內容運營ip
『壹』 IP運營的過程復雜嗎
I P 運 營 的 過 程 需 要 版 權 所 有 者 或 創 意 者 和 I P 公 司 緊 密 合 作 ， 高 效 的 溝 通 才 能 達 成 ， 不 是 一 個 段 時 間 內 實 現 價 值 的 項 目 ， 但 是 預 期 的 利 益 會 非 常 可 觀 。 稀 客 是 一 家 致 力 於 孵 化 獨 特 創 意 的 互 聯 網 公 司 。
『貳』 什麼是IP運營
IP運營指的是根據作品的類型，特點和用戶屬性，不斷進行更多的運營手段嘗試，使得IP在創作階段就擁有大量的忠實粉絲。
而當IP成熟到一定階段，就可以開始進行授權等商業化探索，通過動畫，游戲，舞台劇，網路劇，周邊等多種形式，發展出更多更廣泛的付費用戶，驗證IP價值的同時，進一步吸引更多領域的粉絲。
當IP轉化為影視作品時，已經在前期不斷通過市場手段驗證過，培育過大量忠實粉絲，同時投資風險上也會非常低，這是用戶前期消費IP所有數據和屬性，都可以進行分析、精準的定位和營銷。
簡單說是影視作品在上線前就成為萬眾期待的產物。
(2)內容運營ip擴展閱讀：
近年來，影視IP因其獨特而持久的內容價值、強大粉絲效應引發的營銷價值，在創意短缺佳作匱乏的影視內容產業市場持續受到資本追捧。
《尋龍訣》《楚喬傳》《琅琊榜》等IP劇在收視率、網路播放量、游戲下載量以及衍生品市場的亮麗表現，都充分證明了影視IP具有的高效變現能力和強大傳播優勢。
然而，IP運營中也存在著許多問題，比如IP價值評估缺乏專業、客觀標准，還存在通過囤積版權和倒賣版權來獲得壟斷利益的現象；
IP價值開發不到位，存在創作內容俗套淺薄、產品形態同質化、贏利模式單一等弊端。事實上，萌芽於2013年、爆發於2014、2015年，並在2016年持續火爆的IP熱，從2017年開始，雖然熱度猶在，但漸趨理性。
隨著大數據技術的普及和創新運用，通過對海量用戶的興趣、行為習慣分析等大數據的精準挖掘，可以實現潛力IP篩選-——實力IP孵化——實現IP招商變現的全生命周期開發。
比如華策集團近年來通過自建的大數據應用平台「影視資源管理系統」，對電視劇產業鏈的各種核心資源進行數據深度挖掘和前瞻分析。
如編劇、導演、演員、出品公司、廣告主、播出平台等，為製作高品質、高收視率的劇目提供決策依據和資源保障，大大降低了影視項目投資風險。
近年來，隨著BAT等互聯網紛紛觸電觸影，互聯網公司所能提供的海量用戶的興趣、行為習慣分析等大數據，在內容定製、精準推送等方面顯示了強大能力。
更具戰略意義的是，影視IP產業鏈與數據流的對接，將推動基於大數據的電商、金融、內容生態的商業模式創新，進一步放大IP的品牌價值，為內容創作者帶來更多變現通路。
『叄』 +互聯網，運營常用的網站統計數據指標：ip、pv、uv，這些都是什麼意思
1、IP
獨立IP數，指一天內使用不同地址的用戶訪問網站數量，同一IP無論訪問了幾個頁面，獨立的IP數均為1。但是假如說兩台機器訪問而使用的是同一個IP，那麼只能算是一個IP的訪問。
2、PV
Page View，頁面訪問量，指頁面瀏覽的次數，用以衡量網站用戶訪問的網頁數量。也就是曝光量。一般來說，PV與來訪者的數量成正比，但是PV並不直接決定頁面的真實來訪者數量，如同一個來訪者通過不斷的刷新頁面，也可以製造出非常高的PV。
具體的說，PV值就是所有訪問者在24小時（0點到24點）內看了某個網站多少個頁面或某個網頁多少次。PV是指頁面刷新的次數，每一次頁面刷新，就算做一次PV流量。
3、UV
UniqueVisitor，獨立訪客數，指一天內訪問某站點的人數，以cookie為依據。1天內同一訪客的多次訪問只記錄為一個訪客。通過IP和cookie是判斷UV值的兩種方式。
通常情況下是依靠瀏覽器的cookies來確定訪客是否是獨立訪客（之前是否訪問過該頁面），在同一台電腦上使用不同的瀏覽器訪問或清除瀏覽器緩存後重新訪問相同的頁面，也相當於不同的訪客在訪問，會導致UV量增加。
(3)內容運營ip擴展閱讀
