營銷號運營者
A. 微信營銷員是個什麼職業
職責為：
1、熟悉企業微博與企業微信的各項功能應用，擅長企業微博和專企業微信的日常操作以屬及維護。
2、根據企業的受眾群體可以養成數據分析能力，善於通過數據分析掌握時間段與顧客互動。
3、更新及維護公司企業微博與企業微信內容，增加粉絲數，提高各項關注度，為店內引流，提升轉化率。
先試用，後付費。
B. 為什麼在微信公眾號里綁定不了運營者號
綁定不了運營者號的原因有兩個:
1、沒有關注該微信號所以不能綁定；
2、這個微信號之前綁定賬號超過五個。
微信公眾號運營者身份要求：
1、信息登記（運營者身份證要求）
1）身份證號碼：運營者身份證號碼，1個身份證號碼最多注冊5個微信企業號（含公眾帳號信息登記）；
目前只支持中國大陸年滿18周歲身份證（不包含香港、澳門、台灣），且不支持臨時身份證
2）運營姓名：運營者真實姓名，須與身份證上的姓名保持一致；
2、信息登記（手機號碼）
目前只支持填寫中國大陸手機號（不包含香港、澳門、台灣），其它國家的手機號碼暫不支持
溫馨提示：1個手機號，最多注冊5個微信企業號（含公眾帳號信息登記）。
資料來源：網路：微信公眾平台
C. 我想投放微信公眾號廣告，如何尋找靠譜的公眾號運營者
公眾號廣告投放對於粉絲的購買力、粉絲畫像與目標粉絲用戶是否匹配，這些都有很大的要求，想要投放多個公眾號卻擔心所投放的公眾號之間粉絲重合數量太多，無法最大化發揮廣告投放價值？
新榜有數——粉絲對比工具可以將兩個公眾號的粉絲提取出來進行差值分析，提供超過30項可比維度、高效清晰的可視化報告和標準的結果數據包。粉絲重合分析、頭條打開率等核心數據應有盡有。
有些營銷類型的公眾號經常進行變現，他們經常發了廣告就主動刪除，這會降低粉絲對於廣告的購買沖動及慾望，最終也是會影響廣告效果的。
為此了解到公眾號近期的文章是否有主動刪除就尤為重要，而新榜有數的刪文檢測功能在一定程度上是可以幫大家迅速了解到該信息。
D. 營銷型新媒體短視頻運營者的必備能力有哪些
營銷崗發展的新媒體運營者是非常有挑戰精神的，你不僅單純的喜歡文字，但你還會對傳播和宣傳的途徑有很強的研究精神。這個崗位是非常需要勇氣和挑戰力的。一個成功的新媒體營銷者不僅需要比較優秀的寫作能力，還需要不斷學習新的、好的新媒體營銷的渠道、方式。就拿宣傳渠道來說，以前新媒體營銷者可能會通過在微信群、qq群甚至以1對1的方式來發放活動通知宣傳，但現在這種方式遠遠不夠的，新媒體營銷者就要學習比較新的方式，才能帶來前者翻倍的營銷結果。
1、行業認知：《淺析新媒體運營就業前景》|《零基礎學新媒體運營的蛻變歷程》
2、學習取標題能力：
提升內容選題能力的3種方法：首先，明確和了解用戶口味戶口味;其次，從自己的內容庫或是用戶的反饋獲得靈感;再次，借鑒爆款文章的套路等。
關於Push運營4大技巧，其一，能夠產生情感共鳴的話題;其二，結合產品滿足某一特定需求;其三，對話式的親和表達方式，其四，構造具體場景以增加趣味性。
適用於所有公眾號，行之有效的選題方法：其一，內視：把自己看透，就是去分析自己賬號過往效果表現好的內容及用戶真正需求;其二，外窺：把別人看透，就是去分析與自己目標用戶相同或相似賬號的內容方向;其三，驗證選題方向，選定好需要測試的選題方向，然後制定測試時間、公眾號推送位置、推送頻率等等。
3、學習策劃和營銷能力：1. 分析你所面對的用戶;2. 選擇正確的內容類型;3. 篩選合適的新媒體營銷「渠道」;4. 採用多元化的新媒體營銷「方式」
4、學習推廣和監測：
這裡面的內容有很多，我們以裂變營銷為例來說，裂變營銷有三個操作階段：第一步是製作「誘餌」，第二步是向用戶「發射」誘餌，最後一步是形成「裂變」，達到轉化的目的。
