電商自媒體盈利模式
❶ 自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式
自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：
1、用戶付費訂閱
關於付費閱讀，目前仍有爭議。好的內容是否應無門檻傳播，成為爭議焦點。而互聯網時代，習慣了享受免費資源的用戶能否接受內容付費，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。
2、平台傭金
企業選擇微信自媒體進行品牌傳播，自媒體通過發布企業的推廣信息賺取傭金，採用這種商業模式的平台，得到企業與微信自媒體的認可，並正在蔓延。
3.會員付費
這一模式的典型為羅振宇的「邏輯思維」 。招募會員，「賣自己」，羅振宇推出的付費會員制被認為「史上最無理」：5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。羅振宇說：「愛，就供養。不愛，就觀望。」
這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績並非得來全不費功夫，前提是好內容和好模式被受眾廣泛認可。
4、賣廣告
影響力較大的知名微信自媒體運營者明碼標價，售賣微信中的廣告位：單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。
5、電子商務
當自媒體人氣足夠大時，藉助於微信支付和微店的功能，從事電子商務便成為可行。運營「經典繪本」公眾號的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達到3萬多元，一個月純利三四萬元。
6、自媒體聯盟分單
來自於各個行業、各個領域的自媒體創建者組成了聯盟，選出負責人，負責人統一接受企業的廣告需求，再依據不同自媒體的特點，把廣告派發到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。
(1)電商自媒體盈利模式擴展閱讀
自媒體商業模式發展的制約因素：
廣告營銷、內容付費、泛電商模式基本構成了當前國內的自媒體商業生態。這些商業模式各有特點，它們彼此間或獨立運轉或融合發展，使自媒體商業化模式逐漸趨於成熟。但是自媒體的商業模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業模式的持續發展。
（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道
盡管當前的自媒體衍生出多種商業化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業化運作只出現在極少數的自媒體大牛身上。對於絕大多數的自媒體人而言，廣告仍舊是其實現盈利的主要甚至是唯一途徑。平台分成這一機制在自媒體平台更像是一種願景，很難實現規模化發展。
（二）高質量內容難以長久維持，原創性得不到保護
對於自媒體而言，內容是核心競爭力。長期高質量的自媒體內容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質量高產出的背後離不開高水準的專業團隊的運作。這對於一般的自媒體而言是很難做到的。
在缺乏團隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產出同質化的內容產品，自媒體內容的原創性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內容，這些都不利於自媒體的長久發展，也容易造成粉絲流失。
（三）惡性競爭頻發，嚴重擾亂商業秩序
自媒體靠內容吸引受眾，靠內容點擊量吸引廣告商。點擊量象徵著自媒體的號召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標。在自媒體平台，經常有著數以萬計的轉發，數以十萬的點擊量。2016年9月28日，網上流傳說微信公眾平台的刷量工具崩潰。
一時間，各自媒體大號的點擊量急劇下滑，原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業內的不正當競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現關鍵在於數字化的關鍵績效考核，廣告投放方對於自媒體點擊量指標的高度關注使得「刷量」成為自媒體的強大動力。
然而這樣的不正當操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業生態，並不能實現自媒體商業的健康持續發展。
❷ 自媒體的盈利方式有哪些
給大家分享一下利用自媒體的6種盈利模式：
模式一：賣廣告
這是大部分自媒體的盈利手段，通哥每天都能夠介紹不少來問我自媒體廣告價格的，我基本上都拒絕了，甚至是騰訊的廣告，哥也拒絕。
投放你一篇廣告才給我一兩萬，我幹麼收你這個錢呢？
幫你打廣告，還不如幫自己打廣告！
模式二：賣產品
有了精準的粉絲人群，找一個你的粉絲群體喜歡的優質產品，然後來銷售，你能夠賺的錢是廣告費的許多倍。
例如玩車教授就做過一個測試，寫了一篇文章來賣自媒體，然後輕松銷售了幾百萬。
只要有用戶，你就不缺好產品，認真挖掘一些讓客戶非常喜歡，買了之後還感激你的產品，賺錢很容易的。
模式三：賣服務
例如過去兩個月，比較閑，幾乎每天一篇文章寫著完，然後順便推了幾個培訓課程，然後就輕松收了幾百萬元。
微信公眾號真的是太爽了，寫一篇NB的文案，銷售一個超值的課程，然後直接放鬆收款二維碼，源源不斷自動收錢的感覺太好了。
我把原來一人收費幾萬元的課程，用這種方式僅賣1000多元，學員也非常的超值，整體成交量也非常的大。
模式四：賣模式
我的觀點是，只有賣模式，才能把你的企業迅速做大，幫助你賺更多的錢，還可以創造非常多的就業機會。
如果你在某一個小領域已經非常NB了，設計一個模式，把模式賣出去，你的收入規模就會增長100倍。
模式五：玩整合
模式六：玩打賞
這種方式賺不了太多錢，但是也可以遠遠不斷的有一些小收入，同時也是非常快樂的事情。
❸ 自媒體的盈利模式有哪些
1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）
