網站項目設計書

1. 網站項目策劃書的書寫

我們有不少這種案子，如果你想要，能否給點分？

一般會先分析所在行業的特徵，找到專行業標桿，分析成功指標；屬

在指標的指引下進行創作，特別是視覺的和用戶使用流程的設計；

然後網站風險管理的規劃；

最後介紹一下製作周期和團隊成績。

上面的是主要內容。

2. 推薦幾本關於網站設計與管理的書

推薦「網站設計、前端開發」人員閱讀的幾本書
《別具光芒 》
《網站重構》
《don』t make me think》
溫謙的〈CSS徹底研究〉

3. 網頁製作與網站設計報告書

網站項目管理規范
一.概念
網站項目管理就是根據特定的規范、在預算范圍內、按時完成的網站開發任務。
二.需求分析
1.項目立項
我們接到客戶的業務咨詢，經過雙方不斷的接洽和了解，並通過基本的可行性討論夠，初步達成製作協議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經理，網頁設計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。
2.客戶的需求說明書
第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求並不是很清楚，需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次，我問客戶：「您做網站的目的是什麼？」他回答：「沒有目的，只是因為別人都有，我沒有！」。這樣的客戶就需要耐心說明，仔細分析，挖掘出他潛在的，真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的，完整的需求說明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客戶滿意，簽字認可。把好這一關，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的網站。那麼需求說明書要達到怎樣的標准呢？簡單說，包含下面幾點：
1.正確性：每個功能必須清楚描寫交付的功能；
2.可行性：確保在當前的開發能力和系統環境下可以實現每個需求；
3.必要性：功能是否必須交付，是否可以推遲實現，是否可以在削減開支情況發生時"砍"掉；
4.簡明性：不要使用專業的網路術語；
5.檢測性：如果開發完畢，客戶可以根據需求檢測。
三.系統分析
1.網站總體設計
在拿到客戶的需求說明後，並不是直接開始製作，而是需要對項目進行總體設計，詳細設計，出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定：
1.網站需要實現哪些功能；
2.網站開發使用什麼軟體，在什麼樣的硬體環境；
3.需要多少人，多少時間；
4.需要遵循的規則和標准有哪些。
同時需要寫一份總體規劃說明書，包括：
1.網站的欄目和版塊；
2.網站的功能和相應的程序；
3.網站的鏈接結構；
4.如果有資料庫，進行資料庫的概念設計；
5.網站的交互性和用戶友好設計。
2.網站建設方案
在總體設計出來後，一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁製作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統，而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案，往往和實際製作後的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解，在明確需求並總體設計後提交方案，這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分：
1.客戶情況分析；
2.網站需要實現的目的和目標；
3.網站形象說明；
4.網站的欄目版塊和結構；
5.網站內容的安排，相互鏈接關系；
6.使用軟體，硬體和技術分析說明；
7.開發時間進度表；
8.宣傳推廣方案；
9.維護方案；
10.製作費用；
11.本公司簡介：成功作品，技術，人才說明等。
當您的方案通過客戶的認可，您可以開始動手製作網站了。但還不是真正意義上的製作，你需要進行詳細設計：
3.網站詳細設計
總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序，而是設計出程序的詳細規格說明。這種規格說明的作用很類似於其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖，它們應該 包含必要的細節，例如：程序界面，表單，需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。
四. 項目實施
1.整體形象設計
在程序員進行詳細設計的同時，網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
整體形象設計包括標准字，Logo，標准色彩，廣告語等。 首頁設計包括版面，色彩，圖像，動態效果，圖標等風格設計，也包括banner，菜單，標題，版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格，完成後，供客戶選擇。
記住：在客戶確定首頁風格之後，請客戶簽字認可。以後不得再對版面風格有大的變動，否則視為第二次設計。
開發製作
2.開發製作
到這里，程序員和網頁設計師同時進入全力開發階段，需要提醒的是，測試人員需要隨時測試網頁與程序，發現Bug立刻記錄並反饋修改。不要等到完全製作完畢再測試，這樣會浪費大量的時間和精力。項目經理需要經常了解項目進度，協調和溝通程序員與網頁設計師的工作。
調試完善
3.調試完成
在網站初步完成後，上傳到伺服器，對網站進行全范圍的測試。包括速度，兼容性，交互性，鏈接正確性，程序健壯性，超流量測試等，發現問題及時解決並記錄下來。
為什麼要記錄文檔呢？其實本軟體工程本身就是一個文檔，是一個不斷充實和完善的標准。通過不斷的發現問題，解決問題，修改，補充文檔，使這個標准越來越規范，越來越工業化。進而使得網站開發趨向規范，趨向合理。
4.宣傳推廣
宣傳推廣的基本方法有：
1.網頁里設置適當的META標簽；
2.各搜索引擎登錄；
3.准備新聞稿件在各新聞公告板發表；
4.合理使用Email郵件列表；
5.廣告條交換；
6.付費廣告。
至此，網站項目建設完畢，將有關網址，使用操作說明文檔等提交客戶驗收。如果需要維護，另行簽定維護項目。
五.維護
網站成功推出後，長期的維護工作才剛剛開始，需要做到的是:
1.及時響應客戶反饋；例如可以採取Email自動回復功能，然後在1-3個工作日里解決問題，再次回復；
2.網站流量統計分析和相應對策；
3.盡量推廣和使用您的網址；
4.網站內容的及時更新和維護。
六.遵循的規范
1.網站建設目錄規范
2.網站文件命名規范
3.網站建設尺寸規范
4.網站首頁head區代碼規范
5.網站連接結構規范

