運營豆瓣
以前亞馬遜有~！現在不太確定了~！你可以加些志同道合的人~！向他們學些經驗~！有些人會有視頻講解或者書記在網盤給你傳一下~！
⑵ 有哪些互聯網運營方面的書值得推薦
1.望盡天涯路：把握互聯網的過往今生，掌控職業命脈
a.行業了解
《沸騰十五年》
《浪潮之巔》
《互聯網之達芬奇密碼》
《不一樣的平台，移動互聯網時代的商業模式創新》
《電商的戰國》
《我看電商》
《改變中國互聯網未來的六大力量》
《信息規則 ：網路經濟的策略指導》
《超級數字天才：為什麼用數字思考是變聰明的新方法》
b.產品了解
《人人都是產品經理》
《結網》
《設計溝通十器》
《產品經理手冊》
《神一樣的產品經理》
《啟示錄》
《軟體工程：實踐者的研究方法》
《手機研發流程與質量管理》
c.交互設計、用戶體驗
《About Face3交互設計精髓 》
《觸動人心》
《SNS網站構建》
《社交網站界面設計》
《web信息架構，設計大型網站》
《web導航設計》
《web設計禁忌》
《移動應用UI設計模式》
築巢引鳳、簡約至上、見微知著
《yes 產品經理》
d.創業數據，理解商業思維
《精益創業》
《精益創業實戰》
《創業四步法》這本書早於《精益創業》）《創業者聖經》
《豐田汽車案例：精益製造的14項管理原則》
《創業三十六條軍規》
《精益六西格瑪-精益生產與六西格瑪的完美整合》
《平台戰略》
《電子商務管理視角》
《營銷管理》
《運營管理》（這里的運營是企業運營管理的意思）
《項目管理知識體系指南》
《量化，大數據時代的企業管理》
2.消得人憔悴：依據所處職位的職責，尋求最優解決之道
a.數據分析
基礎書籍：
《網站分析基礎教程》
《網站分析實戰：如何以數據驅動決策，提升網站價值》
《流量的秘密:Google Analytics網站分析與優化技巧》第二版
技能進階：
《精通Web Analytics 2.0：用戶中心科學與在線統計藝術》
數據呈現：
《誰說菜鳥不會數據分析》2013最新版
《Excel商務圖表應用與技巧108例（雙色版）》
《鮮活的數據：數據可視化指南》
拓展訓練：
《大數據時代》
《R語言實戰》
具體主題分析
搜索《精通搜索分析》
淘寶《玩法變了:淘寶賣家運贏弱品牌時代》
社交網站《社交網站的數據挖掘與分析》（懂技術才能讀）
性能優化（粗讀）
《構建高性能web站點》
《網站性能監測與優化》
《大規模web服務開發技術》
《高性能網站建設進階指南》
b.流量（用戶推廣）
網路營銷
《錦囊妙計，網站推廣101招》《網路營銷推廣實戰寶典》問題查找即可
《正在爆發的營銷革命-社會化網路營銷指南》
《濕營銷》
《行動的召喚》《等待貓吠》
《SEO實戰密碼》《SEO藝術》
《搜索引擎營銷-網站流量大提速》
《搜索引擎優化：每天一小時》《搜索引擎優化寶典》
內容營銷
《內容營銷，網路營銷的殺手級武器》
c.留存
內容
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》
《與五十位主編面對面》
《web內容策略指南》
活動
《商品促銷實戰技巧一本全》
作者：
王志綱《找魂》《推手》。。。
熊大尋《江山入劃》
葉茂中《想》與《做》？想與做？
d.轉化
《網站轉化率優化之道》
《數據掘金，電子商務運營突圍》
《landing page優化權威指南》
《淘寶賣家秘笈》
《提高轉化率! : 網頁A/B測試與多變數測試實戰指南》
《啤酒與尿布》
《顧客為什麼購買》
三、尋他千網路：驀然回首，佳麗原來在後宮
生活興趣書籍，從生活中感悟。
社區運營：《裸猿》、《人類動物園》和《親密行為》社區機制
用戶行為：《會賺錢的行為經濟學》《流行性物慾症》《後物慾時代的來臨》
廣告策劃：《廣告武林秘笈》《廣告文案傳真》《大量流出》
