什麼是社群運營
① 社群運營和用戶運營是什麼關系
社群運營是以社群為核心來運營我們的用戶，而用戶運營是以用戶核心來傳遞我們的品牌價值或企業使命，二者相輔相成，在我們的IP社群電商模式中是不可分割的。
② 社群運營是做什麼的，社群吸粉是怎麼實現的
您好
對於社群，我們平日里說的最多的不是吸粉就是引流，但是對於營銷類社群來說實現營收才是關鍵。
所以，無論是吸粉還是引流，都是為最終的變現蓄勢！
所以，今天給大家分享營銷類社群的幾咱變現模式，供參考：
1、賣產品。通過銷售商品的方式變現，以羅輯思維為代表。舉個通俗的例子，比如你是賣烤箱的，你就可以組建一個社群，在群里教大家如何烘焙，來達到一個賣產品的目的。
2、賣服務。比如，小米的粉絲群，裡面基本都是小米的忠實粉絲和用戶，大家因為關注這個產品和品牌而聚在一起，因此有共同的話題，就會有很多交流碰撞，在這個過程中自然會延伸出來大量的服務需求。
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3、賣知識。
「不付費，學不會」。知識付費是信息不對稱時代，走向成功的最快捷徑。
比如，秋葉ppt，他的變現模式就是通過不斷開發新的課程來產生直接的回報。再比如樊登讀書會，每周講一本書，把每本書的精華做成一個課件PPT，或者請嘉賓來解讀一本書，當然這是要通過付費來獲得的，賣知識的前提是社群能否有持續有價值的干貨輸出。
4、賣信息。
有很多行業社群，比如二手車、二手房社群，他們就是靠賣二手房、車的信息來盈利的。
5、賣資源。
我們加入一個社群的目的，除了學習知識之外，積累人脈、獲得更多的合作機會也是非常重要的一點。比如國內高端老闆型社群：正和島、秦王會，就是聚集了全球各行各業的精英和創業者在一起，以解決這類人群拓展自己人脈資源，尋找更多合作機會資源共享、互利共贏的痛點。這類大部分都是靠創業培訓、收取會費等方式來進行變現。
6、賣模式。
比如，你就可以建一個茶文化商學院社群，教更多的茶行業老闆怎麼賣出更多的茶葉。同時可以投資孵化一些潛力大的老闆來進行盈利，以及一些其他後端價值。
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7、收會員費模式。
其實收會員費並不難，在我看來，做社群不是問題，圈人不是問題，收錢也不是問題，問題是續費。
即如何保證群成員第一年加入你的社群、第二年第三年還會續費加入你的社群。
這里應該有些人是有自己的付費社群的，群里有不少的老會員，他們為什麼會選擇一直加入你?那是因為他們可以從中獲得價值，很多人做社群是提供不了這種價值的，群成員會覺得他們交的會員費不值得。
8、做服務收費，比如分享和培訓。
做服務關鍵是要堅持。
可是很多社群主做服務是沒能堅持的，他們收了錢之後就沒有動力堅持下去了，社群便慢慢死掉變成了廣告群。所以說，很多群主本身不具備長線服務的能力。如果你能做好長線服務的話，收費是很容易的，比如我記得有個叫ScalersTak，天天堅持寫文章、做服務，到現在做口譯培訓一年能招一兩干個會員，變現一兩百萬。
9、做電商。
電商是變現最快的，因為涉及到交易。
但是由於社群人數少，其消費能力是有限的，所以我們必須要增加推廣模式，這可以參考一些微商的做法。和微商不太一樣的是，社群不能做太多層次，不能只靠拉人頭推廣。我們依舊被保證一個核心的原則，那就是必須提供有價值的商品和解決有價值的問題。
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其實，關於這個話題，我一般不太願意去談變現的事情，因為變現並不我們做社群的目的而是結果，
很多人不理解這個道理，如果你做一件事只是為了賺錢的話，往往會很失望。
因為把賺錢當目的會導致你的很多判斷和預測出現偏差，反而賺不到錢。
反之，如果你不以賺錢為目的，而是想做好這個社群，分享自己的價值，幫助一些人成長，成員獲得成功後，你自然會有經濟上的回報，這オ是健康的邏輯關系。
干萬不要顛倒過來說，我就要做一個能變現的社群，請你告訴我方法吧，這是錯誤的邏輯。
