平台模式運營

A. 在線教育平台運營模式有哪些

平台模式
這種模式本質是將自己的流量或者用戶轉賣給視頻或者直播的內容提供商，未來利用出售他們內容的分成來盈利。
會員模式
這種模式是自己製作大量自有版權的視頻，放在自有平台上，讓用戶按月付費或者按年付費。
垂直領域
這種模式需要糅合錄播，直播，幫助服務等多種手段，對學生學習某一項內容負責。這種模 式收費高，有較強的壁壘。這種產品一旦形成口碑，會有穩定的用戶群和收入，但產品非常 復雜，難度大，門檻高，即使單獨一個項目都會耗費大量的人力物力，因此發展速度較慢。
直播、互動類
這種模式將傳統課堂上的反饋，交互，答疑搬到線上。讓用戶容易接受，只要服務貼心，用戶就願意買單，因此有豐富現金流。
1 對 1
讓一個講師在一定時間內對一個學員進行輔導，學生按照時間支付費用。這種模式收費容易， 現金流好，產品難度不大，市場空間大，但是人力資源的獲取消耗卻是巨大的，如果師資上控制不好，比如優秀的講師留不住，或者整體成本太大，都會導致 1 對 1 模式難以發展。
O2O 模式
就是通過免費內容或者運營，讓線上平台獲取用戶和流量，將用戶吸引到線下開課，或 者讓學員到加盟的線下機構上課。這種模式形式簡單，收益高，只要把控用戶需求，吸引到 用戶，收費不成問題，而且符合傳統的消費習慣。
freemium 模式
是指通過免費圈進大量用戶，再通過增值服務變現。但是由於存在沒有很強 的流量聚合效應、付費者與體驗者角色分離、學習效果需要長時間周期驗證等問題，這一模式仍存在探索空間。另外，即使打造出了極致的產品，擁有了大批活躍用戶與產品口碑，模式由免費轉向收費之路仍步履蹣跚。
B2B2C 模式/家校互動
從教育環節來看，學生在校期間主要是 B2B2C 模式，這種模式藉助地方代理商，成功進駐公立學校，是可行的商業模式。

B. 恆煊平台的運營模式是什麼

高工資的吧，這個在官網有說道，無限平開

C. app運營模式有哪些

app運營模式包括廣告植入、移植模式、用戶參與模式、內容營銷模式。

1、廣告植入模式

植入廣告是app運營中最基本的模式，廣告主通過植入動態廣告欄形式廣告植入，當用戶點擊廣告欄會直接進入網站鏈接，進而可以了解廣告主詳情或者是參與活動。此模式操作簡易，能快速而有效地達到良好的傳播效果，提高品牌知名度，能夠形成強大的品牌滲透力，吸引更多的用戶注冊。

2、移植模式

移植模式是基於互聯網上購物網站進行的。通過購物網站移植到手機，用戶可以隨時隨地的瀏覽網站獲取商品信息，進行下單，此模式相較手機購物網站的優勢是快速便捷，內容豐富，而且還一般帶有很多優惠措施。

3、用戶參與模式

用戶參與模式主要應用的類型是網站移植類和品牌應用類。企業把符合自己定位的應用發布到應用商店內，供智能手機用戶下載，用戶利用此應用可直觀地了解企業的信息。此模式具有很強的實驗價值，能讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。

4、內容營銷

以圖片、文字、動畫等等介質傳達有關企業的相關內容來給客戶信息，促進銷售，就是通過合理的內容創建、發布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息，從而實現網路營銷的目的。內容營銷可幫助企業達到「思想領導」的角色，扎實提高品牌的忠誠度、黏度。

(3)平台模式運營擴展閱讀：

APP內容營銷的具體內容

1、時效性內容

在特定的某段時間內具有最高價值的內容，時效性內容越來越被營銷者們所重視，並且逐漸加以利用使其效益最大化，營銷者利用時效性創造有價值的內容展現給用戶。作為一名合格的營銷者，必須合理把握以及利用該時間段，創造豐富的主題內容。

2、即時性內容

內容充分展現當下所發生的物和事。當然，即時性內容策略上一定要做到及時有效，若發生的事和物有記錄的價值，必須第一時間完成內容寫作，其原因在於第一時間報道和第二時間報道的區別比我們想像的大很多，其所帶來的價值更不一樣。

