1. 拼多多運營和淘寶運營的區別是什麼

在分享教程之前，首先感謝奇葩想法的阿零君，他給了我操作理論的支持，幫我理清了拼多多整套運營玩法與思路，要不然也不可能兩個多月把這幾個拼多多個人店鋪做到日出三四百單。
先介紹一下店鋪，拼多多店鋪是前年11月份開的，因為平時上班比較忙，所以上了產品之後一直都沒操作，碰巧公司店鋪出了問題，當時就用了這幾個店鋪來測試，前年12月底銷量還是零的，現在一天能出個三四百單，乾脆直接辭職開啟我的創業之路。直到現在店鋪還在上升階段，其實操作方法並不難，小白商家基本上一看就懂，現在就給大家分享了。
首先，我們要選擇貨源，我們都知道好的貨源很大程度都決定了你能不能做好拼多多店鋪，我們可以看看拼多多上賣的好的同行商家的產品是什麼樣的，然後我們要檢查自己的貨源是否具備這樣的特徵，然後再決定要不要進這批貨源。
第二步是優化標題和主圖，標題是一件寶貝的門面，如果你的標題都做不好，如何用寶貝來引流呢，如果你的主圖片都做不好，如何會有點擊率呢，所以一定要做好標題和主圖，而且我建議你們不要隨便修改圖片，隨意修改圖片會讓寶貝的權重收到影響，甚至會使權重丟失，上傳圖片一定要慎重。如果你不會做照片，你可以委託專業的人員為你做照片，在網路上找例如絕版概念、推他她實驗室、達摩快數等等這樣的地方為你做照片。
第三步，選擇多款產品去推廣，建議：一個爆款+兩個輔助款，如果爆款出現丟失排名情況下，輔助款還能承擔一定引流作用，店鋪不會一下死掉了。這也是各個平台的趨勢，因為各個平台都在考驗店鋪綜合運營能力，只有綜合能力好的才能獲得更多流量。
第四步，用優質的流量數據配合補單，按照周期去提升流量數據和補單量。
注意一定要用優質的流量數據（例如：絕版概念、達摩快數、推他她實驗室的流量數據），並非一般網上軟體刷的劣質流量數據（質量方面大家都知道）。千萬不要為了省配料而浪費一隻雞，具體風險成本自己去評估，因為每個店鋪不一樣，成本都不一樣。
說說本人具體做法：新開店一周內上架好寶貝。接下來定好周期（14天為一個周期），每個周期提升50%訪客數據，補單量看店鋪訪客量和同行轉化率去決定。
第一周期（上架完畢後第1天到14天），每天做200個優質訪客，同時每天配合刷6單左右（當時同行轉化率每天4.2%左右）
第二周期（上架完畢後第15天到28天），每天做300個優質訪客，同時每天配合刷11單左右（當時同行轉化率每天3.9%左右）
第三周期（上架完畢後第29天到42天）每天做450個優質訪客，同時每天配合刷18單左右（當時同行轉化率每天4%左右）
第四周期（上架完畢後第43天到56天）每天做675個優質訪客，同時每天配合刷27單左右（當時同行轉化率每天4%左右）
接下來的周期以此類推，第五個周期每天做1012個優質訪客，結合補單數量把店鋪轉化率控制在同行平均水平以下即可（不超過同行平均轉化率），主推款補單量至少佔總補單量6成及以上，如果不是新店，周期第一天可以自己隨意定，周期開始了就不能斷。
店鋪到了第6周期時，不斷有訪客涌進來了，而且還每天的訪客量都在增加，所以每天訂單量也增加了。
第五步，回頭率，回頭率對產品也是很重要的，我們一般都說回頭率高的產品爆發力就強，但是在這里補單的回頭率也高其風險越大，所以我們一定要把回頭率控制在適當的比例中，一般都是比同行賣家差不多或者偏高就行了。
第六步，補單後，建議12小時內發貨，物流到貨後，也不要催他們收貨，隨機就行，留一些自動收貨，而且評價率也千萬不要太高，偶爾寫幾個參考性比較強的優質評價就可以了，畢竟我們是為了排名，而不是為了刷評論，如果比例不好，很容易出問題，有本人很多朋友出問題都是在這個環節。
第七步，利用直通車進一步擴大曝光，在有了基礎銷量之後，那麼你就可以開直通車進一步擴大曝光和訪客。切記，銷量基礎沒做起前，別燒車因為點擊費用高，加上沒基礎銷量支撐，就算給你再多流量也難轉化過來！直通車的玩法有很多，在這里就不細講了，大家也可以去奇葩想法找找教程，多看看多學習多實踐，就能掌握相關的直通車玩法了。
第八步，就是活動引流了，拼多多除了有新品推薦活動，可以上其他的活動，但是如果你的寶貝沒有到達活動門檻，你就無法利用其他的活動，所以要通過補單滿足條件，而且事先一定要做優質流量數據。如果是剛開的店，可以先讓流量數據空跑幾天，再計算周期，要等到數據沉澱之後再去補單，通常寶貝上架後先是有人瀏覽，然後才會下單，所以我們正常的搜索邏輯就是先做優質補量後再刷流量。
第九步，綜合評分提升，對於一些客戶，我們可以在物流包裝里放一張卡片，上面可以放上相關信息，讓客戶加上你的微信，可以讓他們給寶貝五分好評，然後返利一兩塊錢，這一點是很重要的，比如說我，我已經有兩個被加滿人的微信，我每次在店鋪上新後都會把寶貝放在朋友圈時都會吸引一些客戶購買，都有一百幾十單，這對其他店鋪的幫助就很大了。
總結一下，做好拼多多其實並不難，掌握以上九個運營步驟，做好裡面的細節，再加上日積月累的的經驗，一直堅持下去，相信你也能做到像我這樣的效果！

