小劇場運營
❶ 小劇場運營規劃怎麼寫
http://www.ocn.com.cn/free/201205/wenhua041530.shtml這是一種形式..可以參考 希望給你帶來靈感..
❷ 我開了個二人轉劇場，生意一直不好，誰能指點我一下，我該怎麼運作，求大師指點謝謝
找東北名小丑加入
❸ 懇求關於北京小劇場的相關資料，結交致力於小劇場研究的各位人士
京小劇場：中國戲劇的夢工廠
經歷了20年風風雨雨的小劇場話劇，已從最初的「先鋒、逐漸探索」的荊棘途中，逐漸走向多元化成熟軌道。孟京輝、李六乙、田沁鑫等一批新銳導演得到越來越多的觀眾的肯定。《切·格瓦拉》、《戀愛的犀牛》、《無常·女吊》等一系列小劇場力作吸引觀眾爭先恐後步入劇場，而2001年小劇場話劇演出季更掀起了新一輪的小劇場話劇的演出熱潮。
如果以1981年林兆華導演的《絕對信號》為小劇場戲劇在中國當代發出的「信號」，1989年牟森導演的《大神布朗》（或1987年牟森的《犀牛》、1990年電影學院小劇場林兆華的《哈姆雷特》）為日漸繁榮的標志的話，屈指算來，小劇場話劇在中國已經有了20年的發展史。回首這20年小劇場話劇的如煙往事，其發展成長的血脈清晰可見。
小劇場話劇是在80年代末戲劇界高呼「戲劇危機」的大背景之下以一種探索者的姿態出現的，萌生伊始，便因其與傳統風格的「人藝大戲」迥異的選材和表現形式而被貼上了「探索戲劇」、「先鋒戲劇」的識別標志。
20世紀 小劇場戲劇「先鋒探索」的荊棘路
從90年代初到90年代中期，在北京小劇場話劇發祥工地——中央實驗話劇院小劇場和中戲的「黑匣子」，《陽台》、《思凡》、《留守女士》、《屋頂》、《情痴》等一部又一部具有試驗和先鋒氣質的戲劇作品出現在觀眾的視野之中，掀起了北京小劇場話劇的最初一輪熱潮。隨即而來的小劇場戲劇越來越注意它的觀眾和商業性，《故意傷害》、《和單身女人共度除夕》、《四季愛情》等劇目進行了小劇場戲劇商業運作的一系列嘗試，觀眾群體也因此逐漸擴大，藝術圈人士不再是小劇場戲劇觀眾的單一來源，小劇場也因而具有了開放性。在1995年底，北京人藝小劇場建成開放後，許多年輕且富有朝氣的創作者陸續推出了自己的作品，得到了觀眾和市場最初的檢閱。《愛情螞蟻》、《雨過天晴》、《驛站桃花》等作品使孟京輝、李六乙、田沁鑫等人得到了更多觀眾的認識和肯定。此時，小劇場戲劇的演出其實還在低迷之中，創作和市場運作都在摸索時期。不可否認的是，進入90年代後期，經過大浪淘沙的挑選，堅持下來了至今仍活躍於創作、製作一線的戲劇工作者。
和任何新生事物萌生、發展的規律一樣，小劇場話劇的探索階段很快便告結束。在今天看來，1999年的《戀愛的犀牛》和2000年的《切·格瓦拉》幾乎是以一種「終結者」的姿態宣告了小劇場話劇「試驗」、「先鋒」階段的終結，前者堪稱迄今為止中國小劇場話劇史上運作最為成功的一部商業劇，後者則使一部戲劇上升為「一次社會事件」，把戲劇作為文藝社會論壇的功能放大到極致，孟京輝、張廣天、黃紀蘇等成為小劇場創作的代表性人物，袁鴻、傅維伯、戈大力、趙海等成為小劇場製作、運作推廣的代表性人物。2000年期間的《盜版浮士德》、《非常麻將》、《切·格瓦拉》、《欽差大臣》、《故事新編》等劇目使小劇場話劇的巨大熱量不可阻擋地釋放，劇目的多元化讓觀眾有了更多的選擇和比較，國家院團和民間劇組的演出構成了小劇場戲劇的豐富性，觀眾對戲劇參與的熱情超出了創作者的想像，而觀眾層次的豐富也大大地促進了創作者及演出者的進步，戲劇的時代精神開始在演出中產生，沒有人敢於漠視觀眾的感受。
