『壹』 新媒體運營和產品運營有什麼區別

新媒體運營主要是微博、微信、知乎等這類第三方平台
產品運營主要是自己的產品

『貳』 電商行業 產品開發 和店鋪運營 哪個比較好一點

運營 需求大 雖然市場上很多但是需求一直很大

『叄』 產品運營和類目運營的區別

一、指代不同

1、產品運營：是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。

2、類目運營：指類目經理負責電子商務網站的類目結構。

二、職責不同

1、產品運營：需要運營的產品，多是內容型的產品，無論網站還是app。受到馬太效應的影響，必須建立內容的標准，什麼樣的內容是好的，被提倡的；什麼樣的內容是不好的，不受歡迎的。

2、類目運營：對產品做運營和推廣，對數據進行處理和分析，通過分析類目數據，發現和解決影響類目增長的問題。


三、目的不同

1、產品運營：主要目的在於收集用戶行為數據和相關的問題反饋，和產品策劃一起分析討論進行產品優化。

2、類目運營：通過傾聽類目用戶的聲音，跟蹤類目的所有相關數據，發現阻礙類目發展的問題，並且和質量，市場，產品等部門配合解決問題，建立更加活躍和有效的市場，服務電子商務網站的千萬用戶。

『肆』 淘寶產品是產品重要還是運營人員重要

產品最關鍵

『伍』 產品運營和市場運營是一樣的嗎

不一樣的，但是密切相關，市場你可以理解成廣告，產品你可以理解成推銷，市場帶來客戶，產品帶來收入

『陸』 淘寶店中淘寶運營和運營推廣區別有多大

親 ，從職位名稱上看，運營推廣是既負責運營的工作，也兼顧推廣的工作的。
運營就是指運作店鋪，運作的最終目的是要產生營業額，這運作中的所有部分稱之為運營，包括基本的店鋪數據診斷、店鋪各環節優化完善、策劃店鋪活動、製作運營計劃並實施等。運營是一個店鋪的核心，要決定店鋪走怎樣的發展線路，該怎樣去操作，並達成最終效果。運營要操作涉及的東西很多，那些說做店鋪日常管理之類工作的，不算運營，只能是後台操作。
運營推廣就是自己制定運營方法，按自己的方法去決定做怎樣的推廣，而推廣也分站內外的推廣，像站內的直通車、鑽石展位、淘寶客等，免費的搜索優化，及活動報名等。而站外的推廣則根據品牌或店鋪的知名度及站外轉化因素決定是否操作。
總的來說，運營需要整體的把控性，要涉及的層面較多，有豐富的淘寶知識比較重要。運營推廣的職位在一個新店鋪初期會比較需要，相當於淘寶店長，要把控的環節較多，從產品頁面視覺、店鋪布局裝修、店鋪營銷活動、產品流量轉化優化、客戶維護、付費推廣等…以及對團隊同事的協同合作。
不同的公司對職位的定義也有區別，運營也有細分，大公司會有運營總監、細分運營專員，各負責不同部分，有負責活動策劃、有負責會員營銷等。小公司的運營會管的較多，店鋪的大小事務都要負責到。運營推廣也是同理。所以看親的定位吧，希望幫到你。

『柒』 產品、運營和營銷三個崗位有什麼關系

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互聯網行業里，產品、運營和營銷是三個聯系非常密切的崗位。他們有什麼關系呢？

先來看下他們的定義。

1、產品，指產品經理PM，是了解用戶需求、制定產品規劃、設計產品功能、寫需求文檔並跟進功能實現的人。我們熟知的喬布斯、張小龍等，都是產品經理。其中喬布斯更多的偏向硬體產品，而張小龍是典型的軟體產品經理。

產品和運營的關系更密切，產品是起點，運營是起點之後的所有事情。行業里有句話叫「產品生孩子，運營養孩子」，可以概括兩者之間的關系。其實產品和運營在實際工作中的關系，有點相愛相殺。因為產品只是把產品設計開發出來，後面的宣傳和用戶都是運營來做。產品好的話，運營輕松；產品不好，運營累死。另外，運營經常會提一些需求，大部分是為了吸引、活躍用戶，而這些需求又不在產品的主線上，有時候產品經理會把這些需求排的靠後。這時候運營就比較郁悶，都是為了產品更多人用才提的需求，反而要求著產品來做。

以上，就是產品、運營和營銷三個崗位的關系。你get到了嗎？

答主：賀賀，努力學習營銷的運營。更多干貨關注微信【營銷航班】

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『捌』 產品運營要做些什麼，具體主要是做哪些方面的工作

淘寶運營的工作就是通過店鋪整體運營推廣，來完成每個月的銷售目標。
1.每日查看淘寶後台的數據：營銷數據、交易數據、商品數據、客戶數據

2.通過生意參謀查看行業top店家的數據，來調整自己的運營計劃

3. 檢查客服聊天記錄，提升服務質量

4. 寶貝的基礎優化工作，包括配合美工制定出合適的圖片

5. 制定直通車投放計劃，包括推廣預算和推廣效果

6. 協調好物流，碰到催單的情況，及時聯系倉庫解決。

7.參加淘寶免費資源活動，安排好整個活動策劃

8.制定本店鋪固定的活動安排，提升店鋪銷量。

運營並不是什麼高技術的職業 人人都可做

首先做運營你要有一個善於發現並解決問題的意識
要有自己的想法和思路
零基礎學的是行業基本規則和操作方法 思路是學不來的
你要懂得淘寶店運作的規律、方式、方法
懂得上下架規律 標題制定規則及優化
後台數據的轉化與應用 網店永遠都是數據說話 要有理性的思考方式
每做一步 都要用實際的數據支撐 如果你的一些操作和更改優化 找不到相應的數據支持 講不出原因 就盡可能的不去做
另外要懂得一些基本工具的使用 比如直通車 量子 魔方 折扣應用類
運營難在推廣 報活動也好 付費推廣也好 要有計劃性
當你具體行動一步 知道為什麼要做 怎麼做 做完會有什麼效果的時候
基本就算是一個合格的運營了
工資各地不同