買手運營
⑴ 買手平時的工作周期是什麼啊
你好，買手的工作周期預期具體的工作定位有關。我這邊有一份關於買手的介紹，你可以參考一下。
時尚買手概論
時尚買手概論：
對比國內外服裝市場現狀
國際買手職業論述
買手工作內容
時尚買手種類
中赫買手課程設置，聽課規劃+職業規劃
品牌市場戰略分析
品牌形象策略：
經典品牌戰略分析
品牌行銷策略
品牌公關策略
視覺營銷
買手對品牌的影響
買手應具備的服裝設計知識
服裝色彩
立裁與平裁的特點、推版
知名品牌的經典廓形及時代特徵
版型的流行規律
流行趨勢與搭配
流行趨勢發展：
面料流行趨勢
色彩流行趨勢
時尚流行信號、概念款、暢銷款、長銷款的區別
流行趨勢及時尚搭配
根據不同品牌、不同類別進行搭配
買手對商圈的分析判斷及開店選址
買手對商圈的分析
針對不同店鋪的組貨方式
商圈的銷售信息
百貨買手
國外買手制百貨的發展以及現狀
中國百貨現狀
百貨買手的職能
快銷品牌買手流程（一）
買手采買前工作流程：
終端銷售型買手的職業規劃
銷售數據分析
服裝產品銷售周期
貨品按季節季度劃分方法
指標分析
終端數據管理方法
采買前工作：
采買時間規劃
OTB分配
上貨計劃、上貨時間、上貨比例
快銷品牌買手流程（二）
貨品采買中期工作：
貨品監管
貨品搭配采購
現場采買工作：
搭配采購
不同店鋪的貨品分配
點對點貨品采買
買手對市場信號的判斷
百貨類買手運作
自有品牌買手市場的運作
自有商品的開發和采買
不同的采購模式
定位市場，定位風格，定位產品
買手談判技巧
關於時尚采買談判
時尚采買談判流程與步驟
買手風格和策略、買手談判需知
與不同類型的人談判技巧
時尚采買談判Position及Interest轉換
「不只是價格問題」, 在時尚采買談判中如何取得雙贏
買手談判演練
銷售終端的VM規劃
銷售終端VM規劃：
搭配采買基準
VM陳列與搭配銷售的關系
終端銷售：
終端銷售的組成形式
VM對於終端銷售的提升
買手對物流及供應鏈的掌控
物流及供應鏈：
物流種類
服裝品牌物流環節
貨品儲藏方式、出貨
進出口及CIQ相關：
國際物流系統：
國際海關相關專業用語
服裝專用檢驗條目
買手選擇面料的標准
面料基本知識
不同國家的面料特點
不同面料、輔料識別方法以及對應的成衣面料工藝識別及面料質地鑒別
進口面料商渠道
不同價位的面料進貨渠道
面料對於流行趨勢的影響
面料對於品牌形象以及品牌定價的提升
國際奢侈品牌買手模式
國際奢侈品買手工作流程：
奢侈品牌分析
奢侈品牌市場佔有份額分析
皮具等奢侈品的銷售模式
奢侈品終端銷售數據分析
國際頂尖品牌管理模式
優化企業協作流程
奢侈品牌中買手的工作與職能
奢侈品買手的全球采買路線
奢侈品牌買手團隊建立
國際買手市場運營模式
庫存解決方案
全線產品表格
電子商務買手運作
電子商務運作模式：
電子商務基本理論
電子商務種類
電子商務推廣方法
電子商務銷售意識
實體品牌如何消滅庫存
電子商務的進出口模式
海外代購網站對接電子買手實務
淘寶商城買手相關
畢業設計及答辯
買手實際工作采買前、采買中、貨品上貨系列工作演練
四個埠，設計、成衣、終端銷售、加工商等工作實體化
畢業答辯
⑵ 買手小組制是以什麼為核心的運營模式
買手小組制指的是以客戶需求為核心呃呃運營模式，往返於世界各地，關注最新的流行信息，手中掌握著大批量訂單，不停地與供應商聯系，組織商品進入市場，滿足不同需求的人。
⑶ 經營一家買手店需要有什麼工作買手們應該怎麼做
根據知名買手店森美SAMMY的做法，總結一下就是：品牌歷史數據分析、市場考察、制定銷售目標、貨品結構設計、制定采買計劃、款式採集、選款和定款、大貨跟單、交貨期監控，針對往季銷售數據分析，依照往季的銷售數據來分配本季的采買計劃以及采買金額，對本季對版型、面料、成衣流行的預測。還包括，針對不同貨品按季度、季節的劃分方法。結合終端店鋪數據管理方法。毛利率解析、價格結構、折扣率。銷售周期與庫存周轉率、庫銷比、銷售速率、售罄率、毛利率的計算以及統計。包括OTB采買金額分配，確定精準的上貨計劃，並按照數據分析確定上貨時間以及根據不同商圈確定上貨比例 最終確定采買金額以及買手所有采買前的准備工作。
⑷ 時尚買手要如何入行
一、具備敏銳的時尚「嗅覺」
這是作為一個時尚買手最基本的條件。
二、具備一定的統籌全局的能力
