1. 怎麼做好微信社群運營呢

社群是基於相同的興趣愛好或者因相同的價值需求而聚集在一起的社會群體。社群一直都存在，俱樂部、興趣小組、社區都有社群的影子，社群它是集合了人與人之間的銜接，資源與資源的銜接，信息與信息的銜接等。要怎麼樣才可以做好社群運營呢？

一、社群的定位

不管是做社群運營還是其他的產品的運營，第一步往往都是看定位，那麼，何為社群定位？社群的定位最最重要的就是產品和用戶。想要了解社群就要先從這兩個方面入手。首先要了解這些用戶都是什麼類型的人群？比如：你是做美妝產品的。那麼，你的用戶人群就是職場女性，女大學生等。年齡大概是20~50歲之間。其次，再把這些人精準的分類定位。

二、用戶需求

社群運營也需要找到用戶的需求，尋找共鳴、尋找共同認可的長期目標以及更高層次的精神需求。只有同時滿足運營者和用戶的需求，加上群內話題的引導，持續性地高頻輸出價值，社群才能夠走得更長遠。

三、社群活躍

對於一個社群來說，不是簡簡單單拉幾十個人丟在群里什麼都不管就直接發產品廣告，那麼這樣的社群只能說是廣告。想要真正運營好一個社群，自然是離不開好的內容輸出，想要社群的活躍必須要具備以下幾點：

1）帶頭作用你要在社群起到一個領頭羊的作用，比如：社群來了一個新人，作為運營者先帶頭歡迎新成員，可以讓新成員做個自我介紹。久而久之，大家形成一種習慣，就會成為常規，社群也就會逐漸的活躍起來。

2）穩定輸出有價值的內容一個成熟的社群，優質的內容輸出是少不了的。首先可以先找到有價值的資訊或者話題，來和大家共同討論，等到人數達到一定的數量之後，可以邀請知名博主來給大家做分享，這樣下去運營會簡單很多。其次就是干貨。很多人加群的目的就是為了學習，干貨可以是來自群成員的經驗分享，或者是一些成功路上的心得，更可以找行業中的大咖來坐鎮分享。干貨分享最好是有個固定的時間段。比如：周五晚上8點准時在群內分享等。所以，持續穩定的輸出有價值的內容，也是一個社群長久活躍的因素。

3）精細化運營管理運營管理也是很重要的一部分，例如一些知識付費群，通常會有班委督促打卡學習。就算是免費的社群也可以制定好規矩，有一個共同的奮斗目標。總而言之，社群運營不是一朝一夕能做好的，想要做好社群運營自然是離不開時間的沉澱及經驗的積累。

2. 想進一些新媒體行業的社群，是收費的嗎，這種社群運營怎麼樣

社群都是收費的，交流群是免費的！
社群代表了知識分享和人脈！

3. 社群運營屬於新媒體運營的分支嗎求科普

社群運營是獨立的一個運營引流渠道，和新媒體運營是一樣的也是另一個引流回渠道而已，現在答網路發達，渠道比較多，但是如果你做全網營銷的話，你就知道了，有很多渠道和平台，新媒體是比較廣的引流方法，社群運營適合做自己的粉絲活動和營銷。新媒體引進來的粉絲不一定是忠實的粉絲，但是社群裡面的，基本都是和你有進一步交流過的粉絲，相對來說社群的粉絲會比新媒體的粘性高一些。希望幫到您，祝您生意興隆通四海，財源廣進達八江。
——以上內容由【留幫網校】原創回答，未經允許不得轉載

