❶ 如何在網頁上查看App Store的應用程序

蘋果應用商店的網頁版里就可以搜索查看。

❷ 蘋果appstore打不開怎麼辦

蘋果appstore打不開的幾種解決辦法：

1、把蘋果關機重啟一下，然後在進行下載試試。

2、注銷掉版蘋果在App Store登錄的Apple ID賬號，權然後進行重新登錄一下。

3、還原網路設置。

4、修改手機DNS。

❸ Appstore頁面版本不小心更新點擊成英文版了全是英文戈如廠何改成中文版本

點擊設置。
找到：General，點擊。
找到：Language，點擊。
找到：Simplified Chinese. 點擊，出現藍色的勾。
左上角點擊 藍色的done。
完成。

❹ 求助關於app store網頁版

網址、聯系方式 網路好像都 不允許粘貼，所以······
如果是蘋果手機 你先在官網上下載iTunes， 安裝上後就自帶App Store

❺ 為什麼iPhone可以在網頁上安裝應用而不用去appstore認證

這是蘋果的一種內測機制 而被國人用作了軟體安裝 其實很早的時候有一種360安全衛士企業版就是通過這種方式安裝的 如果你升級了iOS 9就會發現網頁上下載的軟體去要在設置-描述性文件里驗證，其實這就是你所說的app store認證。只不過這些軟體無法通過蘋果商店安全機制，所以採用這種方式進行下載

❻ 蘋果真的要在 AppStore 里封殺 WebApp 嗎

轉載 作為一個HTML5開發人員 + 蘋果產品用戶, 我也想表達一下自己對這個問題的看法.
我的觀點不一定對 但是,即使我錯了,也不能證明那些認為"蘋果要封殺WebApp"的荒謬觀點是正確的(好流氓 哈哈).

先來看一看讓廣大HTML5/WebApp開發者 感動憂慮的那段蘋果的原文吧:

引用
If you cannot – or choose not to – revise your app to be in compliance with the App Store Review Guidelines, you may wish to build an HTML5 web app instead. You can distribute web apps directly on your web site; the App Store does not accept or distribute web apps.

簡單說就是一句話: 如果你的應用是一個Webapp, 那麼請以網頁的形式發布你的產品就好了, 不要放到AppStore里, AppStore不接收WebApp.

不管怎麼看 我都看不出來"蘋果要封殺WebApp"的意思, 更看不出有些人YY的"蘋果因為擔心HTML5太強大了搶了Native的市場"這種觀點.

相反 我覺得蘋果是在引導WebApp用正確的方式去發行: 如果你的應用在網頁里也能跑, 但你卻非要放到AppStore里, 結果就是賺了錢還要分給蘋果30%, 而且更新升級什麼的還要走漫長的審核過程,何苦呢?

在AppStore方面, 蘋果是靠應用(注意,是應用,而不是和某種具體技術綁定的應用.只要是合法的 好的應用,受歡迎賣得多,蘋果都能賺錢,蘋果才不關心應用用的是什麼技術呢)分成賺錢, 如果純粹從經濟目的出發, 蘋果完全沒必要把WebApp從他能賺錢的領域(AppStore應用)驅趕到他不能賺錢的領域(Web瀏覽器).

所以 一個合法的應用被拒絕的原因籠統的說只有三點: 1 違規(調用不該調用的方法,做了危險的事情,山寨抄襲等等) 2 蘋果覺得應用不夠好 3 覺得放到AppStore里不合適.

前兩點不用說大家都懂, 而最後一點我想是大量WebApp被拒絕的一個主要原因: 完全沒有使用或者沒必要使用任何Native的技術,在網頁里也能跑. 通常這種應用只是把AppStore當做一個發行渠道.

我特意去AppStore上搜索了下, 其實存在大量的Phonegap封裝的應用, 我挑了幾個免費的下來,解包看了一下, 它們都使用到了Phonegap提供的一些只有native技術才能實現的功能, 我想這是他們能通過審核的一個很重要的原因之一.

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還有朋友提出了這樣一個觀點:"app store的意義是維護蘋果利益，webapp可以同時存在多個平台，就會降低apple獨占的市場份額，直接影響利益。"

我是非常不贊同這種觀點的. 把Webapp同時存在於多個平台 和 apple的利益 掛鉤, 顯然是套用了當年iOS和Flash之間的故事. 但兩者完全沒有可比性.

當年Flash是想在瀏覽器里跑, 而蘋果驅逐了它.
WebApp想進入AppStore , 蘋果建議它去瀏覽器里跑.

一個是驅逐, 一個是換個地方跑, 完全不一樣.
當然 你可以說, 以後HTML5足夠強大了, 蘋果也許也會把WebApp驅逐.
這么久遠的事情到底會不會發生 我不知道, 但是我覺得,如果HTML5真的強大到和Flash一樣牛逼, 蘋果大可選擇把WebApp趕回AppStore的策略, 這樣才滿足利益最大化啊.

