微信自媒體的盈利模式
⑴ 自媒體有哪些盈利模式
1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）
訂閱號獲得了原創功能之後，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，打動了讀者的內心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關閉，無法進行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。
2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）
廣告，從傳統媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。
⑴ 商家軟文廣告
我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。
硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利於粉絲的留存，也不利於廣告的投放效果。
軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同裡面的廣告帶來的宣傳效果，並樂於接受。
⑵ 圖文群發廣告
圖文群發這類型的廣告，要求相對較高，需要對應商家。還有雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運營即可。通過粉絲的閱讀流量，進行廣告的流量分成，也能獲得盈利。
比如，雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。
⑶ 文章底部廣告
文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。
⑷ 菜單入口廣告
不想給商家做廣告，菜單欄也可以進行廣告宣傳，通過菜單欄進行商家的頁面轉跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發點擊，進行你情我願的廣告宣傳。
3、公關宣傳
自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業或者商家進行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數十萬，中小自媒體報價根據粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。
4、電商宣傳
有這樣的一群自媒體人，可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，後序推薦點產品，很多人都會買單。
5、演講、培訓
自媒體人通過自己的做號的經驗，或者某一方面的特長，進行演講和培訓，一場商業演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，培訓有學習者，感興趣的用戶願意為知識付費，價格幾十到幾百，收入也是相當可觀。
6、出書
有些寫作能力比較強的自媒體人，已經在出版自己的書籍，寫作能力相當更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。
7、賣號獲利
自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之後，會被一些大的機構注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運行的相當好才能吸引投資人）網上流傳，有人用一個20萬關注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數。
8、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯合商家進行活動的舉行，也能獲得報酬。
9、寫稿
很多自媒體人通過自己的文章進行賺錢，一篇好的文章進行投稿，選中後獲取稿費，文章質量越好，收入就會越高。
10、新聞客戶端（第三方賬號）
自媒體人的發文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平台、一點資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。
⑵ 談一談：微信自媒體大號是怎樣掙錢的
就一咪蒙的公眾號為例
她前期有了粉絲的積累量後，可以接廣告，以此來盈利，但是自媒體的營銷有一個特點，他做廣告不會做硬廣，除非自家企業的公眾號，如果做其他公司的產品，多為軟文推廣。
⑶ 自媒體有哪些盈利模式
目前的自媒體盈利模式比較多，比如
流量主 是目前自媒體比較主流的盈利模式 企鵝自媒體 網路百家、大魚號、今日頭條
推廣盈利主要是搜狐自媒體
賺取粉絲自運營產品如微信公眾號
⑷ 微信自媒體如何盈利
1、產品落地
最好的盈利方法當然是和雷軍、羅永浩等人一樣，通過微博、回微信上賣答產品，前提是有優秀的產品和自己優秀的團隊，類似這種盈利方法大有人在，現在基本做互聯網企業的，都會培養出幾個行業自媒體，然後通過自己的自媒體平台宣傳自己的產品。
2、軟文廣告
如果你是一個自媒體，有自己的優秀的平台，但不知道如何盈利，我認為軟文廣告不會很差，在行業中，你是一個被大家認為權威性比較強的人，發布一篇軟文是很容易被大眾接受的，類似這種娛樂明星大有人在。
3、付費閱讀
對於付費閱讀可能有些人不理解，但確實付費閱讀是自媒體的一個新出路，在你沒有產品廣告位不多的情況下，做一個付費閱讀的板塊，是很有收獲的，其次是大部分的人總以為免費沒有好貨，付費以後能夠帶來更多的價值，所以只要價格不貴，付費收到行業干貨是行得通的。
*綜合盈利
對於以上三種盈利模式來講，我認為綜合盈利是最合適的一種，可能你運用某一個模式去盈利，那樣你頂多隻能做個兼職，但結合上面的三種模式去綜合盈利，我想你能夠放下你所有的工作，專注於自媒體這一塊了。有自己的產品可以幫助到你的付費閱讀圈，其次是可以做軟文或者廣告營銷。
⑸ 微信公眾號變現微信自媒體怎麼賺錢自媒體平台賺錢哪個
微信公眾號變現無非通過廣告、電商、內容三種主要的方式，自媒體也是
自媒體更簡單一些，在平台上發布文章，有一定閱讀量的話是有收益的，只是不太多，可以尋求主動變現，比如變現管家這類的服務商會提供；
當然最重要的還是你自己想怎麼做，如果想要良心發展的話還是需要制定完善的計劃的