網站開發規范
任何一個項目或者系統開發之前都需要定製一個開發約定和規則，這樣有利於項目的整體風格統一、代碼維護和擴展。由於Web項目開發的分散性、獨立性、整合的交互性等，所以定製一套完整的約定和規則顯得尤為重要。定製一系列約定和規則，包括組件團隊、文件夾命名規則、文件名命名規則、程序代碼編程風格、資料庫設計約定。這些規則和約定需要與開發人員、設計人員和維護人員共同討論定製，將來開發都將嚴格按規則或約定開發。每個團隊開發都應有自己的一套規范，一個優良可行的規范可以使我們工作得心應手事半功倍，這些規范都不是唯一的標准不存在對與錯，也許有些地方與你當前使用的習慣相駁，很多地方都有爭議。。
非常明顯在Web項目開發中有前後台開發之分，前台開發主要是指非程序編程部分，主要職責是網站AI設計、界面設計、動畫設計等。而後台開發主要是編程和網站運行平台搭建，其主要職責是設計網站資料庫和網站功能模板的實現。下面的這些規范主要是從這2個方面來定製的，這些規范是工作中總結的一點經驗，本文檔比較適合中小型網站或者Web項目的開發規范。
一．組建開發團隊
在接手項目後的第一件事是組建團隊。根據項目的大小團隊可以有幾十人，也有可以是只有幾個人的小團隊，在團隊劃分中應該含有6個角色，這6個角色是必須的，分別是項目經理，策劃，美工，程序員，代碼整合員，測試員。也許你的團隊還沒有6個人，沒有關系一個人可以有多個角色，比如項目經理還可以有策劃這個角色，如程序員還可以含有代碼整合和測試這2個角色，如果你的項目夠大人數夠多那就分為6個組，每個組分工再來細分。下面簡單介紹一下這6個角色的具體職責。
項目經理，項目總體設計，開發進度的定製和監控，定製相應的開發規范，負責各個環節的評審工作，協調各個成員(小組)之間開發。策劃，提供詳細的策劃方案和需求分析。還包括後期網站推廣方面的策劃。美工，根據策劃和需求設計網站AI，界面，Logo等。程序員，根據項目總體設計來設計資料庫和功能模塊的實現。代碼整合員，負責將程序員的代碼和界面融合到一起，代碼整合員可以製作網站的相關頁面，測試員，負責測試程序。
二．開發工具
Web開發工具主要分為3部分，第一部分是網站前台開發工具，第二部分是網站後台開發環境，第三部分是項目管理和輔助軟體。下面分別簡單介紹這三部分需要使用的軟體。
網站前台開發主要是指Web界面設計。包括網站整體框架建立、常用圖片、Flash動畫設計等等，主要使用的相關軟體是：Adobe Illustrator 、Adodb Photoshop、Dreamweaver MX、Flash MX等。
網站後台開發主要指網站動態程序開發、資料庫建模，主要使用的相關軟體是： PowerDesigner（資料庫建模），PowerDesigner在資料庫設計方面應用非常強大，用它可以快速創建資料庫概念和物理模型，我最喜歡的還是它生成資料庫Report的功能太方便了，設計資料庫強烈推薦用它。Rational Rose（程序建模），如果你的項目功能模塊不是特別復雜那就剩了它吧，這樣會節省一些時間和開發的復雜度，不過我個人認為不管是大項目還是小項目都應該畫畫Rose圖。
網站項目管理主要指對開發進度和代碼版本的控制。開發進度用Microsoft Project來制定，代碼版本控制採用Visual SourceSafe，當然還有其他的選擇比如CVS和Rational ClearCase。網站測試採用VS.net的附帶工具Microsoft Application Center Test，它可以進行並行、負載測試等。程序文檔編寫採用Word，用WPS也可以。
三.網站開發流程
在項目開始實施之前應該有一個工作步驟也就是工作流程，在項目開發中最需要時間的是總體設計和系統測試，而程序編寫代碼所佔的時間並不多，但有的團隊就急於開發寫代碼，先把程序寫出來再說，沒有注重評審和測試這2個環節，結果造成返工，我在一家比較大的公司中都遇到多次這種情況。所以項目來了不要急於開工寫代碼，應該一步一步慢慢來，只有走的慢才能走得穩走得遠。圖1的開發流程比較好地體現開發的整個環節。

