婚禮廳運營
A. 婚禮體驗館是什麼經營模式
既然是家居體驗館，那就應該有家的感覺，舒適，愜意的感覺，是放鬆的好地方
B. 婚慶公司如何經營
經營婚慶公司說簡單很簡單，三五個人，整合一下司儀、車隊、花店資源，購置一些必備的道具就可以開張營業了，說不簡單，還真不是想像的簡單，就說最簡單的資源整合，由於司儀、車隊、花店這些資源都不是自己的，如何管理整合資源，達到和自己的員工一樣，在活動組織實施過程中，步調一致，這一點就不容易了。也有的人認為，婚禮場地布置多看幾場，基本就了解差不多了，但是在實際場地布置過程中，有很婚慶公司不是丟三拉四，要麼效率不高，一天只能接一場婚禮，出現婚慶旺季不敢接單子，淡季接不到單子的局面，類似看似簡單的工作還很多，這也是為什麼很多創業者選擇優秀婚慶加盟的原因，甚至一些規模不大
擁有八年運營管理經驗，上千場次活動組織策劃經驗的世紀今緣喜慶社，總結出婚慶公司發展的五大核問題，只有解決這五大核心問題，並取得突破，方可讓自己的事業得到可持續發展。
婚慶公司定位問題
婚慶公司到底是做什麼的？婚慶公司的贏利模式是什麼？婚慶公司的可持續發展空間在哪裡？這三個問題是解決婚慶公司的生存問題，利潤增長以及可持續發展的問題。這點很多婚慶公司都沒有深入地進行考慮，這一點世紀今緣喜慶社在進行公司定位時就考慮到這些問題了，如果公司定位婚慶公司今後如何宣傳，在消費者心目當中就是做婚禮策劃的，而實際上目前婚慶公司經營的業務經常會涉及到一部分慶典業務，甚至影視創意策劃業務，因此世紀今緣作自己定位一個喜慶公司，這樣把自己的產品服務范圍空間一下子打開了，為將來拓展慶典業務、影視創意策劃奠定良好的基礎。
在喜慶公司的可持續發展問題，大部分婚慶公司多考慮增加客戶的方式，這對可持續發展問題產生很大限制問題，如果公司的發展每年沒有增長，逐步就會失去創業的動力，因此需要從贏利模式進行著手，培養新的利潤增長點。通過鎖定客戶，拓展產品，形成持續不斷的消費或者重復性消費，來滿足公司可持續發展的問題。
婚慶公司管理問題
前幾年主題婚禮開始流行起來，每策劃一場婚禮都在策劃與創意下功夫，要麼搞得隆重，要麼搞得富麗堂皇，但是這些策劃都沒有真正的考慮新人與來賓的感受，很顯然，我們把婚禮搞復雜化了，這是一種誤區，讓外界誤認為，婚慶公司就是靠一個好的策劃就能做的成功。
那麼，婚禮該怎麼樣做？2006年至今，我們見到，全國各地有不少的婚慶公司在市場上悄然消失。消失的原因，當然很多，但關鍵的因素是管理不善，一是公司內部管理，二是公司外部資源整合方面的管理，三是活動策劃的服務管理不到位，大部分創業者初創業時期憑一時的激情，一舉打下江山，讓自己的婚慶有了一席之地，但由於沒有系統的管理和服務體系，最終無法讓自己的婚慶公司可持續發展下去。
在這一點上，世紀今緣喜慶社非常公司的經營管理，在內部形成人力資源管理體系，激發員工的工作積極性，在事物方面形成一套完整的工作流程，並有完整的工作標准與服務標准，在外部資源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理過程中提出一切向管理要效益，因此公司的發展一直按照規劃進行有序的發展，這也是世紀今緣喜慶社可以持續發展的核心因素。因此建立健全一個良好的、完善的運營管理體系是很多婚慶公司急迫要解決的問題。
喜慶活動策劃管理
喜慶活動在前期接單時，策劃方案尤其重要，如何在不增加工作量的情況下，既能吸引客戶，又不泄露具體方案是一門學問，世紀今緣喜慶社在八年運營經營的過程中，總結出一整套完整的接單方案，這也是為什麼普通婚慶公司不可持續經營的重要原因。世紀今緣喜慶社在經營過程中，把這些看似不可以量化的事物，都進行了標准化的梳理，形成標准流程。
