A. 網路主播公司是如何運營的

網路直播運營方案:

1、 從運營的角度去看直播,發現主播的一些業務等方面的問題及時記錄並解決。負責新主播的業務培訓以及粉絲維護等方面的培訓。

2、 需求學會負責以下日常事務：音效卡/攝像頭相關的一切問題,無法正常開播相關的,主播是否有積極的狀態在直播,是否有正確的引導粉絲,言行舉止是否符合公司的規定要求,以及所有主播的粉絲群/vip群的實時關注並處理，並兼職負責線上場控部。

3、負責頻道主播的日常跳舞主持或者拉票拿周星等以及一些關鍵時候煽情維護粉絲以及轉換粉絲心理等工作,其次搭建好整個活動部門使其能正常運轉（線上活動策劃/主持,主持考核的招聘，）。頻道大型活動的策劃以及主持。

4、主播的管理:

① 原則上所有全職主播都是每天6小時上班作為全職主播,這部分主播公司作為重點培訓培養，兼職能夠穩定直播4小時的一些離公司較遠或者又不願意來公司發展的可以吸收為線上主播,作為營收主播。

② 所有一切的必須按照規章制度來要求並且執行。

③ 所有主播都是採取輪班制度,每天三班。上午：適合新人去適應直播平台並且吸收粉絲，下午人流較多的時間段主要引導主播去更多的吸取土豪,收獲禮物。晚上是黃金時段適合有經驗並且有自己的特色的優質主播進行直播。

④ 對於主播的直播狀態,從化妝打扮到精神面貌,實行實時監管,採取扣分制度,關繫到主播的薪酬獎金以及公司對她的扶持力度,從而引起主播自我重視。

⑤ 對於主播的衣著,公司適當為主播提供各種適合直播的服裝分配,第一為主播加分,第二能吸引遊客的眼球,第三能更好的吸引大家來關注我們這個家族

B. 手裡面有幾個網路直播的策劃案，有那些好的渠道可以做一做，想跟大咖沒交流一下，求大神給點渠道。

別去寫這個了，我也上過當的，做了很好的一個PPT拿到公司里去應聘，結果PPT公司留下了，我的人卻被告知思路混亂不能錄用。我白忙一場。氣得我要死。我就是一個教訓。希望你可以借鑒。望點贊我的意見和回答。

C. 很多做策劃的朋友都說做視頻網路直播，可以達到更好的宣傳度，是真的嗎

是不是拍個視頻就可以網路直播的那種啊？感覺還是可以的，當時也是讓廣州霞知諾做的，你不妨試一下咯

D. 我想建立一個網路直播平台，需要哪些技術人員，主要是建設和維護平台的。

您好，根據我們的開發經驗，建設網路直播平台至少要5組人員，內維護平台也需要容5組人員
在建設網路直播平台方面需要五組人員，分別是：產品組（產品經理、UI）、Android開發組、ios開發組、後端開發組、測試組人員
在維護平台方面分別是：運維工程師1名、前端開發工程師/網頁UI設計/美工 1名、 WEB軟體工程師 1名、 Android軟體工程師 1名、IOS軟體工程師一名
您可根據自身情況調度建設組和維護組的人員，考慮是否將兩者合為一組

E. 在線直播課堂方案架構組成是什麼東西啊有誰知道

在線直播課堂方案，主要是分為授課軟體支持、授課硬體兩大塊。用類似美閱教育的第三方直播課堂搭建可以實現師生互動直播，跟普通直播比起來，能更快速得到學生反饋，保證教學效果。硬體主要是直播教學所需的攝像機、麥克風、耳麥等外接設備。

F. 一站式的直播策劃來一個

一站式的直播策劃的話，你可以在網上下載一個之後版本，然後這種框架直接套用。

G. 主播直播策劃案

宇宙直播 ，男人的加油站

碼：8DAKO3

H. 網路直播策劃案寫作步驟是怎樣的

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

I. 直播策劃怎麼做

直播策劃要明確幾點：
1、目的是什麼？為什麼要做這場直播？是為了擴大影響力，還是直接獲客？還是只是隨便做做，沒什麼要求？目的不一樣，那要准備的東西也就不一樣。尤其對直播內容有很大的影響。
2、主題是什麼？就像題主說的你這次是針對家庭教育，那你直播內容就不能談職業教育，宣傳文案自然也是以家庭教育為核心。明確了主題才好去制定直播的內容。
3、目標受眾是哪些人？直播打算給哪些人看？哪些是你想要觸及的人群，這一點要明確。受眾決定了宣傳文案的方向以及直播平台的選擇（娛樂平台自然不是很合適，娛樂平台談家庭教育不是很奇怪嗎？）。家庭教育受眾自然是家長，消費雖然是孩子，但是消費權在家長手裡。
4、實現的內容和方式是什麼？直播講些什麼內容能夠引起觀眾的興趣？以什麼樣的直播方式來完成？這都受制於上面提到的三點。
以上是直播策劃基本需要思考的幾點，明確以上幾點之後，下面就是直播的准備：
直播前：直播需要准備什麼？內容、設備、網路等等的確認；
直播中：直播中要注意什麼？直播的時長、內容的進度、觀眾的互動等等；
直播後：直播後需要做什麼？一場直播不是直播完就算完了的，後續的總結很重要。數據整理分析更不用說了。寫的比較簡略，有興趣的可以去咨詢傳智播客新媒體+短視頻直播學科，那裡教得很詳細，我也是在那裡學的，如今是一家公司的運營主管。