自如運營模式
① 自如的服務怎麼樣，有知道的嗎
自如抄是一個很不錯的平台。作為一個襲提供高品質租房產品以及服務的O2O互聯網品牌,自如旗下擁有自如友家、自如整租、自如驛、自如民宿、自如優品、自如保潔、自如搬家等多條產品線。
自如提供「自如」的住房條件
自如友家和自如整租的房屋都是經過專業設計的,進行了統一的時尚裝修以及品牌家電配置,傢具的質量也是很不錯的,基本生活都是可以覆蓋的。另外自如還提供保潔、維修等多項服務。面向友家客戶自如的保潔阿姨每兩周還會上門一次提供公共區域的保潔服務,由專業的保潔阿姨來認真地打掃,大家也不用擔心居住環境的衛生問題。
自如自2011年運營以來在PC、APP以及微信全渠道實現了租房,以及服務和社會O2O的必備環節,省去了傳統租房模式中的冗餘環節。自如租房通過O2O模式重構居住市場格局,並且建立了中國最大的O2O青年居住社區。自如憑借領先的O2O互聯網營銷理念,在2014年就榮獲第十三屆中國互聯網大會"互聯網創新實踐典範"榮譽稱號,它的發展歷程更是被清華大學經濟管理學院、中國工商管理案例中心作為市場營銷案例用於MBA教學。
② 自如租房是什麼意思
自如租房就是抄自如寓，是一個租房品牌，詳細如下：
自如寓為自如寓（北京）酒店管理有限公司旗下的高品質服務式青年公寓。
整棟樓實行統一物業管理。所有產品均按照統一的標准進行裝修，配置全套品牌家電及自如原創的品質傢具，並向所有自如客提供標準的保潔、維修、安保、綠化、停車、代收快遞、物品寄存、社區活動等服務。
(2)自如運營模式擴展閱讀：
自如租房的最短租期和收費方式：
自如的最短租期是1年，但不代表租金要一年一付。
自如的付款方式是這樣的：押1付1（月租金上漲5%，服務費及押金按租金上漲後計算），押1付3 （服務費無折扣）；半年付（服務費9.5折）；年付（服務費8折）。
自如租房的管理費用：
自如收取10%的房屋管理和售後服務費，包括物業管理、公共區域保潔，專業設備設施維修、代收快遞、綠化、取暖、WiFi使用等等，為自如客解決一切後顧之憂。
自如租房續費的規定：
合同到期提前30天續租，服務費可以打7折。
③ 創業有哪幾種模式
六大創業模式
一、模式一白手起家
白手起家是從無到有、從零開始的創業模式；猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程；白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。秘訣：
1、創業者必須有市場預見性
2、有良好的信譽和人品
3、吃苦耐勞的精神
二、收購現有企業，兩種方式：
1、接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、發廊、服裝店
2、收購公司重組轉賣；低價買進，高價賣出。
優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間；缺點：有風險
三、代理，代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，藉助別人的品牌發展自己
注意：
1、選擇大款；品牌信譽好、發展潛力大公司的產品
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
四、加盟（特許經營）
懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，並長期得到特許者的業務指導和服務。
優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支持，對於加盟者，風險小，容易管理；對於加盟商，短時間迅速擴大公司規模並獲利；
加盟成功的關鍵因素：
1、選擇適合自己的特許品牌；
2、選址是非常重要的一環，要小心挑選，寧缺毋濫；
3、善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等；
4、合同切勿草率。
五、在家創業，目前的形式：
1、網上開店
2、淘寶、拍拍等，提供了完善的平台為你提供服務；
3、網上加盟
4、以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。需要具備一定的技術基礎，熟悉網路基本操作，比如發送郵件、qq聊天，營銷軟體，建立網站等。
5、信譽顯得尤為重要
在家創業，也稱SOHO，起源於美國20世界80年代後期；這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。在家創業，就是獨立工作，不隸屬於任何組織，不想任何僱主做長期承諾。
優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾；在家裡舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。
秘訣：
1、租一個郵箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家庭地址會讓客戶感覺不專業；
2、申請獨立電話避免家人誤接，引起不便；
3、謹慎的重新安排家中的空間，配合商務上的需求；
4、與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室，保持你的專家形象；
5、參加商會或一些專業協會，擴展人際關系網路；
6、對自己要求嚴格，要有自製能力及自發性，像上班一樣自律。
六、網路創業，網路創業是一種比較新的創業模式。二十一世紀，是網路的世紀，互聯網是最大的趨勢，藉助互聯網現成的網路資源，不用從頭開始，相對比較容易。
(3)自如運營模式擴展閱讀
最常見的7種創業模式解析
一、網路創業
有效利用現成的網路資源，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。
二、加盟創業
分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。
三、兼職創業
即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;
會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。
四、團隊創業
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。
五、大賽創業
即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。
六、概念創業
即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
七、內部創業
內部創業指的就是在企業公司的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，並且和企業共同分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。
④ 自如租房近年來就備受關注,自如房是什麼房子
1．自如是一家提供高品質租住產品和超越客戶期望的O2O互聯網公司，致力於為每位用戶創造品質居住生活！住自如，您可以享受WiFi覆蓋、雙周保潔、租客認證、靈活月付，及時維修等服務；同時，您可以通過自如APP預約看房，在線簽約。
2．憑借著領先的O2O互聯網管理經營理念，自如榮獲2014年第十三屆中國互聯網大會「互聯網創新實踐典範」榮譽稱號，自如現已在PC、APP、微信全渠道實現租房、服務、社區的O2O閉環。管理房屋數量超過40萬間，累計服務15萬自如業主。
