資本運營特點
⑴ 資本運營具有什麼特點
一以資本運動為對象，利用價值形式進行的綜合型分析與決策活動
二具有很強的擴張性，運作有很高的復雜性
三是一項創新性活動，且存在不確定性，因而具有高風險性、高收益性等特點，創新的風險性和效益性呈正相關關系
四是注重資本的流動性。圍繞資本的運動、循環、盤活沉澱或閑置的資本存量，加快資本周轉；同時追求資本的使用效率
五注重對戲本的支配和使用，力圖通過投資組合來規避風險
⑵ 資產管理公司運營特點是什麼
政策與市場並重：
（1）政策性保障是資產管理公司運營的前提；
（2）市場化運營是資產管理公司運營的手段；
（3）政策性保障與市場化運營的悖論。
⑶ 資本經營的概念及特徵是什麼
一）狹義的資本經營 迄今為止對於資本經營還沒有一個明確的定義，現在許多人所論及到的資本經營僅僅是資本或產權的買賣，這是狹義的資本經營，它主要有以下三種方式。 1、通過買賣股票進行資本經營。對上市公司而言，就是通過買賣公司股票來實現對企業的投資或退出。這里的前提有兩個，一是操作對象必須是上市公司，二是所掌握的股票是可以轉讓的，包括通過市場轉讓和通過協議轉讓。 2、通過收購或出讓產權進行資本經營。如果買賣的是非上市公司的資產，就必須通過買賣產權來實現資本經營。這種產權的買賣，可以是一個企業的部分產權，也可以是整個企業的全部產權，選擇哪一種形式，完全取決於財產或資本所有者的資本經營的目標和策略。 3、通過貨幣信貸而進行的資本經營。如果想投資創業，自己又缺少資金，可以通過貸款，用別人的錢來賺錢，之後用盈利的一部分去支付貸款利息。又如果有錢暫時不用，可以通過發放貸款獲得利息，來實現其保值或增值。銀行和其它信用組織就是專門從事這方面的業務。 應該說，股票、證券投資、收購產權、金融信貸……等等，都是資本經營的一種形式，但它們並不就等同於資本經營，這只是資本經營的一部分，而不是資本經營的全部。資本市場不光光是股票市場、產權市場、資金市場。以上這些都只是狹義的資本經營概念。 （二）資本經營的定義 認真考察整個社會經濟運動和各類企業的行為，結合資本的定義，我們可以認識到：資本經營，它是一種通過對資本的使用價值的運用，將資本作最有效的使用（包括直接對於資本的消費和利用資本的各種形態變化），為實現資本盈利的最大化而開展的活動。資本經營是以資本增值為目的，與資本相伴隨，普遍存在於社會經濟生活的各個領域。 基於以上認識，我們還可以把資本經營很簡單的定義為，是為著價值增值而進行的市場投資活動；是通過對資本的運作，在資金安全的前提下，實現資本的增值和取得最大的收益。這就是資本經營的廣義定義，這個廣義定義是相對與狹義定義而言的，也是由資本的本質屬性所決定的。 具體來說，包括以下8個方面的內容。 1. 資本經營是以資本導向為中心的企業運作機制。 2. 資本經營是以價值形態為主的管理。 3. 資本經營要求將所有可以利用和支配的資源、生產要素都看作是可以經營的價值體系。用最少的資源要素投入，去獲得最大的收益。不光考慮有形資本的投入產出，也注意專利、技術、商標、商譽等無形資產的投入產出，全面考慮企業投入要素的價值，充分利用、挖掘各種要素的潛能。資本經營不僅重視生產經營過程中的實物供應、實物消耗、實物產品。更關心價值變動、價值平衡、價值形態的變換。 4. 資本經營是一種開放經營。資本經營要求最大限度地支配和使用資本，以較少的資本調動支配更多的社會資本。通過兼並、收購、參股等多種途徑，實現資本擴張。使企業內部資源與外部資源結合起來進行，優化配置，以獲得更大的價值增值。資本經營的開放性，使經營者面對更加廣闊的空間。這就要求經營者打破地域性概念、行業性概念、部門概念、產品概念。實現全球經濟一體化。 5. 資本經營注重資本的流動性。企業資本只有流動才能增值，資產的閑置是對資本的最大浪費。 6. 資本經營通過資本組合迴避經營風險。由於外部環境的不確定性，使企業的經營活動充滿風險。資本經營必須注意迴避風險。為了保障資本的安全，要進行「資本組合」。依靠產品組合甚至產業組合來降低或分散資本經營的風險性。 7. 資本經營是一種結構優化式經營。結構優化包括對企業內部資源結構，如對產品結構、組織結構、技術結構、人才結構等優化；對實業資本、金融資本和產權資本等資本形式結構的優化；對存量資本和增量資本結構的優化；對資本經營過程的優化等。 8. 資本經營是一種以人為本的經營。資本經營重視資本的支配和使用，而非佔有。資本經營把資本的支配和使用看得比資本佔有更重要。因為，利潤來源於使用資產而非佔有資產。因此，重視通過和營、兼並、控股、租賃等形式來獲得對更大資本的支配權。通過戰略聯盟等形式與其他企業合作開拓市場，獲取技術、降低風險，從而增強競爭實力，獲得更大的資本空間。 資本的本質屬性決定了資本經營的本質，既是，通過資本的交易和使用來獲取利潤，求得資本的增值或獲得更大的收益。資本經營就是要讓資本無孔不入，就是要讓資本運轉起來。 資本經營本身就是一個廣義的概念，資本一定要投入到社會經濟生活中的各類產業中去，包括金融業、證券業、工商業、房地產業、旅遊業、信息業等，才能成其為資本，這是資本經營的最廣泛的內容。