3、持續性內容

內容含金量不受時間變化而變化，無論在哪個時間段內容都不受時效性限制。持續性內容作為內容策略中的中流砥柱，不得不引起高度重視。持續性內容帶來的價值是連續持久性的，持續性內容已經作為豐富網站內容的主打，在眾多不同類型的內容中占據一定份額。

4、方案性內容

具有一定邏輯符合營銷策略的方案內容，方案的制定需要考慮很多因素，其中受眾人群的定位，目標的把握、主題的確定、營銷平台、預期效果等都必須在方案中有所體現，然而這些因素必須通過市場調查，通過數據對比分析，並且需要依靠豐富經驗。

D. o2o的四種運營模式是什麼

O2O是Online to offline分為四種運營模式：
1.Online to offline是線上交易到線下消費體驗
2.offline to online是線下營銷到線上交易
3.offline to Online to offline是線下營銷到線上交易再到線下消費體驗
4.Online to offline to online是線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗

E. 開放平台的運營模式到底是什麼樣的

隨著互聯網時代的快速發展，需要大型互聯網公司都有自己的開發平台介面，比如淘寶，京東，網路，新浪，騰訊等等，都有自己的開放平台，下面我給大家介紹一下這些開發平台的運營模式？

總結一下，之所現在好多大公司都有自己的開發平台，一來可以讓更多的技術人員對接自己的平台，二來可以賺去用戶流量，三來實現介面調用，資源共享的模式。

F. 好享家的平台模式是怎麼運作的

所謂的平台化模式就是通過整合細分領域的行業區域服務商，連接和賦能線下門店來服務C端顧客，為家庭用戶提供一站式舒適智能家居解決方案。

好享家構建了一張舒適智能家居領域的S2B2C的網路，S就是Supply chain（大供貨商），B為business（渠道商），C為customer（顧客）。在S2B2C模式中，S既要整合上游優質供應商，也要提供給B各種技術、數據解決方案的支持，還要輔助B完成對C的服務；其中B不僅需要溝通C，理解客戶的需求，尋找客戶的痛點，還要將這些信息反饋給S，利用S對設計、生產和運輸等的協同能力，以便落實C所需的定製化服務。

G. 大數據平台的運營模式有哪些

這裡面涉及到3個方面的專業常識問題。
第一個是大數據；
第二個是平台，以及大數據平台；
第三個是運營，以及運營模式。
我們先來看第一個問題，大數據。「大數據」的定義很多，也很泛。但是都沒有錯，因為出發點不一樣。有的站在研究的角度，有的站在學術的角度，有的站在市場的角度，那麼比較客觀的定義，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產。它的特點，首先是它的價值取向，沒有可以利用的、可以挖掘的數據再大也不叫大數據；另外看它的海量和精準性，海量數據不等於大數據；還有就是在線性，再多的數據，如果沒有在線性的特點，那隻能算區域網裡面的陳冗信息。
第二個問題，平台，就是在線化的生態體系，才可以叫平台。如果沒有在線，如果緊緊是孤立存在的，是不能稱為大數據平台的。既然叫平台，而且是大數據平台，其在線化以及基於整個數據的抓取、挖掘和再利用等方面應該有一個整體規劃，這樣的情況下才可以叫平台運營。
第三個問題，對於運營的理解，無論有多少種介紹和解釋，運營都分為宏觀和圍觀的兩種理解。宏觀的，叫綜合運營，是戰略和戰術整體結合的層面；微觀的，叫產品運營，然後再細分為內容運營、用戶運營、活動運營等；
所以，要像搞清楚運營模式，需要前面先定準以上內容。
如果宏觀上的運營模式，主要是看整體商業模式的定位。包括如何推廣、如何獲取數據、如何挖潛數據；如何讓平台贏利，並最終實現平台的價值；
微觀的運營模式，主要是三步走的策略，具體就是拉新、留客、激活、反復再拉新、激活、留客等，不斷地增加粘度、增加客戶的使用感受，增加平台的娛樂性、增強客戶的2次使用和再分享推廣傳播的策略。

H. 了解平台的運營模式 一個平台的好壞，與它的運營模式密切相關。那麼p2p發展至今都有那些模式呢

目前國內的P2P可謂是百花齊放，縱觀中國P2P發展，目前有幾大類主流P2P理財類型模式：

一、項目批發模式：陸金所利用平安集團的金融產品優勢，廣泛對銀行、信託保險和具體項目信貸，用項目對接的方式把投資者的資金匹配到具體的產品中。投資門檻較高，起點1萬元。

