㈠ 代運營前景怎麼樣

代運營行業還是不錯的，但有一個實際的問題就是，看老闆什麼崗位對標代運營公司，比如你想找代運營公司完成小編的工作，那就找相關代運營公司做小編的工作，如果你想整體外包，那老闆你就要把運營這個團隊所有的考慮進去，再找外包公司。
這背後其實就是代運營的費用，之前有一家甲方找悟空創意做代運營公司，而他們提出的其實就是公司小編寫不出好文章，就想找代運營公司寫文章，但是又提出了很多附加要求，比如月加粉達到多少，閱讀量達到多少等等，這些並不是一個小編就能解決的問題，而報價又嫌貴。
之所以看好代運營行業發展前景，就是因為代運營行業專業、並且性價比極高，比如一個月薪6K的小編，一天就發一篇文章，你如果請個代運營公司一個月花6K，這代運營公司，一天不止發一篇，並且閱讀量和關注數還有保障，如果你花3K請個代運營公司，那另當別論了。

㈡ 為什麼廣州創業快車微商代運營公司比自建團隊更有利

原因是自建團隊存在人員識別風險、人員流失風險、試錯風險、市場專競爭風險、從工資到各種風險屬帶來的成本來算，自建團隊所耗費的成本也絕不便宜，而收獲的結果卻很難評估；而廣州創業快車擁有經驗豐富的操盤手、成熟而專業的團隊、整體規劃到執行十分快速、精準把控市場情況，不存在自建團隊損耗成本的各種風險，得到的利潤遠也比投入的成本高。

㈢ 自己運營與代運營有什麼區別

這個問題問的好，自主運營從店鋪的入駐到產品的銷售都需要你自己完成，中間環節比如：產品拍攝、產品處理、產品詳情圖、產品上架、活動發布這些都需要你自己親力親為，但是還是可以找外面的設計公司的，價格就不用說了。代運營的話，那肯定是從店鋪的入駐到銷售都是別人及團隊幫你完成。

㈣ 代運營與自己運營有哪些區別

1、招代運營公司的話，你會很省心，相當於你把一部分業務外包出去，你是上帝，他們的伺候你，他們會針對你的店鋪的具體情況出具相應的可行性方案。而且代運營公司人員齊全，經驗豐富，對淘寶運營的各種規則制度非常了解。
但是和代運營公司合作不一定就能讓你的業績直線上漲，那些吹噓讓你店鋪業績翻幾番的純屬扯淡。代運營公司在正常維護你店鋪穩定的同時，會逐漸的提升你的業績銷量。而最後是否能出現非常好的業績，還要綜合諸多因素決定。
2、如果自己運營的話，你自己需要組建運營團隊，這樣的話，你需要面試招人，一年大約支付工資就達20萬左右，而且團隊人員需要磨合，在運營期間如果不合適，還需要不斷的更換人員。這樣的話需要大量的時間和金錢作為支撐。
所以對於中小企業來說會有很大的壓力，所以在開店前期，中小企業最好找代運營公司合作，在運營一段時間後，店鋪運營步入正常軌道後，商家課考慮自己去運營，當然如果忙不過來，可以講一部分業務外包出去。
以上是我的一點建議，希望對你有所幫助。

㈤ 為什麼越來越多的人選擇代運營，我也要找嗎

一、成本優勢
對於網店而言，說白了賣的就是寶貝的圖片及描述。每當有新貨品上架或是寶貝更新的時候，不得不花費大量的時間和精力在寶貝的拍攝及圖片處理上，可想而知的，我們很可能錯過了寶貝旺銷的黃金時段!而選擇淘寶代運營業務的優勢就顯而易見了，再加上人力成本、硬體成本、時間成本就能夠得到有效的轉交由託管公司完成，而您要做的，僅是跟進託管公司的業務進度而已了。
二、美化優勢
前面我們說了，網店實際上賣的就是貨品的第一視覺，網店的裝修、寶貝圖片的美觀程度，將是留住買家腳步最關鍵的保證。託管公司對於網店建店初期的店鋪裝修、整體網店風格布局的混搭、寶貝圖片的細節處理、節日活動宣傳圖文的製作等，都是由專業的美工人員完成，這些可是一個長期而持久的工作，單單憑借個人賣家的精力和實力而言，很難達到理想的預期效果!
三、銷售優勢
相信大家都知道，做網店銷售是一個長期而細致的工作，細化到寶貝關鍵字的優化更新、成交客戶的客情拜訪、貨款到賬信息、直通車等推廣，託管公司分工明確，計劃性強，能夠合理的組織人力和時間完成日常網店銷售的各項工作，相對於個人賣家而言，很多賣家就是因為無法堅持這些繁瑣的日常銷售管理工作，從而經營的網店效益不佳或是最後不了了之。

