做運營行業
㈠ 轉行做網路運營累嗎好做嗎我35了，不甘心一輩子做一個司機，想往網路運營行業發展，，不知道這行業
一、網路運營前景
現在的企業或是私營店鋪都開始向網路靠近，把線上線下拉成了一條共存線，同時也把市場做的更廣更全面。想要把產品、服務、企業信息放到網路上，必須需要擁有站點承載；網站可以創建也可以依賴相應的平台去展現，創建成功後接下來則是需要專職人員去運作也就是所說的運營。網路運營是一件費神費力的活，也是聚集考慮一個運營人員對於網路的把控與分析，前景是比較可觀的。
二、網路運營具備的素質
理解產品
一切不離產品，脫離產品的運營等於0。新媒體運營的第一點在於理解產品，到什麼程度?熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位並解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎?OUT了，有沒有想過這些數據的來源是哪兒?對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。
3.懂傳播
傳播形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。所以網路運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什麼，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是網路運營這份工作經歷的價值點。
4.懂得溝通調解
作為一名運營人員，溝通協調能力是必不可少。要與不同專業性思維打交道，在溝通的過程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象，是屬於比較正常的問題。運營人員與技術人員爭吵不休，最終把一個簡單的小問題解決掉，這在所有網路公司中幾乎都是一個比較常見的現象。
三、針對您的具體情況
網路運營門檻低，即使35歲也是可以轉行的，只要您虛心學習，沒有做不成的事情。同時興趣也是最好的導師，如果您喜歡這一行業，是再好不過的。
㈡ 運營是幹嘛的 什麼樣的人適合做做運營需要具備哪些素質！運營和策劃有什麼區別
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。簡單具體來說，運營就是負責把產品從一到一萬的過程。
我覺得作為一名運營，需要具備以下素質：
1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的產品處於不斷進步中。
2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。
3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，電商運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、 管理能力，再好的產品和團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。
5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網店鋪的命運。
運營和策劃的區別：
策劃，根據字面意思就可以輕易理解了，策劃就是一個產品的總設計師，針對不同的行業不同的企業，其產品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業來比喻互聯網行業吧，策劃就好像電影業中的導演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統籌指導整個產品的業務邏輯（清晰地指導影片每一個分鏡）：記得是業務邏輯，而不是系統或產品結構邏輯，後者會由系統架構師完成。總而言之，策劃是通過獲取業務需求（通常是從運營部門、Boss 那裡獲取，或者自我創新），使用自己的專業知識把這種需求轉化成技術部門可進行實際工作的指導文檔，同時配合其他工作環節進行的一系列相關工作。策劃是業務與技術之間的銜接點，也可以說是中樞傳導系統。
運營，同樣拿電影業作比喻，運營策劃就好像是一部電影上映前的預熱工作者，映後的炒作者，總體規劃運作者，當然並不局限於此，同時還包括很多其他工作。
所謂運營，就是要把現有產品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。
整合自身周邊相關資源（製作周邊產品，尋找合作夥伴，增大影響力）。
舉辦相應活動推廣（各種活動支持獎勵刺激）。
大幅評論佳績，炒作自身價值（影評一浪高過一浪）。
㈢ 為什麼要做運營
做運營於我來說，是一個機緣巧合。
你們恐怕難以理解，12年前入行的時候，選擇並沒有那麼多，至少不像2011年-2013年的知乎上的應屆生們，問我的問題大多數是：面試產品失敗，是不是做運營入行會輕松點？