圖 1
從圖1可以看到2條主線，這2條主線分別是前台開發和後台開發。前後台開發在項目開發早期互相沒有交叉，當然不是絕對沒有，Web策劃和需求分析都是互相有關系的，一個是網站表現形式和風格的策劃另一個是網站功能的策劃，它們是衣服和軀乾的關系。到了開發後期就需要把界面和功能模塊結合起來形成一個統一，也就即將發布的網站。
四．資料庫開發規范
數據文件命名採用系統名+_+文件類型，比如系統名為kupage,則資料庫文件命名為kupage_database.mdf，有的資料庫文件有多個，比如SQL Server就有2個，一個是資料庫文件，另一個是日誌文件，那麼他們的文件命名分別為kupage_database.mdf，kupage_log.log。文件名全部採用小寫。
資料庫表命名規范，表名長度不能超過30個字元，表名中含有單詞全部採用單數形式，單詞首寫字母要大寫，多個單詞間不用任何連接符號。若庫中有多個系統，表名採用系統名稱+單詞或多個單詞，系統名是開發系統的縮寫，系統名稱全部採用小寫英文字元,如bbsTitle,bbsForumType。若庫中只含有一個系統，那麼表名僅用一個單詞或多個單詞。單詞選擇能夠概括表內容的一個或多個英文單詞，如UserInfo,UserType。關連表命名規則為Re_表A_表B,Re是Relative的縮寫，如：Re_User_ArticleType, Re_User_FormType。
資料庫欄位命名規范，資料庫欄位名全部採用小寫英文單詞，單詞之間用」_」隔開，命名規則是表別名+單詞，如：user_name,user_pwd。表別名規則，如果表名是一個單詞，別名就取單詞的前4 個字母；如果表名是兩個單詞，就各取兩個單詞的前兩個字母組成4 個字母長的別名；如果表的名字由3 個單片語成，你不妨從頭兩個單詞中各取一個然後從最後一個單詞中再取出兩個字母，結果還是組成4 字母長的別名。
視圖名採用規則View_表A_表B_表C,View表示視圖。這個視圖由幾個表產生就用」_」連接幾個表的名，如果表過多可以將表名適當簡化，但一定要列出所有表名。
存儲過程命名規則P_表名_存取過程名(縮寫)，比如P_User_Del，P_ArticleType_AddData。
SQL語句編寫規則，關鍵字必須大寫，其他書寫按上述命名規則，比如：
SELECT user_id, user_name FROM User WHERE user_id = 『tom』
五．文件夾文件名命名規范
文件夾命名一般採用英文，長度一般不超過20個字元，命名採用小寫字母。除特殊情況才使用中文拼音，一些常見的文件夾命名如：images(存放圖形文件)，flash（存放Flash文件），style(存放CSS文件)，scripts（存放javascript腳本），inc(存放include文件)，link（存放友情鏈接）,media(存放多媒體文件)等。
文件名稱統一用小寫的英文字母、數字和下劃線的組合。命名原則的指導思想一是使得你自己和工作組的每一個成員能夠方便的理解每一個文件的意義，二是當我們在文件夾中使用「按名稱排例」的命令時，同一種大類的文件能夠排列在一起，以便我們查找、修改、替換、計算負載量等等操作 。
1、圖片的命名原則名稱分為頭尾兩部分，用下劃線隔開，頭部分表示此圖片的大類性質例如廣告、標志、菜單、按鈕等等。
放置在頁面頂部的廣告、裝飾圖案等長方形的圖片取名： banner
標志性的圖片取名為： logo
在頁面上位置不固定並且帶有鏈接的小圖片我們取名為 button
在頁面上某一個位置連續出現，性質相同的鏈接欄目的圖片我們取名： menu
裝飾用的照片我們取名： pic
不帶鏈接表示標題的圖片我們取名： title
下面是幾個範例： banner_sohu.gif 、banner_sina.gif、 menu_aboutus.gif 、menu_job.gif、 title_news.gif、 logo_police.gif、 logo_national.gif 、pic_people.jpg 。
2、動態語言文件命名規則性質_描述，描述可以有多個單詞，用」_」隔開，性質一般是該頁面得概要。
範例：register_form.asp，register_post.asp,topic_lock.asp
六．程序代碼編程規范
一個良好的程序編碼風格有利於系統的維護，代碼也易於閱讀查錯。在此只討論ASP的編程風格和約定。在ASP中所有變數是弱變數，無需定義就可以直接使用，而且代碼不區分大小寫。但其他語言一般這些都要定義的，為了養成良好的編程習慣，編寫代碼務必按照一下規則。
1、每個變數名必須定義，在ASP文件的最開始添加語句，強制定製每個變數。
2、出於易讀和一致性的目的，在代碼中使用以下變數命名約定：
子類型 前綴 示例
Boolean bln blnFound
Byte byt bytRasterData
Date (Time) dtm dtmStart
Double dbl dblTolerance
Error err errOrderNum
Integer int intQuantity
Long lng lngDistance
Object obj objCurrent
Single sng sngAverage
String str strFirstName
3、程序代碼需要有縮進，縮進採用鍵盤Tab鍵，不採用空格鍵。並且」＝」或者鏈接字元串時需要左右空一格，如下：
4、函數過程編寫的約定。函數或者過程命名採用動作+名詞，每個函數需要給出相應的注釋，函數功能，傳入變數，以及作者和修改相關信息。如下面函數:
<%
'[功能] 返回一個參數的值
'[參數] strParameterName 參數名稱
'[作者] icefire 2002/8/20 am
Function GetParameterValue(strParameterName)