在2000年12月廣州小劇場話劇國際展演中，關注社會生活的戲劇受到人們的歡迎，而那些沒有跳出老模子的情感戲卻得不到觀眾的真正喝彩。小劇場的演出特色在吸引觀眾的同時，促使戲劇工作者們撇開藝術家的幌子而融入社會生活，那些形式大於內容的作品開始為觀眾所厭煩，經過了短暫熱鬧之後，人們期待小劇場話劇新的熱潮。
21世紀 成熟的演出模式應運而生
進入21世紀之後的中國小劇場話劇，已經發展成為一種較為成熟的演出模式和小型的「新興文化產業」，其藝術效應和社會效應都得到了相當程度的關注。今年春天，北京人藝演出了根據同名網路小說改編的小劇場話劇《第一次的親密接觸》，時尚的題材吸引了眾多年輕觀眾，輕松的網路小說在小劇場里被人們再次消費，近50萬元的票房收入使得人們不得不重新思索戲劇的發展方向，娛樂消費和藝術創作是否矛盾？北京人藝傳統風格的轉變，使許多人難以接受，但也使一些人看到了新的希望。今年8月推出的小劇場作品《無常·女吊》首演後就引起爭議。這部人藝用了近一半外援的戲連續演出40餘場，雖然票房不及《第一次的親密接觸》，卻為北京人藝又嘗試了一次新的創作模式，關注北京人藝的觀眾從小劇場里領會到傳統戲劇必須改進的信息。而在今年更讓人喜憂參半的許多小劇場新人新作品的涌現，北京人藝小劇場4～8月演出的《囊中之物》、《沙漠中的西蒙》、《底片》開始的新一輪探索讓人看到新穎演出形式的同時，也看到了劇作接受群體的單一，同時期中央戲劇學院和北京電影學院演出的教學實習小劇場新作品亦同樣缺少可取之處。與職業戲劇學生無趣的演出形成鮮明對比的是，7月在北京人藝小劇場舉辦的大學生戲劇展演，涌現出了《春暖花開》、《我弱智，我無罪》、《沃依采克》等原創或改編的優秀劇目，大學生業余的創作演出安慰了眾多關心小劇場戲劇發展的熱心人士。也許，真正的希望可能就在那些沒有功利目的的真正戲劇熱愛者身上，大學生對戲劇活動的參與，如果能觸動職業戲劇人的心胸，補充小劇場戲劇演出的空白，對廣大觀眾來說應是一件幸事。
由於受眾的關注度不斷升溫，越來越多的演創人員參與到小劇場戲劇演出這一行業中來，演出劇目日漸繁多，市場規模也不斷擴大。正在舉行的中國第七屆戲劇節小劇場演出季是中國戲劇節第一次設立小劇場劇目的演出季，11個劇目中也只有少數作品吸引觀眾，多少還代表不了小劇場話劇近年的創作水平，雖然有不少熱心人士和觀眾參與，但此次活動的倉促不免讓人遺憾，走向多元化的小劇場戲劇在今天不能停下它探索的腳步。在增強各地戲劇交流活動的同時，小劇場戲劇工作者的素質必須不斷提高，僅有熱情和抱怨是不夠的。
在結束小劇場演出季後，北京人藝小劇場即將上演由張廣天導演、楊婷主演的《紅星美女》，這多少讓即將結束的2001年戲劇市場有了新的期待。方小黑
小劇場轉型陣痛 市場前景引發關注
北京市目前共有二十幾個小劇場，其中除了北京人民劇院的小劇場和實驗劇場之外，其他小劇場由於缺乏觀眾和優秀劇目，在經營上舉步維艱。專家認為，目前小劇場沒有自己的觀眾群，其生存主要靠國家扶持。由於沒有生存壓力，故高成本運作，以致造成了票價虛高的惡性循環。
為何這些劇場的觀眾如此稀少？
北京達龍投資集團有限公司旗下的達龍藝苑文化傳播有限公司以每年280萬元的價格承包了中國評劇大劇院。大劇院的負責人陳勝利告訴記者：小劇場原是培養青年評劇演員的，但由於資金缺乏，只好演出東北二人轉。早在2003年8月1日，為改變虧損局面，大劇院曾與北京華容偉業文化傳播有限責任公司合作，將大劇院改名為「紅館」，但最終由於體制的問題出現了摩擦，在運行一年半後關閉。而此次與達龍合作，劇場的項目開發由達龍負責，大劇場將開設「演藝酒吧」，以歌舞養活評劇，周一到周五晚上是酒吧演出，周六、周日晚才是評劇。
