❶ 強勢分析，三大運營商優劣勢對比，你如何選擇

用戶選擇哪家運營商，要看自己的實際使用情況，和所在地區的情況。
您做選擇的時候，可以看看自己生活周圍哪個運營商的信號，網速好一點。哪一家運營商的套餐性價比更高，就選擇哪家好了。
畢竟這個還是有地區差異性的。

❷ 從賺錢方面如何分析三大運營商的特點呢

三大運營商在2017年同時實現收入、利潤雙增長，在中國步入4G時代之後，運營商集體「雙增」尚屬首次。

2013年12月進入4G時代之後，用戶紅利消失，三大運營商在電信市場的天花板之下尋求增長點，不斷上演著越來越激烈的用戶爭奪戰，而與此同時，四年中不斷嘗試的改革、轉型，終於在這一競爭中維持了一段相對平穩的緩沖期。

❸ 如何利用SWOT分析通信運營商

從技術角度而言，用戶對萬兆的需求也表現得非常明顯。從整體網路的組網架回構發展來看，萬兆是一答個標志性的技術平台。 目前真正做到萬兆的廠家很少，NetMizer針對用戶網路規模的不同，系統提供包含10M、百兆在內的企業級解決方案，同時也提供千兆、萬兆。20GE以太/POS平台，20GE-80GE以太/POS平台，60GE-220GE以太/POS平台.NetMizer負載均衡在技術性能上要比國外品牌要有優勢，針對一些獨特殊用戶我們推出特有的應用牽引功能 （可把P2P下載等非關鍵應用，牽引至延時大，資費低的鏈路上）。價格上有比國外產品有一定的優勢 。集鏈路負載均衡與流量管理功能於一身，降低網路建設成本，減少串接設備數量。公司有豐富的電信級別實施、運維經驗，產品經過電信級別的現網檢驗
搜（網優先鋒）NetMizer

❹ 運營商（移動、電信、聯通）的數據分析，數據挖掘崗位的前途好嗎

崗位是比較不錯的，無論是在甲方還是在乙方，這個崗位都是比較矚目的，在甲方公司的話一專定屬要吃透業務，如果自己有追求不想論日子的話還是需要自己努力加油的，當然在甲方想要晉升除了能力之外就是處變能力，一定程度上說後者可能更重要；如果在乙方的話那就是實打實的要靠能力吃飯了，一般來說在乙方能學到更扎實、更時髦的技術，確實是能提高你的技術能力的。要說到哪個公司靠譜的話，我覺得移動和電信都還不錯，移動呢要稍微辛苦點，電信么稍微輕松點，這是相對而言啊，可能各省份或地市也有差別，乙方的話國內的華為，國外的sap、oracle、emc都還不錯，像國內的ibm、hp這樣的老牌個人感覺失去了企業文化，被潮流推著走。以上為一家之言，供你參考，有問題再追問。

❺ 1、國內三大運營商的現狀分析。（核心技術、市場份額、智能領域的合作）

三大運營商中移動是最悲哀的，國家把最差的3G網路TD硬塞給了他，現在機型很少，網專速又慢，屬不少高端用戶要不仍在用移動2G網路，要不就被聯通搶走。聯通很走運，拿到WCDMA的牌照，這個網路是世界上最成熟、應用最廣泛的3G制式，而且聯通又和蘋果達成了協議，有蘋果為它提供定製機型，國內追捧蘋果的用戶很多，而且蘋果手機要依靠WCDMA網路才能達到最佳使用效果，支持WCDMA的機型又很多，所以現在聯通形勢很好，搶走了一部分移動的高端客戶。電信運營的CDMA和CDMA2000網路，在范圍和速度上居中位，機型也比移動多，但機型普遍較貴，國內很多用戶還是普遍習慣使用移動和聯通的2G號段，所以電信用戶沒有另外兩家多。個人意見，僅供參考。

❻ 運營商是怎麼分析出數據通道中特定 App 的數據流量的


行業數據

行業數據對於一個APP來說，至關重要。了解行業數據，可以知道自己的APP在整個行業的水平，可以從新增用戶、活躍用戶、啟動次數、使用時長等多個維度去對比自己產品與行業平均水平的差異以及自己產品的對應的指標在整個行業的排名，從而知道自己產品的不足之處。這種縱向的對比，會讓自己的產品定位、發展方向更加清晰。

2
評估渠道效果

在國內，獲取用戶的渠道是非常多的，如微博、微信、運營商商店、操作系統商店、應用商店、手機廠商預裝、CPA廣告、交叉推廣、限時免費等等。看一個APP的數據，首先要知道用戶從哪裡來，哪裡的用戶質量最高，這樣開發者就會面臨一個選擇和評估渠道的難問題。但是通過統計分析工具，開發者可以從多個維度的數據來對比不同渠道的效果，比如從新增用戶、活躍用戶、次日留存率、單次使用時長等角度對比不同來源的用戶，這樣就可以根據數據找到最適合自身的渠道，從而獲得最好的推廣效果。

3
用戶分析

產品吸引到用戶下載和使用之後，首先要知道的就是用戶是誰。所以，我們需要詳盡地了解到用戶的設備終端類型、網路及運營商、地域的分布特徵。這些數據可以幫助了解用戶的屬性，在產品改進以及產品推廣中，就可以充分利用這些數據制定精準的策略。