Dim objRS, strSQL, strParameterValue
strSQL = "SELECT ParameterValue FROM damsParameters WHERE ParameterName = '" & strParameterName & "'"
.
.
.
GetParameterValue = strParameterValue
Set objRS = Nothing
End Function
5、ASP內置對象區分大小寫。如下代碼片斷
strUserName = Request.Form(「UserName」)
Set conn = Server.CreateObject("ADODB.Connection")
6、資料庫連接一個庫只能有一個資料庫連接文件，創建資料庫對象得原則是盡可能晚地打開資料庫，盡可能早地關閉資料庫。創建資料庫對象調用統一地創建函數。如下：
Sub OpenConn(ByRef conn)
Dim strDBPath, strDBConnection
strDBPath = Server.MapPath("database/tax.mdb")
strDBConnnection = "Driver={Microsoft Access Driver (*.mdb)}; DBQ=" & strDBPath
Set conn = Server.CreateObject("ADODB.Connection")
conn.Open strDBConnnection
End Sub
7、當一個對象不在使用時要釋放對象資源，比如objFSO,objRS對象等。採用統一函數調用。函數如下：
Sub CloseObj(ByRef obj)
If IsObject(obj) Then
obj.Close
Set obj = nothing
End If
End Sub
8、時間全部以字元串的形式保存到資料庫中，這樣做能夠是日期在不同的資料庫中都能良好地保存，也方便資料庫地遷移。時間用14位字元串保存，日期用8位字元串保存。
七．網站首頁head區代碼規范
head區是指首頁html代碼的<head>和</head>之間的內容。 必須加入的標簽
1.公司版權注釋
<!--- The site is designed by Maketown,Inc 06/2004 --->
2.網頁顯示字元集
簡體中文：<META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=gb2312">
繁體中文：<META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=BIG5">
英 語：<META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=iso-8859-1">
3.網頁製作者信息
<META name="author" content="[email protected]">
4.網站簡介
<META NAME="DESCRIPTION" CONTENT="本站是一個醫療站點…">
5.搜索關鍵字
<META NAME="keywords" CONTENT="xxxx,xxxx,xxx,xxxxx,xxxx,">
6.網頁的css規范
<LINK href="style/style.css" rel="stylesheet" type="text/css">
(參見目錄及命名規范)
7.網頁標題
<title>xxxxxxxxxxxxxxxxxx</title>
8.可以選擇加入的標簽
1.設定網頁的到期時間。一旦網頁過期，必須到伺服器上重新調閱。
<META HTTP-EQUIV="expires" CONTENT="Wed, 26 Feb 1997 08:21:57 GMT">
2.禁止瀏覽器從本地機的緩存中調閱頁面內容。
<META HTTP-EQUIV="Pragma" CONTENT="no-cache">
3.用來防止別人在框架里調用你的頁面。
<META HTTP-EQUIV="Window-target" CONTENT="_top">
4.自動跳轉。
<META HTTP-EQUIV="Refresh" CONTENT="5;URL=http://www.yahoo.com"> 5指時間停留5秒。
5.網頁搜索機器人向導.用來告訴搜索機器人哪些頁面需要索引，哪些頁面不需要索引。
<META NAME="robots" CONTENT="none">
CONTENT的參數有all,none,index,noindex,follow,nofollow。默認是all。
6.收藏夾圖標
<link rel = "Shortcut Icon" href="favicon.ico">
所有的javascript的調用盡量採取外部調用.
<SCRIPT LANGUAGE="javascript" SRC="script/xxxxx.js"></SCRIPT>
附<body>標簽：
<body>標簽不屬於head區，這里強調一下，為了保證瀏覽器的兼容性，必須設置頁面背景<body bgcolor="#FFFFFF">
八．網站建設尺寸規范
1. 頁面標准按800*600解析度製作，實際尺寸為778*434px
2. 頁面長度原則上不超過3屏，寬度不超過1屏
3. 每個標准頁面為A4幅面大小，即8.5X11英寸
4. 全尺寸banner為468*60px，半尺寸banner為234*60px，小banner為88*31px
5. 另外120*90，120*60也是小圖標的標准尺寸
6. 每個非首頁靜態頁面含圖片位元組不超過60K，全尺寸banner不超過14K

