A. 如何管理 如何做好火電廠經營管理工作

如何加強運行管理工作，是發電廠要面對的一項永恆課題。基於此，從安全責任意識、運行規范、機制建設、人員素質四個角度，對加強發電廠運行管理路徑問題進行思考。
一、增強運行管理人員的安全責任意識
在發電廠的生產過程中，運行管理人員承擔著艱巨的任務。他們要時刻關注生產設備的運行狀況，檢查車間的安全情況。因此，對於運行管理人員來說，他們不僅需要具備過硬的專業技能，而且需要具備高度的安全責任意識。而為了增強運行管理人員的安全責任意識，發電廠及運行管理人員自身要做好這樣幾項工作：
首先，要增強對運行管理工作的重視程度。對於任何人來說，他們都希望自己的價值得到認可。對於發電廠運行管理人員來說，同樣也是如此。如果個人價值得到了體現，就會極大地提高工作的積極性與主動性。為此，發電廠要重視運行管理工作，對運行管理人員的價值要給予充分、及時地認可。一方面，要採取獎懲措施，對工作積極、業績突出的員工，給予物質與精神上的獎勵。另一方面，要關心員工的疾苦，幫助員工解決一些現實問題與困難問題，使員工充分感受到來自廠家的溫暖。
其次，要加強班組建設，選好工作「帶頭人」。在班組建設的問題上，首先要制定嚴格的選撥標准，做好班組長選撥工作。具體而言，選撥出的班組長既要有精湛的技術，也要有高超的管理才能，還要有堅硬的職業素養。此外，要想增強班組建設的實效性，還要有一套健全的管理制度作保障。一方面，要進行適當地放權，讓班組長及其成員充分發揮自身的主觀能動性；另一方面，要加強監督與管理，實行「能者上、庸者下」的管理機制，以保證班組長及其成員正確地發揮主觀能動性。
最後，要增加實踐機會，使運行管理人員在實踐中增強安全責任意識。在日常工作中，發電廠可以安排一些實踐活動，如專業技能比賽、愛崗敬業模範選撥等等，激發運行管理人員的安全責任意識。通過實踐，還可以增加運行管理人員的知識，使他們能夠及時發現設備故障、清楚運行工作程序、准確預判事物發展態勢。
二、加強設備管理，完善運行管理規范
加強設備管理，完善運行管理規范是提高運行管理水平的重要保障。對於發電廠來說，它可以採取以下幾項措施來做到這一點。
首先，要加強設備管理工作。設備管理，重在落實。在運行管理實踐中，要定時或不定時地對設備進行檢查與維修，使設備始終處於安全的運行狀態。對於一些暫時不能解決的設備問題，要專門組織人員進行研究，或者聘請專家進行解決。同時，要增強與維修部門之間的聯系，利用檢修的「首接制」，保證設備問題能在第一時間得到解決。
其次，要提高熱工自動調節以及保護的投入率。在運行管理實踐中，要想保證機組的安全運行，就必須提高自身的自動化水平。進一步講，在提高自動化的同時，人力資源得到了充分解放。在這種情況下，運行管理人員就可以將更多的精力投入到關鍵的操作上。
最後，要完善各項運行管理規范。對於設備缺陷或異常問題，要及時地制定和完善一些修改規程，並採取一些相應的技術措施。通過這些措施，為運行管理工作提供客觀依據。與此同時，對於設備異動或技改的問題，也要及時地制定和完善一些運行規程。此外，要大力落實安全生產責任制，通過考核與定期檢查等方式，及時發現問題，杜絕違章亂紀的行為發生。
三、嚴格執行＂兩票三制＂
對於運行管理工作來說，＂兩票三制＂是其重點與精髓。因此，要想提高運行管理水平，發電廠必須嚴格執行＂兩票三制＂。
首先，要重視電氣操作管理。電氣操作管理是發電廠運行管理工作的重要組成部分，在促進發電廠運行管理水平方面發揮了至關重要的作用。對此，發電廠要高度重視電氣操作管理。一方面，要加大對運行管理人員電氣操作的培訓，提高其電氣操作水平；另一方面，要嚴格執行各項相關制度，保證電氣操作管理有序進行。
其次，要加大工作票管理力度。在運行管理實踐中，工作人員要嚴格執行工作票管理制度。對於一些無票作業的行為，要堅決杜絕。同時，要嚴格把關工作票許可手續，杜絕「走過場」的不良行為。
再次，要嚴格執行交接班制度。交接班工作是運行管理工作不可忽視的部分。對於交班人員來說，要做好運行記錄，以便於接班人員開展工作，保持工作的連貫性。對於接班人員來說，要認真檢查設備運行狀況，及時發現問題並解決問題，切不可拖延。此外，要認真組織交接班會，對日常運行管理工作進行分析與總結，切實保證運行管理工作效率與效果。
最後，要嚴格執行定期試驗與輪換制度。在現實中，定期試驗與輪換制度是增強運行管理效果的重要手段。運行設備以及備用設備是這項制度的對象。對於備用設備，運行管理人員要一視同仁，將其與運行設備放在同等重要的地位。因為，備用設備是保證運行管理的最後一道防線。如果備用設備出現問題，就會使運行管理工作陷入癱瘓的境地。因此，要及時檢修備用設備，使其處於一種良好的備用狀態。
四、加強技能培訓，提高運行管理人員素質
歸根結底，發電廠運行管理工作是由人來完成的。因此，要想增強運行管理工作的實效性，其前提條件是提高運行管理人員能力與素質。
首先，要增強運行管理人員的業務技能。運行管理人員要想做好本職工作，必須對運行規程以及安全規程有一個全新的把握，這是提高自身業務技能的前提和基礎。在理解和把握的過程中，要堅持領會貫通的原則，切不可死記硬背，犯了教條主義或本本主義錯誤。
其次，要注重培訓工作的有效性與實效性。在培訓實踐中，要靈活運用各種培訓手段，如專業技術講座、參觀學習、座談會交流等等，激發運行管理人員學技術、學業務、學管理的積極性與主動性，以切實提高培訓工作的實效性。
最後，要營造一種團結協作的工作氛圍。運行管理工作不是一個人的事，需要全體班組成員的共同努力。因此，在客觀條件上，這必須有一種團結協作的工作氛圍。通過充分利用各種載體，創設各種有利條件，努力打造一支「讓領導放心，讓員工放心」的班組隊伍。
五、結束語
綜上所述，在新時期，加強發電廠運行管理工作是一項非常系統的工程。要想搞好該項工程，就要做好這樣幾項工作：首先，要對加強發電廠運行管理工作的重要性與必要性有一個清晰的認識；其次，要對當前發電廠運行管理工作的現狀有一個全面的分析；最後，要對加強發電廠運行管理工作的路徑有一個 科學的把握。只有這樣，才能切實提高發電廠運行管理水平，才能真正推動發電廠運行管理事業發展。

