生產運營培訓
『壹』 生產作業管理培訓課程有哪些
浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心卓越生產經理人實戰高級研修班在名校濃郁的文化氛圍中,學習管理知識,分享實踐經驗,提升生產運營管理能力;與資深專家和業內精英共同探討,互動交流,培養創新思維,解決生產運營中的實際問題;與不同背景下的同行成為同窗,在學習的同時構築個人職業生涯的精英人脈網路
『貳』 生產經營單位主要負責人的安全培訓內容有哪些
根據《生產經營單位安全培訓規定》有以下內容:
第七條 生產經營單位主要負責人安全培訓應當包括下列內容:
(一)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標准;
(二)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;
(三)重大危險源管理、重大事故防範、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;
(四)職業危害及其預防措施;
(五)國內外先進的安全生產管理經驗;
(六)典型事故和應急救援案例分析;
(七)其他需要培訓的內容。
『叄』 生產經營單位培訓對象包括哪些人
國家規定生產經營單位安全教育培訓對象,主要包括:生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、其他從業人員和特種作業人員四類。
《生產經營單位安全培訓規定》生產經營單位從業人員,應當接受安全培訓,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方面的權利和義務。「未經安全培訓合格的從業人員,不得上崗作業"。「不具備安全培訓條件的生產經營單位,應當委託具備安全培訓條件的機構,對從業人員進行安全培訓。」
『肆』 什麼是運營管理培訓生
許多企業里招應屆生時,對應屆生有個統一的稱呼就是培訓生,或者管理培訓內生;而運營是公司里容的一個模塊,跟銷售、技術等等一樣,一般而言,運營是包括很多方面的,比如生產、物流、財務等等,但具體的要看你所在的公司,你所提到的培訓項目等等也是沒有什麼定論,外企相對規范些可能有固定的流程,私營相對要弱些,對於相對應的績效考核等,真不在你考慮的范疇,是公司HR做的事了
『伍』 生產經營單位職工安全生產教育再培訓時間是多少學時
每年再培訓時間不得少於12學時。
依據《生產經營單位安全培訓規定》第九條規定:生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於32學時,每年再培訓時間不得少於12學時。
煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於48學時,每年再培訓時間不得少於16學時。
(5)生產運營培訓擴展閱讀:
生產經營單位安全培訓相關要求:
1、生產經營單位的特種作業人員,必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業操作資格證書後,方可上崗作業。
2、從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受車間(工段、區、隊)和班組級的安全培訓。
3、生產經營單位應當堅持以考促學、以講促學,確保全體從業人員熟練掌握崗位安全生產知識和技能;煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位還應當完善和落實師傅帶徒弟制度。
『陸』 生產經營單位對從業人員安全生產教育和培訓的主要內容有哪些
分為內部培訓和外部培訓。
《安全生產法》
第二十五條
生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方面的權利和義務。
未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。
生產經營單位使用被派遣勞動者的,應當將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理,對被派遣勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。
勞務派遣單位應當對被派遣勞動者進行必要的安全生產教育和培訓。
生產經營單位接收中等職業學校、高等學校學生實習的,應當對實習學生進行相應的安全生產教育和培訓,提供必要的勞動防護用品。
學校應當協助生產經營單位對實習學生進行安全生產教育和培訓。
生產經營單位應當建立安全生產教育和培訓檔案,如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況。
第二十六條
生產經營單位採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,採取有效的安全防護措施,並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。
第二十七條
生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得相應資格,方可上崗作業。
特種作業人員的范圍由國務院安全生產監督管理部門會同國務院有關部門確定。
『柒』 什麼是運營管理培訓生
許多企業里招應屆生時,對應屆生有個統一的稱呼就是培訓生,或者管理培訓生;而運營是公司里的一個模塊,跟銷售、技術等等一樣。
『捌』 生產與運作管理培訓的課程收獲是
1、從企來業戰略高度,系統性地源理解生產與運作管理的意義和作用;
2、了解生產主管的使命和應扮演的角色;
3、理解生產運作的重點和要點,以及改善的標准、模型和方式;
4、掌握制定生產計劃的方法;
5、掌握有效挖掘問題的方法和工具;
王道海
資深企業運營、項目管理、流程管理專家、信產部認證培訓講師!
現任:天下伐謀咨詢高級合夥人,互聯網研究學院院長!