4. 網站項目計劃書範文

商業計劃書
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
A. 公司名稱
B. 注冊年月
C. 公司性質
D. 公司地址
E. 融資負責人姓名
F. 職務
G. 電話
H. 傳真
I. E-mail
J. 公司主頁
K. 報告機密性密級
L. 創業計劃書編號
公司名稱： 簽字： 日期：

Ⅱ.目錄
初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性

Ⅲ.執行摘要
A. 計劃書的目的
a. 為有意的VC提供信息
b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B. 公司概述
a. 成立日期
b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商
c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制
d. 出資所有權構成
e. 我們的主要辦公地點[x]
C. 業務
a. 描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。
b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。
c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如： 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D. 產品與服務
a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這里簡短列出產品，主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x，y，z ] 。
c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ，y ] 。
d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x ， y ，或 z ]。
e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。
E. 管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗
有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ]的經驗。
F. 營銷概述
G. 競爭環境
a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。
b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。
H. 資金需求
a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麽鼓舞人心]。
b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。
I. 風險與機會
a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]
b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]
c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變為整個行業的巨大優勢]。

Ⅳ.公司概述
A. 遠景目標
a. 我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標，例如：要成為低脂肪乳酪的第一品牌]
b. 我們渴望在市場中保持良好信譽，並且為市場提供 [節省的時間, 更好的生產方法，合理的價格]。我們能實現這些是因為採用了[優異產品的開發、掌握市場發展趨勢和需求，賦予創新精神並且採用有效的分銷和包裝]
c. 為了實現我們的目標，我們應該感謝那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]
B. 遠景
C. 公司成立於[日期]並且[ 描述你的產品或服務。例如, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商 ] 。
D. 符合法律規定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
E. 按月統計我們近來的生產量，如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助後，我們估計現有的設備能夠滿足今後[某年 某月 某日]的需求。
F. 如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業執照就會被馬上吊銷，同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
G. 公司符合一切運營規定，擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業務的那些方面，我們必須確保我們員工的責任心。
H. 公司的戰略合作夥伴：如何保持與戰略夥伴的關系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作並提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中，你的公司可以為合作夥伴提供重要並且是有利可圖的自身發展。描述關於你的每一個合作夥伴在市場中位置的細節，並且說明你們之間的合作最大的隱患是什麽？舉例來說，我們與[x]建立了市場協議，與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟，有利於我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以佔領市場，這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在於合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。
I. 另一種對公司有利的戰略關系是同[x]共同建立合資企業。我們從不投資於研究的初始階段，我們可以把研發時間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備，這可以有效避免支出[員工工資、設備購買]，我們願意為此支付一筆提成費，以感謝我們的發展夥伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
J. 我們與供應商有著緊密的聯系，批量采購時價格降至市場價的80%，並且他們同意 6個月內不把產品大批量投放市場，或者是給我們一個特惠的價格
K. 我們還有一些OEM戰略合作夥伴，假如我們是生產滑冰輪的，那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場，這些環節使我們占據市場，盡管他對我們來說市場份額很小，並且沒有商標。

Ⅴ.行業分析
