『壹』 自己想運作一個有關嬰幼兒到青少年心理健康的自媒體，不知道具體怎麼運作

你首先是有個載體，通過什麼途徑去推廣你的這些資訊，有了載體就需要有粉絲，吸粉也是很關鍵的一步。再就是你需要有專業的實力，你的軟文足夠能幫到這些群體，最後你這個載體還有主動傳播的驅動力，做好的內容就比較好了 謝謝~~~希望可以幫到你

『貳』 如何做個自媒體工作室

第一步就應該是定位，想做好自媒體也是一樣。為什麼是定位呢?因為定位就像在大海中航行中輪船上的羅盤，它決定了你以後行走的方向。如果定位定錯了，那就等於說，方向走偏了。╈企鵝裙前面②④③中間二八九後面⑷（o）⑸那麼，如果想做自媒體的話，應該如何定位呢?如果按照大的方向來選擇，可以分為以下幾種情況。第一種：以自己的興趣做定位這個興趣其實很好理解的，簡單來說就是自己的愛好、個人喜好。，也很容易成為一個垂直領域。舉個例子，我是一個比較喜歡畫畫的人。那麼我就可以運作一個微信公眾號，以喜畫畫的人群作為粉絲群體，定位就是為畫畫愛好者提供一個分享資訊的平台。你想想看，如果你真的非常喜歡畫畫這塊的，你會不由自由的想去學一些這方面的內容。當然，有些朋友說，我不喜歡畫畫，我喜歡泡妞。我覺得這個也是最為吸引別人的一個領域。如果你對這個非常有研究的，又非常喜歡的話，完全可以申請一個這樣的公眾號來運營。而且這樣的人才還是比較稀缺的。我相信每個人都會有自己的興趣點的，你像有的人喜歡吃，有的喜歡喝，有的喜歡玩，別管喜歡什麼，你只要有愛好就行，也可以去按照自己喜歡的去定位自己。第二種：以自己最為擅長做定位第一種呢，是喜歡，第二種是擅長。擅長和喜歡有可能並不是同一個領域哦。比如，我平常喜歡唱歌，這是我的愛好，但是我比較擅長運營，這是我的職業。所以說做自己最擅長的，大部分都是一些專業領域，跟自己的職業有關。比如你是從事網站建設的，那麼你自然很擅長一些網站建設方面的問題。你是從事設計的，那麼你自然的會對設計比較專業。所以呢，我們可以以自己擅長的方向做一個定位。利用獨立博客、微信公眾平台，專欄平台以及一些自媒體平台(比如今日頭條、搜狐自媒體)等平台，來全力的打造自己。所以說興趣和擅長，並不是沖突的。有人說，我擅長的就是我最感興趣的，那麼恭喜你，你要做自媒體的話，要比別人快樂一些，因為一個人能做自己既擅長又感興趣的事，這絕對是一件很奢侈的事。望點贊謝謝

『叄』 幼兒園自媒體運營有哪些

自媒體要以受眾的角度來分析，如果您以後想發展育兒方面的產業，那麼肯專定是吸引孕齡人群屬關注，主要是吸引精準粉絲，以方便未來變現。但是如果是為了招生的話，自媒體主要還是以學校和老師的正面形象為主，展現幼兒園的風貌（青春、歡樂）

『肆』 我是一枚寶媽，孩子上學幼兒園了，網上找了很多兼職但是沒有一個靠譜的，不知道誰有靠譜兼職可以推薦的

網上兼職很多，微商、知識問答、眾包等等。如果想要這月穩定得拿到一回些錢，像百答度知識合夥人、悟空問答，還有像騰訊的搜活幫，這幾個都還不錯的。如果寶媽會寫文章，可以給公號投稿，或者自己運營頭條號、百家號等等自媒體，積累一段時間，收益也是不錯的。

『伍』 現在自媒體挺火的，自媒體運營是干什麼的在哪裡可以學好學嗎

說難不難，說簡單抄可是不簡單。現在網上很多自媒體，自媒體有幾個特點，你擅長哪方面的領域，然後根據這個領域去創作內容。當然方式可以是你根據自己的特點，形成你特性的風格。去吸引受眾，支持原創。洗稿的人現在各大網站都能監察出來，而且抄襲會引起糾紛，想要發展好，你就得有點真本事。

用戶是最能直觀體驗到你是否用心的，這句話也是我在AAA時劉超翼老師說過的話。網上是可以找到許多資料，但是都很皮毛，告訴你表面的東西，但實際上具體怎麼做，個人建議你還是學習一下。

『陸』 做自媒體普通話不好怎麼辦

可以按照以下方法去學習普通話

1、像學英語一樣先從聲母和韻母學習

可能很多人專覺得聲母韻母這種是屬在幼兒園的時候學習的，現在學沒有必要。但其實這是普通話發音的基礎課，不同地方會有不同口音的發音困擾，前鼻音後鼻音不分、捲舌平舌不分、h和f不分等等，學好基礎的發音很重要。