活動策劃方面需要進行創新，不斷推陳出新，千篇一律的喜慶活動，以及客戶審美眼光的提升，給喜慶活動策劃的要求提出了更高的要求，但是無論如何創新，都無法脫離根本，這就是客人的需求，考慮來賓的感受，通過有限的預算，達到預期的效果。而普通婚慶公司很少與客人交流在喜慶活動的預期效果，由於沒有評定的標准，喜慶活動結束後，各種服務投訴讓婚慶公司苦不堪言，而世紀今緣喜慶社卻能很少地避免這一點。
在喜慶活動組織實施以及服務工作，這也是形成口碑宣傳的重頭戲，這也是為什麼普通婚慶公司很少有轉介紹客戶，而世紀今緣喜慶社大部分客戶來自於老客戶的轉介紹的重要因素，在進行現場活動實施以及服務的過程中，要融入轉介紹的服務要素，一方面提升客戶的滿意度，二是提升客戶轉介紹的轉化率，自然就會減輕業務拓展帶來的壓力。
喜慶公司品牌維護
建立健全一個良好的、完善的服務體系是世紀今緣喜慶社立於不敗之地、永恆不變的主題！這也是形成口碑效應良性宣傳的重要因素。
作為喜慶公司的長遠發展，喜慶公司還需要進行不斷的品牌宣傳與維護，而品牌宣傳與維護，一方面要提高服務來實現，二是更重要通過媒體傳播，而所謂的媒體傳播，並不簡簡單單的廣告宣傳，而是持續通過媒體或者其他渠道向客戶不間斷地傳遞公司的經營理念，服務崇旨。另外需要通過媒體不斷對公司的喜慶活動進行報道，也是一種重要的品牌宣傳方式。當然世紀今緣喜慶社在運營管理過程中，總結出一整套開業、服務、喜慶活動報道，公司核心人物報道的各種方案，迅速在區域進行傳播。
C. 婚慶公司業務怎麼做
其實業務人來員很辛苦的自，但是談業務也是有很多講究的，要有技術含量，首先是個人的業務知識和業務能力，其次要有很廣泛的人際關系，業務和人脈是不可分開的，我是開婚慶公司的，同時也是主持人，也經常用車，以後可以合作啊，你們需要主持人可以找我，呵呵，在這里祝你工作順利，做業務很鍛煉人的，加油！
D. 婚慶公司如何經營
一，
找到當地比較知名的婚戀交友網運營的公司以及一些正規的婚介公司，跟他們合內作，具體分成得看你的談容判技術了，這樣就有了客戶資源，
二，
找到做鮮花禮品等一切提供婚慶物品的供應商，簽約合作，這樣你就不愁做得不專業了，錢賺不完的，大家一起賺才是真的賺，以防「消化不良」
三，
也是很關鍵的一點，你必須得不惜重金，聘請幾個好的活動策劃師以及創意設計師，根據當地特色，做出有特點的婚禮來，這樣，你才能慢慢做大做強，擊敗同行~~
E. 婚禮策劃中心的網站運營專員是干什麼的
包含編輯工作 包含對內對外的合作 協助客戶簽單和執行吧
F. 婚禮完整流程
1.化妝：作為每個人一生中最重要的日子，美美的妝發當然是不能少的。
2.婚車：在所有婚車到達專之後，要給司機屬發紅包。
3.搶新娘: 新娘藏好新鞋，伴郎准備好鮮花，新郎就可以帶領著伴郎開始搶新娘了，找到鞋之後，新郎背新娘出門，車隊出發。
4.迎新娘：車隊到達男方家後，新郎抱新娘進門，給男方父母敬茶。
5.酒店准備: 將糖、煙、酒、茶、飲料等帶至酒店。最後檢查酒席安排、音響、簽到處等細節。
6.酒店迎賓：新郎新娘到酒店，引導人員在門口就位，新郎新娘伴郎伴娘開始在門口迎賓。
7.婚禮儀式：各方面准備好，新人入場，主持人就可以開始介紹了，然後是主婚人致詞、證婚人宣讀結婚證書、新人父母上台、新郎新娘交換戒指、給父母敬茶、雙方父母代表講話、新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒。婚宴正式開始之後呢，新郎新娘退場，換禮服。新郎新娘逐桌敬酒，宴席結束，賓客與新人合影。