據了解，評劇小劇場每周五、六的晚7∶30至9∶30有東北二人轉，每晚收入為3000多元。雖然票房收入不錯，但現在仍然賠錢。
「9月份，只有兩場演出，一個是《父親》，另一個是超女張含韻的演唱會。」北京東方先鋒小劇場的保安告訴筆者。小劇場經理傅維伯說：「劇場收入主要來自場租，場租一個晚上4500至5000元，但劇場有時空著。小劇場今年5月才開始營業，國家話劇院撥款十幾萬元。國家話劇院希望下屬單位能自負盈虧。但目前演出市場滑坡，而小劇場剛剛啟動，每年向國家話劇院交多少錢還沒定。」他著急的是「要准備好7萬元房地產稅，10月底就要交」。
「劇院是國家養著，工資是國家發，劇場是自收自支，演員、編創人員沒有生存壓力，創作乏力，沒有精品，從而沒有觀眾。歸根到底，是文化體制的問題。」北京市戲劇家協會秘書長楊乾武分析。
「個體製作」為何首輪賺10萬？
「現在做小劇場戲劇，持平就已經很嚇人了，但關皓月的《到現在還沒想好》首輪演出愣是賺了10萬元。」業內熟知關皓月的人這么說。《到現在還沒想好》成本20萬元，票房收入30萬元。關皓月是「戲逍堂」話劇工坊的製作人，戲逍堂是北京為數極少的民營資本運作的話劇公司之一，這些民營公司運營成本很低，但工作效率極高。「戲逍堂」希望有自己的固定劇場，「很想承包北京人藝小劇場，但人藝不外包」。
小劇場話劇在北京的觀眾，據說「樂觀數字是2萬至3萬人」。《到現在還沒想好》為何能夠賺錢？關皓月的理由很簡單。「我自己挑導演，他必須保證單場不超過8500元，不控製成本，沒得賺！」關皓月說，製作人中心制是劇組運作的制度；「這部戲中途換了導演，我不想把喜劇導成苦戲，大家下班想輕松一下，苦戲沒觀眾！」關皓月告訴筆者，這部戲充滿了語言智慧。另外，很多觀眾覺得《到現在還沒想好》的海報很有趣：這是一張海報，這是一張話劇海報，海報沒有話劇好，要問為什麼好，到現在還沒有想好。而原海報中的「陳詞濫調」——話劇不涉及本性，不涉及謀殺等被刪掉了。「宣傳費用沒有超過2萬元，多在報紙、網站上宣傳。」關皓月告訴筆者。
最重要的還是投資，關皓月認定「一年排一部話劇沒有人願意投資，但一年排10部話劇就會有人投資」。關皓月的想法是，先排精品時尚戲、武俠戲、懸案推理戲，要「首先讓觀眾接受了這種戲，再逐漸地演一些外國的」。
另一家民營「話劇工坊」——果然戲劇工作室的導演果然認為，與現場觀眾互動帶來的鼓舞讓很多明星都迷戀，這是小劇場的魅力。談到和國有小劇場的合作，關皓月和果然表示嘗試過，但未談成，因為體制不一樣，民營資本必須考慮回收成本，否則難以繼續，但國有小劇場沒有這個壓力。
「戲劇超市」的找戲之路
2003年4月，北京朝陽區文化館的9個小劇場成為「全國文化體制改革試點單位」。9個小劇場的項目負責人張佳節告訴筆者：「這9個小劇場風格各異，被稱為『戲劇超市』。現在劇場的商業化運作處於摸索期，從不同的藝術形式里找尋市場增長點、利潤點。」
據了解，這9個小劇場是朝陽文化館的項目，投資200多萬元建成。劇場實行項目負責人競聘制，每年向文化館交納幾十萬元。但朝陽文化館對小劇場政策是扶持，每年有撥款。此外，小劇場還有公益性活動的指標，比如大學生戲劇展演、國家對外文化交流、文化團體來訪等，這些活動「有時北京市文化局撥款」。另外，朝陽小劇場還與旅行社合作，常有國外的旅遊團來看演出。