2、練習詞語發音

在學好聲母韻母之後就可以練習詞語的發音了，特別是自己容易讀錯的詞語，反復練習效果會很明顯。

3、練習繞口令

不一定要達到播音主持的繞口令水準，但是練習繞口令會對練習普通話發音非常有幫助。

4、朗誦文章

練習詞語可能比較簡短，比較容易熟練。在詞語熟練之後就是大篇幅的練習句子，朗讀文章是很好的鍛煉方式。如果不知道自己的發音水準或者正確發音可以下載相關的APP進行練習。

希望能幫到你。

『柒』 如何提高自媒體運營能力

自媒體運營，效率提高篇

而對於流量低的內容來說，我們也可以分析出內容的質量問題，哪些地方存在不足，平台為什麼不推薦或者推薦少，通過後台的反饋，直面問題，然後針對性地解決這些問題，從而持續使文章質量得到改善。

朋友們只要做好以上三個方面的分析，要運營好自媒體也就非常輕松，也能夠在自媒體這條道路上走得更長久。當然研究同行數據也非常重要，我們將在下一講做專門的分析。如果你也對自媒體感興趣，可以持續關注我們，謝謝！

（完）

『捌』 幼兒園如何運營

中國生產力中心針對該幼兒園提出了詳細的改善及輔導方案，對所有的硬體及軟體工程盡享全方位再造，以協助該園成立決策團隊、建立企業共識、訂定各項管理制度、提高內部營運效率等。

一、組織管理制度

組織架構圖訂定組織的目的是將一群烏合之眾化成百萬雄獅，借著「組織架構設計」讓園區所有教職員工都很清楚學校的組織及運作藉以發揮團隊合作之效。

職務說明書訂定依組織架構圖訂定各項職務，分別訂定每位教職員工的工作項目內容及工作權責所需具備之專業知識，以達專業化分工之專精效果。

二、教育訓練制度建立

員工教育訓練：中國生產力中心針對學校老師及經營幹部的需求定期舉辦系列的教育訓練課程。溝通技巧的演練溝通是人與人之間傳達思想、觀念或交換情報消息的過程。

永續經營之要素與企業文化現在企業經營是講求如何永續經營，家長所選擇的教育機構也不只是費用的高低，如何促進永續經營達到家長的需求，能永續經營並塑造優秀企業文化，對一社區化幼兒園經營，也相對重要。

(8)自媒體運營拯救幼兒園擴展閱讀

辦學規模及組成

1、兒童活動的室內部分，一般包括活動單元（活動室、卧室、衛生間（廁所、盥洗、洗浴）、貯藏及衣帽等）和全園大活動室（全園或幾班共同活動室，雨雪天作室內操練、音樂舞蹈大教室）。

2、醫務管理用房，主要有醫療保健、病兒隔離室、晨檢、管理及教師辦公室、會議室。

3、後勤用房，主要有廚房、燒水和消毒、洗衣、木工等。

4、兒童活動室外部分，主要有每班活動場地、全園活動場地（大操場，對所有兒童開放，採用草地，此外有沙坑、戲水池、滑梯、平衡木）和種植園等。

『玖』 幼兒園網路輿情如何應對

1.態度積極，敢於面對

當教育輿情危機發生後，作為教育機構如果不能及時對外發聲內時，也容不能盲目沉默應對，而是應該主動對外告知事件的處理進度。表明態度比維持沉默更易獲得外界的理解和信任。盡管負面的教育輿情的確暴露出了目前存在的一些問題，但是通過官方發聲，敢於面對的態度，不僅有利於遏制負面輿情的傳播、對負面情緒起到安撫作用，還能避免同類事件一犯再犯。

2.建立常態化的教育輿情監測及危機應對機制

首先，教育機構要重視網路輿情的理論學習，提高對於信息化時代下的教育輿情的認知和了解。其次，應該建立全方位的輿情監測制度，通過利用識微商情這樣的輿情監測系統，對全網輿情實時監測，實時監測與自身相關的形象和口碑的負面新聞，發現輿情第一時間告警，創造危機處置的先機。此外，還應該聘請專業人士負責輿情互動並撰寫危機應對預案，以做到危機來臨時的從容有序。

3.培養「意見領袖」

在負面教育輿情的傳播過程中，「意見領袖」可以起到很好的正面引導作用。有關「意見領袖」的人選，可以是行業權威人士，或者相關的行業協會、社交網路大V等。

『拾』 什麼是自媒體，它有哪些可盈利的模式

1、自媒體+廣告
互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其中一種類型。

➤如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。
➤相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

➤除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。

2、自媒體+付費閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。

➤內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。

➤一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行.
➤另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。

➤總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。
3、自媒體+電商
媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。

➤這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。
➤不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：

❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

❷ 媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。
➤總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。

➤不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

➤一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。

➤從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是市場容量最大的一門生意。
➤這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。