2. 拼多多怎麼運營

拼多多的商業模式說簡單也並不復雜，就是一種網上團購的模式，以團購價來購買某件商品。比如一件衣服正價58元，通過拼團只要39元就可以購買。用戶可以將拼團的商品鏈接發給好友，如果拼團不成功，那麼就會退貨。我們看到許多人會在朋友圈，各個微信群發帶有拼多多團購的鏈接，通過社交網路實現了一次裂變。撇開拼多多平台上的產品質量這一點，單獨瞅瞅它的商業模式和營銷套路，可能就會吊打行業老司機了。
目標用戶精準
短短兩年時間，拼多多劍走偏鋒，瞄準了被某寶、某東 " 輕視 " 的三、四、五線城市人群，以低價大量拉取用戶。拼多多很容易看到這樣的商品：1元的紙巾，7.7元10條的內褲，8.8元的加絨打底褲，44元的冬季羽絨服……這樣的超低價使得很多對拼團敏感的人參與進來。除了無牌、山寨產品，其實拼多多也在賣一些我們耳熟能詳的正牌貨。比如安慕希酸奶，不管便宜多少，我拼多多就是要比你天貓便宜！

也可能正是這 5 塊錢的差價，給拼多多不知道掙了多少用戶。。。一樣的東西，拼多多 " 虧死 " 都要比其他平台便宜，畢竟，在商人的眼裡，從來都是 " 有錢人的錢更好賺 "，所以阿里開始專注天貓，京東搞起了會員Plus，三、四線城市的人總是最後一波受到重視的。這時候拼多多橫空出世，照顧了從來得不到足夠滿足的那部分人，試問他們會不心動？
投資調研發現，拼多多上有三類典型人群：
1、從沒有過網購經驗的人群；
2、知道淘寶也在淘寶消費過，但未形成購買習慣的人群；
3、淘寶滿足不了的人群。
其實現在市場上無論天貓還是京東，滿足的都是還算追求品質的那批人，但從沒有人關注 " 能用就行 " 這批用戶，拼多多做到了。長尾理論，大概就是這么個意思。

長尾理論說的是，眾多小市場匯聚成，可產生與主流相匹敵的市場能量。
簡單直接、病毒式的營銷模式
拼多多商業模式模式很簡單：電商拼團、砍價（ 早期還有 1 元購等模式 ）。下圖為拼團流程展示：

如果是在淘寶上買東西，是不是一個人悄咪咪買了就完事兒了？但在拼多多上不一樣，拼團能夠獲得更優惠的價格，所以幾乎沒人會選擇單獨購買。。。本來就已經比市面普通價格便宜的大蒜，在拼團後居然又便宜了1塊。還有啥好猶豫的？當然是拼啊！

付款後可以一鍵分享到微信等社交平台上，從下單到支付，再到最後離開拼單頁面，每一個關卡都在暗示、引導買家 " 分享 "。。。在完成拼團之後，拼主還有機會獲得拼主免單券，也算是另一個變相的鼓勵分享。
發起拼單的用戶會成為拼主

而這個看似簡單的分享、拼團砍價模式，恰恰就是拼多多崛起的關鍵！
通過降價這種最直接的方式，鼓勵買家將 APP 推廣給更多人，買家省下來的錢也是實實在在的，拼多多獲得的新用戶也是實實在在的，雙贏！
這種拼團砍價其實就是批發和微分銷的概念。再藉助馬叔叔的QQ、微信流量的助攻，分享的平台有了（ 社交圈傳播 ）；還都是朋友、親戚之間的分享，信用背書也有了（ 誘導用戶產生裂變效應消費 ）；生活狀態差不多，你要用紙我也要用，還這么便宜，拼團的需求也是一樣的，拼團的成功率也大大提高 （ 進一步擴大影響 ）。在初期，幾乎不用打什麼廣告就可以吸引大批用戶！
各種拼多多的砍價互助群也跟著運營而生，活脫脫一個完整的生態。

而為了吸引商家入駐，拼多多同樣用了很多辦法。免傭金、免費上首頁，這些都是現階段淘寶、京東所給不到的優惠，開始有大量的商家開始湧入拼多多平台。
拋開商品、監管，單從運營的角度評價，拼多多是成功的，它也很明顯是走的 " 先發展，再整治 " 的套路。但關於拼多多的各種投訴問題依然存在，要想長遠的發展、壯大，光靠賣山寨、假貨肯定是不行的。用戶又不傻。。。希望融資 30 億美元的拼多多，可以錢盡其用啊。