據張佳節說，「劇場從去年9月開業到現在的場租和票房收入，除劇務、票務、場務、市場宣傳等花費外，盈利40萬至50萬元。目前，9個小劇場的收入主要來自小劇場演出劇目的票房和場租，如10月3日第一個民營性質的國樂團體——華韻國樂團在北京演出，即由朝陽小劇場提供演出場地、宣傳，盈利兩者分成；由大專院校的學生組成的相聲青年團在小劇場表演，票房收入和朝陽小劇場分成。用小劇場演出相聲，市場效果不錯，以後我們要走劇場和藝術團體結合的路子，這樣不愁沒有戲演。」
然而，「沒有戲演、觀眾流失、票房稀少」一直是北京小劇場的沉痾。「我1983年中戲畢業，20多年來看到北京戲劇界每況愈下，進劇場的人越來越少……」北京市戲劇協會秘書長楊乾武無奈地搖頭。他認為，中國戲劇的票價幾乎是最高的，國有劇場的撥款來自納稅人，但高票價卻把納稅人拒於門外，這是文化的不公平。這樣惡性循環，將導致小劇場徹底失去觀眾。
北京人藝小劇場是北京人民藝術劇院發展基金會投資興建的一座新型多功能廳。座落在繁華的王府井大街22號首都劇場院內，交通便利。佔地600平方米，使用面積450平方米，活動舞台、活動座椅、可根據需要任意調整舞台方向和座位數量，最多時可容納400人。小劇場可安排各種中、小形式的演出和中、小型會議，也可做工藝、美術、圖片、攝影、時裝展覽場所，特別適宜做錄音、錄相、拍攝MTV節目製作的場所。
小劇場音響、燈光設備齊全，電容量達15萬，擁有16路自動升降吊點裝置和96迴路燈光遙控設備，並配有計算機自動調光控制系統等。此外，劇場還配有貴賓休息室、化妝室、冷熱通風設備等相關設施。
北京人藝實驗劇場簡介
2003年3月，北京人藝實驗劇場落成並正式啟用。從此，北京人藝將形成首都劇場、人藝小劇場、人藝實驗劇場鼎足而立之勢。
北京人藝實驗劇場建於現在首都劇場三層，面積達400多平米，可容納200--250名觀眾，專業的演出設備與配套設施可充分滿足各種小型藝術演出與團體活動的要求；劇場南北兩側分設開放式會議廳，主要用於各種會議接待和學術研討活動，也可進一步擴充舞台空間以配合演出；同時劇場後台配備貴賓休息廳、演員化妝間等相關設施，可為各藝術團體提供配套服務；此外，設在劇場內的小型咖啡廳不僅可以為觀眾提供演出前的小憩之地，而且可舉辦畫展、影展及藝術沙龍等活動，更加體現劇場的人文關懷與整體文化氛圍。
劇場地址：北京市王府井大街22號 郵政編碼：100006
小劇場電話：010－65250123 實驗劇場電話：010－65263337，65263338
❹ 郭老師幾乎不去小劇場演出，這對他的收入影響大嗎
不會影響他的個人收入，不去小地方說相聲正是把時間用到了更有價值的地方去了，郭老師可是個忙人，這樣的人收入不會減少，只會增多，不說相聲還有很多可以做的事情。
再有呢！就是郭德綱也干過編劇，也過很多的劇本，所以呢，如果真的他不說相聲，寫劇本也是很好的，而且像他的相聲也都是自己創作的啊！而且喜劇也是現在的比較火的一種方式，郭德綱幽默詼諧，也正好發揮。
❺ 繪本館的繪本館的運營模式
繪本館的常見基本運營模式是利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本出售、借閱、現場閱讀及租賃等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子故事會、創意美工、小劇場等兒童早期教育活動。如作為國內首家專業繪本館－－蒲蒲蘭，以給更多的中國小讀者和家庭提供世界最優秀的兒童讀物及輕松舒暢的閱讀環境為主旨，除匯集國內外精選的兒童讀物以外，還開設世界優秀繪本資料室，繪本延伸活動課堂。其它運作得比較成功的實體繪本館也以提供兒童繪本閱讀、借閱、家庭教育類圖書借閱、組織各種親子活動、父母培訓和交流活動等富有特色的活動，贏得了小朋友和父母們的喜愛；
