼啊
vp是Vice President的英文縮寫，即副總統、副總裁、副總監等職位，泛指所有的高層副級人物。
比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。一般的話都是因為總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。如果是分公司或者區域的話，那麼VP還可能不向本區域總裁報告，直接向更大一級的區域VP報告。
英文簡稱
VP（Vice President）副總裁
FVP（First Vice President）第一副總裁
AVP（Assistant Vice President）副總裁助理
(6)互聯網vp是什麼職位擴展閱讀：
vp崗位描述：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、協助企業總裁或總經理制定企業發展規劃和經營計劃，並負責協調部署各職能部門落實執行;
3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展;
4、協助總裁/總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令;
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作;
6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。
G. vp是什麼職位
VP是來Vice President的英文縮寫，即副總源統、副總裁、副總監等職位，泛指所有的高層副級人物。在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權力非常大。
VP戰略決策職責：
1、研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，並形成意見；
2、負責集團公司重大經營決策的研究與審核，並形成意見；
3、對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，並形成意見；
4、對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，並形成意見；
5、形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。
(7)互聯網vp是什麼職位擴展閱讀：
vp崗位描述：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、協助企業總裁或總經理制定企業發展規劃和經營計劃，並負責協調部署各職能部門落實執行；
3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；
4、協助總裁／總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令。