訂閱號獲得了原創功能之後，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，打動了讀者的內心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關閉，無法進行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。
2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）
廣告，從傳統媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。
⑴ 商家軟文廣告
我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。
硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利於粉絲的留存，也不利於廣告的投放效果。
軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同裡面的廣告帶來的宣傳效果，並樂於接受。
⑵ 圖文群發廣告
圖文群發這類型的廣告，要求相對較高，需要對應商家。還有雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運營即可。通過粉絲的閱讀流量，進行廣告的流量分成，也能獲得盈利。
比如，雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。
⑶ 文章底部廣告
文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。
⑷ 菜單入口廣告
不想給商家做廣告，菜單欄也可以進行廣告宣傳，通過菜單欄進行商家的頁面轉跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發點擊，進行你情我願的廣告宣傳。
3、公關宣傳
自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業或者商家進行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數十萬，中小自媒體報價根據粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。
4、電商宣傳
有這樣的一群自媒體人，可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，後序推薦點產品，很多人都會買單。
5、演講、培訓
自媒體人通過自己的做號的經驗，或者某一方面的特長，進行演講和培訓，一場商業演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，培訓有學習者，感興趣的用戶願意為知識付費，價格幾十到幾百，收入也是相當可觀。
6、出書
有些寫作能力比較強的自媒體人，已經在出版自己的書籍，寫作能力相當更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。
7、賣號獲利
自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之後，會被一些大的機構注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運行的相當好才能吸引投資人）網上流傳，有人用一個20萬關注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數。
8、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯合商家進行活動的舉行，也能獲得報酬。
9、寫稿
很多自媒體人通過自己的文章進行賺錢，一篇好的文章進行投稿，選中後獲取稿費，文章質量越好，收入就會越高。
10、新聞客戶端（第三方賬號）
自媒體人的發文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平台、一點資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。
❹ 如何做自媒體盈利
如果擔心自媒體內容方面會違規的話，可以使用易撰的saas工具，風險檢測，內容發表之前，直接點擊一鍵檢測，即可得到文章風險檢測、原創性檢測、情感走向、關鍵詞佔比情況檢測結果，及時發現內容風險問題進行修改，新手可以安心發表內容，且可以同時設置多平台多賬號，讓你可以進行賬號管理，同步發文，有效提高工作效率
一賣廣告：
這是大部分自媒體的主要盈利方式，主要是流量主以及其他流量分成，還有就是軟文廣告可以參照咪蒙。品牌植入，嚴格意義上來講，品牌植入也是廣告的一種，但是它更加潤物細無聲，我舉個最簡單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產品/服務植入的區別。粉絲、流量與廣告費用成正比，一般重點看粉絲的數量、質量以及轉評量。
二賣產品：
有了精準的粉絲人群，找一個你的粉絲群體喜歡的優質產品，然後來銷售，你能夠賺的錢是廣告費的許多倍。只要有用戶，你就不缺好產品，認真挖掘一些讓客戶非常喜歡，買了之後還感激你的產品，賺錢很容易的。
三靠打賞：
打賞大家一般看到都是直播平台和一些小說閱讀平台。其實自媒體平台也是有的，最直接的就是文章打賞，這一功能的目的是扶持優質原創賬號；目前，主要針對原創個人賬號，並且贊賞金額不繳稅、不分成。在文章的結尾可以放上一個自願打賞的二維碼。
❺ 什麼是自媒體，它有哪些可盈利的模式
1、自媒體+廣告
互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其中一種類型。
➤如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。
➤相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。
➤除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。
2、自媒體+付費閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。
➤內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。
➤一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行.