如果你想進階成一個更優秀的新媒體運營/營銷總監，除了需要掌握的新媒體編輯的基本技能外，你還要會調研市場尋找目標用戶及用戶痛點，能夠研發出產品，策劃怎麼讓用戶知道我們的產品，完成購買轉化，逐漸構成自己的新媒體運營思維和體系外。若成為優秀的營銷型新媒體運營者小編給出以下建議：
1. 深入理解產品和用戶
用戶的購買行為都是因為他有某種需求，就像吃飯滿足食慾的需求，學習滿足精神需求，產品也是，用戶需要什麼，我們就賣什麼產品給他們，營銷活動是緊緊圍繞目標用戶需求的。所以企業要常與消費者溝通交流，把產品調整成更貼近用戶需求的產品，讓新媒體營銷策略更精準有效。閉門造車是絕對不能成為行業領頭羊的。
3. 內容為王，渠道為皇
這要求你時刻保持對優質內容的敏感度，這樣你才知道什麼東西可以有效的營銷。內容始終是營銷的核心，否則即使渠道和手段再華麗，也是曇花一現。但新媒體運營渠道同樣很重要，從以前的文章、營銷型新媒體運營者的必備能力h5網頁到現在收益最大的短視頻，從QQ到微信再到抖音，這些渠道走向都需要營銷者密切關注，並保持給予多元媒介形式的營銷能力。
總之，對營銷型新媒體運營者來說，你需要的基本技能都是差不多的，只是你要根據自己的發展方向來決定學習技能的廣度和學習不同技能的深度。當然，如果你願意全面學習每一個新媒體技能，那對你來說，編輯型新媒體運營者和營銷型新媒體運營者間也就沒特別明顯的界限。
E. 如何才能成為一個優秀的公眾號運營者
一、文案編輯能力
我覺得這是最基礎的能力。好的想法，好的創意，好的文案都是需要通過圖文並茂的形式展現給用戶（必要的時候可以加上音頻或短視頻），所以呢，運營微信公眾號要掌握一些基礎的編輯能力以及圖片處理能力。一篇好的文章由韻味的文字，相映襯的圖片和個性化的排版組成，寫好文字，做好圖片之後就需要排版。排版也是重中之重，這將影響你的文章展現在用戶心中留下的感受，決定性粉絲的去留。
二、與時俱進的能力（或是學習使用網路的能力）
現在是網路資源共享的時代，通過網路了解相關行業發展形勢。在自媒體迅速發展的今天，眾多的經營者都是悄無聲息的消失了，經營中。慢慢放棄了。因為在運營過程中，一成不變，每天發一些感覺無關緊要的文章，排版一樣，久而久之，粉絲厭煩了，從而導致粉絲活躍量極具下降。運營者從最初的新鮮感變得乏味，也看不見收益，最終放棄。我理解的與時俱進的創新能力是，不斷地模仿，從而發現自己的個性化，新的思維，新的方法技巧。所以我個人覺得，在創新之前，我們應該利用網路資源學習，不斷地看優秀的東西，不斷地模仿，從而達到自己的創新。在這之前，我覺得最重要的一點就是學會利用網路資源，學習使用網路的能力。三、踏實的心態
在運營過程中，切勿急於求成，走（危險的）捷徑。這點深有感觸，一定不要急於求成，否則最終的結果是一無所獲，直至放棄。做好微信公眾號內容，提高質量才是硬道理，這也是運營成功的基礎。腳踏實地穩步前進，不經過幾個月的沉澱積累，怎麼能看到效果呢？重點來了，在這個過程你是否能堅持下來？倒下你就失敗了。
四、動手能力（執行力）
做事不要拖拉，比如今天你有一個好的想法，就趕緊去實現，不要拖到明天去實現。要具有很強的動手能力，想到就做，具有很強的執行力。
五、數據分析和總結能力
通過數據分析，發現問題，解決問題，總結經驗。在實際生活中，發現有兩種人，一種是發現不了問題，那解決問題無從談起。另一種是發現問題，不願去解決問題。對於運營者來說，學習一些數據分析的能力還是有必要的
F. 微信公眾平台運營者都有什麼許可權
例如瀏覽統計數據、群發信息、設置自動回復等！
管理員可以設置登錄或操作提醒，當運營者有操作時，管理員會收到微信的提醒，以保障安全
G. 新媒體運營者平時都做些什麼工作的
新媒體的日常工作步驟如下：
選題定題、素材搜集、內容編輯、圖文排版、封面配圖、內容校對、推送發布、監測數據、處理留言、用戶反饋互動、定期總結……
H. 抖音營銷號該怎麼做運營
這段時間，抖音很火，大家都很忙!