8.下午休息：賓客離開或是到棋牌室娛樂。新郎新娘開始進餐、休息。
9.鬧洞房：鬧完洞房後，婚禮儀式就算是完成啦。
G. 婚禮中怎樣營造一個活躍的氛圍
小場婚禮及庭院婚禮如何調節現場氣氛
建議一：
我比較喜歡用童聲開場，因為需求量大，很多開場很大氣！
開場整太大了反爾效果不理想！所以我喜歡童聲開場，首先吸引人，其次在開始主持前先讓客人開心的笑一笑！情緒提起來！
建議二：
盡量不要用別人錄好的開場音樂，就是裡面有其他人聲音的，不然幕後聽那麼好聽的聲音，你一上去聲音變了就扣分了！
拿點好音樂做底子！最好自己在幕後說開場詞，還可以把時間；人物；地點；故事等融合進去！
而且自己的聲音可以和上台以後統一！邀請自己的時候別叫金牌司儀，口號喊出去了！
建議三：
上場後，首先最好站定3-5秒後在說話！因為剛上場大家的注意力在你的身高！
外型及著裝上，站定後視線環繞大廳客人一圈在說開場詞。
開場詞語論壇里很多，按個人或地方風格選擇就行，無非三個方面，熱場~介紹今天日子及新人，鳴謝到場嘉賓！
這里有個小竅門就是一般結婚的日子都是人家精挑細選的，在說數字1-9每個字都可以贊美！
把日子誇一誇~人家父母心裡也高興！
我喜歡提前和客人溝通的時候多少問下他們認識和相戀的過程，開場詞里引新人入場的時候就可以說：X年X月。。的某一天。。
怎麼怎麼的！讓客人覺得你主持為他負責了！而不是在背後說你，主持100場都一套詞！
請新人入場：
新人入場一般分三種，一起走紅地毯，新郎先上台在去接新娘，新娘在台上角落的紗曼或道具里，新郎在台下！
我想一般是新郎先上在去接新娘！
請新郎上場的時候，稱呼很多，如果你前面介紹今天是一場唯美的愛的電影，那新郎就是本年度奧斯卡最佳男主角，
如果你前面說愛情是港灣，歸宿之類的！那新郎就是船，新娘就是帆，美好的婚姻生活是他們的終點站，如果你
前面開場里帶的語束是大氣磅礴的，那新郎就是全世界最懂得珍惜，最懂得包容和最懂得真愛的主角！
如果你前面是幽默開場！那新郎就是今天全世界最大的官-新郎官！
新郎上台後，主持人應該和他有一個簡短的交流，
首先讓他揮揮手和大家打個招呼！
然後對話！
例如：緊張嗎？心情怎麼樣？用一個成語形容下你此刻的心情！
一般新郎都會說「高興！激動！開心」什麼的，你在強調下是成語！
這個地方不管新郎是卡住了。還是說出來了都有氣氛！卡住幾秒你可以提示他一些成語！
或者問新郎了解新娘否，他說了解問他新娘喜歡的顏色是什麼？喜歡吃的是什麼？
最後問喜歡的歌是什麼歌？不管新郎說什麼都讓他唱2句，80%台下會有人跟著起鬨，唱的好的，
你可以說，新郎，你沒在娛樂圈發展是劉歡；孫楠的福氣！唱的一般的，你可以說：不錯！不錯！
這是本人活了30年聽到的跑調跑的最準的一首歌！
還有其他大家常用的逗新郎的方法：例如讓新郎「聽我的口令，
立正；稍息；立正；向北轉！」看新郎激動的已經找不到北了！
這個是大家常用的幽默包袱，但我在後面加了點自己的話：
如下新郎，當你在夜晚迷失方向的時候，你要知道！有一課恆星，永遠屹立在北方！指引著你正確的方向！
那就是閃亮的北極星！在今天，現場也有一顆善良的恆星！指引著你愛的方向，幸福的方向！家的方向！！
那就是我們美麗的新娘！！新郎，在一次露出你迷人的笑容！用你挺拔的身資准備「向北轉！」
這次新郎一定知道面向新娘！新郎，你的真愛！你的幸福就在不遠的前方，等待著你寬廣的胸膛和熾熱的真心！
你講去擁抱你的幸福！擁抱你的新娘！請問你准備好了嗎？（讓新郎大喊出來！）
現在，新郎用你渾身的力氣，大聲的喊出她的名字並加上他最喜歡的我愛你三個字！