在買手的采買過程中，價格是一個重要的決定因素。以西單和國貿作為例子，前者吸引的多是年輕人，後者以白領甚至金領人群居多，因此在選購時，就要針對不同的店面制定不同的采買策略。另外，針對產品的價格，還應制定不同的采買數量及種類，預測此種商品的利潤率。
三、准確分析市場
國內外消費者的消費觀念及理念有出入，因此不能盲目追求國外的流行。比如西方人比較喜歡素氣的顏色，而中國人偏向於鮮艷的顏色。再如，像GUCCI印得滿是LOGO標的款式，中國人很是受用，具有吸引力，而歐洲人卻相反。因此，買手在選購時，不能攙雜個人的好惡，也無所謂「購物快感」之言。
四、對未來的流行做出准確的預測
到世界各大時裝周參觀世界級頂尖品牌的高級成衣發布，是時尚買手預測下一季的流行資訊、獲得靈感的重要途徑。Zara的買手每天都會把相關資訊傳回總部，及時調整流行款，因此它的產品款式會比其他品牌相對超前。
五、具備一定的體力及心理承受能力。
表面風光的時尚買手，實際的工作量是相當大的。時尚買手通常都是「空中飛人」，常常要頻繁奔波於世界各地，挑選貨品、進行商務談判、與各方面溝通聯系，工作壓力非常大。
要想成為一名成功的職業買手，要求了解時尚買手工作內容:
(1)對時尚的流行、時尚的規則、時尚的消費和市場非常了解，用敏感的前瞻性的眼光預測未來的流行;
(2)關注店面的陳列和銷售，陳列是否符合本季主推等，銷售數據與本季產品各類訂貨量是否成正比;理性的分析市場各項數據，並從中得出下季銷售預測和訂貨量;
(3)熟知服裝的面料、流行，服裝的設計要點、加工工藝及流程、周期等;
(4)尋找優良的采買渠道;在正確的時間以正確的數量采買正確的商品;
(5)組織與協調:與各部門的溝通協調，貨品調度等。
不同的公司對於一個時尚買手會有不同的工作要求。
拓展資料：
1、時尚買手的概念： 為企業或品牌采買合適的設計並交由工廠生產成商品成品，或直接采買合適的商品成 品，然後放到企業銷售渠道中進行銷售，從而獲得利潤。從事這樣工作的職業人叫時尚買手。
2、對於一個企業或一個品牌來說，買手是商業成敗的關鍵人物。主宰著本季和下季貨品，是企業或品牌利潤的創造者。而在中國，最早的買手模式是在香港，連卡佛的買手制一直受到香港中產階級的喜愛。
3、近幾年，連卡佛進入中國市場，讓大家了解到買手百貨制的形式，不同的企業經營形式的采買任務也是有區別的。例如大型零售商，連鎖店，精品店等。 在國內，近幾年才有設立買手這一職業，而企業往往無法找到合適的人選。
4、就業方向包括：國際品牌買手、商業中心買手、創立品牌集合店、代理服裝品牌、品牌產品經理、品牌推廣總監、品牌經理、服裝設計師、服裝造型師、采買顧問、建立為企業服務的采買工作室。
⑸ 如何能成為一個買手
我在中赫時尚找到一些次啊聊，是關於怎麼樣才可以成為一個時尚買手的，希望對你有所幫助。
第一步:
1.學習了解盡可能多的時尚行業知識。
2.閱覽大量的時尚雜志，研究各種不同文化背景、不同地域、不同時間段的流行趨勢。
3.讓自己盡可能的熟悉時裝市場的發展情況。
4.熟悉所有的頂級時尚零售商，了解並且調查他們對各自品牌時尚買手的要求。
第二步:
1.立即著手參加有關時尚和商業的學習課程。
2.搜索一些提供時尚商業或者任何與此有關的專業的大學。
3.參加你自己的所選擇的課程並且努力得到最終的學位。
第三步:
1.完成你的課程並得到學位證書。
2.在的到學位證書之後，找一些極富盛名的學院或者培訓機構繼續深造。因為很多與時尚有關的專業學校或培訓機構都需要你的學位來證明你的學習能力。當然，並非所有的時尚學院或者培訓機構都需要這樣的學位證明。
第四步:
1.尋找任何在時尚領域內的工作機會，以提供給自己更多的工作機構。
2.入學一個藝術時尚類的商業學校。一定在力所能及的范圍內選擇最專業、最職業化、最富有口碑的學校學習，因為往往這樣的學校能夠在你未來尋找時尚買手的就業機會時提供更多的幫助。
3.與自己感興趣的公司或企業聯系，詢問他們是否有任何的實習計劃。有些公司在一段時間都有自己的時尚市場推廣活動計劃。而這些計劃的往往是由最出色的零售部門或零售商來運營的。
第五步:
1.在零售商、百貨公司或者獨立品牌運營商那裡申請一個實習生或者時尚買手助理的職位。
2.只有很少的一部分人能夠在沒有任何經驗的情況下成為一個專職的職業時尚買手，而成為一個買手助理或者買手店實習生卻是一個非常好的經驗累積途徑。