個人：工作累工作苦，成名的機會這么容易，要不把老闆炒了專門玩抖音去！
店鋪：答案茶、coco奶茶說火就火，火得這么一塌糊塗，我們要不要也試試！
品牌：11年錯過微博、13年錯過微信、18年的抖音紅利，我們可不能再錯過了！
廣告公司：是個客戶爸爸都要問我能不能做抖音、怎麼做抖音？……
即便近期面對著網路大力整頓、騰訊准備砸30億做微視，也擋不住抖音火爆的勢頭。
那麼，在又一新媒體強勢崛起的時代變革前，品牌該不該做抖音營銷，抖音營銷又該如何做呢?
一、抖音營銷該不該做？
刷了2個多月的抖音和快手，也研究過不少相關數據報告，寫之前我也將近期各家的抖音營銷觀刷了個遍。
抖音營銷儼然已成為營銷界的一大熱門話題，「雙微一抖」營銷模式已得到多數營銷人支持。當然，也有不少類似二毛的給抖音澆點涼水的觀點。
在「品牌該不該做抖音營銷」的這個問題上，我沒有標新立異的觀點，我的建議就是：「膽大」、「心細」。
1、策略——膽大
網易、寶潔等營銷巨頭都成立了自己的廣告部門，有一個重要原因就是更快突擊每一波社會熱點，而作為廣告公司、或者說從事這個行業的我們來說，任何一個新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間去研究去嘗試、去為品牌營銷尋找更多可能。
而當前正火的抖音營銷已有Adidas neo、小米手機等品牌的入駐，且不論他們做的好與不好。
可以肯定的是：他們成為了不管是品牌主，還是各種抖音營銷研究文章中舉世矚目的對象，一言一行都受極大的關注，就曝光度而言，它們已經狠狠贏了一把。
但抖音營銷仍沒有一條成熟的道路，也因此品牌主們在做不做抖音營銷上徘徊不前。
那麼做還是不做呢？
我的答案是：大膽去做，渾水才能摸魚，要是等到抖音營銷商業模式逐漸成型，紅利也就隨之分發完成了，佔先機者得天下！
2、執行——心細
追熱點是必須的，但盲目追熱是絕對的禁區。當下隨著抖音營銷的爆火，個別企業的市場部、品牌部不考慮品牌調性，一味迎合抖音市場而做出影響自己品牌形象的營銷。
這種不經系統化戰略性的布局的做飯，雖能在短期而言或許是多了一些品牌/產品曝光，但最終只會事與願違。
所以，我很認同二毛的觀點，澆澆涼水吧。
因此，抖音營銷要做，但要心細，要保持自己的調性！保持優雅的姿態去追公交，不要讓自己狼狽不堪。
二、為什麼喜歡看抖音？
如果你問一個經常刷抖音的人：「你為什麼看這個？」
他十有八九會回答你：好玩or搞笑or有漂亮的小姐姐小哥哥or新鮮……
這一切，都是殺時間的重要元素。這也決定了用戶上抖音的狀態，是放鬆的，隨機的，無意識的。這種狀態下，非常容易接收到廣告主希望植入給他們的信息。
之所以可以讓用戶達到這種無意識放鬆狀態，是由於抖音的這些特點：
1、抖音是15秒小視頻
視頻是文案、視覺、聲音、動態的多重刺激，他更容易刺激到用戶的感官，引發用戶的情緒。且15秒時間不長，只要會拍，用戶打開後基本上都能看到結尾。
2、簡單的切鏡頭、特效、濾鏡效果
別小看這些效果，這些本來需要專業後期才能完成的工作，現在靠抖音就能簡單粗暴的完成（不用指望比專業的做得好，但已經足夠用了），這降低了錄制難度，同時增加了視頻的可觀性。
而這些效果帶來的新鮮感，讓視頻不那麼沉悶，更有節奏感。會玩的人還可以利用切鏡頭做出蒙太奇效果及各種特效。
3、草根化
抖音鼓勵用手機錄制小視頻。如果你做得很精緻，用戶會驚嘆，如果你做得粗糙，用戶也不會嫌棄。
甚至，用戶更喜歡看到普通人的普通生活中的小亮點，他們會感覺更親切，更貼近自己的生活，也因此會更相信視頻傳達的信息。
4、當下感
