自媒體春哥
① 女人為什麼這么蠢照理男女智力一樣。為什麼他們會這么愚昧又低俗呢
別這么說嘛朋友 你要知道女的每個月要流那麼多血 你流那麼多你也會蠢 誰沒事流血啊
我們男的生育的成本其實比她要低得多的 沒法律的情況下 哈哈 我們只需要播種就可以了 亂播種不負責
多照顧有思想和善良的女的 蠢的你別理就好了
甚至好女人我可以無條件忍讓 但好女人不會讓你讓她 他想得比你還多 弱者的自我保護意識強的話 會比強者更強 碰到善良的女的就多照顧她
蠢女人就該打 但現實蠢女人跟了比她更蠢的男的 挨不著打
大部分蠢女人的思想就是跟著媒體 或者說是賣貨的思維走的 她們不知道化妝品有害嗎 但可以增加自信和附加值找到煞筆
善良有自我思維的女的雖然比較少 但也很多 睜大你的小眼睛 用腦袋去看清楚
13歲以下都叫小孩 小孩無知吧蠢吧 但他們可以把大部分女人玩得狗都不如 添朝要的就是這種效果
另外我跟你講我個人的簡單明了的講法吧 男人把雄性和女人當豬狗在玩 你我只是雄性而已
這世上聰明的雄性多了去了 為什麼聰明呢 因為他不會讓別人變聰明 誰願意給自己多搞出一個對手來
② 魔獸世界裡的春哥是誰
李宇春的歌迷因為她長得帥，所以叫他「春哥」。後來今年出了個「曾哥」
③ 李宇春學跳蔡依林舞蹈，娛樂圈都有哪些低調的閨蜜
要不是春春在微博裡面主動艾特蔡依林說學她跳舞，要不是蔡依林回復她，「行到沒酒不行」，大家都不知道她們倆是很好的閨蜜，反而覺得他們只是是工作上的合作。
第三對，韓紅跟蔣欣。
這兩個人，不管是從哪方面看，都不是那麼登對的人，但是兩個人私下裡是很好的朋友。韓紅還評價講蔣欣是特別二的人，不是一般的關系，敢直接這么講對方嗎？
而蔣欣也跟著韓紅的公益事業到一線去過很多次。
還有好幾對呢，也許還有很多很多。只是我們習慣了娛樂圈的烏煙瘴氣，反而覺得她們是股清流吧。
④ 被女同事說自己胸大無腦的時候應該怎麼巧妙回答
至少還比你多個胸（你沒胸又沒腦）
⑤ 李宇春那一屆快女中，為什麼只有李宇春發展的這么好
其他的人有的轉行了，有的結婚了。只有李宇春是一直在為自己熱愛的事業毫無保留的付出，一直堅持自己的創作，一直堅持自己的夢想。
眾所周知，超級女聲是湖南衛視獨家的節目，而這個節目背後，有個明星經紀公司叫做天娛。跟所有捧素人的明星經紀公司一樣，他們的明星合同都是「霸王合同」。也就是分成的方式極其暴力，明星的福利遭到慘烈壓榨。你可以理解成一個明星打工合同。而超女們要想進前二十強，這個約必須得簽。所以所有的超女，包括李宇春都是簽了約的。但不出幾年，其他幾位超女都各自找到了下家，利利索索解約了。只有李宇春，死活到了2016年，合約到期，才真正離開天娛。其中的苦和累和不平等，是我們常人難以想像的。但是李宇春，堅持下來了。
⑥ 如何快速的推廣，展示自己的產品
最快的方式是確定銷售落地頁，比如淘寶單品頁等，進行DSP廣告投放。
再或者是走阿里媽媽進行cps分銷模式。
希望我的回答能幫助到您，望點贊，謝謝！
⑦ 李宇春連續六年出席戛納，她和張靚穎到底誰更紅
不好比，因為李宇春現在是多方面發展，要說在時尚圈，當然是李宇春更受大牌青睞，看看她的時尚好友名單，秒殺一眾8090後小鮮花小鮮肉。。音樂方面，倆人也不走一個路子，一個女中音一個擅長飆高音，沒法比，感嘆一下，當年那一屆超女，最有潛力的是張靚穎啊，她是有成為天後的資質，可惜了，天天泡在感情的狗血里
⑧ 為什麼抖音衣服這么貴都賣到過萬呢
「原價238，別的地方一毛錢折扣都沒有，我們直播間99帶走」，喊價5分鍾後，抖音主播「耿軒-春哥來了」迅速賣光500單男裝休閑褲。
根據新抖數據，耿軒這場男裝品牌專場直播總銷售額超過329萬元，2天後，他為另一個品牌做的羽絨服專場直播突破3500萬元銷售額。