3．北京鏈家房地產經紀有限公司是一家集房產交易服務、資產管理服務為一體以數據驅動的價值鏈房產服務平台，業務覆蓋二手房交易、新房交易、租賃、裝修服務等。目前線上已覆蓋PC端、鏈家APP、鏈家網手機版等終端，是具備集房源信息搜索、產品研發、大數據處理、服務標准建立為一體的綜合型房產服務平台。
其實手中有一部智能手機，有一個暢通的網路就是一項很好的資源，僅僅有這兩個條件我們就能夠足不出戶完成很多的事情，哪怕是租房也不用跑斷了腿啦。好了，關於自如房是什麼意思以及自如和鏈家什麼關系咱們就先了解到這里了，現在大家關於鏈家和自如的疑惑是不是已經解開了呢？
⑤ C2C的一些運營模式
淘寶網毫無疑問，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣優勢並不是什麼不可逾越屏障。早於2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。
就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年(06年至07年)內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小心翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入駐品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
2008年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。
拍拍網拍拍網對外宣布，其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著，只要是正常的購買需求，用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此，拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部，進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。
06年3月，拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長，讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。06年5月，拍拍網發布的「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月，拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬，並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者，而這距其正式運營的時間不過一年，成長速度之快，令人乍舌。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平台，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉O2O就要學習這兩大技術。在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學SEO和電商的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五四一，中間的幾位數字是：二一四，最後的幾個數字是：五一五，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
當然，拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬，讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上，拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說，商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之：當一個商場的商品非常豐富，而來商場的消費者又非常多的時候，商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二，這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變，三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。
盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎，然而，能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為，和騰訊其他業務的密切捆綁，使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢，而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在06年10月，拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計，QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。
盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭，但是和淘寶相比，拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此，拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識：「在線商品數突破千萬，對於我們來說只是一個新的起點。接下來，我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進，不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中，我們就融入了更多的拍拍元素，在進行對話時，可以清晰的顯示賣家和商品信息，這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟，用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」
08年，在挑戰的道路上，拍拍任重而道遠。
盈利模式
1.會員費
會員費也就是會員制服務收費，是指 C2C 網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產 品信息推薦等多種服務組合而收取的費用. 由於提供的是多種服務的有效組合，比較能適應 會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定. 費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費後再進行下一年的服務，不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。
2.交易提成
交易提成不論什麼時候都是 C2C 網站的主要利潤來源.因為 C2C 網站是一個交易平台，它為交易雙方提供機會，就相當於現實生活中的交易所，大賣場，從交易中收取提成是其市 場本性的體現.