➤另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。
➤總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。
3、自媒體+電商
媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。
➤這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。
➤不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：
❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。
❷ 媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。
➤總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。
➤不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。
➤一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。
➤從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是市場容量最大的一門生意。
➤這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。
❻ 自媒體的最新盈利模式有哪些
自媒體的最新盈利模式有3種：線上、線下、仿明星、名人、大公司CEO等。具體如下：
1、線上經營，即自媒體所有人通過媒體內容經營聚集了一定數量的粉絲之後，尋找合適的廣告主在平台上做廣告，實現廣告收益。
自媒體的內容其實是不固定的，沒有統一的標准，也沒有相應的規范。自媒體內容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點是平民化，由於移動智能手機終端的普及，使自媒體的入門門檻越來越低，導致一些內容變得越來越低俗，信息泛濫也變得越來越嚴重。
(6)電商自媒體盈利模式擴展閱讀：
主要特性有
個性化是自媒體最顯著的一個特性。無論是內容還是形式，創業者在創辦自媒體平台時一定要給用戶提供充足的個性化選擇的空間。
碎片化是整個社會信息傳播的趨勢，受眾越來越習慣和樂於接受簡短的、直觀的信息，創業者在創辦自媒體平台時應該順應這種趨勢。
交互性是自媒體的根本屬性之一。其實受眾使用自媒體的核心目的還是為了滿足溝通和交流的需求，創業者要在自己的平台上給用戶提供充分的分享、探討、交流、互動等多元化體驗。
一提到自媒體，大家往往首先想到的是微博，但微博僅僅是自媒體的一種模式而已，不但微博本身可以給使用者提供文字、圖片、音樂、視頻、動漫等多種選擇，創業者也可以創辦出文字之外的，以圖片、音樂、視頻、動漫等為主題的自媒體平台。
❼ 自媒體有哪些盈利模式
1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）
訂閱號獲得了原創功能之後，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，打動了讀者的內心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關閉，無法進行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。
2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）
廣告，從傳統媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。
⑴ 商家軟文廣告
我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。
硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利於粉絲的留存，也不利於廣告的投放效果。
軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同裡面的廣告帶來的宣傳效果，並樂於接受。
⑵ 圖文群發廣告
圖文群發這類型的廣告，要求相對較高，需要對應商家。還有雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運營即可。通過粉絲的閱讀流量，進行廣告的流量分成，也能獲得盈利。
比如，雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。
⑶ 文章底部廣告
文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。
⑷ 菜單入口廣告
不想給商家做廣告，菜單欄也可以進行廣告宣傳，通過菜單欄進行商家的頁面轉跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發點擊，進行你情我願的廣告宣傳。
3、公關宣傳
自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業或者商家進行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數十萬，中小自媒體報價根據粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。
4、電商宣傳
有這樣的一群自媒體人，可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，後序推薦點產品，很多人都會買單。
5、演講、培訓
自媒體人通過自己的做號的經驗，或者某一方面的特長，進行演講和培訓，一場商業演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，培訓有學習者，感興趣的用戶願意為知識付費，價格幾十到幾百，收入也是相當可觀。
6、出書
有些寫作能力比較強的自媒體人，已經在出版自己的書籍，寫作能力相當更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。
7、賣號獲利
自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之後，會被一些大的機構注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運行的相當好才能吸引投資人）網上流傳，有人用一個20萬關注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數。
8、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯合商家進行活動的舉行，也能獲得報酬。
9、寫稿
很多自媒體人通過自己的文章進行賺錢，一篇好的文章進行投稿，選中後獲取稿費，文章質量越好，收入就會越高。
10、新聞客戶端（第三方賬號）
自媒體人的發文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平台、一點資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。
