『壹』 運營管理具體是指什麼 內容是什麼

運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想、新理論大量涌現的一個分支。

現代管理理論認為，企業管理按職能分工，其中最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。這五項職能既是獨立的又是相互依賴的，正是這種相互依賴和配合才能實現企業的經營目標。企業的經營活動是這五大職能有機聯系的一個循環往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，上述五大職能缺一不可。

運營職能包括密切相關的一些活動，諸如預測、能力計劃、進度安排、庫存管理、質量管理、員工激勵、設施選址等。

(1)生產運營管理是擴展閱讀

運營管理特點

1、信息技術已成為運營管理的重要手段。由信息技術引起的一系列管理模式和管理方法上的變革，成為運營的重要研究內容。近30年來出現的計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助製造（CAM）、計算機集成製造系統（CIMS）、物料需求計劃（MRP）、製造資源計劃（MRPII）以及企業資源計劃（ERP）等，在企業生產運營中得到廣泛應用。

2、運營管理全球化，全球經濟一體化趨勢的加劇，「全球化運營」成為現代企業運營的一個重要課題，因此，全球化運營也越來越成為運營學的一個新熱點。

3、運營系統的柔性化。生產管理運營的多樣化和高效率是相矛盾的，因此，在生產管理運營多樣化前提下，努力搞好專業化生產管理運營，實現多樣化和專業化的有機統一，也是現代運營追求的方向。供應鏈管理成為運營管理的重要內容。

『貳』 生產運營管理和生產運作管理是同一個概念嗎

生產運作管理是對生產運作系統的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究對象，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。
生產運作管理是對生產運作系統的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究對象，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。
生產運作管理的基本問題首先是對企業的界定.因為生產運作管理主要是針對各類企業實施的管理,非營利組織也需要管理,但這並不在生產運作管理學科中研究,是其他學科的研究領域,在對企業進行界定之後,還要明確生產運作系統的運轉過程和生產運作職能的實施,這是組織生產運作活動所必需的方法和手段,企業管理者在組織生產運作活動時,要根據企業不同的生產類型實施不同的生產運作管理,以達到企業的管理目標。
生產運作管理的任務：在計劃期內，按照社會需要，在必要的時間，按規定的產品質量，以限定的產品成本，高效生產必要數量的產品。

『叄』 生產運營含義及管理有哪些

生產運營含義

生產運營，顧名思義，包含生產和運營全過程，包含在生產和運營過程中的一切行為，例如購買原材料、進行生產、質量檢測、物流管理等。

生產運營管理

企業的生產運營需要進行生產運營管理，生產運營管理包括以下三個方面：生產管理、質量管理、物流管理。

(一)生產管理，就是對生產過程的管理，包括對生產運作系統的設計、運行和維護的管理，對生產活動的計劃、組織和監督控制。

生產管理包含以下幾方面：

1.設計生產運作系統。產品或者服務的選擇和設計、生產運作設施的定點選擇、生產運作設施的布置、服務交付系統的設計和工作設計;

2.生產運作系統運行。包括生產的設計、組織和控制。

3.生產系統的維護與改進。設備維護管理、全面質量管理、系統優化改進。

(二)質量管理(Quality Management)，是指在質量方面指揮和控制組織的協調活動，包括質量方針、質量目標、質量規劃、質量控制、質量保證和質量改進。

質量管理的原則是以顧客為關注焦點、領導者確立組織統一的宗旨及方向、全員參與質量管理、將活動和相關資源作為過程進行管理、將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，持續改進總體業績、建立在數據和信息分析基礎上的有效決策。

(三)物流管理，是指對物流活動進行計劃、組織、協調和控制，以達到最低的物流成本使客戶獲得滿意的服務。

物流管理包括運輸管理、存儲管理、裝卸搬運管理、包裝管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理。

『肆』 什麼是 生產運營管理與質量管理

二個都是管理學方面的內容：生產運營管理即生產管理，著重是生產方面的管理；質量管理，著重是質量方面的管理。二個管理著重點不一致而已。但都是管理學的范疇。
請點贊。

『伍』 什麼是生產運營

運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。
現代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現代運營的范圍已從傳統的製造業企業擴大到非製造業。其研究內容也已不局限於生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產製造、產品配送直至售後服務看作一個完整的「價值鏈」，對其進行集成管理。
信息技術已成為運營管理的重要手段。由信息技術引起的一系列管理模式和管理方法上的變革，成為運營的重要研究內容。近30年來出現的計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助製造（CAM）、計算機集成製造系統（CIMS）、物料需求計劃（MRP）、製造資源計劃（MRPII）以及企業資源計劃（ERP）等，在企業生產運營中得到廣泛應用。

『陸』 生產與運作管理的定義是什麼

生產運作管理是對生產運作系統的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究對象，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。
生產運作管理的基本問題首先是對企業的界定.因為生產運作管理主要是針對各類企業實施的管理,非營利組織也需要管理,但這並不在生產運作管理學科中研究,是其他學科的研究領域,在對企業進行界定之後,還要明確生產運作系統的運轉過程和生產運作職能的實施,這是組織生產運作活動所必需的方法和手段,企業管理者在組織生產運作活動時,要根據企業不同的生產類型實施不同的生產運作管理,以達到企業的管理目標。
生產運作管理的任務：在計劃期內，按照社會需要，在必要的時間，按規定的產品質量，以限定的產品成本，高效生產必要數量的產品。