3.廣告費
企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度標定廣告 位價格，然後再通過各種形式向客戶出售.如果 C2C 網站具有充足的訪問量和用戶粘度，廣告業務會非常大.但是 C2C網站出於對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放.
4.搜索排名競價
C2C 網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性.搜索的大量應用就決定了商品 信息在搜索結果中排名的重要性. 由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務. 用戶可以為某 關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲 得競得的排位.只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益，才願意花錢使用.
5.支付環節收費
支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上 促進了網上在線支付業務的開展. 買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專 用賬戶，待收到賣家發出的貨物後，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用 擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款. 而支付公司就按成交額的一定 比例收取手續費
⑥ 隨著房屋產業的發展，出現了自如房，那麼它的含義是什麼
如今就是一個資源整合的時代，所以很多的房產信息被整合到一起就有了眾多的房產網站，而為了順應市場對房源的需求，很多房產網站也是相應的推出了自己的租房APP和客戶端，比如自如租房近年來就備受關注，那咱們今天就來了解一下自如房是什麼意思，還有就是自如和鏈家什麼關系吧。
其實手中有一部智能手機，有一個暢通的網路就是一項很好的資源，僅僅有這兩個條件我們就能夠足不出戶完成很多的事情，哪怕是租房也不用跑斷了腿啦。好了，關於自如房是什麼意思以及自如和鏈家什麼關系咱們就先了解到這里了，現在大家關於鏈家和自如的疑惑是不是已經解開了呢？
⑦ 蛋殼公寓和自如哪個好租住這兩家房子的解答一下吧。
蛋殼公寓和自如都很好，蛋殼公寓可以提供檔家居和環保裝修，而自如寓是集休閑健身、洗衣、會客等功能為一體的公寓，所以選擇蛋殼公寓還是自如還要根據自己的喜好來決定，下面是對蛋殼公寓和自如的詳細介紹：
自如寓是自如在2012年推出的高品質服務式青年公寓。自如寓位於將府公園對面，毗鄰798藝術園區，靠近電子科技園、電子城商圈核心等繁華地區。
團隊成員大多是有互聯網從業經驗的高端人才，涉及技術、市場、銷售、運營等多個領域，人才聚而發展始，公司正以強勁的發展態勢迅速崛起。
並且蛋殼公寓可以提供零附加費、原創設計、高檔家居、環保裝修、一客一鎖、免費WiFi、以及雙周保潔的服務。
⑧ 多家自如出租房被曝甲醛嚴重超標是怎麼回事
這是 家居嚴選師第篇文章
近日，不斷冒出的甲醛超標事件，讓裝修污染問題再次引發網友關注，大家除了聲討某租賃服務公司外，也擔憂：
我家的房子甲醛超標嗎？
新房子裝修後多久才能入住？
怎麼除甲醛？
因為甲醛的揮發期長達10-15年，高揮發期也高達2-3年，要徹底清除才入住是不現實的。
所以，Andy建議大家入住前請專業檢測機構去家中檢測，看甲醛濃度是否不超過國家入住標準的0.08毫克/立方米，沒有超過是可以入住的。如果超過，為健康著想，一定不要入住。
⑨ 自如CEO如何回應租金問題的
自如CEO熊林：自如租金漲幅遠低於市場整體漲幅。
三、關於自如