3.經過幾年的實習生或者時尚買手助理生涯能夠在你未來的買手求職過程中提供很大的幫助。
第六步:
1.作為一個買手，為你所供職的零售企業從批發商處購買產品。
2.與一個經驗豐富的職業買手一起工作3-5年。
如果你按照我們的推薦完成了以上的所有內容，那麼OK！恭喜你，你已經成為一個能夠獨當一面的職業時尚買手了。現在，你需要做的，就是好好享受你的未來吧！
⑹ 買手的操作流程
經過對Cohim買手教授的專業文章、巴黎NellyRodi流行趨勢預測機構專業買手Amy提供的資料進行提煉和分析，總結出服裝買手具體市場行為體現為以下的流程：
買手采買前工作流程：
（Job description before buying）
銷售數據分析（Sales data Analysis）
服裝產品銷售周期（Sales life circles of fashion procts）
流行趨勢預測（Fashion trend forecasting）
貨品按季節季度劃分方法（Season and phases）
分析指標（Figures and Index Analysis）
終端數據管理方法（Data Managing Tools）
采買前工作：
（Preparation for buying）
采買時間規劃(Purchase Time Planning )
OTB分配(OTB allocation)
上貨計劃(Load plan)
上貨時間(Load Time)
上貨比例(Load Proportion)
歷史數據分析、市場考察、制定銷售目標、貨品結構設計、制定采買計劃、款式採集、選款和定款、大貨跟單、交貨期監控
往季銷售數據分析，依照往季的銷售數據來分配本季的采買計劃以及采買金額
流行趨勢的預測，對版型、面料、成衣流行的預測。針對不同貨品按季度、季節的劃分方法。
終端店鋪數據管理方法。毛利率解析profit margin、價格結構price structure、折扣率mark down。銷售周week cover與庫存周轉率stock turn、庫銷比、銷售速率、售罄率sell through、毛利率margin的計算以及統計。
OTB采買金額分配
確定精準的上貨計劃，並按照數據分析確定上貨時間以及根據不同商圈確定上貨比例
買手采買中的工作流程
（The buyers work ring purchase）
貨品采買中期工作：
（Buyers activities ring purchase）
貨品監管（merchandise management）
貨品搭配采購（Procts Range buying）
現場采買工作：
（Buying on-the-spot）
搭配采購（Range buying）
不同店鋪的貨品分配（merchandise Distribution）
點對點貨品采買（Purchase Point to Point）
買手對市場信號的判斷（Market Signal）
采買中期貨品管理相關知識，以及買手對於貨品搭配采購的掌握程度。
貨品搭配采購的具體流程、手法。
現場采買流程、點對點的貨品采買流程
買手對市場信號的判斷，以及對采買貨品的把控，針對不同店鋪不同商圈的采買計劃，以及貨品分配。
買手對商圈的分析判斷及開店選址
（Analysis of Business Circles）
買手對商圈的分析：
（Analysis of Business Circles）
買手對商圈的分析（Business circles analysis）
針對不同店鋪的組貨方式（Grouping ways of merchandises in different stores）
商圈的銷售信息：
（Sales information in Business circles）
百貨買手：
（Department store buyer）
國外買手制百貨的的發展以及現狀（Situation and development of Overseas Department store buying）
中國百貨現狀(Department stores in China)
百貨買手的職能（Function of Department store buyer）
買手判斷商圈的方法，以及如何透過不同的商圈來選擇百貨的組貨方式
針對不同商圈的店鋪，來進行組貨模式的判定。
