運營和實踐
A. 我國企業資本運營存在什麼認識和實踐方面的問題
如果你這個問題作為論文或研究題目，建議你換一個。因為這個問題太大，太寬泛，別說你寫不清楚了，就是好幾個專家也研究不明白。如果這個題目要寫書，也有好幾本了。
論文寫作的技巧：以小見大、深入淺出。即，選擇一個好的論文（研究）切入點，能夠事半功倍。
如果堅持寫這方面的內容或研究這方面的問題，建議縮小題目定義——「中國企業資本運營」，可否改為具體經濟類型，如國有企業、民營企業等；資本運營改為具體內容，如並購中、收購後的企業整合、並購企業的文化差異及其處理，等等。。。
僅此建議。本人經常見到寫作或研究出現的此類選題失誤，導致無從下筆或論述不清，最後被帕斯掉了。
B. 做運營的工作具體是做些什麼事情
產品運營專員要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，並配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數據進行分析，並以此為依據推進產品改進，並且始終保持敏銳的用戶感覺。
(2)運營和實踐擴展閱讀：
崗位描述：
1、承擔著產品設計與運營的橋梁，負責收集和整理運營團隊對產品的需求，組織撰寫產品需求文檔。
2、收集使用產品過程中的問題及反饋，對運營數據進行統計與分析，形成對產品運營和設計有價值的文檔。
3、基於對用戶和產品的了解，提出活動策劃及運營的方案，並與產品經理、技術工程師進行溝通確認需求，跟進執行。
4、定期收集和分析運營數據，為產品和運營策略制定提供有效的數據支持，並根據數據提出有效的應對策略和產品需求分析。
5、通過產品運營策略帶動產品核心指標的提升，挖掘幫助用戶成長與幫助用戶推廣的方案制定，提升用戶的成長空間。
6、包裝產品功能，編寫包裝策劃方案和推廣渠道分析，制定有效的產品推廣計劃 。
C. 運營在學校學習和工作實踐中學習，哪個更靠譜學的更快
肯定是工作實踐中學得更快，因為在學校學得偏理論，用不上實際上額，而實際操作才能讓你成長得剛快。
喜歡記得點贊哦，謝謝！
D. 運營是幹嘛的 什麼樣的人適合做做運營需要具備哪些素質！運營和策劃有什麼區別
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。簡單具體來說，運營就是負責把產品從一到一萬的過程。
我覺得作為一名運營，需要具備以下素質：
1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的產品處於不斷進步中。
2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。
3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，電商運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、 管理能力，再好的產品和團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。
5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網店鋪的命運。
運營和策劃的區別：
策劃，根據字面意思就可以輕易理解了，策劃就是一個產品的總設計師，針對不同的行業不同的企業，其產品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業來比喻互聯網行業吧，策劃就好像電影業中的導演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統籌指導整個產品的業務邏輯（清晰地指導影片每一個分鏡）：記得是業務邏輯，而不是系統或產品結構邏輯，後者會由系統架構師完成。總而言之，策劃是通過獲取業務需求（通常是從運營部門、Boss 那裡獲取，或者自我創新），使用自己的專業知識把這種需求轉化成技術部門可進行實際工作的指導文檔，同時配合其他工作環節進行的一系列相關工作。策劃是業務與技術之間的銜接點，也可以說是中樞傳導系統。
運營，同樣拿電影業作比喻，運營策劃就好像是一部電影上映前的預熱工作者，映後的炒作者，總體規劃運作者，當然並不局限於此，同時還包括很多其他工作。
所謂運營，就是要把現有產品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。
整合自身周邊相關資源（製作周邊產品，尋找合作夥伴，增大影響力）。
舉辦相應活動推廣（各種活動支持獎勵刺激）。
大幅評論佳績，炒作自身價值（影評一浪高過一浪）。
E. 如何理解運營以及運營人的職業發展
一、新手運營期：可以定義為執行期，沒有任何經驗，一般都是執行性質的工作。多而雜，並且會有些枯燥。
熟練運用辦公軟體。
持續保持學習的熱情，接受新事物，多思考，分析事情背後的邏輯，總結規律
實踐與學習同樣重要。
二、初級運營期：可以獨立負責一些小的項目。
多實踐多思考。
三、骨幹型運營期，執行工作加自己的思考。培養一技之長。
提高視角，培養自己的思考能力，處理、落地項目的能力。要學會縱觀整個產品、項目。學會運用分析市場分析需求，落地執行，收集分析數據，反饋優化的思路去工作。
培養一技之長。要找到自己的興趣點，培養自己某一方面的優勢，明確的知道自己喜歡什麼、擅長做什麼、機會在哪裡，再努力去突破這個方向。
四、專家型運營期：能夠帶領團隊、能獨立負責項目，規劃運營策略並很好的完成落地。有了自己的運營思維方式。思考運營的進階路徑。
建立人脈，經常與運營大神學習交流。
培養領導與統籌的能力。
五、高級專家運營期：可以駕輕就熟的完成多種形式產品的運營策劃工作。對各類形態的產品有準確的認知。
培養、提高溝通與談判的能力。
有意識的培養體系化思考的能力。
F. 營銷和運營的區別是什麼
營銷和運營的區別主要如下：
一、定義不同
營銷：發現或挖掘准消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
運營：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
二、內容不同
營銷：全面把握公司產品的市場狀況，了解同業競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執行。負責擬定銷售預測及行負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。定期主持召開公司營銷工作會議，全面准確地握公司的營銷運行狀況。全面負責協調營銷部門與公司其它部門之間的工作關系。
運營：負責建設和發展運營團隊、整體負責品牌運營管理、負責所轄區域的整體市場工作計劃的制定、負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規范、負責對外戰略合作品牌的協調
拓展資料：
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另方面來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
營銷是指企業發現或挖掘准消費者和眾多商家需求，從整體的營造以及自身產品形態的營造去推廣、傳播和銷售產品，主要是深挖產品本身的內涵，切合準消費者以及眾多商家的需求，讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
G. 《中國產業新城運營理論與實踐》一書是哪個機構深入研究後形成的，歷時幾年完成
中國指數研究院通過深入研究產業新城運營相關理論、調研產業新城內實踐案例，最終形成《中國容產業新城運營理論與實踐》專著。
此處提到的深入研究，主要也是藉助於華夏幸福、張江高科等優秀運營商提供數據及國外相關著作進行案例等情況分析，談不上用了多少年。
畢竟該類作品時效性是比較強的， 研究就用了十幾、幾十年，國情早變了。
H. 電商運營實踐重要還是學理論重要
當然是實踐，而且用戶的習慣與模式都是超前於理論的。
所以實踐出真知
I. 運營與營運到底在管理中有什麼區別
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
營運是指營業的具體運行，即運營的實施部分。
因此，運營指的是全局的運行；營運指的是局部的運行。所以在管理中運營在前，營運在後。
做好營運管理的重點是建立現場工作機制。現場工作關注的3個核心要素：
其實，「運營」和「營運」兩者是一對倒序詞。這兩個詞在不太嚴格的情況下，可以混用。