㈥ 為什麼要選擇代運營公司

代運營公司來的優勢：業務熟練，源整合淘寶資源，成功更有把握
1、團隊穩定，熟悉淘寶，有充足的經驗，運營風險小，合作一年過後，如果不合作，店鋪的銷量人氣也已經做起來了，後期企業自己進行運營就比較容易多；
2、企業和代運營公司合作，應該是在充分了解的基礎上在談合作，深入到全盤規劃，利益共享，風險共擔，全力協助配合才能合作共贏；
3、電商將會是傳統企業市場增長最快的渠道，要把代運營公司當成自己的一個事業部來發展。

㈦ 淘寶代運營一般一個月多少錢

5000元到20萬不等。
怎麼說呢？
這個行業沒有收費標准可言，因為大部分公司都是自己定價格。有的全年只收取一部分運營費用，再沒有其他費用了。有的團隊是收取服務費+提成。有的團隊是只收取提成，不收取任何其他費用。
基本上就這這三種收費默契。不管是哪種收費默契，都有很多騙子，既然你在尋找淘寶代運營，肯定看到很多關注淘寶代運營被騙的案例。
所以你除了研究淘寶代運營的費用以外，還要知道什麼代運營公司不靠譜，什麼行業不適合做淘寶代運營。
1、什麼都敢承諾的淘寶代運營公司不靠譜。淘寶運營規則雖然都是一樣的。但是類目不同，運營難度相差巨大。能運營好機械設備不一定能運營好消費品。
2、胡亂誇銷量的不可信。
有些行業本身就不可能有如此之高的銷量，但是有些人為了簽單亂誇海口。比如黃油槍，大家可以看看淘寶運營最好的店鋪30天交易數據是多少？你說能月銷20萬元，你得有根據啊。難道你能打破規律，如果你有那能力也不用做代運營了。
3、天天打騷擾電話的不可信。
我最煩銷售導向的公司。尤其是電話銷售。你們至少先研究研究運營思路，隨隨便便幾個運營知識點就把銷售搞迷糊。不可信。
什麼行業不適合做淘寶代運營呢？
大類目，競爭激烈的行業。
我曾經在淘寶上搜索男士襯衣，排名前20名其中只有2～3個淘寶店鋪，剩下全是天貓店鋪。淘寶代運營公司都是1個人運營8～10個店鋪。如果有人接你這個業務，無非就是給你開直通車、上鑽展，提升交易數據。根本就是花完錢了事。他會給你建魚塘，不可能的？一個魚塘就得一個專人負責。所以人家不可能這樣做，這樣做 人家就倒閉了，所以只有騙你錢才能賺錢，如果給你好好做，他公司就得嗝屁。
什麼行業比較適合做淘寶代運營呢？
小類目，競爭小。
競爭小，排名好做。不用做其他流量，只要把手淘搜索做好就可以了。這種情況下有的團隊能給你做好。
以上為本人經驗之談。