B. 請問下發電廠運行部主要是做什麼的

該部在電廠中說點大眾話就是專門對電廠的運行工作進行管理，在電廠運行一詞是指不間斷連續生產作業那部分，發電不分晝夜是不能停的，相對講修埋部分就不是運行范疇內的。一般電廠也有叫生產部的，。

C. 為什麼要做好火電廠的經營管理工作.詳細點，急用

我國的安全生產方針是「安全第一，預防為主」。一、安全方針的含義：安全第一就是要十分重視安全生產，採取一切可能的措施保障員工的安全，努力防止事故的發生。當生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，使生產在確保安全的前提下順利進行。預防為主是指在實現「安全第一」的許許多多的工作中，做好預防工作是最主要的。他要求我們防微杜漸，防範於未然，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態。二、 如何落實安全生產方針：1、堅持以大為本的思想，人的生命是最寶貴的，因此要保證員工的生命安全和健康放在各項工作的首要位置，安全生產關繫到員工生命安全「安全第一」的方針就要求各級人民政府，企業負責人及管理人員，都必須堅持「以人為本」的思想，把安全生產作為經濟工作和經營管理工作中的首要任務來抓。同樣員工也應該樹立「以人為本」的思想，時刻把保護自己和他人的生命安全和健康作為大事，時刻綳緊安全這根弦，當遇到安全與生產之間發生矛盾時，能夠正確處理，確保安全。2、把預防生產安全事故的發生放在安全生產工作的首位。從生產事故發生的原因來看：是對安全生產和防範事故工作重視不夠，不是有法不依、有章不循、執法不重視不夠，必要的安全投入不夠，甚至對已經出現的重大隱患沒有及時採取預防措施，致使事故發生。對於員工來說，做好預防工作意義更大，員工生產在一線，直接從事生產作業，遇到危害的可能性更大必須牢固樹立「預防為主」的意識，在生產作業前，把可能遇到的危險，防護措施，應急措施落實到位，以防止事故的發生。