二、線上運營模式：雖然也藉助部分線下的資源，但在比重上線上資源佔有一定優勢，主要利用互聯網開展投資如互貸網、融資宣傳，並結合數據徵信開展信用貸款。

三、債權轉讓模式：主要是和線下非銀行類金融機構合作，如擔保公司、典當行、小貸公司，由線下機構進行項目開發，形成債權後放到線上，平台負責二次風控並進行融資。

四、線下信用嫁接模式：利用傳統銀行團隊的運營經驗，結合線下的抵押和質押流程模式，為線上的融資開展徵信服務，把線下的商業信用轉化為線上P2P的平台信用。

五、銀行P2P模式：利用自身業務資源，進行P2P理財類型的線上嘗試，對部分委託貸款業務進行P2P化的嘗試，額度大，外化不明顯，但具有風控和流動性優勢。

六、電商模式：利用電商平台豐富數據積累和徵信特徵明顯的交易流，進行自有體系內的P2P業務和體系外的數據徵信服務。

I. 垂直型和平台式B2C的電商的運營模式有哪些區別

垂直B2C：是指銷售某一領域的比較專業的電子商務網站，如易迅網，當當網等，這是版相對與權綜合類電商而言的；
平台式B2C：只指物權不屬於該公司，只是借用它的平台銷售收取服務費，如淘寶，是相對於自營電商而言的。
兩者有明顯的區別，了解清楚其意義即可分辨。

J. P2P平台運營模式有哪些

P2P平台的運營模式與發展趨勢
促進陌生個體直接借貸的效率是P2P平台生存與發展的根本。在「信息中介」的性質定位下，歸集資金池和提供增信是平台運營不得逾越的監管紅線，為此，如何進行有效的風險控制是平台運營模式創新和差異化發展的關鍵所在。根據風險控制手段的不同，我國P2P平台的運營模式大致可以總結為三種類型。
1、依賴線下風控的傳統模式
該模式的顯著特點是，從借款端切入，通過實地認證、抵押擔保要求、通過合作方線下推薦客戶等傳統銀行借貸中的常用手段，從源頭上把控或提高借款者的質量。相應的P2P借款標類型包括實地認證標、抵押標、擔保標、保理標、融租標等。
需要指出的是，無論是實地認證過程中往返借款者處所需的交通費用與人力成本，還是與保理公司、融資租賃公司或小貸公司等線下合作所需付出的交易成本，最終要麼提高借款者的綜合借款利率，要麼侵蝕平台自身的利潤。因此，依賴線下風控的傳統模式下，平台能否持續發展最主要取決於平台的線下資源，而圍繞特定地區、聚焦細分行業將是有效降低線下交易成本的一種手段，可以預期，採用此模式的平台未來將呈現區域化、行業化的特點。
2、投標的風險分散模式
該模式的簡單道理就是「不要把雞蛋放到同一個籃子裡面」。區別於傳統模式，該模式從投資端切入，在投資者自擔風險的前提下，通過引導、幫助、甚至強制要求投資者進行小額、分散投資來降低風險。然而，大量小額、分散的投資需要投資者耗費相對多的時間與精力來遴選擬投項目、打理所投項目，為此，諸多平台在引導投資者進行分散投資的同時，逐步開始為投資者提供自動投標服務，並推出各種理財計劃，更是推出了類似基金的P2P投資服務。在此模式下，現實中不乏有平台直接介入了涉嫌資金錯配和歸集資金池的代客理財業務，成為了當下清理整頓的重點對象。
從未來的發展趨勢來看，對於信用評估能力強、已積累大量借款客戶的優質平台而言，將借款端和投資端切割，分別組建具有獨立法人資格的子公司，一來可以有效規避可能的合規風險，二來能將長期積累的風險評估技術轉化為現實生產力，賺取撮合服務費之外的更多中介費用，甚至在條件成熟之時申請徵信、投資管理等方面的正式金融牌照。
3、債權變現的風險轉移模式
該模式是以投資者持有的原始P2P債權為基礎，創造原始債權到期前可以變現的二級轉讓市場或質押借款市場，幫助投資者轉移原始債權的風險，進而反過來促進P2P借貸過程中短期資金供給和長期資金需求之間的更好匹配。債權變現模式下，P2P借款標的類型通常為流轉標和凈值標。