商業：《商戰》《戰爭論》
值得精度的書：
《數據化管理》
《超級富豪就是超級創意》
《數據挖掘與數據化運營實戰》
《精益創業實戰》
《數據分析，企業的賢內助》
《微力無邊》
《淘寶產品十年事》
《推薦系統實踐》
《設計搜索體驗》
《深入理解網站優化》
2014新書推薦：
《騰訊方法 : 一個市值1500億美元公司的產品真經》
《顛覆式創新：移動互聯網時代的生存法則》
《從門外漢到BAT產品經理有多遠》
《締造企鵝 : 產品經理是這樣煉成的》
《九敗一勝 : 美團創始人王興創業十年》
《第二次機器革命 : 數字化技術將如何改變我們的經濟與社會》
《參與感 : 小米口碑營銷內部手冊》
《周鴻禕自述 : 我的互聯網方法論》
《再看電商》
《新經濟，新規則》
《社交紅利（修訂升級版）》
《互聯網創業原創精品-互聯網創業密碼》
《風吹江南之互聯網金融》
《谷歌和亞馬遜如何做產品》
《數據之巔:大數據革命》
《微管理》
《O2O進化論: 數據商業時代的全景圖》
《互聯網思維的企業》
《有的放矢:NISI創業指南》
《翻轉課堂的可汗學院:互聯時代的教育革命》
《矽谷百年史:偉大的科技創新與創業歷程(1900-2013)》
《創業時, 我們在知乎聊什麼?》
《孵化Twitter:從蠻荒到IPO的狂野旅程》
⑶ 豆瓣是不是跟運營商合作收簡訊費
如果說您有相關的運營商的問題，可以直接聯系您的手機品牌的運營商，移動10086聯通10010電信1000號進行詢問
⑷ 新媒體運營,面對微博,微信,頭條,知乎和豆瓣,怎樣合理的進行運營
這么多平台一個人運營？那。。。很厲害了。。。一天可能掰成兩天用。。。
每個平台的推薦機制都是不一樣的，而且還要涉及到賬號定位的問題，有一些平台是可以內容相同運營。微信公眾號的同樣可以發在頭條上、知乎的內容還可以在悟空問答上再次發表。...
自己如果沒什麼經驗的話，可以找代運營 比自己做省事多了 而且人家還專業一些。
❤——邦盟孚圖——❤
⑸ 高級運營和普通運營有什麼區別
對於這個問題可以用超哥最近發的一篇文章來回答《思維+節奏感+精細化，看優秀運營是如何拉開與普通運營的差距？》（發布於超哥微信公眾號「超運營思維」）
這篇文章主要從3個方面來聊聊怎樣才能突破低階向中高階運營邁進？
在運營工作中你能否從普通運營快速成為公司的中高階運營，最直接的決定因素在於你在這個崗位上的貢獻值和你到了目標崗位可期待的貢獻值。而做運營要想有更大的貢獻，那僅僅是具體的操作執行肯定是不行的。
其實中高階運營概括起來需要在3個方面具備3種能力：
思維——系統化的運營思維。這里的系統化具體表現在哪些方面，後面會具體來進行說明。
節奏感——對事情的掌控能力。也就是說運營的節奏感，你要學會去掌控一件事，讓事情朝著你自己預期的方向走，而不是被動的順應事態的發展。
精細化——讓數據分析成為一種潛意識。也就是說我們在運營過程中每一步，每一個手段需要快速通過數據分析來驗證其效果的，而且這個數據分析一定不是單點的，而是建立在橫向和縱向的對比和不同維度的相關關系的基礎上的，這里就需要有建立運營日誌的習慣。
——系統化的運營思維——
系統化的運營思維是做運營必須具備的最核心的能力。這里可以舉例來說明：
比如，我們在社區運營的時候，除了積分體系之外，還有一個金幣體系。積分在這里相當於經驗值，是社區會員等級成長的依據，它是跟社區會員的等級體系掛鉤的，積分是不可消耗的。而金幣是等級體系之外的一套激勵體系，目的是為了激勵和引導用戶的行為，那麼問題來了：如果把金幣體系作為一個運營項目交給你來運營，你改怎麼去運營這個項目？
來先說一下錯誤的思路，這也是目前很多運營人員慣有的思維。
以上這些記錄的目的是當我們的這些運營行為達到一定頻次時，就可以對這些行為表現出的數據情況進行縱向進行分析，從而找出數據規律，進而優化我們的運營手段。