網站訪問統計分析的基礎是網站流量統計數據，其實可以統計的信息不僅僅是用戶瀏覽的網頁數量等「流量指標」，還包含更多用戶訪問網站的各種行為記錄，網站訪問統計的主要指標可以分為三類：
1、網站流量指標；
2、用戶行為指標；
3、用戶瀏覽網站的方式。
在進行深度網站統計分析時，除了自己網站的訪問數據之外，通常還需要了解網站所在領域的狀況，尤其是主要競爭者網站的訪問統計信息，因此就需要獲得競爭者網站的訪問統計數據，這樣才能進行全面的網站訪問統計分析。
『肆』 IP運營要注意些什麼
在 青 少 年 泛 娛 樂 優 質 內 容 市 場 ， 原 創 團 隊 I P 運 營 能 力 通 常 是 I P 發 展 瓶 頸 ， 而 多 數 的 外 部 運 營 團 隊 都 是 參 與 I P 發 行 和 商 品 化 中 的 一 個 環 節 ， 沒 有 對 I P 進 行 長 遠 的 品 牌 規 劃 和 系 統 化 的 運 營 。 稀 客 是 一 家 I P 孵 化 的 互 聯 網 公 司 ， 他 們 認 為 I P 運 營 的 對 I P 挖 掘 和 培 育 是 最 至 關 重 要 的 ， 能 確 定 的 把 握 消 費 者 的 關 注 熱 點 ， 潮 流 動 向 非 常 重 要 ， 挖 掘 優 質 的 I P ， 在 創 作 初 期 就 培 育 粉 絲 的 隊 伍 ， 在 適 當 的 時 候 實 現 I P 產 品 的 利 益 回 報 。
『伍』 內容運營指什麼
網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關版的工作；范權疇通常包括網站內容更新維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等
網站運營常用的指標：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值。網站運營是一個總體概念，包括了設計，編程，客戶服務，公司管理等。
『陸』 什麼是IP運營
ip運營需要通過好的內容去聚集粉絲用戶並通過粉絲用戶去實現其商業價值，關於ip運營可以分為兩個階段：
1）ip放大階段，好的創意和內容通過互聯網運營手段去觸達更多的目標用戶群體，為ip聚集用戶培養用戶情感，這個過程可能比較漫長，往往需要幾個月甚至幾年的時間（內容創作和用戶情感發酵都需要時間）；這里的運營手段可能有各類常規運營活動（簽到、抽獎、發券等）以及各類心靈雞湯類炒作文章，甚至跟ip產業上其他領域產品去合作
2）ip商業化變現階段，當ip累積了足夠的粉絲用戶，這個時候可以進行商業化運作；包括ip本身收費（例如：多啦a夢漫畫實體書銷售）、ip在泛娛樂產業鏈條上其他領域收費（多啦a夢劇場版上院線賺取票房，收益方式可能有版權金+票房流水分成模式）
這兩個階段都需要運營手段來催發ip成長及變現，ip運營核心就是先通過一定手段先放大ip影響力，並通過自身領域以及產業鏈條上其他領域實現商業價值
『柒』 如何從零開始成為內容運營
內容是我們作為新媒體人的入門。
可是不少人腦海中都出現過一個疑問：內容運營到底是做什麼的？
內容運營是通過創造、編輯、組織、呈現產品的優質內容實現拉新、促活、轉化、留存等運營目的。主要負責生產/採集內容，通過篩選、專題策劃、自動推薦、內容推送等手段，將優質的內容以最好的閱讀體驗傳遞給內容消費用戶。
內容運營工作流程
我們常用的內容運營手段有4種。第一種內容專題策劃，通過圍繞某一主題或者特定人群，組織產品里的基礎內容單元，並加以設計和開發製作的內容專題；第二種內容消息推送，做針對性的周期性的消息推送，幫助用戶高效率地發掘有價值的內容；第三種內容智能推薦，基於用戶的瀏覽行為的數據分析，在產品內有流量的位置進行內容分發推薦；第四種內容站外輸出，最有效的內容輸出手段是將內容聚合成SDK（內容池），並盡可能多地植入到合作方的APP。
如何做好內容運營？
我個人覺得，要做好內容運營有四大手段：1、從內容編輯開始2、學會內容品牌建設3、學會內容流量引入4、快速成為文案高手。
（1）從內容編輯開始