A. 我們將進入何種行業
B. 行業
a. 歷史
b. 現狀
B. 客戶分析
C. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
D. 原材料的供應
E. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
F. 替代產品
G. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素

Ⅵ.產品與風險
A. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
B. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
C. 運作流程和功能設置
D 運作方式
a. 理由
b. 可行性
E. 選址
a. 原則
b. 比較
F. 勞動力需求
G. 研發
H. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和采購
d. 運輸
e. 其它
H. 質量控制
I. 產量計劃

Ⅶ.競爭分析
A. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄，在線的資料庫，了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜志，尋找刊登行業廣告者。
B. 我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c]，給出你的每一個競爭對手的詳細分析，要很詳細。[比如：董氏公司是東北地區的鉛筆製造商，他的銷售額有300萬元，它是acam集團的下屬公司，全公司的銷售額有800萬元，包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯，因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金，該子公司由一位副總裁負責，他上任已經6個月了，前一任管理者負責了11個月。
C. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道，藉助相同的商業雜志宣傳促銷。
D. 我們的產品是獨一無二的原因[x]，我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]

Ⅷ.市場和銷售戰略分析
A. 市場分析
對於大多數的創業計劃書來說，這部分至關重要同時也最難准備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭，參考相關的地理條件，在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x￥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性，價值性，高質量，小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲，萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價，基於家庭消費的發展等]，行業成長的最大規模將是[x].。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者]，這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名]，預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商，目錄手冊的購買者，零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商，製造商，原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品，什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。盡管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題，我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位，以克服我們的弱點.
B. 市場營銷
a. 我們的營銷計劃是根據以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分，因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯網]作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得[x%]的市場份額。
b. [市場定位] 我們將把我們的產品定位為[低價/高質/物美價廉]，這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產品的不同需求適當的調整產品。
c. [價格] 我們的價格[戰略\策略]是依據成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據[毛利潤，市場上的價格，成本，或可被感知的產品價值]。我們每月，每季，每年都觀察我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶願意為我們的產品支付多少錢？為什麽？
d. [分銷渠道] 我們產品的分銷渠道有[批發、商場零售或其他方式]。[季節的變化/地理的位置/客戶的特徵等]這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭採用這些途徑[批發、商場零售或其他方式]，但我們的優勢在於[x]
e. 列舉你的主要顧客[前5位]，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f. [廣告、促銷、商業展覽]，你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品，盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位後，就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，並把它作為我們原料提供商和合作夥伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系，並且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽，和讓客戶了解我們。
g. 我們通過多種渠道促銷我們的產品[現場製作樣品/展示產品的不同的側面]或其他的方式，我們的目標是擴大我們的客戶群，提升我們產品的品牌知名度，加強我們與公眾之間的聯系。公司參與了那些商業展覽，列舉主要的幾個：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標准，這些有利於我們推介新產品。或者我們參加了幾個展覽，我們只對那些對我們的產品感興趣的購買者展示產品。展覽對於我們散發公司的介紹給目標顧客是否有利，展會的地點是否合理，時間是否合理，它是否是一個我們必須去的展會