1、成立六年多，過了10000人，平均年紀25.3歲，公司1000人之前我面試每一個人，我們希望員工有自如范（聰明、陽光、專業、堅強），希望他們遵循行品准則（不遲到、見人微笑並問好、著裝得體、隨手帶走垃圾）；
2、今天在全國九城通過自如可以實現從找房、簽約、支付、服務100%線上完成，每月超過10萬人住進自如，自如客平均看2.5間房就能選定一間，平均租住時長從創業早期的273天增加到今天的452天；
3、2018年是自如服務年，自如品質管理的最核心目標是NPS（客戶凈推薦值），2018年上半年自如客端APS為52%，業主端VPS值76%，這個值至少高於80%的企業，自如51%的客戶來自於朋友推薦；
4、價格管理是這個業務的核心，關於收房價、出房價、配置成本等，自如從產品設計、運營規則、系統設置都有明確的管理，這又是一個一套一套房、一個一個客戶累積的個性服務行業，整體管控與個體管理都面臨巨大挑戰，自如與行業在這方面都有極大提升空間；
5、自如今天面臨的最大投訴挑戰是鄰里糾紛、生活費用分攤、下水堵漏、雨季漏水與供暖季維修響應時效等。6000名服務者過去六年累計交付1400萬次保潔、維修、搬家。
解決復雜問題，焦慮、急躁、標簽化會加劇復雜，需要耐心、勇氣、智慧。
所有討論與建議，基於事實與客戶價值，我們都認真收下，加倍努力去優化提升。
過去不易，現在很難，未來更挑戰，因為價值與熱愛，所以只顧兼程。
自如CEO熊林
2018-8-19
不管怎麼說，還是希望不要有人為的因素就好！
來源：鳳凰網財經
⑩ 幾種無店鋪經營方式及優勢
據估計，在上海，個人要開一家小規模的有形店鋪，最低要投入萬元左右。而無鋪創業變有形為無形，使創業者投入相對較低的資金就可開業，降低了創業門檻，緩解了經濟壓力。此外，無鋪創業的運營成本較低，使商品或服務價格更具競爭力，從而使創業者獲得更大的利潤空間。 創業方式靈活 正所謂船小好掉頭，對創業者來說，無鋪經營減少了店鋪位置、租金多少、店員素質等外部因素的限制，使其能及時針對市場行情及顧客需求調整經營方向與方式。更重要的是，無鋪創業能使創業者進退自如，一旦生意不佳，能及時掉頭，從而有效規避創業風險。 秘訣 首先，無鋪創業適合那些依靠專業技能而不依賴貨物流通的行業。要是搞餐飲、服裝等行業，恐怕沒有個門面是不行的。 其次，無鋪創業者要有客源，必須有主動出擊的攻勢，不像有鋪者那樣可以坐等生意上門，沒有比較間好的人脈焊接能力者恐無法勝任。 第三，無有之間不是絕對的分隔。須知，創業的風險主要在頭兩年，客源、操作模式都未形成，這時再壓上沉重的租金負擔，很多創業者便就此失敗。如果能在創業初期採取靈活低成本的無鋪方式，不僅投資成本大大降低，一旦生意不佳還能掉頭而免遭損失。當無鋪把生意做大到一定程度，再開始投入資金擴大規模搞有鋪經營，未嘗不是很理想的步驟。理想的創業模式，當是有即是無，無即是有，在若有若無之間。 適合的領域 無鋪創業有著投資較低、方式靈活的優勢，大大降低了創業門檻，但在創業領域上有一定的局限性。一般來說，一些強調技術的服務領域及貿易領域，對店鋪的要求不高，適合無鋪創業，主要形式有這樣四種： 一、網上開店 這是最通用的無鋪創業形式，創業者在網上銷售商品，雖需要支付一定的網上注冊費，但大大低於有形店鋪的租金。網上開店對創業者專業背景的要求不高，但需要其有一定的進貨渠道和營銷能力。目前，網上開店主要有直銷和代銷兩種方式，經營商品以禮品、藝術品、化妝品、電子產品、二手用品為主。 二、私人顧問 創業者憑借一技之長，成為顧客的私人顧問，提供上門服務。這種創業方式在歐美國家非常流行，在國內，隨著人們生活水平的日益提高，對私人服務的需正不斷看漲。私人顧問主要有以下幾大服務方向： 私人美容顧問。利用婚慶、宴會、派對等商機，為顧客提供一對一的美容服務，包括皮膚保養、服飾搭配、形象設計、時尚資訊等。 私人健康顧問。如私人心理顧問、私人牙醫、私人減肥顧問、私人食療顧問等。