硬體運營費用
Ⅰ 系統集成項目後期的硬體設備維護費用取費標準是多少
一般整套下來收取15%左右的維護費，如果分開的話硬體5%左右，軟體要20%左右維護費
Ⅱ 淘寶網每年的運營成本大概多少
這個只能給你大概介紹一下，我不太了解天貓的，淘寶C店的可以給你介紹一下。旺鋪費用專業版50一個月，智能版99一個月，店鋪裝修，電腦版簡版7元一個月，高級版的30元一個月，手機店鋪裝修30一個月，以上是每月店鋪基本費用點。人工管理費用，客服基本工資一般底薪2000-3000元左右/人，一天分早晚班，具體人數只能你自己看了，根據業績會有給出提成。快遞費每單5-6元（看你發件量去跟快遞談了），剩下的就是房租水電網費，然後是直通車和鑽展推廣費用，一般的C店，推廣費用你要是會做的話，費用保持在一天300-500左右，具體可以根據實際情況調整。
Ⅲ 運營一個軟體需要多少錢
運營軟體需要看很多方便的，一、伺服器的費用，一般一個月幾百元，如內果用戶數量多，並發容數高，一個月幾千元，當然了像直播那種app，一個月伺服器的付費都是多少萬的；二是人員工資成本，軟體運營需要員工來管理，客服、財務、專業運營等等，要看您的軟體後台需要多少人來打理了；三是推廣費用，這部分應該是最高的成本，一般一個軟體想要推廣出去，所花的費用是比開發費用更高的。推廣也分為線下和線上推廣，要看您想要時間什麼效果，推廣的費用也不一樣，並且推廣不是一個月就能見成效的，需要累計，一個月花費幾萬元是很正常的
Ⅳ 電銷系統的硬體費用是怎麼計算的是必須要買嗎
一般看你們需要搭建多少坐席，有按月租的，也有一次性買斷的，比如說簡-呼的電銷系統是有租用和自建的，價格因需求不同會有所不同。
Ⅳ 運營成本包括哪些
運營成本
也稱經營成本、營業成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
營業成本
商品和提供勞務的營業成本，是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本（也稱製造成本）的構成主要包括：
1.直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2.直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3.其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4.製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
2核算
賬戶設置
主營業務成本
「主營業務成本」用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。「主營業務成本」賬戶下應按照主營業務的種類設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
其他業務支出
「其他業務支出」賬戶用於核算企業除主營業務成本以外的其他銷售或其他業務所發生的支出，包括銷售材料、提供勞務等而發生的相關成本、費用，以及相關稅金及附加等。「其他業務支出」賬戶下，應按其他業務的種類，如「材料銷售」、「代購代銷」、「包裝物出租」等設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
3會計處理
提供勞務
[例]某洗衣公司為某賓館完成一批被服的洗滌工作，在賓館收到被服時取得3 000元的支票一張，並存入銀行。該洗衣公司為完成該項洗滌工作共發生2 500元的勞務支出，則該洗衣公司應做如下分錄以記錄此營業成本：
借：主營業務成本2 500
貸：勞務成本2 500
其他業務
[例]大華公司本月對外銷售輔助材料一批，實際成本為1 000元，則公司應記錄：
借：其他業務支出──材料銷售1 000
貸：原材料──輔助材料 1 000
4銷售
錄結轉銷售A產品的營業成本
一般銷售業務