當一個人越想得到某樣東西，直接奔著目標去的時候他偏偏得不到。但當他想得到但去不刻意去直奔目標去，而是選擇從實現目標的對立面去思考、去行動的時候他就可以實現他想要的東西了。
這句話的意思用一個比喻來形容就像是：一個人坐在蹺蹺板上，他的對面是他想要得到的東西。如果他直接爬過去，那蹺蹺板就失去平衡了，他要的東西就掉下去了，就得不到了。如果他不直接過去，而是給自己的這端加上其他跟對面的東西重量相當的東西，那他就可以過去另一邊拿到他想要的東西了。
所以想要實現社群變現，首先要先給別人提供價值，最好是免費提供，當你的成員看到你持續的價值時就會感覺你是個有能量的人，就會信任你！
當你的群成員都非常信任你，覺得你就是專家，你是權威，那收錢就是順帶的事情了。
就像病人生病了就要去醫院看醫生，有關系的事先還會通過身邊各種關系找到大家認為最厲害的醫生，當你見到這個醫生的時候，他讓他用什麼葯或建議你要做什麼手術不然病就好不了，你肯定照做了是吧，因為在你心裡他就是專家呀，你信他，他說的話你信，他說買什麼你肯定買！
一旦你把社群信任這關做好了，這種經濟上的回報可以多種多樣，可能是會員費，可能是合作收費，可能是提成，也可能是紅包，還可以去做眾籌。假如你的群成員都非常信任你，請問還用擔心變現的問題嗎？
③ 社群運營怎麼做
個人號，公眾號抄，社群，文章，等自媒體平台互相導流
社群裂變——爆汁裂變群任務寶，裂變流程圖解析：
1.設計裂變海報， 將系統自動生成 的活碼放到海報上進行推廣
2.引導頁設置標 簽分組，引導 不同的用戶進不同的群
3.一級用戶掃碼入 群，群內文案與 海報鏈接進行任 務引導
4.邀請好友掃碼支 持，用戶可自動 查詢完成任務情況
5.關鍵詞回復給 用戶通知任務 完成，自動發送福利
④ 什麼是社群運營體系
社群的形成離不開幾種元素：一定數量的成員，可提供分享或者推送信息的服務平台，用以維系社群的某種關系。
⑤ 社群運營課程是什麼
主要講一些針對社群運營的一些東西，再很多微群，掌嗨群都有這樣專門講課的群，主要講一些引流，運營管理的知識，方便初學者學習管理運營社群。
⑥ 社群運營主要做什麼，如何做好社群運營
做好社群運營？
因為不知道你運營的用戶是什性質的？知識付費？客戶服務等等。
現在很多公司都有社群運營，QQ，微信。這個根據公司的不同，相應的也不同。
比如說教育行業的，你想要做好這一方面的運營。你必然要對教育行業有所了解，你才能去給用戶答疑解惑，保證他們的活躍度，以及黏性。
所以如果說你想做好社群運營，你就要從你本身從事的行業下手。只有了解本行業的許多東西，你才能有豐富的知識，去和用戶進行交流互動。其實只要是做運營的，目的其實有時候也很簡單，就是要讓用戶活躍起來。
而且運營不是一蹴而就的，有些東西它需要長時間的沉澱。
不要害怕，去開始做一個行業，一開始的時候你什麼都不懂。現在網路這么流通，可一邊工作一邊學習。其實別人說什麼都是廢的，你不能化為己用。既使再好的運營方案，對你沒有任何幫助。
在互聯網時代，我們既是傳播者，又是學習者。而且在互聯網時代，沒有真正的師傅。互聯網的更新換代速度不是你所能想像的。
⑦ 社群運營的主要工作內容是什麼
群話題是社群運營過程中最重要的也是最小的一個工作單元，有了話題群才會有活躍度，有活躍度才有轉化。話題策劃，是社群運營每天中最重要的工作。如果你理解的社群團購，只是每天機械性往社群里發各種商品鏈接。除非你是賣像紙巾這樣家家必備的商品，否則商品鏈接根本不會讓你的用戶產生購買欲，而你辛辛苦苦建立的群也很快就會變成僵屍群。
最後，我還想說明兩個社群團購運營過程中容易踩坑的點：
第一，是策劃的話題一定要跟今天的主推商品有相關性，負責你可能每天都是在做一個陪聊；
第二是話題一定要低門檻，我們策劃話題的目標是讓更多用戶參與進來，不是為了考倒他們。比如，#牙膏列為普通化妝品禁止宣傳美白#，我們不會問你還知道牙膏的什麼成分具有美白效果，而是直接低門檻的問，你用過美白類牙膏嗎？
⑧ 社群運營人員是做什麼的什麼意思
就是和用戶溝通啊，活躍群啊，順便促成二次成交，就是這樣子
⑨ 社群運營和社群營銷最大的區別
社群營銷就是自己建立很多群。把用戶匯集到一起做一件事，最後賺錢。