㈧ 代運營公司都是騙子嗎，有沒有靠譜點的可以推薦一下

先講一講淘寶代運營行業現狀：

代運營低門檻形成的魚龍混雜
由於電商的火爆加之職業門檻低，呈現了大量的代運營公司。許多小型公司的呈現，也擾亂了原有的商場秩序。由於准入門檻低，幾個人就能夠構成一個「班子」切入商場，代運營運營本錢主要來自於房租、人工、途徑效勞費三塊，理論上出資10萬元即可開端前期運作。不專業的團隊致使許多虛假宣揚，誇張效勞作用的狀況。比方一家代運營效勞公司向你確保100萬的商品銷量，收了效勞費後卻無法達到之前確保的銷量。或許幫賣家花了很長時間建起店肆，可是流量十分寂靜，銷量寥寥。更有甚者，某些小的代運營商，拿了品牌商幾個月的傭金後，跑路玩消失。此外，不專業的代運營效勞商對品牌來講處於不可控狀況，比方買家在線咨詢某品牌狀況，假設客服或售後不熟悉或不盡心，很也許讓買家遭遇不好的用戶體會，那麼將對品牌形成很大損傷。
這么的代運營公司數量不少，給許多商家形成代運營公司都是騙子的幻覺，其實真恰好的代運營公司並不是那麼簡略讓你遇見。簡略來說，好的代運營公司還輪不到你來審閱他們，卻是他們來審閱你……所以不要一竿子打死一群人。
關於傳統公司來說，代運營是一個極好的挑選
關於傳統公司來說，進入電商職業面臨的疑問：自建電商試錯本錢很高，團隊和本錢變化大。自建團隊第一年虧本是很正常的，交給代運營公司能夠節約本錢，下降危險。
1、團隊。自建團隊對比艱難，人員配合和團隊培育是一個長期進程；
2、本錢。一方面是對淘寶職業不了解，經歷不足做無用功，另一方面是人員變化消耗大；
3、資本。包含廣告資本和人力資本，由於和淘寶類目小二不熟悉，資本爭奪不到；
4、商品及供給。不了解線上客戶的習氣和花費的周期，做不好商品的上新活動；
再加上傳統公司有其供給鏈、商品質量把控的等優勢，線上途徑能夠極好地使用線下以及傳統途徑的資本。所以關於傳統公司，代運營是個既能規避危險又能取長補短的挑選。
代運營公司有點能做上市
前些年，一間叫某尊的（以免被說打廣告）代運營公司在納斯達克上市了。作為一間代運營公司的龍頭，某尊先後與不一樣的品牌協作，這些品牌涵蓋了不一樣的范疇，包含服裝、家電、電子商品、家居商品、化妝品、迅速花費品、穩妥和汽車。其間包含許多業界搶先的品牌，比方耐克、微軟、哈根達斯、zara和宏碁等。
某尊公司是一家集電商運營及電商效勞為一體的公司，公司主要為品牌供給網站建造、線上推行、線上運營、IT及倉儲物流效勞、客服等全方位解決方案。主要為品牌供給天貓旗艦店、京東旗艦店、以及品牌官方網站的運營及效勞。其中心在於團隊多年來在電商運營方面堆集的經歷，比品牌更懂用戶的網購做法、能更高效的運營網路營銷工具、更高效供給一體化的解決方案。這即是一間傑出的代運營公司所能供給的價值！可是，這些大型的專業范疇的代運營公司通常做的是品牌商，效勞費用動則上百萬的，通常品牌效勞費用在300-400萬左右，關於中小型公司、中小賣家來說這類不合適！
那麼中小賣家該不該挑選代運營呢？
某尊公司所關於的即是大公司、大品牌，那麼中小賣家終究該不該挑選代運營，這當然因人而異，如今淘寶規矩經常變化，推行、運營、爆品設定等工作越來越專業化和固定化，賣家想在不花錢或許少花錢的狀況下取得淘寶的免費流量，就需要有經歷的人來對店肆進行體系的規劃與運營。這些關於中小型賣家來說，都是一個很高的門檻，所以尋覓一家靠譜的代運營公司是看起來對比簡略的挑選。
小的專業范疇的代運營公司，具有老練的運營團隊，有事例，有技能，大多數是技能發家的團隊。都是一群各大優異店肆的運營總監組合的創業型運營效勞商，這類正規一些的代運營公司遍及的收費模式都是依照根底效勞費+成績提成來做。許多老闆是不願意出這個根底效勞費的，我想這類人還是抱著幸運心裡。他們的根底效勞費是根本的團隊運作，這類公司真實的盈利是店肆起來今後的提成。所以這個相對來說是合理的，和客戶進行利益綁定。
這類公司和走量的不一樣，他們是走質的。他們是對店肆深耕細作，手上少量店肆，可是每一個都開展極好，他們也會對客戶的店肆和商品進行挑選。 這類公司較有實力的也許還會自備倉儲，那麼這類公司能夠說是對比優異的，我目前的公司就是這類性質，若確實有需要，想了解，產品有優勢 可以聯系我。騙子公司是不會付出這么大精力和本錢來做的。馬雲說：這年頭說幹事不要錢的人都是騙子。可是他相同也說過：這年頭只認錢的人絕對只合適談錢，由於他只知道錢。
代運營這個職業中，市面上哪些把作用吹得天花亂墜的公司，什麼確保銷量、確保作用、只需提點、依照作用付費、不要根底效勞費等等，信任各位老闆兄弟已經信了，然後協作後遍及被坑只能說代運營不靠譜。業界這么的公司是最成功的，由於賺了許多錢。他們使用了人道的缺點：貪小便宜，太精明，幸運心理，零和思想。
中小賣家代運營自評
1、品牌以及用戶：你的網店是不是有著必定知名度以及必定忠誠度的用戶？或許說品牌是不是能有共同魅力？
2、 商品質量：商品質量必定要落真實中小賣家自個身上，不論你有沒有把控商品質量的才能，所以你是不是對自個的商品的質量有決心？
3、庫存以及供給鏈：關於自個商品的貨源供給鏈你是不是有決心？
關於以上三點假使你對自個網店沒決心，我覺得這並不合適交給代運營做，假使在這種狀況下你交給代運營公司做並且他們有著很吸引人的承諾，那麼我能說這並不是專業的代運營公司，並且極有也許是忽悠或許是騙子。
個人認為代運營關於中小賣家來說，能夠一種短少資本狀況下的挑選，每個小網店、小公司、小品牌都會有不一樣的性格特色，把自個傑出的性感特色發揮出來，這即是一個店乃至一個品牌的天然競爭力，假設中小賣家想做大做強做知名，必定要從真槍實干中發掘自個的競爭力！
當然，中心一點是，代運營有代運營的價值，不要這么簡略就消沉的看待每一個職業
（ps：我們公司是小公司，我們合作是先會給您看我們公司的案列現在我們公司在合作的也只有7家做的很好我也不敢說但是1個月幾十萬都還是有的，畢竟現在代運營魚龍混雜合作肯定是要相互信任的，然後我們會問你做什麼產品根據你產品的類目去做一套方案，你覺得我們的方案行對你產品銷量有幫助那我們合作，如果覺得不行不合作也是沒關系的，想了解的可以找我）

