Ⅰ 為什麼要做微信運營，我為自己找了四個理由

理由叻沒看到呀

Ⅱ 代運營會為我公司搞不錯的活動嗎

看你是找什麼類型的代運營了 是線上的？還是線下的？是電商的？還是非電商的？

Ⅲ 作為一個app運營者，我可以為app帶來什麼

作為一個app運營者，我們可以我app帶來用戶，帶來轉化，最終把app的價值運營出來。

Ⅳ 為什麼要做運營狗，我為自己找了八個理由

既然你選擇了做運營的這條道路那你就絕對不能退縮的如果你退縮的話就專代表你之前所屬做的努力都會付之東流 做運營根本的一點對你以後的未來都會有幫助的我是這么看待的，因為做運營最難的就是定位，你要知道你所針對的客戶人群以及對你產品的定位和市場的定位，其實有的時候說的那麼容易但往往做起來是很困難的，對於我來說我要做運營的理由沒有那麼多但有一條那就是可以磨練自己的耐心，讓自己堅持下去。

Ⅳ 運營公司都是做什麼工作，他們能給我做好嗎

代運營是專業的電商運營，需要對店鋪、對手和推廣進行分析和管理，實時調整，這樣才能做好淘寶代運營。
一、數據分析

淘寶代運營離不開數據分析，通過推廣的記錄以及客服的記錄來做出綜合性的分析。比如我們的客服主管就要參考總銷售額，然後結合流量、轉化率、客單價等做出進一步的分析。比如說訪客流量來源、投入成本、未達標的原因是什麼、流量下降的點在哪......

二、競品分析

了解競爭對手的運營方式方法，尤其是那些排名前十的競爭對手需要格外的注意。取精去粕，揚長避短，更有利於自身店鋪運營的正常發展。

三、推廣分析

淘寶代運營肯定是要做直通車推廣的，直通車的點擊率、平均點擊花費、展現排名、轉化率、成交額、投入產出比等一大堆數據有需要進行分析和重組，這樣才知道流量的多少和好壞，然後針對性的進行分析優化。

四、活動策劃

淘寶代運營除了本身的店鋪分析管理，還需要策劃一些活動去引流，增加用戶的忠誠度和興趣。另外跨平台推廣也需要進行一定的分析策劃，篩選合適的平台進行活動推廣。

五、總結探討

通過一系列的分析探討，了解店鋪存在的問題，然後對問題進行分解，比如數據的變化需要哪些部門來協調，應該去找誰對接。然後就需要去開會探討或者進行負責人之間的交流，探討的是：避免一言堂的出現，多給推廣、美工、客服等相關人員表達自身看法的時間。

Ⅵ 淘寶裡面運營是什麼意思 什麼可以給我簡單的解釋一下嗎

運營包括很多
簡單的說
就是你
淘寶店鋪
平時的管理
營銷
方面的
不懂的可以問我

Ⅶ 為什麼要做運營

做運營於我來說，是一個機緣巧合。

你們恐怕難以理解，12年前入行的時候，選擇並沒有那麼多，至少不像2011年-2013年的知乎上的應屆生們，問我的問題大多數是：面試產品失敗，是不是做運營入行會輕松點？

也不會像現在這樣，很多人抱著奇特的熱情，想要投身互聯網，上下左右看了一圈，發現好像運營的要求比較低，做的事兒又比較雜，似乎總有一項能夠和自己匹配，於是更加投機的想要從事運營崗位。

12年前，需求沒有今天這么旺盛，但入行的機會卻顯然比今天要低很多。

但即便如此，我也看過身邊同事與朋友們們從默默無聞到默默無聞，能夠聲名顯赫的，只是寥寥無幾，但就是這寥寥無幾的行業里的翹楚，似乎成了很多人追隨的對象。

我和敘爺認識的時候，他也只是入行不久的小學生，認識敘爺的時候，同時還認識了其他人，但他們有些已經不知道去了哪裡。

所以，這個行業的成材率，或成功率，並沒有大家想像的那麼高，一些現象也一直存在，並未得到改善。

所以，如果你是因為以下一些原因，想要從事運營這個職業，我勸你三思而後行。

1.傳統行業出身，我覺得運營與我比較近
誠然，運營工作的繁瑣性，使得這項工作看起來，與很多工作有重合。這也給了一些朋友錯誤的認知，認為運營工作其實還是比較容易「跨行業」的。

但其實我想說的是，每個行業都有其自身的特點，從個人發展來說，如果你已經在一個行業里做了好些年（譬如，3年以上），你就應該慎重考慮轉行這件事兒，畢竟行業與行業真的存在很多的鴻溝，這些鴻溝並不見得靠熱情和勤奮可以補足。

譬如說，銷售做運營。

大多數銷售，是依賴於已有產品進行銷量的促進，但互聯網運營大概率在有產品之前就要做了，誠然你可以做從1到100的事兒，雖然銷售與運營一樣要從人性中找突破口，但時移世易，互聯網運營並沒有看起來那麼簡單和輕松。而且，銷售做好了，前途一樣很光明，更何況，每個行業的人才都是金字塔分布，你不能在銷售這個領域成為塔尖，怎麼就能覺得換個行業，你就有機會了呢？

當然，真的在領域里成為了塔尖，你也不用糾結換行業的事兒了。

又譬如說，市場營銷做運營。

雖然運營的很多觀念和操作手法來自於傳統的市場營銷，但是，不同的介質和不同的目的，以及你所涉獵的深度，都會成為轉為運營後在實際工作中的瓶頸。

我真的看過不少做市場營銷的朋友，在4A可以靠創意做出不俗的文案，但那時候你只要說服客戶就可以了，但在互聯網里，可能你首先面對的是產品經理，然後是老闆，創意雖好，仍需落地。但落地執行，恰恰容易成為一個障礙。

當然不管什麼行業，都有人成功跨界，但你可能並沒有看到過這背後的辛苦和汗水。

所以，如果你想要轉行，從而選擇了運營，說真的，請你慎重。

2.互聯網很熱門，我不想落伍
保持這種觀念，想要進入互聯網，從而選擇運營職業的，大多數有這樣的特點：

學生群體居多
非常熱愛閱讀互聯網成功學
對產品經理改造世界或運營天下第一如數家珍
我不是說這樣不好，但是，其中有多少人對自己做過分析，對互聯網運營的職業需求做過對比，究竟自己的能力和潛力能夠匹配行業和職業的需要嗎？

我想大多數人沒有做過，只是憑借一腔熱血，熱血是好的，但灑的不是地方，就是狗血，而且毫無價值。

過去和現在，我身邊很多運營同事在大學所學的專業五花八門，包括我自己在內。

這可能讓很多人有誤解，就是互聯網運營工作是一個對大學所學專業沒什麼要求的職業。

可以這么理解，但絕非如此淺薄。

因為，即便是不同的專業，從事運營工作的樣本里，能做到什麼地步，也是有其規律的。

這個規律很簡單，但大多數人不了解，是啥呢？

一個從業者在這個領域里之所以能夠符合職業要求，是因為他自己針對行業和職業進行了大量的適配和進化工作。

Ⅷ 某公眾號管理員已經設我為運營了，可是我用自己的微信號登錄公眾平台時，總是提示賬號密碼錯誤。麻煩懂的

你是運營，到帳號密碼並不是你的帳號密碼