7月第一周，憑借這兩場品牌專場，耿軒的銷售額數據在抖音所有直播帶貨達人中登頂第一，排名第二的是朱瓜瓜。
圖片來源：新抖 統計周期：2020年7月1日~7月7日
比起耿軒，朱瓜瓜成名更早。今年3月，朱瓜瓜開啟抖音主播生涯，在短短一個月內接連創下專場直播500萬、1000萬、1500萬的銷售記錄，被外界稱為抖音電商「一姐」。
從單場帶貨500萬、1000萬，到2000萬、3000萬，屢創高峰的品牌專場直播是在「放衛星」嗎？這些主播到底有什麼帶貨秘訣？
品牌專場的秘密：低價+正品
單看抖音號的運營情況，這些主播們只能稱得上是腰部玩家：朱瓜瓜粉絲數219萬，耿軒粉絲數不足100萬。而他們的短視頻內容更是有些單調，幾乎只有直播預告和直播戰績兩大主題。
點進他們的直播間，或許才能感受到這份帶貨魔力的落腳點：低價。
在耿軒最近這場羽絨服專場直播中，花99元就能買到一件原價2099元的短款羽絨外套。朱瓜瓜的完美日記專場中，銷售額最高的單品「浮光香水」原價超過260元，不僅直播價低於五折，還另外贈送三個口紅小樣。
另一位帶貨達人「衣哥」則是以「全網最低價」聞名，在他的直播中，經常能看到他與品牌方工作人員現場「砍價」的畫面。
珀萊雅專場直播中便有這樣一幕，衣哥認為原價299元的面膜「太貴了」，現場要求降價至99元，品牌方再三拒絕，表示「真的沒的賺」，衣哥提出折中方案，如果直播間粉絲達到8000人就降價做限量秒殺，品牌方「勉強同意」。粉絲和主播「同仇敵愾」，最後為這款面膜爭取到了149元的直播價格。
圖片來源：衣哥珀萊雅專場直播間
如果單品售價無法降低，還可以通過售賣套裝、買一送幾的模式來達到「全網最低」的效果。以朱瓜瓜的完美日記專場為例，定價99.9元的氣墊粉底額外贈送一盒粉餅、卸妝巾和若干小樣，相同的價格，直播間買一送多的組合形式大大提高了性價比。
完美日記小店買家秀
CBNData IMCN事業群資深總監袁冶認為，怎麼呈現品牌專場中「低價」這個亮點，是提升GMV或者銷量的一大條件，類似「主播砍價、商家求饒」的招數之所以屢試不爽，是因為能給觀眾帶來「反轉」和「爽感」。另外主播在做專場之前都會在品牌方場地拍攝大量預熱視頻，給觀眾提供了「溯源」的視角。低價加上正品，促使粉絲的購買力在專場直播中得到釋放。
那麼，比起薇婭、羅永浩，為什麼這么多品牌會選擇在朱瓜瓜和衣哥的直播間放出「全網最低價」？這就涉及到商家和主播的博弈。
今年以來，直播已然成為商家標配，頭部主播和平台會在產品價格上更強勢。最近羅永浩因為「全網最低價」被中消協點名，羅永浩回應表示，直播前會與品牌方簽署協議，保證一段時間內的「最低價」，但也存在部分電商平台提供補貼以製造「低過老羅」的價格吸引眼球。
大主播和平台雙重壓價之下，已有多個品牌公開表示直播就是「賠本賺吆喝」，賣的越多虧得越多。對於品牌來說，既要考慮到自身線上線下渠道的日常銷售，又要顧忌過多促銷活動影響品牌溢價，投放頭部主播雖然能夠帶來流量，但顯然不可持續。而專場直播中，貨品和價格更可控，能為品牌找回一定的話語權。
查看近1月內的品牌專場，我們可以發現美妝佔到絕大多數，這也是公認利潤較高、產品較豐富的一個品類。
袁冶透露，通過海量投放達人來加強品牌效應、打造爆款，本來就是美妝品牌在抖音上的通用玩法，加上抖音天然帶有種草屬性，美妝單品在直播中比其他品類更容易展示，做起品牌專場也更有優勢。
還有業內人士向CBNData透露，一部分主打「撿漏」、「反季」的服裝專場，其實是品牌清倉的銷售渠道。
疫情將服裝行業原有的銷售節奏全部打亂，與其把過季款式囤在手中，不如讓利出清，對這些品牌來說，品牌專場就相當於打個廣告，即使壓價空間再大也不會虧本。