內容運營的的一切工作都離不開對產品內容的熟悉，而他自己的核心優勢就是熟知內容、善於運用內容傳播價值。而我們該怎麼做？從哪裡做起？我覺得內容編輯大部分為對內容進行二次加工的編輯，需把兩件事做好：1、尋找產品的內容定位並甄選2、做好內容標題、描述、圖片、排版的二次加工。任何內容運營都是從內容編輯做起的。個人總結內容運營的成長路徑為：內容編輯→高階內容→產品運營。
那麼，如何成為高階內容運營？我個人經驗總結為：高階內容運營就是能夠獨立運營好某個內容方向的事。即內容時效性管理、內容用戶貢獻管理、內容審核管理和內容推薦管理。
（2）學會內容品牌建設
內容品牌建設一般有5種手段：
NO1內容欄目化。對互聯網產品來說，就是把每日或每周都有的常規內容做成欄目，如得到的得到周刊、好奇日報、人民吐槽日報等。將具有產品特色的內容欄目化，可以提升用戶對產品品牌的認知，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。
NO2內容二次加工。大部分產品的內容單元是文字，將文字進行二次加工可以變成視頻、漫畫、音頻、電子書、圖片、H5等常見的內容形式。如：知乎的職人介紹所，一檔訪談類視頻節目，是目前內容二次加工方面做得最系統的。
NO3內容的PR輸出。互聯網產品相比於媒體平台，有一個非常明顯的優勢就是有數據、有高粘性的用戶。很多權威媒體的新聞信息會引入互聯網產品的數據、內容和用戶。所以內容運營可以通過傳統媒體做內容輸出為品牌建設做貢獻。比如：網路知道聯合北京地區網站聯合辟謠平台，發布的《2014年十大生活謠言》。
NO4內容互動傳播。用戶的某種互動能夠觸發內容展示的傳播方式稱為內容互動傳播。在移動互聯網時代搖一搖、滑一滑、重力感應、位置移動…這些常見的用戶互動行為都可以成為內容的互動包裝形式。比如：得到的仗義證活動。
NO5內容整合傳播。運營圍繞某一內容主題，集中在某個時間段內對內容進行多形式的包裝和多渠道的傳播。作為內容品牌建設的最高境界，內容的整合傳播跟市場大投放有一拼。比如：《網路貼吧神翻譯——這是一場節操的較量！》
（3）學會內容流量引入
常見的內容流量引入有4個方法。第一種：品牌層面。主要是以話題為單位做內容聚合。製作成類似知乎周刊、網路知道大數據等電子書或者紙質書，然後再各大電子書市場和紙質書渠道進行內容輸出傳播。在這個層面做得比較好的知乎周刊全網的曝光量近億次。
第二種：自媒體層面。在各種社交媒體平台發布內容更新。除了每天絞盡腦汁地琢磨如何提升閱讀量，還要思考在這些平台發布內容，怎樣做才能使推薦量和閱讀量更高效地變成產品的流量。比如：得到微信公眾號在過年期間設置的回復關鍵詞獲取優惠，並跳轉APP。
第三種：社交層面。內容的流量引入主要是靠製作完成後的用戶對外分享傳播。應該多考慮的是怎樣引導用戶將產品里的優質內容分享到社交平台，通過分享到社交平台的內容為產品創造不錯的用戶迴流，而且是直接有效的流量。比如：得到專欄的花錢請朋友讀。
第四種：商務層面。資源置換和流量置換屬於產品合作中最為簡單的合作模式，將內容作為合作的橋梁，將產品的內容SDK對外輸出實現流量流入，如入駐Zaker、今日頭條、網易新聞、手機網路、UC瀏覽器以及其他需要內容的工具型App和只能硬體。
（4）如何成為文案高手
我從業新媒體運營2年多時間，個人心得想要寫出一篇高質量的軟文，離不開3個要素：產品賣點、軟文主題、內容素材。撰寫的流程一般就是挖掘產品賣點→尋找賣點包裝主題→搜尋支撐觀點素材→整理素材是否生硬。
結合行業大部分公眾號，就目前的軟文來說，傳播度較好的是情感類、雞湯類、娛樂八卦類主題軟文。而我們需要注意的是：寫軟文最難的地方在於怎樣在文章里寫完「有料」的內容後，非常自然地轉到產品推介內容中。軟文所宣傳的賣點一定要介紹得簡單、清晰、有質感。不能讓用戶有閱讀的厭惡和不適感。
『捌』 IP產業到底是什麼
IP，其實來是英文IntellectualProperty的縮寫，意思是知自識產權，全稱為：intellectualproperty right。
IP產業近年來最先於網路文學領域被人熟知，隨著互聯網的介入，IP的產業鏈也逐漸衍生到影視、游戲、周邊商品等領域。
『玖』 動漫公司的IP運營主要進行什麼工作
