① 有一個職位叫做招商,這個職位工作是什麼

這個工作還是相對簡單的,有關招商專員崗位職責的詳細內容如下:

1、協助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考.

2、協助物業主管(主辦)負責公司商業物業的招商工作。

3、定期向物業主管(主辦)匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

4、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。

5、嚴格執行公司各項規章制度,服從管理。

6、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

7、建立客戶資料庫,負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

8、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

9、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫,並隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

10、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。

11、完成領導交辦的其他工作。

拓展資料:

目前舉國上下,各級地方政府對招商引資工作都很重視,把它作為提升經濟發展水平的重要舉措來抓。地方政府為了吸引投資方,制訂了多項優惠政策,投資方為了利益的最大化,也要求政府提供更多的優惠政策。政府和投資方在招商引資過程中不斷地討價還價,直到雙方意思表示一致達成合意後,才簽訂招商引資合同。

因此,在招商引資合同中政府是普通的民事主體而不是行政主體,就性質而言招商引資應當是民事行為而不是政府的行政行為。招商引資合同的簽訂和履行應當符合合同法等民事法律的規定,產生糾紛要依照合同法等民事法律、法規的規定解決。

招商引資合同簽訂後,所招項目均以企業法人的形式進行實施,政府一般不是投資合作方,因此政府不應介入成為項目建設合同的當事人,而應當由具備條件的企、事業單位作為項目建設合同的主體。比如以國有土地使用權作價入股,應以享有土地使用權的單位作為合同的一方當事人;增資擴股的企業原有的投資者與增資者是合同的當事人;企業轉讓股權的,股權的轉讓方與受讓方是合同的當事人。

② 營運經理的主要職責

以下為具體工作職責:

  1. 監督與生產或提供服務有直接關系的活動。

  2. 指導、協調生產,定價,銷售和/或產品分銷的商業活動。

  3. 管理員工,准備工作日程,分配具體工作任務。

  4. 審核財務報表、銷售和業務報告、以及其他經營數據,評估生產力和目標完成狀況,然後決定削減成本區域和改進經營情況。

  5. 管理並調整組織的財務和預算情況,為經營籌集資金,實現投資最大化,提高生產效率。

  6. 制定並貫徹部門政策,宗旨,目標和流程,如有需要,需與董事會成員,高管和員工協商制定。

  7. 明確員工要求,負責面試,錄用和培訓新員工,或監督員工入職全過程。

  8. 根據對客戶需求的預測,確定產品和服務方向,制定價格和付款條件。

  9. 監督代理機構和公司活動,保證在預算范圍內有效地提供需要的服務。

③ 萬達廣場的營運經理具體工作內容是什麼

我是來干調度的,我們的源營運經理說白了,就是管理我們的,但是廣場的營運經理可能不一樣,應該是負責廣場內的物流系統,商鋪的進出貨流通,不知道是不是也要做調度還是單純管理人員,當然,和廣場內的客戶溝通也是必須的,具體一定要了解廣場內的商店貨物進出流程,這是每個營運的職責。

④ 招商經理職責是什麼

  1. 完善招商運營部的管理制度,保證招商運營部運轉,職業道德和敬業精神。

  2. 領導、組織、協調招商工作。

  3. 獨立進行業務談判和交涉,接收授權代表公司於客戶締結合同。

  4. 具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。

  5. 獨立規劃業務工作,及時分析市場動態,在招商活動中發現和處理問題。

⑤ 聚成營運經理崗位職責

以下是聚成營運經理崗位職責




職責表述:企業管理制度建設

工作
任務

1.組織編制企業管理方面的規章制度,報領導審批後嚴格執行

2.定期或不定期檢查監督制度的執行情況

3.對各部門編制的規章制度進行統一整理匯編

考核重點:各項制度的完善程度





職責表述:制訂經營計劃

工作
任務

1.每年年初組織各下屬單位制訂本年度經營計劃

2.據各下屬單位的經營計劃,組織編制企業年度經營計劃,報領導審批後下發執行

3.對各下屬單位的年度經營計劃進行平衡與協調

考核重點:年度經營計劃各項指標的完成程度





職責表述: 實施目標管理

工作
任務

1.組織制訂企業年度的目標管理計劃及目標管理的分解方案與考核辦法,經領導審批後組織實施

2.定期對目標管理的實施情況進行檢查、匯總,發現問題及時糾正

3.主持企業年度目標管理考核工作,並將考核結果上報總經理及董事會

考核重點:年度目標管理計劃各項指標的實現程度





職責表述:績效考核

工作
任務

1.根據年度經營計劃和目標管理指標,對各下屬子公司(工廠)進行績效考核

2.配合人力資源部,對各下屬子公司(工廠)的領導層進行責任考核

3.配合審計部,共同對各下屬子公司(工廠)進行年度審計

考核重點:績效考核的覆蓋范圍程度





職責表述:經營狀況總結匯報

工作
任務

1.組織編制企業年度經營報告

2.每年董事會召開時,向董事會做企業和各子公司(工廠)經營情況的報告

考核重點:總結報告提交及時、內容准確





職責表述:企業文化建設

工作
任務

1.組織編制企業文化建設發展綱要,報請領導審批

2.指導企業形象設計,協同人力資源部組織實施企業文化建設的各項活動

3.指導編輯企業內刊

4.組織對企業文化建設與企業形象設計的費用進行預算,嚴格與控制費用支出

考核重點:企業文化建設的執行情況





職責表述:合同、法律事務

工作
任務

1.協調處理企業、各子公司(工廠)的法律糾紛和各類經濟合同管理,進行法律咨詢

2.參與重大合同談判以及組織合同文本的起草

3.在企業的統一安排下,組織員工進行法律教育,辦好領導交辦的其他法律事務

考核重點:董事會對法律事務的滿意程度





職責表述:其他管理職責

工作
任務

1.協助總經理做好專家委員會顧問(專家)的聘任、接待、咨詢等工作

2.組織對員工的提案與建議進行收集、匯總、評價、整理、上報,按照領導的意見對提案建議安排人員進行處理

3.部門日常工作的安排、任務分配及監督、部門員工考核、培訓等工作

考核重點:本部門各項工作計劃的完成程度

⑥ 招商銀行運營管理崗位是干什麼的啊

招商銀行運營崗位職責:

  1. 負責組織實施企業年金、薪酬福利、彈性福利等養老內金業務系統研容發工作及負責系統項目需求分析,進行系統框架和整體功能模塊的詳細設計及規劃;

  2. 負責歸納和分析市場動態及客戶需求,制定系統解決方案,編寫項目開發需求;

  3. 負責申請和溝通項目立項,跟進項目開發進度,驗收測試、協調項目上線、試運行等工作;

  4. 負責養老金業務系統的日常管理與維護,提供系統培訓、咨詢等專業支持 ;

  5. 負責養老金賬戶管理業務日常運營工作;

  6. 負責與各方管理機構協商談判,商討方案,解決客戶個性化需求以及承擔客戶服務工作。

  7. 其他未明確且與上述職責相關的工作。