⑹ 自媒體的最新盈利模式有哪些
自媒體的最新盈利模式有3種：線上、線下、仿明星、名人、大公司CEO等。具體如下：
1、線上經營，即自媒體所有人通過媒體內容經營聚集了一定數量的粉絲之後，尋找合適的廣告主在平台上做廣告，實現廣告收益。
自媒體的內容其實是不固定的，沒有統一的標准，也沒有相應的規范。自媒體內容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點是平民化，由於移動智能手機終端的普及，使自媒體的入門門檻越來越低，導致一些內容變得越來越低俗，信息泛濫也變得越來越嚴重。
(6)微信自媒體的盈利模式擴展閱讀：
主要特性有
個性化是自媒體最顯著的一個特性。無論是內容還是形式，創業者在創辦自媒體平台時一定要給用戶提供充足的個性化選擇的空間。
碎片化是整個社會信息傳播的趨勢，受眾越來越習慣和樂於接受簡短的、直觀的信息，創業者在創辦自媒體平台時應該順應這種趨勢。
交互性是自媒體的根本屬性之一。其實受眾使用自媒體的核心目的還是為了滿足溝通和交流的需求，創業者要在自己的平台上給用戶提供充分的分享、探討、交流、互動等多元化體驗。
一提到自媒體，大家往往首先想到的是微博，但微博僅僅是自媒體的一種模式而已，不但微博本身可以給使用者提供文字、圖片、音樂、視頻、動漫等多種選擇，創業者也可以創辦出文字之外的，以圖片、音樂、視頻、動漫等為主題的自媒體平台。
⑺ 中國自媒體（博主，微信公眾號，今日頭條）靠什麼盈利
當然是幫別人做廣告嘍，假如一個微信公眾號每天有十萬人訪問那麼就有很大的價值，商家可以讓他們做宣傳當然就會給微信公眾號所有者廣告費了，就像電視一樣，中間插播的廣告就是他們收入的很大一部分，一個自媒體的受關注度或者說粉絲數量決定著它的價值，前者越大廣告價值也越大，收入就越大
⑻ 微信自媒體是怎麼賺錢的
靠廣告和獲取用戶數據來賺錢，只要你的人流量大，就不愁錢
⑼ 自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式
自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：
1、用戶付費訂閱
關於付費閱讀，目前仍有爭議。好的內容是否應無門檻傳播，成為爭議焦點。而互聯網時代，習慣了享受免費資源的用戶能否接受內容付費，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。
2、平台傭金
企業選擇微信自媒體進行品牌傳播，自媒體通過發布企業的推廣信息賺取傭金，採用這種商業模式的平台，得到企業與微信自媒體的認可，並正在蔓延。
3.會員付費
這一模式的典型為羅振宇的「邏輯思維」 。招募會員，「賣自己」，羅振宇推出的付費會員制被認為「史上最無理」：5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。羅振宇說：「愛，就供養。不愛，就觀望。」
這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績並非得來全不費功夫，前提是好內容和好模式被受眾廣泛認可。
4、賣廣告
影響力較大的知名微信自媒體運營者明碼標價，售賣微信中的廣告位：單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。
5、電子商務
當自媒體人氣足夠大時，藉助於微信支付和微店的功能，從事電子商務便成為可行。運營「經典繪本」公眾號的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達到3萬多元，一個月純利三四萬元。
6、自媒體聯盟分單
來自於各個行業、各個領域的自媒體創建者組成了聯盟，選出負責人，負責人統一接受企業的廣告需求，再依據不同自媒體的特點，把廣告派發到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。
(9)微信自媒體的盈利模式擴展閱讀
自媒體商業模式發展的制約因素：
廣告營銷、內容付費、泛電商模式基本構成了當前國內的自媒體商業生態。這些商業模式各有特點，它們彼此間或獨立運轉或融合發展，使自媒體商業化模式逐漸趨於成熟。但是自媒體的商業模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業模式的持續發展。
（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道
盡管當前的自媒體衍生出多種商業化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業化運作只出現在極少數的自媒體大牛身上。對於絕大多數的自媒體人而言，廣告仍舊是其實現盈利的主要甚至是唯一途徑。平台分成這一機制在自媒體平台更像是一種願景，很難實現規模化發展。
（二）高質量內容難以長久維持，原創性得不到保護
對於自媒體而言，內容是核心競爭力。長期高質量的自媒體內容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質量高產出的背後離不開高水準的專業團隊的運作。這對於一般的自媒體而言是很難做到的。
在缺乏團隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產出同質化的內容產品，自媒體內容的原創性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內容，這些都不利於自媒體的長久發展，也容易造成粉絲流失。
（三）惡性競爭頻發，嚴重擾亂商業秩序
自媒體靠內容吸引受眾，靠內容點擊量吸引廣告商。點擊量象徵著自媒體的號召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標。在自媒體平台，經常有著數以萬計的轉發，數以十萬的點擊量。2016年9月28日，網上流傳說微信公眾平台的刷量工具崩潰。
一時間，各自媒體大號的點擊量急劇下滑，原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業內的不正當競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現關鍵在於數字化的關鍵績效考核，廣告投放方對於自媒體點擊量指標的高度關注使得「刷量」成為自媒體的強大動力。
然而這樣的不正當操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業生態，並不能實現自媒體商業的健康持續發展。