不同商圈的信息，以及其消費水平的判定，以及根據消費水平的調研來判斷該商圈的具體組貨模式
國外頂尖百貨的發展方式以及品牌組合，買手制百貨的發展形勢。
中國百貨現狀，買手制百貨發展的現實情況。
百貨買手職能
銷售終端的VM規劃
(Visual Merchandising)
銷售終端VM規劃：
（Visual Merchandising）
搭配采買基準（Range buying standard）
VM陳列於搭配銷售的關系（VisualMerchandising and Range Sales）
終端銷售：
（Retail terminal）
終端銷售的組成形式（Structure of Retail terminal）
VM對於終端銷售的提升（VisualMerchandising and Sales Promotion）
終端銷售與陳列之間的關系，如何通過了解陳列模式來提升終端銷售
買手搭配采購以及設計師搭配設計的具體內容。搭配采購配合搭配設計才能促進店鋪的完整VM陳列以及達成最終的搭配銷售
終端銷售的具體組成形式，以及如何運用VM提高銷售率。
不同店鋪、品牌依據銷售而形成的VM陳列手法。
買手選擇面料的標准
（Fabric）
面料：
（Fabric）
面料基本知識（Basic knowledge of fabrics）
不同國家的面料特點（Fabric Styles from Different Countries）
不同面料、輔料的識別方法以及對應的成衣（Fabric identification and Clothing）
面料工藝識別及面料質地鑒別（Fabric and Materials Identification）
面料渠道：
（supplying channels）
面料商渠道（Suppliers）
進口面料商渠道（Import and export trade）
不同價位的面料進貨渠道（Price）
面料趨勢：
（Fabric Trend）
面料對於流行趨勢的影響（Influence of Fabric to Trend）
面料對於品牌形象以及品牌定價的提升（Fabric and brand image）
面料針對與品牌形象的提升作用，基本面料知識以及識別
不同國家的面料特點以及國際面料采買路線
面料的工藝、輔料的工藝對接到實際成衣
面料設計對接成衣設計
不同面料的進貨渠道
面料引導下的流行趨勢
買手對供應商的甄選
(Supplier)
加工商方面：
（Manufacturer）
加工商內部管理流程（Management processes）
加工商對面料商、輔料商的選擇標准（Selection criteria）
國內外不同的加工商特點（Features）
供應渠道信息整合（Information integration）
國內外不同加工商的特點
加工商的工作流程對接買手的實際工作
買手對版型的判斷
（Cutting Profiles）
版型相關：
（Version of the type）
法式立裁與中式平裁的特點（Version of the French cut and Chinese flat cut）
推版（Up version）
知名品牌的經典廓形及時代特徵（Classic cutting profiles）
版型的流行規律（Trends of cutting profiles）
根據不同的秀場推斷廓形流行規律以及判斷下季流行（Forecasting Next season）
買手對流行的判斷：
（How to pick the fashion trends）
流行趨勢發展（The Development of Fashion）
國際服裝市場（International fashion market）
中國服裝市場解析（Chinese fashion market analysis）
買手在四大時裝周（Four great Fashion weeks）
時尚流行信號、概念款、暢銷款、長銷款的區別
（Terminology）
流行趨勢的發展以及經典流行形象的解析
國際服裝時尚對接中國服裝市場的相關元素，中國市場如何導入買手制
買手在四大時裝周的作用。時尚流行信號的捕捉。確定品牌概念款、長銷款、暢銷款的上貨比例。
國際奢侈品買手工作流程：