[例]大華公司於9月15日售給南山公司A商品500件，增值稅專用發票列明商品價款42 735元、增值稅額7 265元，共計50 000元，商品已經發出，同時收到南山公司的轉賬支票並辦妥進賬手續。經計算，A產品的單位成本為60元，則公司應通過下述分錄結轉銷售A產品的營業成本：
借：主營業務成本──A產品30 000
貸：庫存商品──A產品 30 000
(四)、分期收款銷售業務
[例]大華公司於20X0年6月1日採用分期收款方式銷售A商品一台，售價500 000元，增值稅率為17%，實際成本為300 000元，合同約定款項分5年平均收回，每年的付款日期為當年6月1日，並在商品發出後先支付第一期貨款。每年收回貨款100 000(500 000÷5)元。
企業會計分錄
（假定符合銷售商品收入確認的所有條件）：
①發出商品時：
借：分期收款發出商品300 000
貸：庫存商品 300 000
②每年6月1日銷售實現時，應按照商品全部銷售成本佔全部銷售收入的比
例結轉商品銷售成本（300 000÷500 000×100 000=60 000元），並記錄：
借：主營業務成本 60 000
貸：分期收款發出商品 60 000
(五)、涉及銷售退回的銷售業務
[例]月末售出的A產品發生退貨，原結轉的營業成本為5 000元，退回的A產品已經入庫，則公司應記錄：
借：庫存商品──A產品5 000
貸：主營業務成本──A產品 5 000
Ⅵ 硬體費用
沒有具體型號怎麼知道多少錢啊？建議你去中關村在線硬體頻道看看
Ⅶ 設備運行維護費用取費標准
如果我沒記錯的話，間接費的規費裡面有工程排污費這一項！如果套不上也可以套在直接費的措施費里的環境保護費上。
Ⅷ 一個用戶量在十萬、百萬和千萬級別的 SNS 網站，硬體方面的運營成本分別為多少
如果按照一個SNS網站從零到大的這么一個過程來講的話，隨著訪問量的上升，按照我的經驗，硬體容易出現瓶頸和順序如下：
1.先是IO的瓶頸，當動態請求增加，IO的瓶頸是最先出現的。這個問題可以通過讀寫分離，加cache來解決。或者直接升級硬體，或者通過負載均衡，在水平層面上增加機器。
2.然後是資料庫的瓶頸，這個時候就要靠業務層表的拆分啊，或者mysql這樣的分發復制機制，達到多台資料庫server同時提供讀的服務的要求，來跨越這個瓶頸，當然也可以通過增加cache和升級資料庫server的方法。
3.然後是存儲空間的問題，內容增加，包括圖片等靜態文件和數據。這需要增加存儲容量或者存儲伺服器，可以用上各種分布式文件系統，有錢的話可以直接上cache。
4.到達這個層面，就是機櫃空間的問題了，你的伺服器多了，機櫃可能裝不下，到了這時，你應該不差錢了，IDC的建設也應該提上日程。
還有對所有大公司來說，cdn，網路帶寬和中國特色的雙網互聯的情況也是很大的一筆投入，像阿里為了聯通和電信的雙網聯通，投了很多錢做一條專線。
同樣技術水平也是很重要的一點，如果有能力做優化，硬體的成本就能降下來，舉個例子，人人網的邵軍輝在volocity上的分享我聽過，他們用c++重寫了整個web層，原來用40台java server扛住的流量用6台C++ server就解決了。
總體上的硬體運維上的問題就是這些，不包括一些故障，2A備份還有網路帶寬的成本的問題，希望能滿足你的提問。
Ⅸ 企業的運營成本一般包括哪些
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構版成權產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
(9)硬體運營費用擴展閱讀
運營成本的控制：
一、采購成本的控制
1、精選供應商，建立戰略級關系
2、設立成本，主導價格管控
3、縮短采購環節，跳過中間環節
4、加強BOM對照，找准降低點
5、提前介入研發，贏得控制時間
二、生產成本的控制
1、提高標准件的比重
2、外包非核心部件
3、採用新材料
4、整合工藝流程
5、提升生產效率
三、企業控制庫存
1、減少不賺錢的產品
2、減少產品的品類
3、將倉庫的面積縮小1/3
4、建立預警機制，減呆防呆
四、營銷成本的控制
1、削減約束性支出
2、策略性支出與業績掛勾
3、採用低成本的推廣策略
4、有效優化客戶結構