抖音的錄制條件決定了他的小視頻具有一股濃濃的「當下感」：大部分視頻都好像臨時起意，突發奇想……這種當下感，讓用戶感覺更真實，如同親眼所見。
所以，一個讓用戶感到很真實，同時又有趣、不拖沓的15秒的小視頻，不佔用用戶太多的時間，同時製作又很方便。
這一切特質，都激發了抖音用戶極高的參與感，而對於一些想要通過抖音帶貨的品牌方而言，你只需策劃到位，你的視頻就很容易讓人不自覺的看上一遍又一遍——這就是抖音的「魔性」。
而用戶在刷抖音的過程中，會不知不覺接收著來自視頻製作者的信息。哪怕你是在賣貨，只要夠有趣，夠吸引人，用戶也會甘之如飴的服下你這枚安利。
三、抖音營銷該怎麼做？
抖音的基因，決定了它擁有錄制出「魔性」小視頻的能力，但我們也看到，大部分小視頻，依然處在用戶沒看完就劃掉的水平線以下。
所以，並不是選了抖音你就一定會成功，你更需要知道抖音營銷該怎麼做？
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1、很多品牌還在糾結是否官方入駐
官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統的認知，作為又一新興社媒，抖音可以給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內容輸出，填補了微信、微博端的空白區。
正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒火之前，你可能永遠不知道品牌還能和用戶這么玩。
2、小心求證，大膽嘗新
作為短視頻這種新形式，大家都是摸著石頭過河，包括當前支付寶、Adidas neo、小米手機等，我相信沒有誰敢打保票說它們當前的方式就是最好、最有用的。
所以細心思考運營抖音的終極目的是什麼？自己品牌適合什麼內容？打什麼調性能圈存用戶……然後，大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧，抖音的營銷方式的空白區絕對巨大。
3、內容盡量是：統一下的多元化
無論是支付寶的運營部日常這種，還是聯想的網紅介紹產品這種，品牌想做抖音，確定好做什麼方向後，就朝著單一的方向，去開拓多元化的內容，圍繞核心圈存粉絲。
方向多了雜了，最終只會是粉絲流失、社群鬆散。這點上，大家可以參考微博的某電器品牌的曾經與現在。
4、填補抖音當前極度稀缺的高價值內容池
即便擁有「今日頭條」的超級演算法，但抖音高度同質化的內容仍是當前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感覺的到。
例如：抖音指數前茅的某校園團隊，其作品創意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這么火，足見抖音的內容池目前是多麼稀缺。
又例如：papi醬在抖音憑借7個作品就收獲了600多萬的粉絲，一禪小和尚每天十幾秒的動畫小故事也是收攏了1000萬粉絲。
高價值內容無論何時是受歡迎的，所以，結合自身品牌/產品特性，搶占某塊內容陣地的高地，足以讓你品牌在抖音立下一席之地。
5、我認為的抖音營銷內容三要素：故事化、可互動、易模仿
抖音「霸主」劉二豆讓很多人以為貓真的會說話；一碗「摔碗酒」引發無法抖友奔往西安；一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……
有別於微博、微信，更碎片化、視頻化的抖音，支撐的起更具故事化的內容、也能更為高效直接的與粉絲互動，好的內容也更能引起模仿。
6、音頻非常重要
