1. 教育類自媒體選擇後發現自己在技術類的文章輸出能力欠缺，這一領域的推薦和文章都不是很擅長，怎麼辦

領域專業度會降權處理，只有發相同領域的文章跟視頻，自媒體號的指數才會提高！

2. 如何做好教育行業的自媒體

隨著網路的發展，現在自媒體越來越火熱了，
想要做好自媒體，首先加入個好的平台回，
有了平台的支持，做答自媒體就容易多了，
為了讓越來越多的企鵝號作者在平台獲得快速成長，
企鵝號推出多項扶持，並打通騰訊系全線產品實現全平台分發。

3. 一個人怎麼做自媒體

自媒體現在絕對是炙手可熱的，一個人做自媒體收益也是相當可觀的，但前提是需要合理的規劃：

一、做自媒體的人必須要做好定位。

選擇一個自己最擅長的領域，比如懂養生的、懂早教的、特色有鏡頭感的、特別會寫文章的等等都行，然後針對這一領域進行分享，傳播價值，讓關注到你的人感覺有收獲，引起大家的共鳴，這是成功自媒體必備的基礎，所以大家前期在這一步必須要花大心思來做好定位，以後你的自媒體之路才會一片光明。

二、選定傳播平台。

關於自媒體平台有很多，目前比較普遍是平台有微博、微信、QQ及QQ空間、微信公眾平台、今日頭條等等，不同平台針對不同的個人，前期大家就根據平時的習慣選擇即可，當然也可以同時經營多個平台同時操作。



三、傳播內容的產生。

內容的形式可以是文章、視頻、音頻等，內容的生產來自自身的生活及工作學習領域的思考總結和感悟。開始可以試著在一個平台煅煉自已，每天就堅持發幾條。如果有語感或網感後開始嘗試著去寫文章。這里要注意的就是內容一定要有價值，還能有趣最好。

自媒體人寫內容的生產就如同商家的商品生產一樣，市場上永遠都不缺產品，能被購買和再次購買及轉介紹購買的也只有是好用非常的。所以加強自身提供優質的原創內容，對自媒體來說就如同是一種內功的修煉。

四、努力去傳播你的原創內容，讓更多的人去看。

這點非常的重要，因為現在已經不是酒香不怕巷深的年代了，只有更多展示給相關有興趣的人來看，你的內容才會更好的傳播出去，才能吸引更多的粉絲，形成良性的循環。總結一下：前期最重要的事情是定位好你的自媒體領域，等定位和平台都確定後，就開始創作內容，然後就是將內容傳播出去。

4. 新媒體，自媒體新人必學的課程有哪些

從事新媒體或者自媒體，內容製作是必學的，包括圖文，音視頻的製作。當然，內容回的形式也遠不止這答些，選擇一個自己擅長或者感興趣的深度學習，並執行。比如你喜歡寫作，就用心學寫作，你喜歡拍視頻就學拍視頻，不喜歡露臉的話也可以錄音頻。總之在內容製作這一塊要多下些功夫。
第二是要熟悉各個軟體或者工具的使用方法，有些東西，全靠人力確實太慢了，沒有效率。掌握相關工具的使用可以讓你事半功倍。
第三是學習各個平台的內容發布規則，熟悉平台的喜好，哪些能做，哪些不能做，避免被封號。
第四是整體的運營思路，包括方案制定，如何推廣，如何落地執行，一些細節和大框架的東西，因為學完了不能落地，那不是等於沒學。可以說做自媒體離不開內容和渠道，但是一些核心的思維，在網上很少有人願意免費公開。如果大家目前有自媒體相關的疑問，歡迎私信。

5. 教育類的自媒體怎麼做呢有知道嗎

可以去參加騰訊看點升級後的春雨計劃
為了激勵更多優質創作，鼓勵更版多優質作者，騰訊看權點「春雨計劃」將於7月6日進行整體的改版升級。此次「春雨計劃」從榜單設置和獎勵策略兩方面進行升級，升級之後的「春雨計劃」優質內容導向不變，獎勵覆蓋的內容領域更廣，覆蓋的優質內容和優質作者更多。