神奇世界繪本館是以社區為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖游學為主要經營內容的兒童社區私人會所。
近幾年，隨著互聯網電子商務的迅猛發展，網路幾乎滲透到我們生活的方方面面，徹底改變了人們的生活。作為始終走在兒童閱讀前沿的繪本館，其運作模式也不斷與時俱進。原來以提供繪本出售和借閱為主的單一線下實體店的服務模式也不斷走向多元化和網路化。
一種以「網上租繪本，免費送上門」為核心的服務模式也應運而生，如能真正實現網上租賃並送書到站式的兒童繪本館----老約翰繪本館，其以互聯網為平台，只要你注冊為所屬站點的會員，即可足不出戶、點點滑鼠就能輕松享受到世界經典繪本的閱讀，符合了年輕父母的生活節奏，即開創了一種全新的繪本借閱模式，也為繪本館未來的發展開辟了一片廣闊的新天地。藉助互聯網平台，還提供加盟和繪本售賣服務，有效實現多城市資源和信息共享，使小小的繪本館成為有發展規模市場潛力的連鎖經營機構。 除單純的實體繪本館和網路繪本館外，逐漸出現了新的綜合型繪本館，同時提供「到店借閱」和「網上借閱」兩種模式，最大限度地挖掘繪本館的潛力，使圖書充分利用，滿足更多孩子的閱讀需求。
北京的七色光繪本館，既立足於天通苑社區做實體借閱，又通過網路平檯面向全北京市進行閱讀推廣和借閱服務。為繪本館的發展提供了一種新的發展模式。
❻ 開辦一個小型的劇院一年的運營成本大體要多少500人左右的規模。
你這規模夠大了，只能加盟院線了，如果是小型的3D影院，可以找我拿片源，版全部是藍光級3D，2K級的，雖然不權能和商業3D影院4K級的相比，但是勝在價格便宜的無底線啊，而且永久免費更新，幾十個人的小影院最合適，特別是小城市、縣城鄉鎮的最賺錢。點我的ID查看找我網路空間找我吧
❼ 最火的影視IP如何從小劇場源頭孵化
首先要將這個IP放到市場上試水，確定他是一個優質IP，了解他的市場定位及消費人群。然後再為這個IP做全面的運營及孵化規劃，從內容到市場，將這個IP進行放大，成為一個更有價值的商品，有了一定的市場後，再進行小說、電影、、游戲及周邊等的開發。稀客通過和創意人及IP版權方協作，解決原創內容定位、製作、發行、傳播和商業運營的問題，和創意人共同孵化優質內容，挖掘具有巨大市場潛力的IP。
❽ 郭老師幾乎不進小劇場，商演都很少了，於老師的收入受影響大嗎
郭德綱自己上綜藝賺錢，會影響於謙嗎？大爺很忙，收入杠杠至於商演方面，郭德綱於謙確實這幾年都在收縮商演的頻次，別說他們，連岳雲鵬都一年不如一年。不是因為他們不火了，而是郭於岳在娛樂圈的資源，已經擴張到了幾乎可以像跳出小劇場那樣，跳出商演圈了。個人覺得這幾人現在還在堅持一定數量的商演，已經是對相聲最大的熱愛了，如果按照曹雲金這種急功近利的心態，擁有這種級別的人脈和商業資源的話，早就徹底放棄相聲，去撈快錢了。
當然了，哪怕馬場未來不賺錢，對於於老師來說一年投入200萬，也並不算什麼，完全負擔得起。網路公開的收入情況，於老師可是一年超過2000萬的。但是，對於我來說，還是一樣郭德綱和於謙能夠更多的合作，創作、表演更多更好的相聲！所以說減少相聲商演，對於於謙來說不是收入下降，反而是收入上升的證明。
❾ 求關於北京的比較有名的小劇場和劇社的資料
小劇場