讓整個城市！整個天空回響起你愛的告白！
H. 婚慶公司的經營模式，越詳細越好
首先回復1樓，婚慶公司不太可能進行所謂的線上溝通。
婚慶公司因為運輸，地理，習慣的酒店場所等等原因。一般輻射范圍再30-50公里已經是相當不錯了。再遠運輸等等就非常麻煩。
婚慶經營模式依然還是門店，然後長線口碑培養，然後就是鬧市的婚慶策展的老方法。最後就是人脈了。
這個行業未來出現線上的可能也有。但是范圍比較小。可以增加導航，移動設備，微博服務，還有一些商評軟體來實現。。實現小范圍覆蓋還是有可能的。但是好的市口才是婚慶的第一大陣地
I. 婚禮策劃方案
朋友,玩花樣是需要花錢的。要像童話故事，一堆道具少不了。說下我給新人設計的實例，僅供參考：地點酒店大廳，6.6米高；暗場；T台；無花亭，兩顆4.5米水晶許願樹替代；乾冰機(煙機有的酒店不允許，效果也沒有乾冰好）；可載人桁架；舞台上設備都差不多，就不說啦。
鏡頭1,一個小女孩穿著花仙子衣服,在舞台伴隨音樂翩翩起舞,無意中扭了腳,坐在地上,光著腳的小男孩經過,扶起女孩,背她回家。鏡頭2，路過一鞦韆，女孩要求休息，女孩坐，男孩推，對話，其中有句---我才不管，我要你將來做我的新娘。鏡頭3，女孩家人來了，拉起女孩走，男孩依依不捨，女孩說：我乃天上仙女也，偷著下凡到人間，若想娶我，找到鑽石之星，許願十年。鏡頭4，男孩到處打聽，一老爺爺告知，要跋山涉水，排除萬難，才能到達光明頂，找到鑽石星。鏡頭5 ，男孩背著簡單行囊，吃力前行，雪花機吹起，找到鑽石星，欣喜若狂。鏡頭6，男孩虔誠許願，通過追光燈變換，新郎換掉小男孩。鏡頭7，新郎風流倜儻，與伴娘（伴娘手托紅蠟燭）一起來到T台前許願樹，新郎高舉鑽石盒，伴娘手扶水晶樹。鏡頭8，新娘戴著天使翅膀，從6米高桁架緩緩下降，追光燈跟光，乾冰機吹起。鏡頭9，伴娘摘下翅膀，為新娘佩戴頭冠（頭環也行，類似選秀花魁戴的東西）。鏡頭10，新郎收起鑽石，獻花，與新娘走到舞台，新娘坐在鞦韆，新郎獻戒指，主持人上場。後面的，你自己看著辦。注意，全場音樂.燈光要配合好。
J. 婚慶公司如何經營才能活的更好
也有的人認為，婚禮場地布置多看幾場，基本就了解差不多了，但是在實際場地布置過程中，有很婚慶公司不是丟三拉四，要麼效率不高，一天只能接一場婚禮，出現婚慶旺季不敢接單子，淡季接不到單子的局面，類似看似簡單的工作還很多，這也是為什麼很多婚慶從業者甚至一些規模不大的婚慶公司在發展到一定階段，遇到瓶頸無法突破，這是為什麼？
筆者依據婚慶行業的特點總結出婚慶公司發展的五大核問題，只有解決這五大核心問題，並取得突破，方可讓自己的事業得到可持續發展。
婚慶公司定位問題
這些都只是名詞或者是業務的形式，筆者認為婚慶公司真正做的是創意，婚慶做的工作不是銷售不是怎麼更好的銷售所謂的服務套餐或者是所謂的整合資源（司儀、樂隊、車隊等等）的錢，如果僅僅是這些恐怕您在這個行業會生存的很累，因為你有的別的婚慶也有大家在同一個圈子裡。所以婚慶公司正在做的是創意，每個客戶您給他的不只是一種服務而是一個量身定製完美的方案是獨特的作品。具體的創意策劃參考筆者另外的一片文章「真正的婚禮策劃師需要具備哪些能力」。這個可能對很多婚慶來說會比較難會有很多困難，不要怕堅持往這方面發展有一天您也會成為婚慶也得巨頭。
婚慶公司的贏利模式是什麼？大部分婚慶公司收取的策劃服務套餐費用，但是由於市場競爭激烈，價格競爭是在所難免的，事實上婚慶公司真正要賺的是創意和增值服務的錢，所有的盈利都需要客戶留下來才能談及，所以用你的創意去留住客戶，用增值服務來賺錢。那麼賺錢的增值服務會有哪些？在收取服務策劃費用之外，還可以拓寬一下其他婚禮服務比如婚禮的現場網路直播、喜慶用品服務，甚至煙酒代理等服務，一旦鎖定新人，一系列如婚房布置、飾品、喜慶用品、甚至今後嬰兒用品都是新增的利潤點。爭取讓客戶成為你一生源源不斷的利潤來源。