4
用戶行為分析

在關注完用戶的屬性後，我們還要高度關注用戶在應用內的行為，因為這些行為最終決定著產品所能夠帶來的價值。開發者可以通過設置自定義事件以及漏斗來關注應用內每一步的轉化率，以及轉化率對收入水平的影響。通過分析事件和漏斗數據，可以針對性的優化轉化率低的步驟，切實提高整體轉化水平。

5
產品受歡迎程度

在了解了用戶的行為之後，我們應該看一下自己的產品是否足夠受歡迎，這是一個應用保持生命力的根本。開發者可以從留存用戶、用戶參與度（使用時長、使用頻率、訪問頁面、使用間隔）等維度評價用戶粘度。進行數據對比分析的時候，要充分利用時間控制項和渠道控制項，可以對比不同時段不同渠道的用戶粘度，了解運營推廣手段對不同渠道的效果。

❼ 中國移動、聯通，電信三大運營商的優缺點是什麼

中國移動優劣勢分析
1. 優勢：
1) 客戶群規模較大。中國移動客戶群佔比最大，大網效應明顯。據統計，2007年中國移動總用戶數為4.07億戶，已經占據了移動市場70%的市場份額，更可怕的是，在新增市場上，中國移動佔到接近87%的市場份額。
2) 品牌優勢。在品牌方面中國移動做了較好的規劃，目前已形成了「全球通」、「神州行」、「動感地帶」等三個全國統的主導產品品牌，分別涵蓋高端用戶、流動性較強的用戶和收益潛力大的潛在中高端用戶，此外還有大量針對區域市場而推出的臨時性品牌。而從企業品牌來說，據世界品牌實驗室發布的2008年《中國500最具價值品牌排行榜》，中國移動以1206.68億元的品牌價值再次榮登最具價值品牌榜首，與上年相比，其品牌價值增長了106.14億元。
2. 劣勢：
1) 國家規定中移動未來發展寬頻業務只能依靠鐵通自有資金，這種 非對稱管制政策必然對移動發展起到一定的遏製作用;另外，工業和信息化部已經在深圳和天津等城市試點手機用戶攜號轉網，中移動的號碼可以轉往中國電信和中國聯通，但是禁止中電信和中聯通的號碼轉往中國移動。這種手機的非對稱管制政策范圍有可能拓寬，這對中國電信和中國聯通來說無疑是個期待。
2) 合並後，鐵通僅作為其全資子公司獨立運作，與鐵通關系鬆散，鐵通7萬員工也讓未來的新移動的人事變動充滿挑戰，行政融合度較差。
(二)中國聯通優劣勢分析
新聯通的優勢在於以1100億出售CDMA網後擁有充足的資本進行系統升級和改造，劣勢在於聯通自身管理基礎、人才儲備稍顯不足等。新中國聯通的優勢劣勢分析具體如下：
1. 優勢：
1) 渠道及經驗優勢。雖然中國聯通的渠道建設不及中國移動，但是相對於年輕的移動業務運營商中國電信，中國聯通在此方面還是有優勢的。其在長期的移動業務運營中也建立起了一個融合客戶經理、社區經理、專櫃、賣場、信息代辦點等內容的渠道體系，移動業務運營經驗顯然豐富於中國電信。
2. 劣勢：
1) 網通和聯通的實力相近，所以其整合難度也是各大運營商里最大 的，加上其用工人員構成復雜(長城網、國信通信等)，如何協調各種群體的利害關系成為擺在新聯通面前一個較為棘手問題。
2) 網路信號差。一直以來，聯通給人的印象就是網路信號差，這一客戶感知嚴重影響了其業務的發展。
3) 計費系統不穩定。聯通頻繁的系統出錯問題，加上管理的混亂，導致亂收費現象嚴重，這也是許多老用戶離網的主要原因。
(三)中國電信優劣勢分析
對於擁有全國性的成熟而強大的固定網路，但因巨資購買C網而致融資壓力較大的中國電信來說，其優勢劣勢主要如下：
1. 優勢：
1) 固網優勢。中國電信擁有全球最大固話網路和中文信息網，覆蓋全國城鄉、通達世界各地，網路資源優勢明顯，特別是南方及西北區域，佔到了這些區域固網接入的80%以上。
2) 品牌優勢。從開始深入人心「中國電信」四個字，到後來「商務領航」、「我的e家」客戶品牌及「號碼百事通」等業務品牌的推出，中國電信已經建立起了自己的品牌體系，「號碼百事通」及「我的e家」品牌在本領域內更是領先於同業。
2. 劣勢：
1) 近兩年多時間，聯通明顯放慢了CDMA網路升級步伐，部分網路設備可能難以支撐新興增值業務。同時CDMA的宣傳也處於停滯地位，客戶不斷流失。
2) 在重組的交接時期，聯通移動必然對電信CDMA用戶進行掠奪式的瓜分，如何保存將稱為電信的一個非常棘手的問題。
3) 終端劣勢。部分國際知名電信設備商、終端商退出CDMA市場，設備選擇餘地減少，終端單價高、品種少。據統計，2007年，GSM終端都超過了1000款，但同期新上市的CDMA終端都不到100款;這兩年裡GSM在售終端型號每年都超過了2500款，但同期在售的CDMA終端都不到200款，而如果把市場上的灰色終端(如山寨機)考慮在內，CDMA終端跟GSM終端在型號豐富程度上的差距無疑將更為明顯。