❽ 自媒體有哪些盈利模式
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一、自媒體+廣告
互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣
告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其
中一種類型。
如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據社會化媒體廣告投放平台微博易給出的數據，微博易
去年一年為自媒體提供了高達7億元的意向訂單金額，有的單個自媒體在微博易最高收益達548萬元，其中近50個破百萬，單個廣告主總計最高投入1948萬
元做社媒傳播，最多選用了7000個自媒體為品牌發聲。另外據傳，某汽車廠商宣布明年將把60%的廣告預算投放到新媒體。
相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的
大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分
發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。
除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。舉一個例子，有個心靈雞湯號叫「悅讀」，粉絲數190萬，
單個來看，並不算什麼，但是這個號背後的公司手裡同時擁有20多個類似的賬號，粉絲數加起來近1千萬，靠著這個數據做背書，「悅讀」的頭條價格也達到了6
位數。
不過芷妹比較擔心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能化移動廣告平台不斷推出、新的移動流量巨頭不斷形成的時候，自媒體廣告這種原始、手工、粗
糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰。更為艱難的是，在面對這一挑戰的時候，自媒體並沒有多少招數去應對，因為所有的技術開發都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過
自主的技術開發實現高級的智能廣告投放，更別說數字營銷了。更為嚴重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價值，目前微信文章不斷低走的打開率
即是明證。
二、自媒體+付費閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神
更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的
垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。
內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個
問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179
個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可
能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之
後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。
一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門
檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行。摩爾金融是一個典型的案例。摩爾金融上曾經有一篇名為《兩會催生股票「風口」分析》的文章，定價188元，短短半
天，就有超過500人購買，收入超過10萬元。也正是這樣的機制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。
另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。
總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。
三、自媒體+電商
媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑
這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。
與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到
的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。以茶葉類的自媒體「茶人王心」為例。通過
持續不斷地分享茶知識、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會吸引了眾多愛茶、對生活有追求的粉絲，然後再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，
茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場開辟了一條清新的道路。
不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：
❶
適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，
但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品
如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。
❷媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種
low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個例子，《悅食中國》是一個標準的媒體驅動型電商，由美食家殳俏創辦，他們最早開始做的內容是視頻，單集
不超過10分鍾，主講一種地方性美食或者土特產，風格像高級版的《舌尖上的中國》。據其內部人士透露，這樣的片子單集成本超過了50W，顯然不是一般屌絲
玩得起的。但反過來看，這樣的巨額投入帶來的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個品類的銷售額就超過了千萬。
總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食
記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就
超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰
到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。