D. 電力系統中只有一台發電機的電廠其最大運行方式和最小運行方式是怎麼規定

最大還是最小方式是指短路電流最大還是最小。以本人愚見，全系統就只有這一台發電機，那麼最大方式應該也是最小方式。以為只有一台機組無所謂最大還是最小。個人看法僅供參考。

E. 什麼是電力系統的最大運行方式

  • 所謂「最大運行方式」和「最小運行方式」都是針對電力系統中某一點來說的，能夠使某內一點短路容時電流最大的運行方式，對該點來說就是最大運行方式。顯然對不同位置來說，最大最小運行方式有可能是不同的。總體來說，發電機開機越多，電網環網越多，線路和變壓器並聯運行越多，電網故障時的短路阻抗就越小，短路電流就越大。某點的「最大運行方式」就是用來計算該點最大短路電流的。

F. 如何做好發電廠運行管理工作

加強運行管理工作，提高發電廠運行管理水平。

G. 電廠煙囪設計大了,對電廠運營有什麼影響

1、火力發電廠的煙囪高度一般要在120米以上，比相鄰的建築物當然要高出許多內了。
2、火力發電容廠煙囪的高度並非按比相鄰建築高多少計算，煙囪的高度主要的是滿足減輕所排污染物對地區污染的需要來計算的。由於地面污染濃度與煙囪高度的平方成反比，因此，通常採用增加煙囪高度的方法來減輕對局部地區的污染。「煙囪的污染物排放量不得高於國標關於該煙囪高度所允許的最大排放量和最高允許排放濃度。計算得到的最大落地濃度不能超過該功能區環境空氣質量標准。這樣計算的結果，火力發電廠的煙囪高度一般要在120米以上了。

H. 發電廠的百萬機組具體是什麼概念2*1000千瓦的容量又是什麼意思

發電廠百萬機組就是在該電廠裝有單機容量為一百萬千瓦（1000MW）發電機組。

2*1000千瓦可能有誤，應當是2*1000MW。

意思就是該電廠裝了2台100萬千瓦是發電機組。如果真的是2*1000千瓦，就是說該電廠裝了2台1000千瓦的發電機，這是不可能的，現在已經沒有那麼小容量的發電機還裝在電廠了。

(8)電廠大運營擴展閱讀：

發電廠的分類

水力發電廠

利用水流的動能和勢能來生產電能的工廠，簡稱水電廠。水流量的大小和水頭的高低，決定了水流能量的大小。

從能量轉換的觀點分析，其過程為：水能→機械能→電能。實現這一能量轉換的生產方式，一般是在河流的上游築壩，提高水位以造成較高的水頭；建造相應的水工設施，以有效地獲取集中的水流。

水經引水機溝引入水電廠的水輪機，驅動水輪機轉動，水能便被轉換為水輪機的旋轉機械能。與水輪機直接相連的發電機將機械能轉換成電能，並由發電廠電氣系統升壓送入電網。

建造強大的水力發電廠時，要考慮改善通航和土地灌溉以及生態平衡。

水電廠按電廠結構及水能開發方式分類有引水式、堤壩式、混合式水電廠；按電廠性能及水流調節程度分類有徑流式、水庫式水電廠；按電廠廠房布置位置分類有壩後式、壩內式水電廠；按主機布置方式分類有地面式、地下式水電站。

水力發電廠建設費用高，發電量受水文和氣象條件限制，但是電能成本低，具有水利綜合效益。水輪機從啟動到帶滿負荷只需幾分鍾，能夠適應電力系統負荷變動，因此水力發電廠可擔任系統調頻、調峰及負荷備用。