另外 我希望這位朋友你不妨思考思考如下幾個問題(會用到反問,但絕對沒有不敬之意):
1)如果你是蘋果,難道你不希望從自己平台誕生的應用,能紅遍全球嗎?就像憤怒的小鳥一樣成為一種現象.
2)如果你是蘋果,難道你不希望其他平台熱門的應用能早日降臨到自己的iOS上嗎?
3)你覺得在智能移動設備上, 走傳統游戲主機那種"獨占游戲"的路能走得通嗎?你覺得"因為某某應用只有iPhone有安卓沒有,所以我要買iPhone"這樣的事情發生的幾率很大嗎?

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越說越散了, 該收收尾了. 最後總結一下吧.

我也承認, AppStore有很多過分的要求, 但是這些絕對不是針對HTML5和WebApp來的.
(例如 禁止遠程修改代碼, 禁止繞過appstore直接內部更新版本等等)
所以我們沒有必要因為幾個WebApp被拒就對HTML5在iOS平台上的未來感到擔憂.

iOS系統作為對HTML5支持最好的移動平台, 我們沒有理由懷疑它對HTML5的態度.
我想,蘋果加強對AppStore內WebApp的管理力度, 根本原因只是為了保證AppStore的質量.

當然在整個事件中,蘋果也有做的不妥的地方, 他始終沒有針對webapp/ Hybrid技術構建的應用提出一個具體的 有章可循的規則說明,給人一種"法無定法"的感覺.
但是隨著Hybrid技術和HTML5技術的發展, 我想 蘋果會對這個問題慢慢重視起來.