也不會像現在這樣，很多人抱著奇特的熱情，想要投身互聯網，上下左右看了一圈，發現好像運營的要求比較低，做的事兒又比較雜，似乎總有一項能夠和自己匹配，於是更加投機的想要從事運營崗位。
12年前，需求沒有今天這么旺盛，但入行的機會卻顯然比今天要低很多。
但即便如此，我也看過身邊同事與朋友們們從默默無聞到默默無聞，能夠聲名顯赫的，只是寥寥無幾，但就是這寥寥無幾的行業里的翹楚，似乎成了很多人追隨的對象。
我和敘爺認識的時候，他也只是入行不久的小學生，認識敘爺的時候，同時還認識了其他人，但他們有些已經不知道去了哪裡。
所以，這個行業的成材率，或成功率，並沒有大家想像的那麼高，一些現象也一直存在，並未得到改善。
所以，如果你是因為以下一些原因，想要從事運營這個職業，我勸你三思而後行。
1.傳統行業出身，我覺得運營與我比較近
誠然，運營工作的繁瑣性，使得這項工作看起來，與很多工作有重合。這也給了一些朋友錯誤的認知，認為運營工作其實還是比較容易「跨行業」的。
但其實我想說的是，每個行業都有其自身的特點，從個人發展來說，如果你已經在一個行業里做了好些年（譬如，3年以上），你就應該慎重考慮轉行這件事兒，畢竟行業與行業真的存在很多的鴻溝，這些鴻溝並不見得靠熱情和勤奮可以補足。
譬如說，銷售做運營。
大多數銷售，是依賴於已有產品進行銷量的促進，但互聯網運營大概率在有產品之前就要做了，誠然你可以做從1到100的事兒，雖然銷售與運營一樣要從人性中找突破口，但時移世易，互聯網運營並沒有看起來那麼簡單和輕松。而且，銷售做好了，前途一樣很光明，更何況，每個行業的人才都是金字塔分布，你不能在銷售這個領域成為塔尖，怎麼就能覺得換個行業，你就有機會了呢？
當然，真的在領域里成為了塔尖，你也不用糾結換行業的事兒了。
又譬如說，市場營銷做運營。
雖然運營的很多觀念和操作手法來自於傳統的市場營銷，但是，不同的介質和不同的目的，以及你所涉獵的深度，都會成為轉為運營後在實際工作中的瓶頸。
我真的看過不少做市場營銷的朋友，在4A可以靠創意做出不俗的文案，但那時候你只要說服客戶就可以了，但在互聯網里，可能你首先面對的是產品經理，然後是老闆，創意雖好，仍需落地。但落地執行，恰恰容易成為一個障礙。
當然不管什麼行業，都有人成功跨界，但你可能並沒有看到過這背後的辛苦和汗水。
所以，如果你想要轉行，從而選擇了運營，說真的，請你慎重。
2.互聯網很熱門，我不想落伍
保持這種觀念，想要進入互聯網，從而選擇運營職業的，大多數有這樣的特點：
學生群體居多
非常熱愛閱讀互聯網成功學
對產品經理改造世界或運營天下第一如數家珍
我不是說這樣不好，但是，其中有多少人對自己做過分析，對互聯網運營的職業需求做過對比，究竟自己的能力和潛力能夠匹配行業和職業的需要嗎？
我想大多數人沒有做過，只是憑借一腔熱血，熱血是好的，但灑的不是地方，就是狗血，而且毫無價值。
過去和現在，我身邊很多運營同事在大學所學的專業五花八門，包括我自己在內。
這可能讓很多人有誤解，就是互聯網運營工作是一個對大學所學專業沒什麼要求的職業。
可以這么理解，但絕非如此淺薄。
因為，即便是不同的專業，從事運營工作的樣本里，能做到什麼地步，也是有其規律的。
這個規律很簡單，但大多數人不了解，是啥呢？
一個從業者在這個領域里之所以能夠符合職業要求，是因為他自己針對行業和職業進行了大量的適配和進化工作。
㈣ 運營這個行業怎麼樣
首先看你運營什麼，有品牌推廣運營、產品推廣運營，運營是一個大觀念的詞語，總的來書，這方面的就業前景還是不錯的，畢竟現在每一個產品都需要去運營、維護，才有利潤可賺。
㈤ 運營一般什麼專業畢業
市場營銷之類的吧？其實運營好多不需要什麼專業知識。最重要是能夠把控全局，考慮周全，一般來說都可以勝任的。
㈥ 運營職業發展
運營助理：這階段比較枯燥，一般是打雜工作，需要做的事情也比較簡單，會不回斷的重復答。注意學習大神的工作方式和觀察他們工作內容。大概時間需要一年
㈦ 互聯網運營工作主要做些什麼
互聯網產品運營主要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與，配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數據進行分析，以此為依據推進產品改進，始終保持敏銳的用戶感覺。
而互聯網產品運營就是使用大數據優化體驗用戶的依據，然後通過大數據的分析，旨在就是擴大用戶群。通過市場調研，收集用戶需求，然後確定產品功能，制定產品規劃。最主要的是了解用戶行為和需求，更要習慣站在用戶的角度看問題。
通過了解用戶的需求或者要求，把自己擁有的產品更加傾向華的面向消費者或者用戶，從而使用戶更加喜歡自己的產品，達到雙方互贏的結果。
(7)做運營行業擴展閱讀：
互聯網運營的目標：
1、擴大用戶群；
2、提高用戶活躍度；
3、改進產品體驗；
4、尋找合適的盈利模式/增加收入。
參考資料來源：網路-互聯網產品運營