首先，一個好的IP擁有著大量的關注度和傳播度。
IP的授權范圍內用的好的可以四兩撥千斤，用的不好反而會變成燙手的山芋。
動畫公司對於IP的運營就是使其動畫化在其原本擁有的關注度上增加更多的關注度，然後憑借動畫帶來的龐大的粉絲群體，販賣周邊、藍光碟、OVA特典、甚至聲優見面會、同人展等一系列銷售渠道，使IP的利益最大化。
但是並不是所有動畫公司都能運營好一個IP。
要理解動漫公司的IP運營是做什麼的，需要先了解什麼是IP：
IP，即知識產權，動漫IP可以指動漫作品，也可以是作品裡的形象。不是所有的動漫作品都可以稱之為IP，一個合格的IP需要具備商業價值和長期生命力兩個要素。
IP產業分析系列之一：什麼是IP？什麼IP才真正有價值？ - 動漫人看動漫
傳統的IP運營靠作品帶動形象。因為一部作品火起來，所以其中的形象也跟著有了商業價值，可以開始做授權，開發衍生品，比如迪斯尼的動畫、漫威的電影。
新興的IP運營是將形象作為自媒體，邊聚集粉絲邊做產品。時下的網紅動漫形象，麥拉風、潘潘達、郭斯特就是這樣的。先做出一個自媒體，定時更新形象作品，維持與粉絲互動。當粉絲攢到一定數量之後，就可以開始出版漫畫、製作周邊。有的形象還會自己開網店，販賣周邊，省去很多中間流程。
如果要在一個動漫公司做運營，可以根據公司的研發實力、發行能力綜合考慮採用傳統的IP運營模式還是新興的IP運營模式。
若創作團隊有實力有資本且能耐得下心，打磨出《大聖歸來》那樣的作品，就可以採用傳統的IP運營模式，靠作品帶動形象。
然而，大部分公司是沒有前述條件的。如果不是夢工廠、不是吉卜力，可以考慮投資更小風險更小的新興IP運營模式。這個時候，就更加考驗IP運營人員的能力了。
接下來，我們按項目過程來討論一下動漫形象怎麼運營？
首先，要做出一個受歡迎的形象，先要知道大家喜歡什麼，這就是市場分析。花個十幾萬請咨詢公司來做市場調查，顯然不太現實。可以多去動漫聚集地，看看受歡迎的動漫形象是什麼樣子的，那些形象為什麼會受歡迎，它們都有什麼樣的特徵。市場分析不止要了解形象，還要了解它們怎樣從無名小卒到火遍互聯網，一步步是怎麼走過來的。
做完市場分析，要結合自身情況，確定形象定位。市場上有那麼多受眾，蘿卜青菜各有所愛，一個形象不可能滿足所有的消費者。根據自身研發實力，確定受眾范圍。12歲是動漫低幼和承認的分界線。要先確定要研發的動漫產品是要給12歲以下的小朋友看的，還是要給12歲以上的男生/女生看的。為了方便理解，也為了後期產品研發保持一致性，可以描述一下受眾個性特徵。
定位做好就可以開始設計形象，製作表情、漫畫、壁紙海報等產品。運營人員要根據市場調查得出的結論給研發團隊提供合乎市場需求的產品建議，確保做出來的產品能夠獲得市場的認可。
在動漫形象的研發階段，運營需要拓展傳播渠道，讓產品通過這些渠道迅速抵達受眾。這些渠道可以有自媒體、設計平台、AB站、社交軟體、報紙、雜志等，只要是有能夠用得上動漫形象的地方，都可以去拓展。當然，渠道是永遠拓展不完的，要選擇傳播范圍廣價值高的渠道重點發力。
當設計好了第一批產品、積攢好了第一批渠道，就可以開始通過這些渠道發布動漫作品。比如微信、qq平台發布表情，有妖氣發布漫畫，網路圖片發布壁紙海報等，通過渠道傳播作品，提高作品的知名度。同時，還要跟這些渠道合同，傳播形象的自媒體號，比如微博微信等，把受眾引流到自家平台上。
自己家裡好辦事。
把粉絲圈到自家地盤後，可以有兩個途徑來完成「讓更多粉絲更愛你」任務。
一是動漫作品持續的更新。一個光禿禿的形象是不成成為IP的，一個好的IP是要有故事有作品來豐滿它的。二是粉絲活動保持形象的熱度。常規的粉絲活動網上一搜就有很多，有創意的活動就要多想想多嘗試。活動不在於創意多麼好，而在於投入是否有可觀發產出。
當形象運營到一定階段就可以開始做衍生品做授權，既可以讓粉絲擁有喜愛的周邊產品，也可以讓前期積累的流量變現，產生經濟效益。
動漫IP的運營遵循著設計——發行——活動——授權的流程，這些流程不是線性的，而是循環往復螺旋上升的。運營人員需要在工作的過程中不斷優化，不斷迭代，讓形象更受歡迎。