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⑷ 營運資本一般具有的特點
營運資本具有如下特點:①周轉期短。營運資本在企業生產經營過程中要從貨幣資金開始，經儲備資金、生產資金、成品資金再回到貨幣資金，不斷周轉變化，這一轉換過程通常在一年以內（一般只有幾個月）。 ②形式多樣。
營運資本在周轉過程中要經歷企業的全部生產經營循環，它將同時以貨幣資金、儲備資金、生產資金和成品資金等不同形態並存於企業中。③波動性。企業的營運資本數量會隨著企業生產經營活動的內外部條件的變化而變化，呈現出波動性。
一般來講，生產經營具有季節性的企業的營運資本的波動性較大，非季節性企業的營運資本的波動性較小。 ④靈活性。企業的營運資本籌集渠道廣泛，變現相對容易，具有較強的靈活性。凈營運資本是指企業流動資產與流動負債的差額，用於衡量企業避免發生流動性問題的能力。
⑸ 「資本運作」有哪些主要特徵
資本運作和商品經營、資產經營在本質上存在著緊密的聯系，但它們之間存在著區別，不能將資產經營、商品經營與資本運作相等同。資本運作具有如下三大特徵：
（1）資本運作的流動性
資本是能夠帶來價值增值的價值，資本的閑置就是資本的損失，資本運作的生命在於運動，資本是有時間價值的，一定量的資本在不同時間具有不同的價值，今天的一定量資本，比未來的同量資本具有更高的價值。
（2）資本運作的增值性
實現資本增值，這是資本運作的本質要求，是資本的內在特徵。資本的流動與重組的目的是為了實現資本增值的*5化。企業的資本運作，是資本參與企業再生產過程並不斷變換其形式，參與產品價值形成運動，在這種運動中使勞動者的活勞動與生產資料物化勞動相結合，資本作為活勞動的吸收器，實現資本的增值。
（3）資本運作的不確定性
資本運作活動，風險的不確定性與利益並存。任何投資活動都是某種風險的資本投入，不存在無風險的投資和收益。這就要求經營者要力爭在進行資本運作決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風險，應該從企業的長遠發展著想，企業經營者要盡量分散資本的經營風險，把的資本分散出去，同時吸收其他資本參股。
⑹ 談談資本經營的特點及主要的資本經營方式
特點：
1.資本經抄營是以襲資本導向為中心的企業運作機制。
2.資本經營是以價值形態為主的管理。
3.資本經營重視資本的支配和使用而非佔有。
4.資本經營是一種開放式經營，注重資本的流動性。
5.資本經營通過資本組合迴避經營風險。
6.資本經營是一種結構優化式經營
方式：
資本擴張方式
資本收縮方式
租賃經營和託管經營方式
無形資本經營
知識資本經營
⑺ 資本運作模式的主要特徵
資本運作和商品經營、資產經營在本質上存在著緊密的聯系，但它們之間存在著區別，不能將資產經營、商品經營與資本經營相等同。資本經營具有如下三大特徵： 資本運作活動，風險的不確定性與利益並存。任何投資活動都是某種風險的資本投入，不存在無風險的投資和收益。這就要求經營者要力爭在進行資本經營決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風險，應該從企業的長遠發展著想，企業經營者要盡量分散資本的經營風險，把的資本分散出去，同時吸收其他資本參股，實現股權多元化，優化資本結構來增強資本的抗風險的能力，保證風險一定的情況下收益最大。
資本運作除了上述的三個主要的特徵。還具有資本運作的價值性、市場性和相對性的特徵。
⑻ 資產運營的特點
資產運營的目標在於資本增值的最大化，資產運營的全部活動都是為了實現這一目標。資產運營具有以下特點：
（1） 資產運營的對象不是產品、工藝、機器設備等物化資本，而是證券化了的物化資本。
（2） 資產運營的主要活動形式是投資和出售產權或資產，通常通過產權交易進行，但也經常進行直接投資。
（3） 資產運營的收益主要來自生產要素優化組合後生產率提高所帶來的經營收益增量，或生產率提高後其資產市場價值的增加。
（4） 由於資產運營要求將其財產資本化，並以較高的資本收益為運作目的，因此，資產運營的資本循環相對來說比較復雜。
（5） 資產運營重視資產的支配和使用而非佔有，是一種開放式運營。
⑼ 資本運營戰略特徵是什麼
資本運營戰略是企業內部成長戰略和外部成長戰略相結合的戰略。企業內部成長戰略主要是領先企業自己的技術、資金力量，並結合外部的資源，在企業內部進行發展的戰略。企業外部成長戰略是通過聯合、並購、參股、租賃等多種經營方式實現企業的外部性成長的戰略。
①資本運營戰略是資源整合型戰略。資本運營通過兼並、收購、租賃等，將企業可以支配的資源擴大，在這個基礎上進行資源的整合，使被兼並、收購、租賃企業的資源與自己企業的淘汰形成互補和協同效應，從而帶來企業整體價值的巨大增長。
②資本運營戰略是開放型戰略。該戰略不僅考慮資源，還將外部資源納入企業經營的范圍。它是通過將視角伸向企業外部、通過兼並、收購等途徑實現資源的擴張。