快手「老人」、服裝老闆…品牌專場背後的主播都是誰？
直播專場在快手其實不算新鮮。今年，抖音顯露出對直播電商的野心，也吸引來了一大批原本紮根於快手的主播，熊寶、朱瓜瓜都在其中。
3位常做品牌專場的頭部主播中，盡管朱瓜瓜入駐時間最早，但直到今年3月轉型抖音主播後才開始密集營業，她和熊寶都是抖音上最早開始嘗試做品牌專場的主播之一。
粉絲最多的衣哥和另兩位主播的情況完全不同。做自媒體前，衣哥曾是服裝檔口老闆，去年，他憑借一輛車牌號「8888」的豪車獲贊超過200萬，隨後以「勵志逆襲企業家」人設開始經營劇情短視頻。正能量的劇情加上接地氣的口音，讓衣哥迅速圈粉。
入局直播時，衣哥自己的粉絲量已經達到500萬規模，通過掛榜PK，也吸引到了大量有直播觀看習慣的新粉絲。但衣哥合夥人趙宇溪告訴CBNData，衣哥轉型帶貨主播時同樣遭遇冷啟動階段，「沒有帶出去過貨，別人不會把你當回事」，直到做出第一場破千萬銷售額的直播後，衣哥才開始具有品牌議價能力。
圍繞這一場直播，衣哥團隊策劃了一次「挑戰羅永浩」的活動：挑戰成功，送粉絲1萬件衣服，挑戰失敗，買一輛豪車免費回饋老家株洲的粉絲使用。
這場單方面喊話的「挑戰」直播，最終銷售額約為羅永浩前一日直播銷售額的5分之一，但為衣哥帶來了累計538萬觀看。
隨後，衣哥宣布「挑戰失敗，兌現承諾」，在之後發布的劇情短視頻中，也多次cue到「車被粉絲預約」的情節，進一步鞏固其「信守承諾」的人設。
與衣哥同樣主打「企業家」人設的還有熊寶，在直播前的預熱視頻中，熊寶常在品牌方門口「霸氣」喊話：「賣空一棟樓」、「全部給我安排」。
而朱瓜瓜則不吝於「賣慘虐粉」，自稱「中國最慘網紅」，常在直播預告中呈現就醫、吃葯的畫面，讓粉絲與這個「努力砍價的閨蜜」共情。
跟快手相比，抖音的流量池更難獲取。目前抖音直播有幾大流量來源：直播廣場、搜索頁直播榜、首頁推薦、同城和關注，其中只有關注是面向粉絲的私域流量，抓住每個公域流量入口成為抖音主播的重要功課。
袁冶告訴CBNData，品牌或主播自己會為直播前的預熱視頻投放大量DOU+，這樣一來，一旦預熱視頻進入推薦頁，粉絲就能在看到視頻的當下點擊主播頭像進入直播間，所以預熱視頻一定要足夠吸引眼球。
在打造自身強人設的同時，幾位頭部主播也開始與明星合作，為自己招徠人氣。618期間，衣哥與黃聖依搭檔的法蘭琳卡專場為衣哥帶來近30萬漲粉，潘粵明助陣朱瓜瓜丸美專場也帶來近7萬漲粉。
即使順利度過冷啟動階段，要真正吃下品牌專場，對主播還有更高要求。
楊頤向CBNData透露，在試水專場之前，熊寶已經能夠依託社群，達到自營品牌日銷百萬的體量，品牌專場相當於「把抖音的流量、我們的粉絲和品牌三個串在一起，蓄勢積累，然後爆發」。
朱瓜瓜同樣有社群托底，公眾號「倪叔的思考暗時間」曾揭秘過朱瓜瓜某次直播的內幕，70%的產品已經通過社群預售一空，剩下的才是直播銷售中的量。
衣哥則是選擇以純佣模式來吸引商家，市面上主流的直播合作模式是坑位費+傭金分成，純佣模式減少了商家的成本，主播直接按照銷量抽成，對主播自身的賣貨能力有一定考驗。
此外，衣哥團隊變現並不依賴於「衣哥」單個IP，衣哥的矩陣號也在延續檔口模式直播賣貨。
衣哥部分矩陣號
目前來看，品牌專場直播在抖音上仍保持了一定的吸引力，但身處其中的舵手已在規劃下一步的布局，多個主播團隊向CBNData透露將打造自己的供應鏈。
「品牌專場只是在直播形式中百花齊放的一種」，楊頤告訴CBNData，「抖音還是需要你不斷積累，你要一點一點通過好的選品、好的運營，把新的粉絲沉澱下來，把你整體的池做到更大。」
作者 | 顧拉風
編輯 | 鍾睿
設計 | 庄聰婷