❶ 微信公眾平台自媒體的現狀及發展趨勢研究

目前自媒體發展很好，並且沒有任何限制，
很多人做自媒體都有一定的成績，
有些自媒體還會對創業有提供政策支持，
對於發展自媒體有一定的基礎保障，
比如企鵝號就有扶持計劃。做起來就不用有很大的壓力，感覺很順手。

❷ 廈門自媒體行業狀況

其實自媒體這個行業其實還是很好的吧

❸ 作為自媒體運營者，自媒體發展現狀怎樣

自媒體發展至今已經到了內容泛濫的地步：一個熱點能激活數以萬專計的推送，千奇百怪什麼屬號都在蹭。為此，自媒體進入「加速淘汰期」。

如何才能解決自媒體運營者目前面對的問題呢？

  1. 創作出高質量的自媒體內容，這是是賴以生存的基本之道。不管是從標題還是追熱點還是排版，每個細節做到位，我相信閱讀量和推薦量就不會太低

  2. 提升自已自媒體的技能，不要僅限於內容的創作，現在自媒體的問答、短視頻的創作也是非常重要的。

  3. 加入自媒體內容平台，讓自媒體內容變現，也可以不斷的與大咖分享經驗交流，學習自媒體各大平台的機制。

❹ 自媒體行業未來有哪些發展趨勢

自媒體行業未來有4種趨勢：
趨勢之一：內容專業化----更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化，草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體，他們將把更多新聞專業主義的規范注入到自媒體的內容生產中來。未來，類似高曉松的「曉說」、羅振宇的「羅輯思維」、王凱的「凱子曰」、遲宇宙的商業人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式，並且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前，從互聯網金融、母嬰到旅遊，幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直，並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，並贏得更高估值。
最後，內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈，類似餐飲老闆內參這樣，把上游供應商、下游餐飲實體店與用戶全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基於內容的周邊產品開發也將更加活躍，比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域，關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結合。
趨勢之二：組織結構化----從個體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比，未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容，還需要搭建完整的團隊，以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種組織介面，在組織形態上將朝公司化的方向轉變，並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度，以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體「二更」為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，已經接近一家傳統新聞類周刊的人員規模。未來，除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外，絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的「俠客島」，《北京青年報》的「團結湖參考」，都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見，在人格化、粉絲經濟的道路上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
趨勢之三：投資常規化----更多優質自媒體將被投資
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處於較為弱勢的地位，要想實現跨越式發展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，2014年約53%的運營者對公眾號進行投入，2015年這一比例上升到64%，且各個投資區間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實力，才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現，具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷，「一條」創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、「新榜」的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、「羅輯思維」創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、「大象公會」創始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、「商業人物」創始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金錶現最為活躍，多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長，「侵權者生，不侵權者死」已經不再是主流自媒體團隊的共識，隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化，正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由「野蠻」走向「文明」，既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求，也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強自媒體知識產權保護。另外，微信公眾號平台於2015年1月公測上線「原創聲明功能」，通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態，推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且，微信還將其技術能力向外輸送，幫助其他內容平台上的用戶更便捷的向微信進行版權侵權投訴，知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道，帶動了自媒體知識產權生態的整體凈化。同時，可以看到，更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制，在平台自律方面起到良好的標桿作用。
未來，在新型互聯網治理機制中，自媒體將更多地完成從傳統的「治理受體」向「治理主體」角色的轉變。

❺ 大家對自媒體怎麼看待這個行業前景如何

隨著互聯網發展，作為後起之秀的自媒體，新媒體平台，不僅可以給媒體創作者帶來收益，自版媒體平台也可權針對流量進行營銷，也就是現在很火的推廣方式-信息流。就目前互聯網自媒體發展，行業前景很好，而對媒體創作者也是種考驗-堅持。如今各媒體創作都希望可以通過突然「紅」的爆文，走上媒體大佬的地位，所以為此付出很多，蹭熱度，寫雞湯文，仍沒有突破自我，體現出堅持的重要，做到縱然自媒體虐我千百遍，我對自媒體仍如初戀啊！

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❻ 自媒體行業的發展現狀、趨勢及對策探究

新手做自媒體起步是比較慢的，最好是選個有扶持的平台
為了幫助創作者清除版創作障礙，權鼓勵廣大創作者產出更多優質內容，騰訊內容開放平台（企鵝號）聯動騰訊微視、騰訊看點、騰訊新聞、騰訊視頻等騰訊內容生態各分發平台發布創作者專項扶持計劃，為創作者提供更多流量傾斜和收益扶持，助力創作者應對短時壓力