小水電

從容量角度來說處於所有水電站的末端，它一般是指容量5萬千瓦以下的水電站。世界小水電在整個水電的比重大體在5%-6%。

中國可開發小水電資源如以原統計數7000萬kW計，佔世界一半左右。

而且，中國的小水電資源分布廣泛，特別是廣大農村地區和偏遠山區，適合因地制宜開發利用，既可以發展地方經濟解決當地人民用電困難的問題，又可以給投資人帶來可觀的效益回報，有很大的發展前景，它將成為中國21世紀前20年的發展熱點。

世界上，許多發展中國家都制訂了一系列鼓勵民企投資小水電的政策。由於小水電站投資小、風險低、效益穩、運營成本比較低。

在中國各種優惠政策的鼓勵下，全國掀起了一股投資建設小水電站的熱潮，由於全國缺電嚴重，民企投資小水電如雨後春筍，悄然興起。國家鼓勵合理開發和利用小水電資源的總方針是確定的，2003年開始，特大水電投資項目也開始向民資開放。

根據國務院和水利部的「十一五」計劃和2015年發展規劃，將對民資投資小水電以及小水電發展給予更多優惠政策。中國小水電可開發量佔全國水電資源可開發量的23%，居世界第一位。

火力發電廠

利用可燃物作為燃料生產電能的工廠，簡稱火電廠。從能量轉換的觀點分析，其基本過程是：化學能→熱能→機械能→電能。

世界上多數國家的火電廠以燃煤為主。煤粉和空氣在電廠鍋爐爐膛空間內懸浮並進行強烈的混合和氧化燃燒，燃料的化學能轉化為熱能。

熱能以輻射和熱對流的方式傳遞給鍋爐內的高壓水介質，分階段完成水的預熱、汽化和過熱過程，使水成為高壓高溫的過熱水蒸氣。

水蒸氣經管道有控制地送入汽輪機，由汽輪機實現蒸氣熱能向旋轉機械能的轉換。高速旋轉的汽輪機轉子通過聯軸器拖動發電機發出電能，電能由發電廠電氣系統升壓送入電網。

I. 電廠運行具體是做什麼工作

電廠運行包括集控運行、電氣運行、汽機運行、鍋爐運行等崗位：
一、集控運行主要工作內容如下：
1、嚴格按照電廠運行操作程序進行操作，保證安全運行；
2、按時對系統進行巡視檢查，填寫巡檢記錄、運行記錄和交接班記錄等；
3、定期檢查發電運行設備等；
4、完成領導交辦其它工作。
二、電氣運行主要工作內容如下：
1、配合電氣主值班員以及班長全面完成電氣運行維護工作，配合電氣主值班員以及班長保持電氣系統安全、穩定、經濟運行；
2、完成電氣專業的運行維護工作；
3、負責編寫電氣運行倒閘操作票；
4、服從電氣主值班員以及班長命令；
5、全面完成電氣系統各項倒閘操作、同期並網、發變組解列等操作；
6、機組發生異常和故障時，協助電氣主值班員以及班長完成有關操作；
7、定期負責電氣系統設備的巡檢工作；
8、監護指導印尼籍員工完成電氣系統巡檢工作；
9、按時准確無誤的完成電氣專業有關報表；
10、完成公司各級領導下達的各項工作任務。
三、鍋爐運行主要工作內容如下：
1、
配合鍋爐主值班員以及鍋爐班長全面完成鍋爐運行監視工作，配合鍋爐主值班員以及班長保持鍋爐安全、穩定、經濟運行，完成鍋爐的運行維護工作；
2、
服從鍋爐主值班員以及鍋爐班長命令；
3、全面完成鍋爐點火、停爐等操作；
4、機組發生異常和故障時，協助主值班員以及班長完成有關操作；
5、
定期負責鍋爐設備的巡檢工作；
6、監護指導印尼籍員工完成鍋爐巡檢工作；
7、按時准確無誤的完成鍋爐專業有關報表；
8、完成公司各級領導下達的各項工作任務。

J. 熱電廠工作對身體有什麼不良影響嗎熱電廠運營能幹嗎

熱電廠運行除了需要值夜班外，沒有其他的不良影響。