3. 電商淘寶和拼多多運營工作總結和工作計劃怎麼寫

我也同時運營著兩個平台，今年最大的收獲就是學會了使用工具，這極大的幫助我提高了工作效率。

4. 淘寶拼多多代運營真靠譜嗎 淘寶代運營標准

現在做代運營的公司不少，有很多都是認認真真做的，比如聚多多，但是也有一些人就是想騙錢，對店鋪根本不負責任，合作只會被騙錢，還有可能影響店鋪。在找代運營時一定要好好考察，選擇靠譜的商家。

5. 學習淘寶運營、拼多多運營、阿里巴巴運營有什麼用能幹嘛

行業潛力：選擇的產品一定要市場的需求非常大!這樣才能有效的提高產品轉化幾率很多中小賣家看著同行的大賣家賣什麼就跟著一起賣什麼 導致後來產品都還沒有起來 這波熱度已經過了! 大賣家的產品是有一定規模的銷售基數 流量基數和客戶基數的!

6. 拼多多運營技巧有哪些

您好！

1、熟悉平台規則
現在拼多多新入駐的商家越來越多，可是大部分新賣家對拼多多的平台規則可以說是一無所知，一心只想著報活動、對接運營，引來更多的流量和成交量，等到違規之後，又在到處詢問解決辦法。這樣是會給自己造成很大的損失的。所以第一步就是要熟悉平台規則，也是拼多多開店的基礎。
2、清楚店鋪定位
為什麼一些拼多多商家做得好而你卻做不好？想想你弄清楚店鋪的定位沒，還有自己的能力、店鋪目前處於什麼狀態、什麼位置、產品的優勢等，如果連這些最基本的東西都沒弄清楚，一味的跟風，做一些力所不能及的事，哪來的勇氣戰勝同行？
3、做好產品上架
有許多拼多多新賣家上傳產品都是直接通過一些軟體直接從淘寶復制到自己的拼多多店鋪的。這樣上架寶貝速度是快，但是產品主圖及詳情頁的展示效果卻被忽略了。要知道淘寶與拼多多不是同一個平台，所以對圖片尺寸有一定差別，所以要認真、仔細的做好產品上架的每一步。
4、做好發展計劃
無論做什麼事情，有一個詳細的計劃才能夠讓事情發展得更加順暢。對基本業務了解熟悉之後，就要做好下一步的計劃，盲目效仿別人是不行的。要根據自己的貨源、資金等綜合考慮，這樣才能避免意外的出現，才能讓自己的拼多多店鋪更好、更持續的發展、帶來一個良性循環。
這是做了兩周的拼多多店鋪，最近一周的成交額達到4322元，那這個月的的利潤有1200元左右，一個月下來收入過萬是可以的
拼多多的這種模式適合的人群也十分廣泛比如：寶媽大學生和上班族的朋友，因為不用我們自己去囤貨也不用去單獨找物流，節省了我們的時間，沒有什麼風險，投資成本也比較低，一個月輕松賺取收益，既能為家庭減輕負擔又能為自己增加一個不錯的收益
成功，是0%的運氣+1%努力+別人99%的失敗。因為不需要運氣去猜測哪個是對的，只需等別人做完錯的了，剩下對的就是應該努力去做的。

希望對您有所幫助！

望點贊，謝謝

7. 拼多多運營

拼多多的運營跟淘寶運營，其實差不多也是通過各種推廣，然後各專種活動去報名屬，然後直通車是多多進寶。多多進寶跟淘寶的直通車是一樣的，也是通過進價的方式。拼多多的話，一般都是玩的是供應鏈這一塊，就是有優質的供應鏈，然後呢就是價格比較低，就是通的量比較高一點，拼多多現在比較嚴格了，跟他初期的淘寶差不多在嚴打假貨，但是呢，它的發展速度肯定是比不上淘寶。

8. 淘寶拼多多運營公司隆普科技有限公司怎麼樣 靠譜嗎

運營公司很多啊 你說的這個有的不一定用過的

9. 電商淘寶、天貓、拼多多平台運營有何不一樣

一、拼多多與淘寶這個購物平台針對的消費人群不一樣。拼多多靠低價吸引人購物，以低價產品吸引住客戶，以低價產品留住客戶。

二、拼多多以社交為切入口。

三、拼多多是拉人團購買，要想便宜的拉人，淘寶不一樣，不用拉人，多少錢買多少貨。

四、賣家來說關鍵的一點，拼多多上沒有中差評，淘寶有中差評。

五、拼多多用微信就可以付款，淘寶不能使用微信付款。
天貓只可以商家入住，個人無法入住。

10. 請問淘寶拼多多運營軟體都有什麼啊

這個肯定就是淘寶和拼多多他們的後台運算吧，不可能用別的軟體。