❼ 自媒體發展現狀與前景畢業論文怎麼寫

當前以長微博、微信公眾號、移動客戶端、SNS應用等為代表的自媒體的市場和社會影響專力越來越凸顯，屬已成為當前我國媒介生態一個重要構成部分。通過梳理自媒體當前存在的問題，並從媒介發展脈絡的角度分析,得出自媒體是互聯網信息傳播新階段的產物，是平等傳播權的產物，是媒介資源轉移的產物，最後從四個方面描述了自媒體未來的變化：一是正成為傳播內容的最大原創來源，二是正成為優秀傳媒人才聚集的平台，三是正從個體單位變化為多元的新型媒介組織，四是正成為社會關系的新型聚合渠道。
作為新媒介形態的自媒體還存在生態規則不健全等問題，但任何新生事物在早期發展過程中都不可避免會出現各種問題，自媒體也不例外。自媒體在內容生產、經營等方面都正在對現有媒介生態產生變革性影響。換個角度看，自媒體消解了傳統媒體和門戶網站基於社會屬性的「點對面」傳播模式，是紮根在現實社會關系之上的一種信息傳播網路，這種網路是眾多原子化網路交錯構成的扁平結構，既是一種信息傳播體系，也是一種社會關系的反映。換句話說，自媒體的這種傳播模式是有生存根基的，下一步的發展值得觀察。

❽ 大學生自媒體創業現狀

大學生自媒體創業現狀大學生運營自媒體創業的現狀與對策

隨著大學畢業生人數的逐年增加，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生找不到適合自己的工作。在這樣的社會條件下，國家和政府越來越鼓勵大學生創業，從政策到實際的支持力度非常大，也有越來越多的畢業生開始將目光轉移到創業上。運營自媒體創業是這個時代年輕人的焦點，很多大學生依靠互聯網實現自己的創業理想。文章基於微信公眾號的創業實踐，就當前大學生運營自媒體進行創新創業的現狀進行分析，並提出行之有效的建議。

據報道，2019 年，全國大學畢業生人數達到 834 萬人，比 2018 年增加 14 萬人，是近 10 年來畢業生人數的新高。大學生的就業形勢非常嚴峻。此外，目前的大學生具有鮮明的個性，對未來的選擇有更多的想法。傳統的創新創業方法難以滿足當前大學生的需求。另外，黨的十八屆五中全會明確提出「互聯網 + 」 計劃，大力推動互聯網在社會生活中的應用和發展。微信公眾平台以其獨特的受眾，高針對性和及時性為特徵，因此大學生可以建立一個微信公眾平台作為創業的起點。我是錢QQ/微信：3241507



01、微信公眾號的商業運營模式

微信公眾賬號已經成為人們生活中不可或缺的一部分。無論何時何地，幾乎所有人都會拿起手機觀看微信並觀看新聞。在自媒體的廣大用戶基數的背後必然存在著巨大規模的商業價值，從微信公眾平台建立伊始至今，已經有無數人見證並從它的商業價值中收獲了大量財富，當前自媒體運管者商業化主要分為以下五種路徑。

1. 1 流量變現

開通流量主，是當前公眾號盈利的主要模式。微信公眾平台提供服務，為擁有超過 500 名粉絲的公共賬戶開通流量主的服務。平台運營商可以通過申請流量主，並向廣告商銷售廣告空間來獲得經濟效益，並且該平台將根據廣告點擊率向運營者提供更高的利潤水平。公眾平台可以通過引導閱讀者點擊廣告信息進而獲取可觀的回報。目前，很多諸如「影視步行街」 的影視資源分享的微信平台都在採取這種方式來實現經濟利益的轉化。

1. 2 軟文推廣

在微信公眾平台積累了一定粉絲，達到一定規模後，可以主動聯系企業或等待企業主動上門要求進行微信軟文宣傳推廣。相較於微信流量主推送的廣告商，自己主動聯繫到的廣告商會提供更高的收益。這也是當前自媒體平台商業變現的另一主要形式。擁有巨額流量的大平台主單條廣告費用已高達數萬，目前有一定規模的平台都或多或少的通過這種方式來維持運營。

1. 3 重籌打賞

為尊重幕後運營者的腦力運動，微信平台同時設置有打賞及重籌項目，粉絲可以通過這一方式表達自己對推送內容的認可，平台可以從和粉絲的良性互動中，獲取一定的收益。能夠成功應用這種商業模式的微信平台還是少數，人格魅力強大的微信主和新知教育平台更容易從這種商業模式中獲得收入。

1. 4 電商營銷

通過微信公眾平台向自己的電商店鋪及產品進行引流以促成交易成功，微信公眾平台彌補了傳統電子商務平台的劣勢，賦予產品全新的內涵靈魂，從物質享受轉向精神層面的消費。採取這種商業化模式的平台大多是微課平台，收費提供課程服務。我是錢QQ/微信：3241507

1. 5 衍生周邊產品服務

微信公眾平台可以起到線上線下雙互動的作用，運營者可以通過有償提供論壇沙龍、職業培訓、線下聚會等活動形式獲得收入，也可以發展周邊產品，諸如書包、水杯、筆記本等簡單衍生品，通過粉絲購買獲得經濟收益。

除了以上提到的五點商業化方式外，自媒體市場上還存在部分特殊的商業化模式，這五種方式是當前最主要的，商業效益性最高的方式。商業化的前提是平台的影響力達到相應規模，對於微信運營者而言，提高推文質量，增加用戶黏性才是發展的重中之重。