⑹ 如何運營一個豆瓣小組
找一堆姑娘跟你這兒曬～一天之內一定火～
不過長期經營久得慢慢來～先從友鄰加起來
⑺ 知乎，百度知道，豆瓣在運營上還有哪些突破口
網路知道較早進入網路問答社區市場，憑借PC端的用戶基礎，將優勢延續至移版動端，市場份權額和月用戶活躍量均處於市場前列，屬於市場領先者。目前最大的中文問答社區，10年知識沉澱4億個答案，每天都有千萬級用戶在這里互幫互助，專注於幫助大家快速找到答案。
知乎是一個真實的網路問答社區，社區氛圍友好與理性，連接各行各業的精英。用戶分享著彼此的專業知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供高質量的信息。
豆瓣進入市場較早，以書影音起家，提供關於書籍、電影、音樂等作品的信息，無論描述還是評論都由用戶提供，極具特色的一個網站。網站還提供書影音推薦、同城活動、小組話題交流等多種服務功能，在網路社區這片領域也取得了不俗的成績，聚集了一大批文藝青年。
⑻ 請問豆瓣賬號怎麼運營啊
第一，小組主題一定要符合用戶需求，在設置時切忌自以為是；
第二，借力打力，也就是說借用人氣比較旺的小組給自己的小組積攢人氣；
第三，在前期階段，自己先分享大量的資源進去，耐心等待第一個願意自己分享資源的組員進來，並可以將對方設為管理員，共同更新和維護；
第四，基本每天不定時在組內探視，看是否有新的內容出現，或者有搗亂分子，即時調整措施；
第五，等人氣和組內內容達到一定量後，出台組規和相關主張，甚至小組的口號；
第六，定期挖掘活躍用戶，提拔任用，並定期剔除已注銷用戶，提高組員的質量，保持小組的活力；
第七，等小組的發展進入常態之後，可以基於母組再細化出相關分組，可以重新定位，重新規劃和發展，有效詮釋母組的價值，使其口碑不斷提升。
以上基於本人5年的小組運營經驗，不足之處望批評。
——————————————————————————————————
三年多後來補充個很重要的環節，那就是在發展初期，一定要不辭勞苦地與求碼用戶之間形成信任關系。具體來說就是說，你發碼，有人求碼，一定要做到兌現承諾，並樂此不疲，否則信任關系建立不起來，用戶的回訪率會很低，口碑無法傳開，社區感也就無法形成。
⑼ 豆瓣網哪裡來的資金運營和賺錢呢
豆瓣有廣告....
豆瓣才不會靠那些惡心的辦法賺錢
他作為一個公開的平台,所以也無法避免一些托去那裡寫影評,不過豆瓣官方是不會介入的
⑽ 豆瓣網論壇是怎麼運作的，麻煩說一下，什麼小組，跟普通BBS都不一樣
你得加入小組 才能發表話題 和 回復
有的小組可以直接加 有的需要小組里的人邀請你才行
小組 有點類似於校內群組 但又有不同
用戶名？ 有登錄名 還有名號和username
登錄名 就是登入豆瓣的名稱 為郵箱地址
名號 就是你的昵稱
永久username · · · · · ·
你現在在豆瓣的個人主頁是:
http://douban.com/people/XXX/ 。
你可以自選一個username代替你現在的數字用戶ID (XXXX)。這樣你可以擁有個性化的URL指向你的在豆瓣的個人主頁和收藏頁。比如，如果你用"datou"作username,
http://douban.com/people/datou/
是你的個人主頁，
http://douban.com/collection/datou/
是你的收藏頁。
username只可以設一次，以後不可更改。這是為了避免別人聯接到你的主頁時產生壞鏈接。如果現在你不是百分之百的確定，可以暫時留為空，等以後再說。
username最長15個字元，可以包含英文字母、數字、和三個符號(. - _)。第一個字元必須為英文字母。username不區分大小寫。
你注冊進去 自己摸索下很快就會了