Ⅸ.風險與機遇
A.創業風險
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，VC對於你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b. 我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理的依靠.
c. 企業弱點的評估
d. 應急計劃
e. 新技術
B. 機遇
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，它將給整個商業計劃帶來閃光點，使人為之激動。
雖然我們的經營伴隨有風險，我想我們能夠戰勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學習，或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x]，用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。
b. 如果我們能夠戰勝風險，我們就將在某一市場領域占據優勢，成為行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認識，我們能夠實現這個目標在[x]年特別是我們的領先產品將有機會在某些領域影響人們的生活狀態、改變生產，提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領域[國際市場/不同年齡段的市場]

Ⅹ.管理團隊與所有權
A. 管理
a. 公司類型
b. 結構
c. 管理者職責和簡歷
d. 員工
不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成[x]。[x]男性、[x]女性，他們已經有了[x]年的共同工作經驗，[x]在市場有了[x]年的經驗，[x]在場品研發有了[x]年的經驗，其他一些人在[x]領域有了[x]年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問 說明他們是誰，多大，他們的公司股票所有權是多少。

B. 所有權結構
姓名 股票 所佔比重
[A B創建者] 52 [52%]
[C. D投資者] 22 [22%]
[管理團隊] 10 [10%]
[種子期投資者] 10 [10%]

C. 專業機構
財務公司/法律顧問/其他咨詢機構
D. 其它指導
我們還有一些其它的幫助，用於協助我們進行決策，把握商機。列舉這些人或機構的幫助，他們有什麽樣的經歷，可以為公司的訂單作出什麽貢獻。他們在什麽地方，以及為什麽會為我們的戰略帶來益處。

Ⅺ.資金需求
A. 需求量
a. 金額
b. 時間
c. 資金類型
d. 資金來源
B. 其他資金需求
C. 資本金的使用
我們尋求[$]作為追加投資[凈資產，重組債權，或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什麼需要資金, 並且你為什為這機會而激動不已]。
最初的投資將會被用於[員工的工資/項目的開發/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下
完善發展 [$x]
購買設備 [$x]
市場及新生產線 [$x]
運營資金 [$x]

[ x ] 年我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。這些為什麽會實現。

Ⅻ.財務計劃
A. 損益預估表
B. 現金流預測
B. 資產負債預估表
C. 盈虧平衡分析
D. 資金的來源和應用
[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統計，如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出後，銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內，會達到[x]
我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。
毛利潤將保持不變[新的產品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高，但所佔成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所佔的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資於[代理商/研發/其他的銷售渠道後]我們將會得到更大的價值。
你組織這些數據的依據，以及你面臨這些數據時的冷靜態度，對於投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時機，以及你的競爭壓力對於這些數據的影響。
談一下，其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業績之所以會上升的原理，和企業擴張的原因。
[收支平衡表] 對一些項目作出標注，比如現金/支付能力/增長的債務
[現金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要，在最終的日子裡你將會有多少錢的盈餘是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時，我們的供給就將滿足我們的需求區間[x]，這時，我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內聚集資金，因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費方式]等
我們預估我們的第一筆投資將用於[x]年月，收支平衡於[x]年月。我們將於[x]年月盈利，贏利點時的價格是多少。