4. 社區運營和新媒體運營有什麼區別

在互聯網高速發展的今天，人們已經離不開手機和網路，自然而然，新媒體營銷方式就得到了大力發展，傳統媒體的營銷方式受到了很大沖擊，那究竟什麼是傳統營銷?什麼是新媒體營銷呢?這兩者之間有什麼區別呢?
傳統媒體營銷泛指電視媒體、平面媒體、電台廣播等廣告傳播方式等，傳統營銷模式是絕大部分企業選擇的營銷模式，也是最普遍的一種營銷模式。
新媒體營銷指微信、微博、論壇、搜索引擎等傳播方式。其中新媒體營銷是隨著互聯網的高速發展應運而生的，新媒體營銷是指利用新媒體平台進行營銷的模式。新媒體營銷改變了人們的營銷思維，是在以自媒體平台、微博平台、問答平台、視頻平台等傳播渠道基礎上建立的營銷模式。
新媒體營銷的渠道，或稱新媒體營銷的平台，主要包括但不限於：門戶、搜索引擎、微博、微信、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI、手機、移動設備、APP等。新媒體營銷並不是單一地通過上面的渠道中的一種進行營銷，而是需要多種渠道整合營銷，甚至在營銷資金充裕的情況下，可以與傳統媒介營銷相結合，形成立體式營銷。
傳統營銷和新媒體營銷的區別，可以簡單地用以下五組詞語概括：
傳統營銷：單向輸出、漏斗式獲取、多層級銷售、長反饋周期、低用戶維系
新媒體：雙向互動、擴散式獲取、直接銷售、短反饋周期、高用戶維系
新媒體營銷的出現，也正是把這單一的銷售模式打破，出現了生產者或者銷售企業直接對接消費者，從而減少商品的流通環節，進一步壓縮商品價格。從而從價格上也得到了消費者的認可，進一步增加消費者對新媒體的信任。
新媒體的形式隨著生活科技以及人們對於信息的需求，瞬息萬變以不同的形式出現在人們的視野中，比如時下非常風靡的移動電視流媒體，數字電影，數字電視，多點觸摸媒體技術，重力感應技術，數字雜志等諸多形式。

5. 新媒體運營轉來做社群運營 有啥需要學習的嗎

一、准備工作
1. 確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。
2. 確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。
3. 確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。
4. 確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。
二、社群運營中需要注意的問題

1. 制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。
2. 挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。
3. 保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。
4. 激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。
5. 社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。

6. 新媒體社群怎麼運營

新媒體社群運營說簡單也不簡單，說難也不難。在運營過程中，所面臨的用戶都是從事新媒體行業的工作者或者運營者，包括有新媒體運營，也有做社群運營的，所以在交流過程中和社群的運營者應該會更有話題。

那到底怎麼來做？

  1. 內容輸出。

    內容輸出是個老概念了，而新媒體的運營干貨，工具，技巧之類的都是運營者關注的話題，所以可以以此作為契機，找到共同話題，可以對日常運營中的問題進行探討和交流。新媒體社群應該是不會存在冷場的尷尬，哈哈。

  2. 早報

    在新媒體社群的運營中，早報應該是非常重要的。新媒體人每天都在抓熱點，想盡辦法獲得第一手咨詢，如果能在每天早報中發送一些熱點新聞咨詢，就可以很好的引起新媒體人的關注，提高用戶粘性。

  3. 日常工作分享

    新媒體在行業細分上又可以分為很多個類型，在新媒體社群中不乏有同行業者，比如房地產行業，廣告行業，教育行業等等，在運營工作中可以相互借鑒，吸取經驗，是一種很好的學習方法。

  4. 工具分享

    工具對於新媒體人來說也是非常重要的，群主可以帶領其他用戶一起分享一些常用的新媒體工具，比如排版工具，圖片設計製作工具，問卷調查工具，社群管理工具等。比如聊天狗在微信群管理中就是一種常用的輔助工具，支持入群歡迎，關鍵詞回復，關鍵詞入群等，對於新媒體運營和社群運營者來說也是非常重要的一個工具。

5.原創度檢測工具

原創度檢測工具也是新媒體運營者常用的一種工具，在文章完成後需要對原創度進行檢測，提高文章質量。常用的原創度檢測工具有小火花，愛發狗等等。

7. 新媒體運營剛接觸社群運營應該怎麼做

一、准備工作

  1. 確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。

  2. 確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。

  3. 確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。

  4. 確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。

二、社群運營中需要注意的問題

  1. 制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。

  2. 挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。

  3. 保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。

  4. 激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。

  5. 社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。


三、社群後期發展

  1. 線下化

    在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。

  2. 付費社群

    一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。

  3. 擴大化

    在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。

8. 新媒體運營和社群運營那個好做

如果說起步的話，新媒體的確是會比較簡單一些，但如果是看後期客戶粘性跟轉化率的話，絕對是社群會比較高一些

9. 社群運營師和新媒體運營師有什麼不同，考哪個比較好

社群運營相對與新媒體運營更垂直一些，新媒體運營涉及的方面內容更多更全面一些內。社群運營主要容以社群為載體，針對的目標客戶就是社群成員，提供的服務就是通過社群轉化。
新媒體運營需要運營更多方面的內容，自媒體平台，短視頻運營，內容運營，活動運營，文案策劃，也包括社群的運營，以及其他等等內容。新媒體運營需要文案能力，視頻剪輯，圖片編輯，數據分析能力以及市場營銷，用戶心理分析等等。如果按發展前景更好來選擇的話，我個人更傾向於新媒體運營。