6. 做教育類自媒體怎麼樣

教育類的在現在這個環境之下，做線上教育直播和微信公眾號的形式還是挺多的 ，比較具有傳播性，而且線上的形式比較方面用戶。

7. 如何打造一個自媒體型的在線教育平台

英盛觀察為您解答：
一、名師型
事實上，自媒體型平台一直都存在於傳統教育機構的內容，如：新東方俞敏洪，打造成為教育教父；原華圖名師、華圖湖南分校校長張小龍一直深受學員喜歡，後投身猿題庫；原中公教育行測研究院院長李國斌,後創建尚仕教育咨詢有限公司…….。這個教育變革時代是老師的時代，而不是創始人的時代。一個個傳統教育機構的名師出走，追逐自己的夢想，或創建公司，或YY講課，或投身公司。一個屬於教育老師的時代，一個屬於追夢的時代。
名師效應帶來的不僅是用戶，更是社會的關注。一位行業名師投身某家在線教育機構，自然會被社會無數雙眼睛關注，就是一個免費打廣告的機會，名師讓平台宣傳成本降低。
前段時間，100教育吸引新東方大部分名師入駐，引發整個雅思托福培訓行業震動，而也引發平台的關注。有目共睹的是，100教育平台的課程每堂課的預約人數不低於千人，而且暫時沒有出現什麼不好的言論，這才是平台與名師結合的目的。
傳統教育機構的老師，如果套用現在熱門的詞彙就是自媒體。他們是最早的自媒體人，也是最有價值含量的自媒體。在線教育平台要麼創造名師，要麼吸引名師進駐，這個自媒體型平台雛形初定。
如何打造名師？這個就是可以套用傳統教育機構的做法，大力推動某位優秀老師，這些做法相信大部分在線教育平台人士都會懂的。
二、創始人名人
創始人與名師不能同日而語，煎餅果子郝暢、跑否的馬佳佳、雕爺牛腩的雕爺、梯子網的龔海燕、邢帥網路學院邢帥、優米網王利芬…..。他們自己推到風口浪尖，輻射到自己的企業。現在的時代，想要默默無聞的打造起一個平台，比起默默無聞的玩死平台來得難。很多人都說煎餅果子難吃，跑否沒有什麼人，但是不能否認的是他們成為互聯網的寵兒，而我們聽到的或許是別人的一家之言，看到的是想看到，聽到的是想聽到，真假交給時間來定奪。
作為平台的創始人，要勇於走出去，外界會給你建議與評論。聽到過一句話：互聯網時代，你裝得越像，就越受歡迎。名師能夠通過授課來打造自媒體，而創始人卻能夠通過講座或者企業運營等來打造自媒體。每個平台都必定有很多人關注，敢於把自己企業運營過程中的經驗分享出去，會受到很多的關注。一篇篇來源一線的經驗的文章，無論是創業家（I黑馬）、搜狐it、艾瑞、易觀、速途，還是其它傳統媒體都必定給予很多的價值判斷。
事實上，作為企業家而言，大部分的企業家都是一上來宣傳自己的企業，那麼所謂的分享談何價值。現在的用戶已經給教育很好，是否宣傳搞、新聞稿，大部分人一眼就能夠得出，何不寫出或者說出他們真正想要的，別人願意來看你，自然會關注你的平台。企業家自媒體名氣或者地位建立後，平台其實自然會被輻射，也是很多互聯網名人一出來創業就備受矚目的其中原因之一。
三、人人型
作為一個初創平台，是一群人追逐夢想之地。團隊裡面的任何人都是一個節點，平台不是一個人的平台，懂得團隊的力量，手握起來做平台的宣傳或者運營。筆者業余寫稿子也有快兩年的時間，一直都有關注著各個平台，而最近最讓筆者感觸的一個平台是速途網，他們從創始人到高層、到記者，都一個個把自己當作節點來做，做起自己的自媒體。這種平台是一個良性發展的平台，也是一個傳媒企業狼性的表現，看好的是一種變革的決心。
在線教育平台團隊，不需要人人都成為名師型的人物，只要讓自己的人遍布互聯網足夠，企業一有什麼動向必定有自己員工的地方。自媒體時代，不再是公關部或者品牌部的事情，一個企業還不能清楚的認識的話，你會發現每次的效果越來越不理想。以往一出馬，必定討論熱火朝天，而現在反而更多的是自娛自樂，也難過管理層不滿意。
企業要想推動企業人員做好每個人的自媒體，必定從自己開始，不要說自己沒有時間，太忙等原因，忙能夠比新東方俞敏洪忙，他還不是一樣堅持做自己的微信公眾平台，現在還在堅持講課。而且大部分都沒有發現的時候，現在整個在線教育媒體陣型裡面，出現了不少新東方員工自訴或者有價值的信息流通。沒有企業領導人的推動，員工是很少有人敢碰這種東西，尤其是高層。
四、商業模式
一個自媒體型的在線教育平台，是從頭到尾都做變革。當然，做自媒體型不是說要拋棄實際，而是借用業余來做，因為平台的成長與運營才是真正的底氣，不能忘記初衷。
從人到模式，一直都注入媒體的基因。一個與眾不同的商業模式，是搶占風頭的標碼。每個企業的平台，都會標榜自己的平台的商業模式的高大上，與眾不同，其實就是為了不被歸類。每個門派都有嫡系，一旦成為附庸，失去應有的意義。
商業模式了解不多，只是想說，敢於把自己的商業模式說得別人都看不清楚，或者更加復雜，只有自己人清楚。這個時間，自媒體在線教育平台會出現很多人對此的研究，一旦成為研究對象，何愁其它了。
自媒體從個體出發，進化到團隊，然後發展成一個企業。當一個傳媒企業每個人都是自媒體的時候，哪個對手都不是問題。當一個在線教育平台也是如此的時候，做起事情來會得心應手。做平台需要踏踏實實，但是平台宣傳卻需要出奇制勝。這里說到自媒體型在線教育平台，千萬不要忘記平台的實力是建立在什麼之上，不然就扯淡了。
自媒體型思維不僅是能夠運用到在線教育平台，其它行業同樣如此，傳媒更是如此。

8. 面對自媒體,教師應如何轉變教育方式

自媒體人人可做，現在沒有相關的規定誰不能做自媒體，教師未在授課期間從事其私人事業就好。想要入坑，只能說且行且珍惜

9. 如何把自媒體運用到在線教育中

自媒體跟在線教來育結合，媛姐源我覺得有2個結合點
一、流量入口，可以把自媒體當做在線教育的其中一個流量入口，通過大量精準的自媒體用戶源源不斷的導入到在線教育的流量池內；
二、品牌，通過自媒體把自有品牌甚至跟競品的品牌聯系起來（不管是對比分析還是別的），把自己的品牌形象塑造起來；
利用好自媒體的特性，做好內容，至少能在這兩個結合點上，給在線教育很大的幫助。
其他更多的點，還請大家評論完善，謝謝

10. 教育類的自媒體可以發布些什麼內容呢

可以發布與學生學習有關的參考資料，勵志文章，以及一些有教育意義的視頻和課程，寫一些有教育意義的社會文化類文章也可以啊。