㈨ 工廠做亞馬遜，是自建團隊還是找亞馬遜代運營合作比較好

應該找亞馬復遜代運營合作比較好：制
1、傳統企業外貿價值鏈問題一——利潤
在傳統的外貿價值鏈上，企業只能夠得到非常微薄的利潤，而且還經常遭遇壓款、壓貨。海外代理商的利潤卻遠遠高於生產企業。
2、傳統企業轉亞馬遜運營問題——人才
公司沒有專業亞馬遜人才以及團隊來運營亞馬遜店鋪，想要招人市場上專業從事亞馬遜電商的人才又少，且工資成本高。即使招新人進來進行專業亞馬遜店鋪運營的培訓指導，但進展慢，效果不明顯。還有一系列人員不穩定、流動性高的問題，最終真正是為競爭對手培養人才。
3、傳統工廠轉亞馬遜運營問題——成本
如果要把店鋪做大，實現高銷售額，肯定要組建一個專業的團隊才能有保證的實現目標，那現在市場平均估計一個運營+美工+采購+推廣+辦公場地+倉儲，一年投資20萬不止，對於大多數的創業者和傳統工廠來說，在還不確定未來發展結果的情況下投入這是一個比較難做的決定。
4、傳統企業轉電商問題——資源
傳統企業不懂電商往往悶頭做，現實是電商市場資源是一個重要的推動發展的因素