抖音抖音，「音」佔了一半，剩下的一半還在「抖」。即便抖音是個短視頻平台，但別忘了，它自稱「音樂短視頻平台」。
無論是「確認過眼神，遇上對的人」等流行音樂，還是「你記得你的病的那一年」、「老公老公抱抱」等網路音頻，都已然成為大眾傳播的洗腦「神曲」。
所以音頻/音樂的空白區也是非常巨大的，和視頻內容一樣，有趣易傳播的音樂，值得深挖。
7、評論區的社群建立與運營
微信打強社交關系、微博打弱社交關系、抖音目前幾乎為零關系。
也許是抖音產品運營機制上的天然不足，目前抖音內部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關系幾乎為零。
外部上，最大的社交埠——分享到微信/QQ，又慘遭騰訊封殺。
目前的抖音，在社交機制上應該也是舉步維艱。但前面我說的「入鄉隨俗」，無論怎樣抖音始終都是個大流量平台，它改不改變我們無法決定，但我們能嘗試適應它。
一個很好的現象就是：在抖音評論區里，有趣接地氣的評論很容易上前，也能看看赤赤大隊、江西總隊等「組織」。所以，品牌在與用戶溝通時，評論區的運營，可以大做文章。
「網易新聞」、「網易雲音樂」在這塊的成功，相信會是個很好的例子。
8、多嘗試跨界合作/跨界撩
融入了新元素的產品能給用戶帶來新的產品感知，也讓雙方擁有更多面的品牌形象，實現了更多的用戶曝光。
作為劇情化的載體，抖音比起微博微信具備更強的劇情轉折性和媒介互動性，所以也必將能給品牌跨界合作帶來更多形式和創意。跨界的方式非常多：
例如：某飲料+某啤酒的產品跨界結合。
例如：汽車品牌發起挑戰@其他競品參與的，或者其他媒介的跨界如農夫山泉&網易雲音樂、小黃車&小黃人……完全都可以搬到抖音上的。
9、少投硬廣，多找KOL植入
抖音的硬廣與常規視頻僅僅是那藍色的「廣告」2字的區分，但價格和效果卻差異巨大。
從抖音評論&數據報告來看：目前抖音上絕大多數「廣告」不得用戶歡心、轉化率也不高。而抖音的著名案例「訊飛輸入法」、近日的papi醬「英文咖啡」等也好，這種通過KOL的產品植入。
既最大化的保證在不被用戶反感的同時增加產品的曝光，也能結合KOL的特色讓產品更具特徵性的被記住、被選擇。
10、運營上，多賬號布局，團隊全力投入
一旦決定做，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊。
最後，極短時間做到爆的這么優秀的抖音團隊，很難想像下一步會如何打磨這款「產品」；同時，騰訊30億搶市場、快手龐大用戶基數等激烈競爭和國家大力整頓的社會背景下，抖音下一步是怎樣的升級與大變，靜待結局。
點評：
美國廣告大師大衛·奧格威提出的廣告3B原則。
Beauty(美女)、Baby(嬰兒)、Beast動物(動物)，即廣告(尤其當時流行的電視、平面戶外圖片廣告)，凡符合3B原則之一，便能吸引消費者注意，進而刺激購買。
而半個世紀過去了，年輕人對於視頻內容的喜好也沒有完全脫離3B原則。
對此，個人認為，還需在融入5派原則。創意流、段子手、搞笑派、博同情、模仿秀。基於已上幾種原則創作策劃，你的作品也會被眾人666的。
當然了，還有裝X款、曬風景等。不過這樣的派系不太會引起眾人的共鳴。反而因為小小的嫉妒而受到排斥。除非能裝X開火箭，飛到火星拍地球。
最後，一定要有耐心。
好比經營企業，誰也不是一夜暴富的，也是踏踏實實，堅持到底，所以不要想一兩個作品就能火，拿出耐性與恆心。
I. 一個優秀的微信公眾號運營者需要具備哪些能力
動手的能力
創新的能力
資源整合的能力
文案編輯的能力
審美和設計的能力
數據分析和總結的能力
營銷和推廣的能力
提供服務的能力
學習的能力