❼ ios版本:appstore搜索"小偶"下載;__安卓搶先體驗版:請用手機直接打開網頁 htt

基本上，每個iOS開發者都希望自己的作品，也能像小鳥一樣一飛沖天，而且在排行榜里，還經常可看到國人作品的影子，但現在 App Store接近四十萬個應用裡面，別說成為小鳥，就算進入排行榜也是非常困難的事情。那麼，怎樣才能沖入排行榜呢?
挖掘排行榜的規則
首先，當然是要經常關注這個直白又神秘的排行榜，說它直白，是因為人人都看得見，說它神秘卻是因為背後排行的規則除了蘋果公司自己，無人能知。排行 榜在iOS設備或者電腦上的iTunes上都能看到：每個國家都有自己排行榜，榜單分為三個，每個榜單現在提供200個產品列表。
這三個排行榜分別是付費應用軟體排行(top paid)、免費應用軟體排行(top free)以及暢銷應用排行(top grossing)，頭兩個是在App Store開張時即存在的，第三個卻在差不多一年後才加上。我們可以粗淺地把這三個榜單理解為收費下載量最高、免費下載量最高，以及收入最高，但是事實要 比這復雜許多。如果對榜單進行一段時間的觀測，保持每半個小時刷新一下，我們可以發現榜單正在不停地變化。那麼是這半個小時之內的下載量的改變造成了榜單 的變化嗎?我們無從得知，關於排名的規則，蘋果公司一直在調整，曾經有人推算過，據稱和幾天之內的下載量、增量等都有關系。而在今年四月，排行榜的異動又 讓人猜測是否是蘋果加大了用戶活躍度所佔的比重。這一切都是推測，但無論如何，我們能看到蘋果正在無形中要求開發者做出更優秀的產品。
成功打榜的策略
那麼如果開發者在對排行榜進行了充分的分析，決定了產品的開發方向，又經過卓越的努力做出了一款優秀的產品後，怎樣才能讓自己的產品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能夠被蘋果編輯推薦，進入了推薦榜(北京時間每周五推薦一次)後，就會有更多機會沖擊排行榜。去年，來自上海coconuts island公司的產品finger balance就因為被推薦而一舉沖到了top paid 6。至於怎樣才能夠上推薦，我請教過蘋果的全球開發者關系負責人，他的回答很簡單：「優秀的作品!」每周能得到推薦的產品個數畢竟有限，而且即便得到了推薦，所在推薦位也會影響沖榜的效率。舉例來說，同樣是游戲，進入首頁推薦的話，就比進入游戲推薦更有機會;同樣是首頁推薦，排在前面的自然也比排在後面的 有更多的曝光機會。可惜無論能否被推薦，以及獲得推薦後的位置，都是我們這些開發者完全無法控制和預測的，這也是很多開發者把推薦榜變更的這天稱之為「神奇周五」的原因。每周，蘋果都通過這種方式對於優秀的產品給予足夠的曝光，而因此進入排行榜的例子也比比皆是。一旦獲得推薦，為了增加沖榜的成功率，將產品的價格暫時調低也是一種很有效的方式。但是如果發現即便降價也沖榜無力，為了利潤最大化可以將價格改回去，因為上推薦這一周，往往是開發者收入最高的一 周。曾經「上推薦」這件事的效果可以維持一個月，但隨著產品越來越多，蘋果會將周期大大縮短，蘋果一直在調整相關的策略，作為開發者，最好的選擇就是接受 變化，適應變化。
如果因為運氣不好等原因，沒有得到蘋果公司編輯的垂青，就需要動用推廣的方式來增加產品的曝光度了。根據多家數據分析公司的統計，直接在iOS設備上進行購買行為的佔到全部用戶的90%以上，因此推廣方式也應集中在針對iOS設備的服務為主，至於Web廣告、利用公關公司等手段，對於小工作室來說並不建議，基本上會導致入不敷出。
最簡單的對收費產品的推廣方式，就是做一個功能有限的免費版。
早在2009年，來自香港epicforce公司的傳奇作品ifighter，就憑借沖到過top free 1的免費版，將收費版推到最高top paid 2的位置，創造出國人開發者的一個神話。所以免費版是無論如何都要做的，至於是在收費版上線之前、之後，還是同時推出，並沒有一定之規，開發者可以根據實 際情況來決定。免費版的設計要點在於恰到好處地勾起用戶的興趣。還以ifighter為例，正式版本有四個關卡，而免費版只有一個關卡，但效果非常之好。 如果免費版給出三關，就會有用戶覺得只為一關付費不值當;同樣道理，如果免費版只有第一個關卡的前面部分，用戶還沒有感覺到游戲的樂趣時就結束，也是不恰 當的。
因為幾乎所有人都意識到免費版的重要性，所以免費應用軟體排行的競爭也是異常激烈的。美國top free 第一名(iPhone)的日下載量要超過十萬，iPad的日下載量超過兩萬，中國top free 第一名(iPhone)的日下載量五萬，iPad的日下載量也是兩萬多(是的，中國iPad的保有量和美國相當)，所以盡管是免費產品，但要想達到大規模 的下載量，有時也需要花廣告費，才能將產品推到更好的位置。而且，免費榜裡面參與競爭的不僅僅是免費版，經常會有收費產品的限時免費版來湊熱鬧。
有些開發者不理解，為什麼要收費轉免費?他們認為這會減少潛在用戶。其實這個顧慮完全沒有必要，即便是第一名每天過十萬的下載，對於蘋果龐大的用戶 群來說，也不過是九牛一毛。基本上，如果收費產品免費後，能進入top free比較靠前的位置的，轉回收費後，都能有不錯的成績。幾乎每周都能看到有產品通過這種方式，重新殺回收費排行榜的。這裡面要注意的地方是，免費的時 間絕不能短，如果只有幾個小時就匆匆忙忙改回去，是完全沒效果的，只要產品還在排行榜上不斷爬升，就不要停止，越多的人看到並下載你的產品，口碑傳播的效 果就越好，當然也不能無限制地免費下去，基本上三天至一周是比較合適的時間。修改價格後，會有很多網站收錄價格變化的消息，因為被很多用戶得知，也因此催 生了一些專門做相關推廣的公司。國內，做得比較好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在國內沖擊免費榜的，可以和這兩家聯系。
回到免費版上來，免費版長期占據免費榜，就基本上能保證收費版長期占據收費榜，這是App Store里最健康的生存模式，但是即便在產品發布時，免費版進入了排行榜，如果希望能長期留存在榜單裡面，有時候會需要採用購買廣告的方式。目前提供這 種服務的公司有很多，蘋果自己的iAd也在其中，另外比較有名的就是AdMob了，他們提供的服務都是根據一個用戶的點擊合多少錢來計算的，換算到下載， 可能一個有效的免費版下載要一美元甚至更多。這就需要開發者在考慮自己產品的ARPU之後來決定是否要進行廣告投放。這裡面有一個誤區，投放廣告的主要目 的不是立刻把廣告費用賺回來，而是將產品推到排行榜一個比較不錯的位置，讓下載進入良性循環，以獲得更多的曝光。如果產品推到高位後一旦廣告投放停止迅速 下滑，就說明產品本身還是存在一定的問題，是修改後繼續推廣，還是乾脆放棄進行新的產品開發就要開發者自行判斷了。需要強調的一點是，有時候產品製作得很 不錯，但是圖標、名字、截圖，以及描述這些所謂的「表面功夫」不到位，也會影響用戶的下載慾望，畢竟很多用戶是沖動型下載，如果上述幾個部分有瑕疵，在選 擇面非常大的前提下，用戶可能就選擇其他產品了，這種情況並不少見，所以請開發者一定要注意。
另外一種比較有效的方式，就是系列化產品之間的相互推廣。空中網的僵屍危機系列已經出了三部曲，四月份剛通過序章免費的方式，將一代順利推入了 top paid 100。這種方式也可以用在同樣類型的產品上，比如美國的chop chop系列，經常免費其中一個來推廣其他作品，效果還不錯。這種方式能成功的原因很簡單，用戶免費獲得其中一個產品，覺得很好的話，自然會認為另一個同 系列或者同類型產品也會優秀，於是產生了付費意願。
免費榜單的競爭，多少有規律可尋，收費榜單的競爭，單靠廣告模式就比較難了，上面提到一個免費下載的花費可能是一美元以上，而用同樣的廣告資源，一個收費版下載的花費可能要貴十倍都不止，所以相對來說，進行免費版本的推廣會更加有效。

❽ 蘋果app store下載APP軟體,登陸跳轉網頁版是怎麼回事

如果你還沒在手機里登陸過icloud 自然要求你在網頁通過登錄一下才能在裡面下載東西或者驗證