① 如何經營收費籃球場

1室外還是室內
2場地的地面如何，例如是樹膠，水泥，木地板
3周圍的人文環境
大概根據以上三點來定製合理的價格

② 怎樣運營體育場館

1、體育場館運營單位應當完善法人治理結構，建立科學決策機制，對重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項應當實行集體決策。

2、體育場館運營單位應當結合運營需要，配備專業運營團隊，合理設置內設部門和崗位，完善運行管理體系，健全管理制度，建立激勵約束和績效考核機制。

3、體育場館運營單位應當加強人才培養和引進，完善員工培訓體系，建立符合場館發展需要的人才隊伍。

4、體育場館運營單位應當依法規范用工，相關專業技術人員必須持證上崗。

5、體育場館運營單位應當制定服務規范，明確服務標准和流程，配備專職服務人員，提供專業化、標准化、規范化服務。

6、體育場館運營單位應當開展顧客服務滿意度評價，及時改進和提高服務水平。鼓勵體育場館運營單位參與服務質量認證。

7、體育場館運營單位應當做好基礎信息統計，加強健身人群、培訓人數等數據統計和分析，動態調整經營策略和服務方式。

8、體育場館運營單位應當保證場館及設施符合消防、衛生、安全、環保等要求，配備安全保護設施和人員，在醒目位置標明設施的使用方法和注意事項，確保場館設施安全正常使用。

9、體育場館運營單位應當完善安全管理制度，健全應急救護措施和突發公共事件預防預警及應急處置預案，定期開展安全檢查、培訓和演習。

10、體育場館運營單位應當投保有關責任保險，提供意外傷害險購買服務並盡到提示購買義務。

③ 籃球俱樂部運營工作具體有哪些

分工合作

fēn gōng hé抄 zuò

【解釋】眾人各司其責，共同從事工作。


【出處】沈從文《常德的船》：「有些家中人說不定還留在縣里，經營一種不必要本錢的職業，分工合作，都不閑散。」


【結構】聯合式成語


【用法】作謂語、賓語；指各司其責


【例句】整個的社會是分工合作，各司所職

④ 請教室內籃球館開發與經營

正規一點的室內籃球場場地都是標準的28*15 可能是你看錯了 也有你說的小一點的，小一點的一般都是因為場館地方不夠 然後長寬都沒有達到標準的長度。開籃球館首先就是資金了，如果你很有錢，就當我沒說。然後是找地方，可以租地（要那種廠房或者是梁很高的房子才行）也可以接手別人的體育館。開門做生意一定是要去辦理營業執照了，其次您需要有那塊土地的房產證明。然後就是球館的建設，如果是租地自己規劃球館，就需要裝修和建設了（地面，牆壁，籃球架，地板，空調，長凳..............很多很多的）然後是球館的規章制度和責任劃分然後就差不多了。如果真要做建議你還是先做一份方案，將所有的細節都考慮到，然後按照方案執行。

⑤ 我准備開一家籃球館 我需要什麼樣的管理模式

首先你要確定你開籃球館主要的目的是什麼
1、商業性
租給有需求的商家，比如，體育運動機構。。。。
2、娛樂性
自己管理，租給公司活動或者個人愛好打籃球。。。。

⑥ 求一份籃球俱樂部運營方案

籃球俱樂部運營方案，這么專業的東西你到這來求。。。如果你不是學生而是生意人的話，找個投資顧問吧

⑦ 經營籃球館,如何維護客戶...合肥的

首先抄你得有客戶，才能維護，形成自己的固定客戶。如何維護呢？你不防做點紀念品，會員卡（可以打折），年卡（要充值）,月卡，定期組織一些活動，當然是針對你的固定客戶（關鍵是要免費參與），拉贊助搞點獎品，或者紀念品。最主要的是要讓球友們玩的開心，有意義。從中能交到一些志同道合的朋友。堅定您的信念，要拉住在顧客圈子裡人氣好，有一定影響力的人。要凈化球場上的氣氛，維護好秩序。每次可以為您的顧客免費准備點水，不值錢但得人心。太多了！多想想，要換位思考

⑧ 如何寫體育場館運營計劃

對體育場館進行分類，對不同的體育場館的運營現狀進行分析，並提出現狀所存在的問題。運營計劃可以提出新的管理措施，以及其可能帶來的效益。