不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。
一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。
四、自媒體+IP
自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。
從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量
低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗
號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是
市場容量最大的一門生意。
這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」
為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過3
天的接觸，發現他會將自己塑造成一個極端的自由主義者，喜歡用肯定語氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰傳統的思維、喜歡用極其形象化的語言來表述，當
然也喜歡與人爭論。這樣的結果是，許多判斷力不強的人很容易上鉤，很容易成為一個追隨者。在這個意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群
成員們把羅振宇當做神一般的人物，口中時常掛著「羅胖說過」這樣的詞彙。
如果你也具有這種潛力，你當然也有機會朝著IP的方向去努力，不過大部分人都會死在半路，因為對於受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是屌絲能玩的，屌絲頂多扮演「粉頭」（粉絲的頭）的角色。
❾ 關於自媒體怎麼運作怎麼獲得收益
1、流量主
微信自媒體實現變現的另一個比較簡單的方式就是開通「流量主」，很多草根大號通過集團化運作，以情色擦邊球、福利活動、文章轉載的形式打造一兩個微信幾十萬粉絲量級的微信大號，再將粉絲導流到其他帳號，快速復制和打造微信矩陣。
這些草根號的運營目標很明確，他們不太關注粉絲質量以及帳號質量。他們只是想盡一切辦法將粉絲量做上去，然後開通流量主，坐收流量主廣告收入。為了鼓勵運營者的熱情，現在微信官方對開通流量主的資格要求也是一降再降，目前只要開通原創功能的公眾帳號達到1萬關注用戶就可以開通流量主，而未開通原創功能的公眾帳號達到2萬關注用戶才能申請開通。
實際上，作為一個訂閱號來說，如果你的帳號閱讀量比較高的話，流量主的收益甚至會比文章贊賞收益好。所以，流量變現也比較初級的變現方法，如果你沒有太多思路，又比較懶，那這個方法就太適合你了。
2、文章贊賞
微信自媒體最直接的變現方式之一就是文章贊賞。人類型的訂閱號，只要獲得了原創功能之後很快就可以獲得贊賞功能。如果你擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，贊賞收入也是一筆小小的零花錢了。
如果你的公眾號是新開沒多久的，還沒有原創功能和贊賞功能，也不用擔心，現在微信官方已經全面放開了原創保護功能，只要你持續不斷的發布原創的文章並保持一定的密度，一般不出三個月就可以拿到原創保護功能。拿到原創保護功能之後，再發布幾篇帶原創的文章並打上原創標，一個星期之後你就可以拿到贊賞功能了。
這里二馬菌要提醒一下大家，個人類型和公司類型的帳號都可以獲得原創保護功能和贊賞功能。但是，公司類型的公眾號即使拿到了原創保護功能，要拿到贊賞功能也不是那麼容易。如果你的帳號是個人類型的，並且已經獲得了原創保護功能和贊賞功能，請謹慎選擇是否要升級認證為公司類型（部份老帳號可以升級認證），一旦升級，就會喪失贊賞功能。另外服務號比較特殊，服務號可以拿到原創保護功能，但是一般不會有贊賞功能。
事實上，一些KOL大號依靠文章打賞也能可觀的收入，例如「占豪」、「Ayawawa」、「鬼腳七」、「連岳」等，單篇文章贊賞人數甚至有兩千多人。
以2015年7月份的贊賞榜單為例，排名第一的占豪7月總共的贊賞次數接近1.5w次。而在榜單中排名第15的「小道消息」的運營者馮大輝透露，其開通贊賞功能後半年的時間共收到大約10萬元贊賞。
但你千萬不要以為只要開通了贊賞功能，你也能收入這么高的贊賞。實際上絕大部分的草根號的贊賞收入還不夠塞牙縫的。好一點的，也就是每個月一兩千元而已。但這個收入對於這些人來說，也只是雪中送炭而已。雖然微信也在大力扶持優質原創能力的作者，但自媒體人要想靠這個來過上體面的生活，顯然是不大現實。
大多數自媒體人幾乎不把贊賞收入當做收入來源，更多的是把它當作讀者對自己文章價值的認可。
3、付費社群會員
事實上贊賞、流量主廣告、圖文廣告都只是自媒體人獲得自我價值尊重的方式而已。真正比較牛的自媒體人從來都不把這一塊當作收入，因為真正的大頭都在會員收入和電商收入上。
我們都知道邏輯思維是搞會員制的，第一期的會員分了三檔，售賣時是5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。」第一期這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。
事實上，自媒體人玩付費社群會員的鼻祖應該是阿里巴巴高管鬼腳七，他那個時候為了探索社群的商業模式，給自己招收了一批會員，這批會員叫「鬼友」，也是採取付費的形式，據了解當時的入會費是888元一年吧。當然，現在鬼腳七已經不玩這些了，他也不缺掙個錢，如果你入群後感到虧了，你可以申請退費退群。
除了大咖們玩社群賺大錢，許多小一點的各類自媒體也都在玩。例如秋葉PPT也是有會員的，另外還有一些做產品運營的，也會通過付費社群的形式來篩選優質粉絲用戶成為會員，並重點服務好這些優質用戶。
做付費社群不要光想著能賺多少粉絲的錢，更要想著你能給用戶帶來多大的價值。別看玩付費社群的錢好像很好賺，如果你沒有兩把刷子，能夠給會員用戶提供高價值的服務，那麼你就等著被用戶罵成狗屎吧。這樣的例子我可看了不少，很多人社群沒玩好，結果把自己好不容易梳理的口碑形象都砸了。當然，社群的玩法非常多，具體的操作方法就不再展開細說，抽空我再專門寫一篇文章教大家怎麼玩。
4、廣告收入
對於大多數的自媒體來說，真正大的收益既不是贊賞收入，也不是流量主收入。甚至這兩塊收入對於很多作者來收都是雞肋而已。事實上，很多自媒體人在擁有一定的知名度之後都會接廣告。
微信自媒體可以接的廣告包括四個方面：
1、商家軟文廣告。
2、圖文群發廣告。
3、文章底部廣告。
4、菜單入口廣告。
1、商家軟文廣告，是大多數自媒體人都會接的廣告形式，因為這種廣告可以由自己掌控軟文的寫法，所以一般對粉絲的傷害是最小的。
為商家撰寫軟文獲得的報酬和個人的文案水平直接相關。一般來說，比較低廉的軟文撰寫是500元~1000元左右。但如果你可以把軟文撰寫和軟文投放一起打包輸出的話，這個報價就變得可觀起來。這種打包組合，一般都是好幾千元起步，甚至是幾萬元到幾十萬元的都有，這取決於你的粉絲數量和粉絲質量，當然，更重要的是你的粉絲質量。
❿ 自媒體如何盈利
自媒體本身無所謂盈利能力的，它僅僅是個載體，您所指的盈利可能是這樣去實現吧：1.在自媒體發布一定的高質量的能吸引人氣的資料，人氣是盈利的基礎和可能前提，2.在自媒體上通過廣告或小電商等方式去實現盈利