附錄
A.信件 E.供應商的報價單
B.市場研究數據
C.協議或合同

附1：行業分析中的關鍵問題
1.在過去的5年中該行業的銷售總額？
2.該行業預計的增長率？
3.在過去的3年中，該行業有多少新加入的公司？
4.最接近的競爭者是誰？
5.該行業最近有什麽新產品？
6.你的企業如何經營才能超過該競爭者？
7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長，減少還是持平？
8.你的主要競爭者的優勢和劣勢是什麽？
9.你的客戶的特點？
10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什麽區別？
附2：風險企業分析中的關鍵問題
1.你的產品或服務是什麽？
2.產品或服務的具體描述包括專利、版權、商標的情況？
3.公司將建於何處？
4.你的建築是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本
5.該建築物是租賃的還是自己擁有的?
6.為什麽該建築物或地點適合你的企業？
7.企業的運營需要什麽額外的技能和人員？
8.需要什麽辦公設備？
9.這些設備將購買還是租賃？
10.你的商務背景是什麽？
11.你具有什麽管理經驗？
12.敘述個人資料如：教育程度、年齡、特長及愛好
13.你參與這個企業的原因？
14.為什麽你會在這個風險企業中獲得成功？
15.到目前為止有什麽開發工作已經作完？
附3：生產計劃關鍵問題
1.你將負責全部還是部分製造產品？
2.如果某些製造工序被分包，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）
3.為什麽選擇這些分包者？
4.分包製造的成本怎樣？（包括幾份書面合同）
5.生產過程的布局怎樣？（如果可能應列出步驟）
6.產品的製造需要什麽設備？
7.產品的製造需要什麽原材料？
8.原材料的供應商是誰？相應的成本怎樣？
9.產品製造的成本是多少？
10.該風險企業將來的資本設備需求怎樣？
如果是零售或服務型企業：
1.貨物將從哪裡購買？
2.儲存控制系統如何運營？
3.存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？
附表4：組織計劃關鍵問題
1.組織的所有制形式是什麽？
2.如果是合夥制企業，誰是合夥者以及合夥協議的條款是什麽？
3.如果是股份公司，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？
4.發行什麽類型的股票？以及發行了多少有表決權股票和非表決權股票？
5.誰是董事會成員？（給出姓名、地址和簡歷）
6.誰有支票簽字權和控制權？
7.誰是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？
8.管理小組的每個成員的角色和責任是什麽？
9.管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣？

5. 網站設計與開發的圖書目錄：

前言
第1章 網站設計基礎
第2章 網站構建基礎
第3章 Dreamweaver MX入門
第4章 超級鏈接與圖像地圖
第5章 表格和樣式表
第6章 層、行為和時間線
第7章 框架和表單
第8章 頁面布局和模板的應用
第9章 網頁製作綜合實例
第10章 HTML語言
第11章 VBScript基本語法
第12章 選擇和循環語句
第13章 過程與事件
第14章 數據有效性驗證實例
第15章 ASP的概述
第16章 ASP對象在網頁製作中的應用
第17章 使用ADO對象連接資料庫
第18章 設計實例...

6. 一本關於網站 網頁設計的書

的確不好找啊

7. 網站設計類書籍

經典書籍 在這里也是不能給你的！ 好多設計類的書籍也是可以在網站上面找到的！ 如果你有這方面的愛好的話！ 去卓創威客網上面接接任務也是一個不錯的選擇！

8. 【高分】急求網站設計方案書

兄弟，你這作為主題的公司沒給出來，別人想幫忙也幫不上啊

9. 網站建設方案設計書

1．運營行業的選擇
據調查顯示，社區類商業運營類型所佔比例比較靠前的有餐飲/酒吧、專業店、專賣店、百貨(日常百貨用品)等投資相對較小，需求相對較大的業態，所佔比重均在10%以上。各商業經營類型的
2．部分運營業態及選址條件
專 業 店：選址多樣化，多數店設在繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內；營業面積根據主營商品特點而定；商品結構體現專業性、深度性、品種豐富，選擇餘地大，主營商品占經營商品的90%； 運營的商品、品牌具有自己的特色；採取定價銷售和開架面售，從業人員需具備豐富的專業知識。
專 賣 店：選址在繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內；營業面積根據經運營品的特點而定；商品結構以著名品牌、大眾品牌為主；銷售體現量小、質優、高毛利；商店的陳列、照明、包
裝、廣告講究；採取定價銷售和開架面售；注重品牌名聲、從業人員必須具備豐富的專業知識，並提供專業知識性服務。
便 利 店：便利店選址在居民住宅區、主幹線公路邊，以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地；運營面積在1OO平方米左右，營業面積利用率極高；營業時間一般在16小時以上,甚至24小時；商品結構是以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主,有即時消費性、少容量、應急性等特點；目標顧客定位為附近居民,徒步購物5分鍾可到達,8O%顧客為有目的的購物；便利店在時間上、空間上及品項上都是對其它業態的一種彌補，隨著人們生活水平的提高及生活節奏的加快，有較大的發展空間。
餐飲酒吧：大型餐飲酒吧的選址要求為臨近交通主幹道，至少雙向四車道，且無（綠化帶立交橋）明顯阻隔為佳；人口構成的要求為商圈內人口年齡結構以中青年為主，收入水平不低於當地平均水平，項目周邊人口眾多，道路與項目的銜接性比較順暢，公交線路數量越多越好，車輛可以順暢的進出停車場。