1.人藝小劇場:1994年落成的人藝小劇場，坐落於王府井大街22號院內首都劇場的南側。劇場使用面積為450平方米，最多可容納260人，可根據藝術創作空間的需要任意調整表演區方向和座位的數量。
2.人藝實驗劇場:在首都劇場三層，使用面積400平方米，可容納200名觀眾。根據空間的需要可調整表演區的方向和席座的數量。
3.東方先鋒劇場:位於東方廣場東側，隸屬於中國國家話劇院。劇場可容納觀眾320名，是目前北京地區小劇場設施最完備、最先進的小劇場。
4.朝陽9個劇場:在一個設施內開設九個可供演出的劇場，也創造了在同一地點舉辦戲劇節的可能。朝陽區文化館於2003年策劃籌建了北京東部小劇場演出中心——「9個劇場」，2004年9月正式面向社會推出。分階段在文化館樓體設施內建設了大劇場、TNT小劇場、小梨園劇場、後SARS劇場、集裝箱DV劇場、露天廣場劇場、帳篷劇場等不同主題、風格的演出場所，其中最小的50平米，最大的1500平米。劇場周邊還匯集了汽車酒吧、藝術畫廊、休閑書屋等文化設施。
5.海淀文化館小劇場：總建築面積1000多平米，設有豪華座椅，舞台高1米，台口寬11米，台深7米。這是一個與其它劇場相比形式更為傳統的專業劇場，可以承辦各種戲劇、綜藝演出、節目錄制和中小型會議。這個位於繁華地段中關村的小劇場，擁有先進的燈光和音響控制設備，觀演條件也更加的舒適便利。
6.中戲北劇場：在北兵馬司胡同里，緊挨著國家話劇院、中央戲劇學院。它的前身是中國青年藝術劇院小劇場，2005年被中央戲劇學院成功收購，便成為了中戲的北劇場。
7.中戲逸夫劇場：逸夫劇場是中央戲劇學院下屬劇場，是一座設施功能較齊全，擁有直徑14米轉台，921個座位的綜合性專業劇場。同時，劇場內具備攝錄條件，能同時進行會議、展示及舞台美術製作等多項服務。
8.北青盈之寶劇場：是由北京青年報下屬的北青文化藝術公司、北京兒藝攜手北京盈之寶汽車銷售服務公司共同傾力打造的京城第一家時尚高端劇場。
9.蜂巢劇場：是孟京輝特意為《戀愛的犀牛》重新改建的新劇場，作為這部話劇的一個常態演出。這次改造的蜂巢劇場舞台寬度達到了15.8米，舞台台高6.3米，舞台台深達到了12米。由於常規大劇場的可用舞台寬度為14.5米—15米之間，所以這次在蜂巢上演「犀牛」將一改小劇場戲劇「簡陋」的舊印象，在蜂巢觀眾可以看到多變、精緻的視覺空間。
劇社
戲逍堂：戲逍堂是一個專業的話劇製作團隊。它的口號是——戲逍堂，讓生活有點戲。
大可樂劇社：由一群資深廣告人、媒體人和商業演出人士共同組建。擁有強大的媒體資源、演出資源及廣泛的會員資源。演出劇目曾多次刷新劇場票房記錄，是北京目前最活躍、最專業的本土話劇社團。 一起玩話劇，一起大可樂！
哲騰文化：濃情戲劇《我愛你》
盟邦戲劇：是正值中國戲劇百年之際應運而生的戲劇運營機構,隸屬於盟邦（北京）文化發展有限公司，致力於戲劇藝術的拓展和傳播。盟邦戲劇將以精英化的製作團隊為基礎，引用製作人中心制的戲劇製作理念，打造既具有較高藝術價值，又具有大眾化市場的商業價值的精品戲劇。
❿ 什麼是抖音代運營
抖音代運營就是專業做抖音號的團隊，幫助企業運營抖音號，包括視頻內容的創作，粉絲的維護等賬號日常管理工作。
首先要明確賬號的運營方向，然後就是確定視頻的呈現形式。抖音視頻的呈現形式包括很多種，比如生活類、顏值類、小劇場類、知識類和技術類等。
可以分析一下行業數據，看看同行業的其他人使用的是什麼形式，再結合自己的定位選擇最合適的呈現形式。在綜合分析多個賬號之後，找出屬於自己的風格，加強賬號屬性，才能提高辨識度。