（Activities of Luxury buyer）
奢侈品牌分析（Analysis of Luxury Brands）
奢侈品牌市場佔有份額（market share）
奢侈品牌中買手的職能（Buyer』s function）
皮具等奢侈品的銷售模式（Leather goods）
奢侈品買手的全球采買路線（The Itinerary Of Purchase）
頂尖品牌管理模式（Management mode）
優化企業協作流程（Cooperation）
國際買手市場運營模式（Market operation mode）
終端數據分析（Data analysis）
奢侈品牌國際買手工作（Activities）
奢侈品牌買手團隊建立（Team building）
買手工作流程、環節梳理（Work flow）
義大利知名奢侈品牌中國區買手工作流程（Regional buyers）
全線產品表格（Proct Catalogues）
處理庫存（Stock Management）
國際奢侈品買手的工作流程，奢侈品買手的實際工作
奢侈品牌分析，奢侈品牌市場佔有率，奢侈品牌中買手的實際職能。
皮具等奢侈品買銷售模式、對接不同的奢侈品牌的產品知識
品牌管理模式、買手制的引入如何優化品牌相關。國際買手的市場運營模式特點
奢侈品牌國際買手工作對接到團隊的建立、奢侈品買手工作、時尚買手工作流程梳理、細化。
頂尖奢侈品牌中國區買手工作，全球采買路線。
買手工作、表格、內容、職能、庫存管理以及處理、終端數據監控等相關知識的升華。
買手對物流及供應鏈的掌控
（Logistics）
物流及供應鏈：
（Supply Chain）
物流種類（Logistics）
服裝品牌物流環節（Link）
貨品儲藏方式（Stock modes）
出貨(Delivery)
進出口及CIQ相關：
（Import-Export and CIQ）
國際物流系統：
（International Logistics Systems）
國際海關相關詞彙（INCOTERMS）
服裝專用檢驗條目（The special inspect entry of couture instry）
國際、國內物流種類
航運、空運、陸運的特點以及針對不同貨品的處理方式
服裝品類運輸模式以及倉儲模式
進出口管理、國際物流系統、國際海關相關詞彙
CIQ、服裝專用檢測條目
⑺ 買手到底是個什麼職業
職業買手指的是專門從事如下職業的人：往返於世界各地，關注最新的流行信息，手中掌握著大批量訂單，不停地與供應商聯系，組織商品進入市場，滿足不同需求的人。目前主要分品牌買手和店鋪買手兩類。
其中，品牌買手是專為一個品牌服務，店鋪買手負責為百貨零售商購買不同品牌貨品。
職業買手具體工作：
1、對時尚的流行、時尚的規則、時尚的消費和市場非常了解，用敏感的前瞻性的眼光預測未來的流行。
2、關注店面的陳列和銷售，陳列是否符合本季主推等，銷售數據與本季產品各類訂貨量是否成正比。理性的分析市場各項數據，並從中得出下季銷售預測和訂貨量。
3、熟知服裝的面料、流行，服裝的設計要點、加工工藝及流程、周期等。
4、尋找優良的采買渠道；在正確的時間以正確的數量采買正確的商品。
5、組織與協調：與各部門的溝通協調，貨品調度等。
(7)買手運營擴展閱讀：
職業買手知識和技能：
1、時刻關注時尚信息，對潮流有敏銳的「嗅覺」，超前的預測力以及准確的判斷力。
2、了解服裝製造行業的基礎知識，有設計和搭配方面的專業知識。
3、能勝任頻繁、長途出差的任務。
4、具備良好的溝通和外語運用能力，擅長商務談判。
⑻ 什麼是買手型企業
最近興起的買手運營在企業界掀起了廣泛的重視，對於買手型企業運營模式也存在著許多不同的認識。買手模式的理論依據是作者根據現代企業組織、運行、產權、管理、營銷等理論為依據進行研究的，它是在一種企業的組織架構、組織部門職能分工、企業產權結構、企業管理、企業市場營銷的全面運作中進行總結與提煉的全新企業經管運營模式。是現代企業理論的新生品，具有全新的經管運營方法，同時也包括了現代企業理論中的一些傳統方法，是相結全的企業全新運營模式。在現代企業理論的基礎上建立完善的全新企業運營模式。
⑼ 在部門，跟店長挺好的，可店長辭職了，老闆就調了位買手叫運營培養，運營跟我說那個人怎樣不好，可又教她
老闆總有她的理由，自己做好自己就可以了