婚慶公司在行業內與眾不同的競爭力是什麼？這才是婚慶公司能不能在行業內活的風生水起的根本，婚慶公司的生存之道是什麼？說起來復雜其實也簡單那就是你要與眾不同你要掌控行業的某項資源，行業內傳統的資源誰也無法掌控了比如車隊、樂隊、司儀等等大家都有也不存在與眾不同的問題，那如果想與眾不同就要著眼於婚慶行業未來的發展走向，比如說中國婚禮直播網的婚禮直播這種服務，當前這項服務只是剛剛開始，但是如果城市裡只有你一家有婚禮直播的服務那麼城市所有需要這項服務的新人就只能找你這就是與眾不同的一項服務。當然隨著這項服務的不斷普及當所有新人都覺得沒有直播就像沒有攝像一樣那你可能就要站在城市的婚慶行業譚善之巔了。所以追求競爭力就是要有發展眼光要有遠見。
在婚慶公司的可持續發展問題，大部分婚慶公司多考慮增加客戶的方式，這對可持續發展問題產生很大限制問題，如果公司的發展每年沒有增長，逐步就會失去創業的動力，因此需要從贏利模式進行著手，培養新的利潤增長點。通過鎖定客戶，拓展產品，形成持續不斷的消費或者重復性消費，來滿足公司可持續發展的問題。
再說說婚慶公司管理問題
前幾年主題婚禮開始流行起來，每策劃一場婚禮都在策劃與創意下功夫，要麼搞得隆重，要麼搞得富麗堂皇，但是這些策劃都沒有真正的考慮新人與來賓的感受，很顯然，我們把婚禮搞復雜化了，這是一種誤區，讓外界誤認為，婚慶公司就是靠一個好的策劃就能做的成功。
那麼，婚禮該怎麼樣做？2006年至今，我們見到，全國各地有不少的婚慶公司在市場上悄然消失。消失的原因，當然很多，但關鍵的因素是管理不善，一是公司內部管理，二是公司外部資源整合方面的管理，三是活動策劃的服務管理不到位，大部分創業者初創業時期憑一時的激情，一舉打下江山，讓自己的婚慶有了一席之地，但由於沒有系統的管理和服務體系，最終無法讓自己的婚慶公司可持續發展下去。
在這一點上，公司的經營管理一定要在內部形成人力資源管理體系，激發員工的工作積極性，在事物方面形成一套完整的工作流程，並有完整的工作標准與服務標准，在外部資源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理過程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理標准化並不斷依據發展修訂，這也是婚慶公司可以持續發展的核心因素。因此建立健全一個良好的、完善的運營管理體系是很多婚慶公司急迫要解決的問題。
喜慶活動策劃管理
活動策劃方面需要進行創新，不斷推陳出新，千篇一律的喜慶活動，以及客戶審美眼光的提升，給喜慶活動策劃的要求提出了更高的要求，但是無論如何創新，都無法脫離根本，這就是客人的需求，考慮來賓的感受，通過有限的預算，達到預期的效果。而普通婚慶公司很少與客人交流在喜慶活動的預期效果，由於沒有評定的標准，喜慶活動結束後，各種服務投訴讓婚慶公司苦不堪言，最好要避免這一點。
婚慶公司品牌維護
建立健全一個良好的、完善的服務體系是婚慶公司立於不敗之地、永恆不變的主題！這也是形成口碑效應良性宣傳的重要因素。
作為公司的長遠發展，婚慶公司還需要進行不斷的品牌宣傳與維護，而品牌宣傳與維護，一方面要提高服務來實現，二是更重要通過媒體傳播，而所謂的媒體傳播，並不簡簡單單的廣告宣傳，而是持續通過媒體或者其他渠道向客戶不間斷地傳遞公司的經營理念，服務崇旨。